Você está na página 1de 4

Guarda Mirim de Taubat

AULA 01 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que Cultura Organizacional e como ela se manifesta. Desta forma, a cultura quando nos referimos forma de como os valores da organizao so disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A anlise cultural est propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variveis ambientais e/ou culturais A compreenso sobre o que so os valores organizacionais e como estes so absorvidos pelos colaboradores possibilita aos gestores desenvolverem de forma estratgica quais aes sero desenvolvidas em um determinado ciclo organizacional. DEFINIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL o conjunto de preceitos, polticas administrativas, valores e crenas que do forma ao modo especial e nico de como as pessoas agem e interagem dentro de uma organizao e conseqentemente colaboram para o estabelecimento de uma cultura e clima organizacional.

Alguns autores, como Chiavenato, 1999; afirmam que a cultura organizacional pode sofrer mudanas ao longo do tempo, mesmo que a organizao resista a elas. importante salientar que as organizaes, muitas vezes, esto inseridas em um mesmo contexto scioProf. Aline Reis (lyalvesd@yahoo.com.br) Mdulo IV - TCC (Estudos contemporneos sobre o Mercado de Trabalho)

Guarda Mirim de Taubat


econmico-cultural, no entanto, apresentam caractersticas singulares. Isto deve-se a inmeras varireis, como o modelo de gesto que recebem, o tipo de liderana predominante, o comprometimento de seus colaboradores, a sub-cultura local com suas respectivas crenas e tabus, enfim a uma diversidade de fatores que iro constituir uma cultura organizacional diferente em cada organizao. CLIMA ORGANIZACIONAL De acordo com Edela (1978), o clima organizacional um fenmeno resultante da interao dos elementos da cultura, como preceitos, carter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, polticas, tradies, estilos gerenciais, comportamentos, expresses dos indivduos envolvidos no processo e tambm resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organizao. O clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivao, na produtividade do trabalho e tambm na satisfao das pessoas envolvidas com a organizao. O clima organizacional tambm reflete a histria dos tipos de pessoas que a organizao atrai, dos seus processos de trabalho, das modalidades de comunicao e tambm reflete a histria de quem exerce a autoridade dentro do sistema. O clima organizacional resultado, em sua totalidade, da prpria cultura, tradies e mtodos de ao de cada.

CULTURA ORGANIZACIONAL X CLIMA ORGANIZACIONAL


Prof. Aline Reis (lyalvesd@yahoo.com.br) Mdulo IV - TCC (Estudos contemporneos sobre o Mercado de Trabalho)

Guarda Mirim de Taubat


O clima organizacional de certa forma, o reflexo da cultura da organizao. Fazer mudanas na cultura organizacional leva mais tempo para acontecer. J o clima mais fcil de ser percebido e apresentando uma natureza mais transitria, podendo ser administrado tanto a curto quanto em mdio prazo. A INFLUNCIA DA CULTURA NACIONAL NAS ORGANIZAES O Brasil um pas extremamente heterogneo, com diferenas ressaltadas pela sua extenso, pela influncia de povos de inmeros pases, pela grande miscigenao, somando ainda as diferenas regionais com suas culturas prprias. Mesmo havendo essas subculturas tpicas de cada regio, no seria justo pensar a cultura nacional de forma fragmentada, mas sim como a integrao de todos esses traos culturais. A influncia da cultura nacional brasileira pode se dar de forma diferente na cultura de cada organizao. Quando os modelos e prticas de gesto importados no apresentam respaldo em algum trao de cultura nacional, pode ocorrer um conflito de pressupostos e valores culturais. Sendo assim, ao propor mudanas em uma organizao imprescindvel conhecer os traos da cultura nacional. O que ocorre no caso de algumas multinacionais, que apresentam dificuldades em reconhecer os valores que do parmetros ao modo de sentir, pensar e agir dos indivduos que formam a organizao, baseando sua gesto em preceitos que no correspondem realidade local.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
Prof. Aline Reis (lyalvesd@yahoo.com.br) Mdulo IV - TCC (Estudos contemporneos sobre o Mercado de Trabalho)

Guarda Mirim de Taubat


SOUZA, Edela Lanzer Pereira de. Clima e cultura organizacionais: como se manifestam e como se manejam. Porto Alegre: Edgar Blcher, 1978. VERGASTA, Patrcia Dantas. Cultura e aprendizagem organizacional. 2001. Disponvel em: <http://www.terravista.pt/enseada/5831/trabalho/t20001310.html>. Acesso em: 26 Ago.2012.

Prof. Aline Reis (lyalvesd@yahoo.com.br) Mdulo IV - TCC (Estudos contemporneos sobre o Mercado de Trabalho)