DIRECCIN Y GESTIN COOPERATIVA

MODULO 1
Ps. Fernando Burjel

OBJETIVO GENERAL Contribuir a consolidar las capacidades de conduccin de la cooperativa de los dirigentes y principales cuadros gerenciales de la cooperativa. Objetivo Especfico Facilitar el posicionamiento de los cuadros dirigenciales y gerenciales ante los principales desafos organizacionales y de gestin de la cooperativa.

PROGRAMA

MDULO 1:

LAS NUEVAS REGLAS DE JUEGO

El cambio de juego y la necesidad de nuevas miradas.

El Proceso de la gestin cooperativa y sus vnculos con los Resultados. Qu es una cooperativa. Historia, Principios y Organizacin del Movimiento cooperativo. Semejanzas y diferencias con otras empresas y organizaciones. Los Valores y Principios Cooperativos.

POCAS HISTRICAS Y CAMBIOS

50.000 aos

8.000

160

35

Sociedad Cazador - recolector Sociedad Agraria Sociedad Industrial Sociedad de la Informacin

Sociedad de la Cooperacin ?

V A L I D E Z R E S P U E S T A

LOS DILEMAS DE LA COMPLEJIDAD ACTUAL

CONTEXTO HISTRICO

ESTADO VELOCIDAD CAMBIO

EMPRESAS

Organizaciones de la sociedad civil

INTERDEPENDENCIA/TENSIONES

VARIABLE CENTRAL: CAMBIOS Y COMPLEJIDAD CRECIENTE

FACTORES DE XITO: CAPACIDADES DE ADAPTACIN Y GENERACIN DE CAMBIOS

CAPACIDADES CLAVES
Capacidad de VER la realidad. (VISIN/ DISTINCIONES) Capacidad de ENTENDER la realidad. (PERSPECTIVA) Capacidad de OPERAR EXITOSAMENTE sobre esa realidad.

VER

OPERAR

GESTIN

OBJETIVOS Y RESULTADOS

OBJETIVOS
de los emprendimientos

RESULTADOS
de los emprendimientos

LEGITIMACIN social de las acciones

Ecuacin de resultados
Basado en un esquema de B. Blejmar

PROCESO

RESULTADOS

CAPACIDAD DE RESPUESTA OFERTA

COMPLEJIDAD DEL DESAFIO

incidencia
Grupo Actor

Sistema
Organizacin

REPUESTA Y OFERTA

REACCIN frente a eventos : Capacidad de RESPUESTA ANTICIPACIN a eventos : Capacidad de OFERTA

+ Capacidad de LEER antes la necesidad + Capacidad de ARRIESGARSE a proponer

Una COOPERATIVA es..

Una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente sobre la base del esfuerzo propio y la ayuda mutua para hacer frente a sus necesidades econmicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente gestionada.
Ley General de Cooperativas -Uruguay

DESAFOS DEL CAMBIO DE MIRADA

QUE PLANTEA EL COOPERATIVISMO

VALORES PREDOMINANTES INDIVIDUALISMO Hac la tuya.. COMPETENCIA Slvese quien pueda Valor del CAPITAL Tanto tenstanto vals PATRN- EMPLEADO

VALORES DEL COOPERATIVISMO SOLIDARIDAD Juntos somos ms COOPERACIN Ayuda mutua Valor de la PERSONA Un socio, un voto SOCIO- TRABAJADOR

El cooperativismo moderno naci en 1844 en ROCHDALE (Inglaterra), como una forma que encontraron los obreros de una fbrica textil de defenderse ante los efectos negativos de la naciente revolucin industrial.

PIONEROS ROCHDALE (Inglaterra),

Para fines del siglo XIX el Cooperativismo, en sus diversas modalidades, se extendi por Europa: Consumo, sobre todo en Inglaterra; Trabajo en Francia; Crdito en Alemania, Agrario en Dinamarca, Alemania, Gran Bretaa; Servicios (Vivienda,seguros, etc..) en toda Europa.

Cooperativa de Consumo - Francia

En Amrica Latina se propag de dos formas importantes: a) Exgena: por influencia de otros pases. b) Endgena: por la influencia de inmigrantes integrados a la vida del pas Empezaba a conocerse y propagarse en Amrica, Asia y Africa dnde se fu consolidando a lo largo del siglo XX apoyndose en la Alianza Cooperativa Internacional, organizacin creada en 1895 Al Uruguay lleg fundamentalmente por el movimiento migratorio, a principios del siglo XX aparecen las primeras cooperativas (o similares): Consumo en Fray Bentos, Juan Lacaze, Montevideo; Crdito con las Cajas Populares y Rurales; Agrarias con las Sociedades de Fomento Rural y los Sindicatos Cristianos

CONFEDERACIN
(CUDECOOP)

CONFEDERACIN DE COOPERATIVAS (Tercer Grado)

FEDERACIONES

FEDERACIN de COOPERATIVAS (Segundo Grado)

FEDERACIN

FEDERACIN

COOPERATIVAS

COOPERATIVA (Primer Grado)

COOP

COOP

PERSONAS

SMBOLOS
Los dos pinos son un signo muy difundido a nivel mundial. Muestra la identificacin positiva de los cooperativistas y su sentido de propsito y trabajo comn

El crculo tiene la calidad interminable de la eternidad, sin horizonte final.

La bandera del cooperativismo desde 1923 es el smbolo de alianza de todos los cooperativistas que suean y trabajan por una transformacin social con una base de convivencia ms justa.

En 2001 la ACI para evitar confusiones con grupos nono-cooperativos modifica la tradicional bandera de (del los 7 colores del arco iris (del prisma de la gran luz del que ilumina al mundo) haciendo emerger del centro palomas de la paz.

CONTEXTO social-poltico-econmico
ESTADO

Organizaciones Sociales

C 0 O P

Empresas

NECESIDADES HUMANAS

DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS CON OTRAS ENTIDADES

VARIABLE EMPRESA PRIVADA CAPITALISTA EMPRESA ESTATAL ORGANIZACIONES SOCIALES COOPERATIVAS

QU ES?

Una sociedad de capitales

Una actividad econmica organizada por el Estado

Una agrupacin de personas con una finalidad social: deportiva, cultural, etc.

Una asociacin de personas que organizan una actividad econmica en beneficio comn.

QUE BUSCA?

El mximo beneficio econmico del capital o dinero invertido: El Lucro

Es PRIVADA. Pertenece a los capitalistas que han invertido su dinero

El mximo beneficio econmico para el bien comn.

ESTATAL o PUBLICA, pertenece al Estado.

Desarrollar actividades deportivas, culturales, etc.

Dar respuesta a las necesidades de un colectivo a travs de una empresa democrtica.

Es COLECTIVA. Pertenece a la Cooperativa.

LA PROPIEDAD

Pertenece a la INSTITUCIN.

DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS CON OTRAS ENTIDADES

VARIABLE EMPRESA PRIVADA CAPITALISTA EMPRESA ESTATAL ORGANIZACIONES SOCIALES COOPERATIVAS

Distribucin de la RENTA

En funcin del aporte de capital.

En funcin de prioridades del Gobierno. Ordenada por el Gobierno, a travs de la burocracia.

No generan renta al no existir actividad econmica. Ordenada por las autoridades electas democrticamente por los socios y gestionada por empleados o voluntarios. Al servicio de la institucin.

En funcin del trabajo aportado o servicios utilizados por cada socio. Ordenada por las autoridades electas democrticamente por los socios y gestionada por los mismos. Forma de realizacin personal y colectiva.

GESTIN y Administracin

Ordenada por los dueos del capital en forma vertical y descendente.

TRABAJO

Mercanca al servicio del capital.

Al servicio del Estado.

VISIONES CENTRALES DEL MODELO COOPERATIVO

El Hombre, en tanto ser social, es una construccin colectiva El trabajo es el factor ordenador de la generacin de riqueza. La democracia debe ser la forma de organizar la economa.

LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS

1-Adhesin libre y voluntaria 2-Control 3-Participacin democrtico econmica de los de los miembros miembros 4-Autonoma e independencia 5-Educacin, Entrenamiento e informacin 6-Cooperacin entre Cooperativas

7-Compromiso con la comunidad

GESTIN COOPERATIVA