UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA CARRERA DE PSICOLOGA ESPECIALIDAD ORGANIZACIONAL Alexandra Donoso Octubre 2 del 2012

GESTION DEL TALENTO HUMANO

ANTECEDENTES

La gestin del talento es un proceso que surgi en los aos 90 y se contina adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el xito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compaas que han puesto la gestin del talento en prctica lo han hecho para solucionar el problema de la retencin de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en da, hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero pasan poco tiempo en la retencin y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestin del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a travs de toda la empresa. No puede dejarse en manos nicamente del departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a los colaboradores, sino que debe ser practicado en todos los niveles de la organizacin. OBJETIVOS Saber acerca del concepto y tener ms informacin sobre la gestin del talento humano, as tambin tratar de entender como es esta gestin dentro de las organizaciones.

DESARROLLO DE LA INVESTIGACION La GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquas, rdenes y mandatos, y seala la importancia de una participacin activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relacin de cooperacin entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos derivados de una relacin jerrquica tradicional. Cuando la GTH funciona correctamente, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organizacin, lo que permite que sta se adapte mejor a los cambios en los mercados. La GTH implica tomar una serie de medidas, entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en funcin de la productividad de cada trabajador, un trato justo a stos, una formacin profesional continuada y vincular la poltica de contratacin a otros aspectos relativos a la organizacin de la actividad como la produccin, el marketing y las ventas.

Algunas empresas llevan a cabo parte de estas medidas, pero son pocas las que las aplican todas de forma simultnea. La aplicacin de estas medidas es independiente del sector industrial al que pertenezca la empresa: as, compaas tan distintas como IBM, Marks & Spencer y McDonalds aplican esta poltica empresarial, al igual que varias empresas del sector pblico.

CONCLUSIONES Es importante conocer del tema, ya que as tienes ms apertura al conocimiento de lo que es recursos humanos. El tema de gestin de talento humano es importante dentro de una empresa, este tambin nos permite tener una informacin ms amplia acerca de esto. Este mtodo que se utiliza dentro de las empresas es uno de los ms importantes para un buen funcionamiento de las mismas.

RECOMENDACIONES Dentro de toda empresa es necesario que se realice un buen procedimiento del trmino mismo y as tambin que tenga un buen funcionamiento las personas dentro de la organizacin, ya que de esto no dependen jerarquas, si no solamente la importancia que le den al trabajo que estn realizando dentro de la organizacin. BIBLIOGRAFA http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento http://google.over-blog.es/article-28524229.html