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ADMINISTRAO FINANCEIRA E ANLISE DE INVESTIMENTOS I

PORQUE UMA EMPRESA NECESSITA DE UM ADMINISTRADOR FINANCEIRO?

Potiflio apresentado ao Curso de Cincias Contbeis da UNIFRAN - Universidade de Franca, no sistema de ensino a distncia, para a disciplina: Administrao Financeira e Anlise de Investimentos I.

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CDIGO DO ALUNO _____ PLO: _______________ - ___ ANO ____ SEMESTRE - 2012

O ADMINSTRADOR FINANCEIRO No atual cenrio da economia mundial, existe um fator de grande importncia que a questo da competitividade. E a competitividade muitas vezes esta diretamente ligada com uma gesto financeira adequada, onde se respeita uma srie de conjuntos de aes e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a anlise e o controle das atividades financeiras da empresa. Um dos principais objetivos da gesto financeira melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimnio por meio da gerao de lucro lquido proveniente das atividades operacionais. E para o xito de tal objetivo indispensvel que se tenha profissionais qualificados para nortear metas e alcanar os objetivos. O administrador financeiro, atravs das ferramentas que dispe a administrao financeira consegue visualiza a real situao da empresa. Registros adequados permitem anlises, colaboram com o planejamento e permite tomadas de deciso acertadas para otimizar resultados. A falta de um profissional qualificado na administrao financeira pode causar grandes problemas, como no ter as informaes corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque no feito o registro adequado das transaes realizadas. No saber se a empresa est tendo lucro ou prejuzo em suas atividades operacionais, no conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque no elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento dirio do caixa, no saber o valor patrimonial da empresa, porque no h informaes para a elaborao do balano patrimonial, etc. A correta gesto dessa importante rea permite que as empresas tenham informaes coerentes dos resultados de sua aes e com isso podese fazer uso de ferramentas que apontem a liquidez da mesma.

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INDCES DE LIQUIDEZ E INDCES DE ATIVIDADES Os ndices de liquidez mostram a situao financeira da empresa, quanto maior esses ndices so melhor. Um aspecto de vital importncia quando a empresa precisa converter em dinheiro seus ativos circulantes, para no interromper sua atividade operacional. Nessas condies, os ndices de liquidez so extremamente vlidos para os casos em que a empresa quer apurar sua liquidez. Outro indicador importante so os ndices de atividades. Estes so usados na anlise financeira e tem como papel principal medir a rapidez com que vrias contas so convertidas em vendas ou caixa. Entre os indicadores mais utilizados esto: giro de estoques, giro de caixa e perodo mdio de cobrana. ALAVANCAGEM FINANCEIRA Uma gesto financeira corretamente estrutura e com bons resultados permite o uso de mecanismos como a alavancagem financeira. Esta a capacidade da empresa de usar encargos financeiros fixos para maximizar os efeitos de variaes no lucro antes de juros e imposto de renda (LAJIR) sobre o lucro por ao. Porm esse recurso s traz efeito positivo esperado, quando capitais de longo prazo de terceiros produzem efeitos positivos sobre o patrimnio liquido. E os capitais de terceiros de longo prazo s so vantajosos para uma empresa, quando o retorno sobre o patrimnio lquido for superior ao retorno sobre o ativo. Pois de nada adiantaria a uma empresa captar recursos a longo prazo, se estes fizessem com que o retorno sobre o patrimnio lquido recuasse sua posio anterior da captao

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CONSIDERAES DO RISCO ECONOMICO E RISCO FINANCEIRO Considerando os riscos econmicos e financeiros que uma empresa pode sofrer, e que os mesmos esto ligados ao uso dos recursos de terceiros ou de acionistas empregados pela empresa, estes so diretamente proporcionais a sua rentabilidade. Dessa forma, se a empresa utilizar a maior parcela de seus recursos de forma no prprios e, em caso de uma recesso geral ou ainda por problemas internos, sua sade financeira poder estar comprometida e isso poder afetar a continuidade das atividades ou ainda uma eventual quebra. Porm, em situaes naturais lhe ser permitida a alavancagem de seus resultados e, ainda, elevados retornos sobre o patrimnio lquido. ASPECTOS GERAIS DO ADMINISTRADOR A questo da gesto financeira tem um papel fundamental nas empresas, pois seu resultado tem impacto direto em outras reas. Boa parte das aes de planejamento geram reflexos na situao financeira e tambm na oramentria. Portanto necessria uma avaliao profunda no que diz respeito a novos investimentos, seus provveis retornos e custos reais. Para isso de extrema importncia que se tenha um administrador financeiro na gerencia dessa rea. Alm disso, vale ressaltar, que o administrador financeiro deve visar atingir os objetivos dos proprietrios da empresa (que normalmente no so administradores), ou seja, a funo do administrador financeiro no apenas de realizar seus prprios objetivos, mas sim maximizar o lucro e a satisfao dos proprietrios. Presumivelmente, se forem bem-sucedidos nesta tarefa, tambm atingiro seus objetivos pessoais.

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BIBLIOGRAFIA Assaf Neto, Alexandre; Lima, Fabiano Guasti. Curso de Administrao Financeira. 1 Edio. So Paulo: Atlas, 2009. O Gerenciamento de Riscos e a Engenharia de Segurana de Sistemas. Acesso em 21 de maio de 2012. Disponvel em: http://www.eps.ufsc.br/disserta96/anete/cap4/cap4_ane.htm Chiavenato, Idalberto. Cartas a um jovem administrador: O futuro est na Administrao. 3 Edio. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Ross, Stephen A.; Westerfield, Randolph W.; Jordan, Bradford D.

Administrao Financeira. 8 Edio. So Paulo: McGraw-Hill, 2008.

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