LAS RELACIONES HUMANAS Las Relaciones Humanas en la Oficina

Permiten la integracin de las personas dentro de la oficina, realizando sus actividades de manera satisfactoria. Para las buenas relaciones es bueno considerar que todos somos diferentes, el tipo de labor que realiza cada quien ms las polticas de trabajo que posee cada empresa y las condiciones de trabajo que tenga. Las relaciones humanas satisfactorias permiten: Ahorro de tiempo. Motivacin del personal Coordinacin y cooperacin. Agradable ambiente de trabajo. Compromiso por la calidad. Mayor productividad.

Las relaciones humanas dentro de un ambiente de trabajo

Un ambiente amigable resulta ms productivo. Un ambiente cmodo y ameno permite que todos desarrollen sus labores sin mayores dificultades, confindose unos en otros. Adems, claro, cuando el ambiente es de buenas relaciones, los miembros del pequeo subgrupo tienen ganas de estar all, ergo: aumenta la puntualidad, el humor, y la productividad en el trabajo. Cuando entre las buenas relaciones, o quizs en un hecho aislado, aparece un romance bien planteado, esto no significa el nacimiento de un problema. Incluso hay estudios que comprueban que un romance de oficina puede elevar la productividad, en especial cuando se cuenta con el apoyo de los pares. Los asuntos de confianza, de apoyo y de ayuda aumentan cuando hay romance en el aire. As, siempre y cuando preservemos una conducta cordial y profesional, los romances de oficina pueden ser lo que aliente a los empleados y trabajadores a elevar su confianza, aumentar su energa, y mejorar sus niveles de rendimiento y productividad.

SALUD Y SEGURIDAD LABORAL

La salud laboral se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan

desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participacin para la mejora de las condiciones de salud y seguridad. El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con el mismo las personas conseguimos una serie de aspectos positivos y favorables para la misma. No obstante el trabajo tambin puede causar diferentes daos a la salud de tipo psquico, fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales donde se realice el trabajo. Para prevenir los daos a la salud ocasionados por el trabajo est constituida la Organizacin Internacional del Trabajo(OIT); es el principal organismo internacional encargado de la mejora permanente de las condiciones de trabajo mediante convenios que se toman en sus conferencias anuales y las directivas que emanan de ellas.

NORMAS VIGENTES DE SALUD Y SEGURIDAD LABORAL

1. El orden y la limpieza son imprescindibles para mantener los estndares de seguridad, se debe colaborar en conseguirlo. 2. Corregir o dar aviso de las condiciones peligrosas e inseguras. 3. No usar mquinas o vehculos sin estar autorizado para ello. 4. Usar las herramientas apropiadas y cuidar su conservacin. Al terminar el trabajo dejarlas en el sitio adecuado. 5. Utilizar en cada tarea los elementos de Proteccin Personal. Mantenerlos en buen estado. 6. No quitar sin autorizacin ninguna proteccin o resguardo de seguridad o seal de peligro. 7. Todas las heridas requieren atencin. Acudir al servicio mdico o botiqun. 8. No hacer bromas en el trabajo. 9. No improvisar, seguir las instrucciones y cumplir las normas. 10. Prestar atencin al trabajo que se est realizando. Orden y limpieza 1. Mantener limpio y ordenado el puesto de trabajo 2. No dejar materiales alrededor de las mquinas. Colocarlos en lugar seguro y donde no estorben el paso.

3. Recoger todo material que se encuentre tirado en el piso que pueda causar un accidente. 4. Guardar ordenadamente los materiales y herramientas. No dejarlos en lugares inseguros. 5. No obstruir los pasillos, escaleras, puertas o salidas de emergencia. Equipos de proteccin individual (EPP) 1. Utilizar el equipo de proteccin personal tanto en los trabajos en la empresa como en su casa. 2. Si se observa alguna deficiencia en el EPP, ponerlo enseguida en conocimiento del superior. 3. Mantener el equipo de seguridad en perfecto estado de conservacin y cuando est deteriorado pedir que sea cambiado por otro. 4. Llevar ajustadas las ropas de trabajo; es peligroso llevar partes desgarradas, sueltas o que cuelguen. 5. En trabajos con riesgos de lesiones en la cabeza, utilizar el casco. 6. Si se ejecuta o presencia trabajos con proyecciones, salpicaduras, deslumbramientos, etc. utilizar gafas de seguridad. 7. Si hay riesgos de lesiones para los pies, no dejar de usar calzado de seguridad. 8. Cuando se trabaja en alturas colocarse el arns de seguridad. 9. Ante la posibilidad de inhalar productos qumicos, nieblas, humos gases debemos Proteger las vas respiratorias. 10. Cuando no pueda mantener una conversacin sin alzar a la voz a un metro de distancia significa q los niveles de ruidos pueden perjudicar los odos. Utilice proteccin Auditiva. Herramientas manuales 1. Utilizar las herramientas manuales slo para sus fines especficos. 2. Inspeccionar las herramientas peridicamente repare las anomalas presentadas. 3. Retirar de uso las herramientas defectuosas. 4. No llevar herramientas en los bolsillos, salvo que estn adaptados para ello. 5. Dejar las herramientas en lugares que no puedan producir accidentes cuando no se utilicen. 6. Verifique el estado de las bocas de las herramientas llamadas fijas o estriadas. 7. Las herramientas de golpe son para personas que ya hallan tenido experiencias en el uso: Antes de usarlas pregunte

Escaleras de mano 1. Antes de utilizar una escalera comprobar que se encuentre en perfecto estado. 2. No utilizar nunca escaleras empalmadas una con otra, salvo que estn preparadas para ello. 3. Prestar atencin si se tiene que colocar una escalera en las proximidades de instalaciones con tensin. 4. La escalera debe estar siempre bien asentada. Cerciorarse de que no se pueda deslizar. 5. Al subir o bajar, dar siempre la cara a la escalera. 6. No pinte las escaleras, una rajadura es difcil de ver. Pntelas con aceites, barnices etc. Electricidad 1. Toda instalacin debe considerarse bajo tensin o con tensin mientras no se compruebe lo contrario con los aparatos adecuados. 2. No realizar nunca reparaciones en instalaciones o equipos con tensin. 3. Aislarse si se trabaja con mquinas o herramientas alimentadas por tensin elctrica. Utilizar prendas y equipos de seguridad. 4. Comunicar inmediatamente si se observa alguna anomala en la instalacin elctrica. 5. Reparar en forma inmediata si los cables estn gastados o pelados, o los enchufes rotos. 6. Desconecta el aparato o mquina al menor chispazo. 7. Prestar atencin a los calentamientos anormales en motores, cables, armarios. 8. Todas las instalaciones elctricas deben tener llave trmica, disyuntor diferencial y puesta a tierra.

TIPOS DE CONTRATOS
El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en comn entre dos, o ms, personas con capacidad (partes del contrato), que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recproca, si el contrato es bilateral, o compelerse una parte a la otra, si el contrato es unilateral. 1.- Contratos Unilaterales y Bilaterales:

Contrato Unilateral: es un acuerdo de voluntades que engendra solo obligaciones para una parte. Contrato Bilateral: es el acuerdo de voluntades que da nacimiento obligaciones para ambas partes. 2.- Contratos Onerosos y Gratuitos: Contrato Oneroso: es aqul en el que existen beneficios y gravmenes recprocos, en ste hay un sacrificio equivalente que realizan las partes; por ejemplo, la compraventa, porque el vendedor recibe el provecho del precio y a la vez entrega la cosa, y viceversa, el comprador recibe el provecho de recibir la cosa y el gravamen de pagar. Contrato Gratuito: slo tiene por objeto la utilidad de una de las dos partes, sufriendo la otra el gravamen. Es gratuito, por tanto, aquel contrato en el que el provecho es para una sola de las partes, como por ejemplo el comodato. 3.- Contratos Conmutativos y Aleatorios: Contrato Conmutativo: es aquel contrato en el cual las prestaciones que se deben las partes son ciertas desde el momento que se celebra el acto jurdico, un ejemplo muy claro es el contrato de compraventa de una casa. Contratos Aleatorios: es aquel que surge cuando la prestacin depende de un acontecimiento futuro e incierto y al momento de contratar, no se saben las ganancias o prdidas hasta el momento que se realice este acontecimiento futuro. Ejemplos son el contrato de compraventa de cosecha llamado de "esperanza", apuestas, juegos, etc. 4.- Contratos Principales y Accesorios: Contrato Principal: es aquel que existe por s mismo, en tanto que los accesorios son los que dependen de un contrato principal. Los accesorios siguen la suerte de lo principal porque la nulidad o la inexistencia de los primeros originan a su vez, la nulidad o la inexistencia del contrato accesorio. Contratos Accesorios: son tambin llamados "de garanta", porque generalmente se constituyen para garantizar el cumplimiento de una obligacin que se reputa principal, y de esta forma de garanta puede ser personal, como la fianza, en que una persona se obliga a pagar por el deudor, si ste no lo hace; o real, como el de hipoteca, el de prenda, en que se constituye un derecho real sobre un bien enajenable, para garantizar el cumplimiento de una obligacin y su preferencia en el pago.

La regla de que lo accesorio sigue la suerte de lo principal, sufre en ciertos casos excepciones, porque no podra existir el contrato accesorio, sin que previamente no se constituyese el principal; sin embargo, el Derecho nos presenta casos que puede haber fianza, prenda o hipoteca, sin que haya todava una obligacin principal, como ocurre cuando se garantizan obligaciones futuras o condicionales.

5.- Contratos Instantneos y de Tracto Sucesivo: Contrato Instantneo: son aquellos que se cumplen en el mismo momento en que se celebran, es decir, su cumplimiento se lleva a cabo en un solo acto. Contrato de Tracto Sucesivo: es aquel en que el cumplimiento de las prestaciones se realiza en un periodo determinado, y que, por deseo de las partes se puede extender para satisfacer sus necesidades primordiales y estos trminos pueden ser: Ejecucin continuada: ejecucin nica pero sin interrupcin. Ejecucin peridica: varias prestaciones que se ejecutan en fechas establecidas. Ejecucin intermitente: se da cuando lo solicita la otra parte.

Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educacin superior Aldea Universitaria Freddy Ascanio Tucan, EDO. Mrida

INFORME
Autora: Olgalis Davila C.I: V-23.715.781 Docente: Angela Chirinos

Septiembre, 2012