Medico Alvaro Alarico Villalta

En un principio fue el trabajo y el dao

Se pas al trabajo y el aviso : ! Ten cuidado!

Como decir cuidado no es suficiente pasamos a la accin . Se toman medidas de proteccin. Cascos, gafas, guantes, arns, etc.

Hoy se habla de Prevencin y de sistemas que tengan capacidad para gestionar los riesgos. Hoy se habla de Prevencin y Seguridad Integrada.

el trabajo humano

El Trabajo Humano
La verdadera dignidad del trabajador radica en la condicin de sujeto y autor, y por ende el verdadero fin de todoprocesoproductivo.

La siniestralidad laboral, tanto de accidentes como enfermedades, constituyen lo ms negativo del trabajo.

El factor ms importante de la industria es el Ser Humano

SALUD

Fsico Equilibrio Mental Social Bienestar

TRABAJO
Transformacin de la naturaleza para satisfacer las necesidades del ser humano

Trabajo y Salud Trabajo : Actividad humana que concluye en algo til y vializa su formacin integral como persona.
SALUD
FISICO MENTAL B I E N E S T A R

EQUILIBRIO

SOCIAL

No solo ausencia de enfermedad

HOMBRE La Salud no es esttica, es algo que se va perdiendo o logrando, no es fruto del azar, sino de las condiciones de trabajo.

Sistema Industral
Productividad
N A T U R A L E Z A

Seguridad Calidad
INPUT INSUMOS ENTORNO PROCESO TRANSFORMAC MP, PP OUPUT

E N T O R N O

Pers. Mq. Mater. Amb.

ACCID. ENF. OCUPAC. STRESS

PRODUCTO Sub-productos

Desechos PERTURBACIONES

Seguridad. Higiene. Ergonoma

LOGISTICA INVERSA

A M B I E N T E

Prevencin de riesgos

Condiciones de trabajo

Tcnicas de Higiene Industrial

Tcnicas de Seguridad en el Trabajo

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Las condiciones de trabajo

Participacin Integracin

Lesiones Envejecimiento

Reconocimiento Otros Otros

Insatisfaccin

Todos los elementos relacionados con las mejoras de las condiciones de trabajo, tienen como punto de confluencia al HOMBRE.

Antecedentes de la Ergonoma
Materiales Primeros tiles que el Hombre Construy
Hueso * Piedra Madera, etc.

Capacidades y Limitaciones
Dimensiones de dedos, manos. Longitud del brazo, etc.

Efectos
Precisin, alcance, movilidad, fuerza

Leonardo da Vinci (1498) en sus, Cuadernos de

Anatoma investiga los movimientos de los segmentos corporales. Precursor de la biomecnica.

Durero , en El arte de la Medida (1 51 2) analiza los movimientos y la ley de proporciones. Precursor de la antropometra

Coulomb: Analiza los ritmos de trabajo, y define la carga ptima

Siempre se ha buscado reducir la penosidad del trabajo y mejorar su rendimiento.

Bernardo Ramazzini (siglo XVII) , describe las enfermedades del trabajo; afecciones oculares de los trabajadores (fabricacin de pequeos objetos); sordera en caldereros.

Ergonoma :
Es el enfoque cientfico que nos permitir cosechar, en beneficio propio y de los dems, los mejores frutos del trabajo de toda la vida con el mnimo esfuerzo y la mxima satisfaccin.
W. Jastrzebowski 1857

Vauban (siglo XVII), y Belidor, son pioneros del anlisis y metodologa ergonmica, intentan medir la carga fsica del trabajo in situ.

Seguridad Salud Medio Ambiente Calidad total

Productividad

Hiptesis Ergonmica
Las buenas condiciones de trabajo aumentan la eficiencia empresarial

Hiptesis Ergonmica
El dolor y el agotamiento causan riesgos para la salud, prdidas en la productividad y disminucin de la calidad.

ETIMOLOGIA
Del griego: Ergon - Trabajo Nomos Normas
Ambiente Puesto de trabajo

Trabajador

Herramientas

Mtodos

Conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones fsicas y mentales de la persona. ASOCIACIN INTERNACIONAL DE ERGONOMA

Es la aplicacin conjunta de algunas ciencias biolgicas y ciencias de ingeniera, para asegurar entre el hombre y el trabajo el ptimo de adaptacin, con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su bienestar (Organizacin Internacional del Trabajo)

Ergonoma Es la ciencia, llamada tambin ingeniera humana, que busca optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las capacidades y caractersticas de los trabajadores, a fin de minimizar efectos negativos y, con ello, mejorar el rendimiento y la seguridad del trabajador. RM 375-2008-TR D.S. 055-2010-EM (PERU)

OBJETIVO PRINCIPAL Adaptar el trabajo hacia el hombre

Para los empleados

Salud Seguridad Confort Satisfaccin

Para los empleadores

Desempeo Productividad Calidad Flexibilidad

Bienestar de los empleados

Reduccin del ausentismo y rotacin del personal. Mayor compromiso y envolvimiento de los empleados.

Bienestar de la organizacin

Objetivos especficos de la ergonoma

Incrementar

Salud del trabajador Calidad de vida de trabajo Productividad

Seguridad Bienestar

Objetivos especficos de la ergonoma

Disminuir

Ausentismo de trabajadores Errores

Costos por incapacidad Monotona

Estrs laboral

VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Se puede llegar a demostrar, y ste es el argumento: La ergonoma hace ms rentables las inversiones de los recursos econmicos, tcnicos y humanos de la empresa.

VENTAJAS DE LA ERGONOMIA

Multidisciplinaria Evita los sobreesfuerzos y ejecuta los trabajos sin fatiga, adems es capaz de definirla como aceptable o no. Disminucin de Posibilidad de cometer errores, suponiendo que la estructura, la ingeniera y otros aspectos tecnolgicos estn ah para servir al operador y no al contrario.

Biomecnica Diseo Economa Ciencias de la computacin Sociologa

Toxicologa

Anatoma Gerencia Administracin Ingeniera

Psicologa

S&S.O Ciencias ambientales

QUIENES PUEDEN HACER ERGONOMIA ?

La ergonoma es un asunto medico ? La ergonoma es un asunto tcnico ? La ergonoma es un asunto psicolgico ? La ergonoma es un asunto administrativo ?

NINGUN PROFESIONAL TIENE LA CLAVE PARA COMPRENDER Y RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS RIESGOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO. EL AMBITO DE LA ERGONOMIA ES VERDADERAMENTE INTERDISCIPLINARIO

La ergonoma es una herramienta poderosa que visa a mejorar las condiciones de trabajo y paralelamente a modernizar la empresa impulsando a la empresa al camino de la modernidad y competitividad Permite evaluar el impacto de las medidas de control. Desarrolla puestos de contenido ms elevado, mejora la moral. Establece valores de referencia tiles diagnostico de una situacin de trabajo para el

Por definicin la ERGONOMIA tiene como objetivo maximizar la eficiencia de las aplicaciones de los esfuerzos humanos en la industria.
Optimizar el uso de la energa humana Regular los perodos de trabajo/descanso Alto desempeo Alto desempeo

Eliminar la fatiga Aspectos higinicos de la Ergonoma Optimizacin del esfuerzo en el trabajo

Mejorar la calidad de los productos.

Eliminacin de factores generadores de enfermedades y ausentismo. Prevencin de errores y accidentes.

Optimo diseo de la estacin de trabajo Mejoramiento de la productividad y de la calidad de los productos. Optima utilizacin de los recursos humanos Mejoramiento de la satisfaccin y creatividad de los trabajadores

Primer puesto Petr Smalec, Sexta edicin del concurso: POSTER DE SEGURIDAD OCUPACIONAL, Instituto Central para la Proteccin del Trabajo, Tema ERGONOMA, Varsovia, Polonia, enero de 2000

Salud, Motivacin, Productividad, Compromiso y mayor Responsabilidad de los empleados Mayor compromiso de los empleados con las metas y objetivos de las organizaciones y actitud favorable para el mejoramiento continuo

Por donde comenzar ?

jretamozo@gmail.com

Pregunta del Jefe:

Cunto va costar ?

Respuesta del Comit:

Cunto se va ahorrar?

60 50 40 30 20 10 0 1900 1950 1990 2000 Agricultura Servicios Operarios Oficina

La ergonoma debe ser implantada en todos los niveles del proceso, producto, mtodos, equipos, dispositivos.

Ergonoma es la adaptacin del trabajo hacia el hombre, funcionamiento y belleza

Que es la Ergonoma ?
La ergonoma ha sido definida de diferentes formas, segn el estado de desarrollo de su conocimiento, segn la orientacin de la formacin del autor que la defina y tambin de acuerdo con el objetivo practico que persigan quienes intentan aplicarla.

ERGONOMIA Principal objetivo: Adaptar el trabajo hacia el hombre.

CONTROLES DE INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVOS

INTERVENCION DE LA ERGONOMIA

CLASIFICACION
MACROERGONOMIA

Ergonoma biomtrica

FISIOLOGIA DE TRABAJO

ERGONOMIIA COGNITIVA

Ergonoma de concepcin

Ergonoma ambiental

Ergonoma psicosocial

ALCANCES DE LA ERGONOMIA

ERGONOMIA EN LA PRODUCTIVIDAD

Las buenas condiciones de trabajo aumentan la eficiencia empresarial

ERGONOMIA EN LA EMPRESA
GERENCIA GENERAL

GERENTE DE VENTAS

GERENTE DE FINANZAS

GERENTE DE PRODUCCION

GERENTE DE COMPRAS

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

GERENTE SSMA

METODOS ESTANDARES DISENO DEL PUESTO DE TRABAJO

GERENTE DE MANTENIMIENTO

GERENTE DE CALIDAD

ASISTENTES SUPERVISORES

LOGISTICA ALMACENES

Diseo del lugar de trabajo Equipo y herramientas

Diseo del trabajo manual

Antropometra

Maquinas biomecnica Herramientas Equipos Vibracin Iluminacin Radiacin Ruido Seguridad Ventilacin Turnos Nivel de informacin Movimientos

Capacidades

D I S E N O D E L

Nivel de Atencin Nivel de razonamiento

Diseo del entorno de trabajo

Diseo del trabajo cognitivo

T R A B A J O

DOMINIOS DE LA ERGONOMA (IEA)

ERGONOMA FSICA

Anatoma humana Antropometra Fisiologa Biomecnica

Posturas Manipulacin manual de materiales Movimientos repetitivos DME Salud y Seguridad

ERGONOMA COGNITIVA

Percepcin Memoria Razonamiento Respuestas motoras

Carga mental de trabajo Toma de decisiones Desempeo de destrezas Interaccin hombre/computador Estrs Entrenamiento

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional Polticas Procesos
Comunicacin Manejo de personal Diseo de trabajo Trabajo en equipo Ergonoma participativa Trabajo cooperativo Nuevos paradigmas de trabajo Teletrabajo Trabajo virtual Calidad

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL

ANALISIS DEL TRABAJO

Carga fsica Carga mental

Ambiente fsico

Factores Psicolgicos y Sociolgicos

Seguridad Disposicin del puesto de trabajo Contenido del trabajo Organizacin del trabajo

FACTORES AMBIENTALES

FACTORES BIOMECANICOS

Ambiente termico Vibracin Iluminacin Radiaciones electromagneticas

Peso / Fuerza de la carga Frecuencia

Restricciones de espacio Lateralizacin Torsin Flexin

Ambiente sonoro

Condicin fisica y Nutricin Estrs

D O L O R L M E

Orden y limpieza Diseno del puesto de trabajo Turnos

Organizacin del trabajo Valores Pausas Retroalimentacin Sobretiempos Montonia

FACTORES PSICOSOCIALES

Responsabilidades Satisfaccin laboral

FACTORES PRODUCTIVOS

PERSPECTIVAS DE LA ERGONOMIA

Trabajo decente
Es un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad. Los derechos de los trabajadores se encuentran protegidos. Cuenta con remuneracin adecuada. Y con una proteccin social apropiada.
Memoria del Director General de OIT 1999.

Trabajo seguro
Es un trabajo mediante el cual se practica una cultura de seguridad. Se basa en la previsin, prevencin y promocin de la seguridad y la salud. Fomenta la erradicacin de los peligros, el control de los riesgos, la eliminacin de los accidentes y las enfermedades profesionales .

Trabajo productivo
Es aquel que da resultados. Que se expande a lo largo de la jornada laboral. Sin esfuerzos innecesarios Sin temores a sufrir accidentes Donde se utilicen los conocimientos de los trabajadores sobre las mejores manera de hacer las cosas.

Que debemos hacer

Objetivos de la Ergonoma
CONFORT / SATISFACCION

ERGONOMIA
BIENESTAR
EFICIENCIA: - PRODUCCION - PSICOLOGICA - MENTAL

Eficiencia en cualquier actividad

Lograr resultados sin desperdiciar recursos, sin errores y sin daar a nadie.

Sistema msculo - esqueltico

Este sistema sufre lesiones especficas o inespecficas que lo afectan, los (TME) Para el ergnomo, los huesos relacionados con el trabajo son los largos de brazos y las piernas y los largos de los dedos de las manos y pies.

Qu puede llegar a producir una mala postura?

Dolores de cabeza Calambres en cuello nuca y hombros Sobre carga y afecciones en los discos intervertebrales Sobrecarga regin lumbar Desgastes de disco Problemas de la regin plvica Zonas dolorosas a la presin en glteos Molestias y dolor en piernas Molestias y dolor en pies

Enfermedades del la columna vertebral

Algunas de la enfermedades de la columna vertebral son producidas por no obtener una buena postura desde la juventud, y que con el paso del tiempo va traer varias consecuencias el no adoptar una buena postura.

Cuello u

Bursitis

Hombro tenso

Dedo Epicondilitis engatillado

Sndrome del Tnel del Carpio

 Es la inflamacin de la bursa, estructura en forma de bolsa que se sita entre huesos, tendones y msculos con una funcin facilitadora del movimiento de dichas estructuras entre si. Inflamacin en el lugar de la lesin

Bursitis

Cervicalgias
Dolor de cuello, hombros, brazos, omplatos :

Mareos, vrtigo , depresin Inestabilidad o sensacin de falta de equilibrio Sensacin de embotamiento o confusin Bruxismo o apretar los dientes en forma excesiva Sensacin de tirantez en la base del crneo Visin borrosa, nuseas y/o vmitos Alteraciones en el buen ritmo respiratorio Baja productividad laboral Trastornos en el sueo Estrs fsico y mental

Tendonitis
Los tendones se deslizan dentro de sus canales crean un poco de friccin, (similar a una pieza mvil ), el exceso de friccin puede causar desgaste, expansin o hinchazn.

S los tendones o sus canales se hinchan, surge dolor y sensibilidad, le llamamos tendonitis

Sndrome del tnel Carpiano

La excesiva presin sobre el Tnel Carpiano lo inflama, el nervio principal que pasa por l, se puede comprime. Resultando un tipo de parlisis, con sensaciones de hormigueo entumecimiento y en los dedos

El sntoma clsico ocurre durante las noches, la sensacin de hormigeo y pinchazos en las manos.

Citica
La afeccin de los nervios de la espina dorsal, producen dolor en la espalda, nalgas y en la parte posterior de la pierna hasta el taln, se conoce como sndrome citico, citica o lumbocitica.

La mayora de los dolores de espalda est relacionada con la tensin o la torcedura de un msculo o ligamento

PROCEDIMIENTO
Microdiscectoma estndar

INDICACIONES
Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiolgicos y sin mejora al tratamiento conservador Igual al anterior Citica que no responde al tratamiento conservador

CONTRAINDICACIONES
Ninguna

Discectoma percutnea Quimonucleolisis con quimopapana

Estenosis central o lateral, quiste articular, fragmentos discales libres Alergia a la papana, sndrome de cauda equina, migracin discal, estenosis central o lateral, espndilo-listesis, historia de discitis Dficit motor, sndrome de cauda equina, inestabilidad segmentaria, ciruga previa, hernias extrudas, discos secuestrados o fragmentos libres, estenosis espinal y espndilo-listesis. Espndilo- listesis severa, hernia discal.

Discectoma endoscpica percutnea

Hernias discales contenidas

Fusin lumbar endoscpica percutnea Discectoma laparoscpica

Degeneracin monosegmentaria lumbar y no mejora al tratamiento conservador, mejora del dolor con uso de ortesis Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiolgicos y sin mejora al tratamiento conservador Radiculopata demostrada con estudios radiolgicos Igual a Microdiscectoma estndar Enfermedad degenerativa discal, fusin fallida, hernia discal, inestabilidad Dolor en la pierna mayor que el de la espalda y falla al tratamiento conservador, herniacin central o lateral

Migracin de fragmento discal debajo del nivel afectado

Microdiscectoma lumbar estereotxica Discectoma por lser percutnea Reemplazo discal artificial Microdiscectoma endoscpica transforaminal

Espndilo- listesis, estenosis espinal, hipertrofia de las facetas, espondilosis Trabajador, anetcedentes de ciruga lumbar

Herniaciones de disco secuestradas, estenosis, ciruga previa, obesidad mrbida.

Algunas Estadsticas
LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA CAUSA DE CONSULTA MEDICA A NIVEL MUNDIAL .OMS
Los TME, se han incrementado apreciablemente al inicio del milenio, afectando a trabajadores de todos los sectores y ocupaciones con independencia de la edad.

Afirma que la manipulacin manual es una de las causas ms frecuentes de accidentes con 20-25% del total de los producidos
El National Safety Council inform que al trmino del milenio, la mayor causa de lesiones laborales (31%) fueron los sobreesfuerzos. La espalda la parte ms afectada (22% de 1,7 millones de lesiones) Significando : 70 millones de consultas mdicas al ao y cerca de 20 billones de US$ por Costos directos y 50 billones Costos indirectos .

Minera Subterrnea

Que estudia la ergonoma?

El trabajo,

La gente que lo hace, La forma en que lo realiza, El lugar, las herramientas, el equipo que usa y Los aspectos psicosociolgicos de
la situacin del trabajo.

AREAS EN DONDE INTERVIENE LA ERGONOMIA ANTROPOMETRA trata con las medidas del cuerpo humano BIOMECNICA Y FISIOLOGA estudio del cuerpo con el fin de obtener un rendimiento mximo ERGONOMA AMBIENTAL Eestudio de las condiciones fsicas que rodean al ser humano ERGONOMA COGNITIVA el proceso de recepcin de seales e informacin ERGONOMA DE DISEO Y EVALUACIN disear o evaluar un espacio de trabajo ERGONOMA DE NECESIDADES ESPECFICAS diseo y desarrollo de equipo para personas que presentan alguna discapacidad fsica ERGONOMA PREVENTIVA el estudio y anlisis de las condiciones de seguridad, salud y confort laboral

Consecuencias de una pobre ergonoma

Trauma: Lesin corporal por la accin mecnica sobre el cuerpo. Trauma Acumulativo: Desordenes fsicos que gradualmente se convierten en incapacidad como resultado del trauma repetitivo sobre una parte del cuerpo. Desordenes fsicos: Dolencias fsicas o condicin anormal en el organismo.
Ganglios del dorso de la mueca y en la articulacin distal de un dedo (quiste).

LESIONES Y ENFERMEDADES ASOCIADAS AL INCUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE LA ERGONOMA

LESIONES Bursitis: inflamacin de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendn. Se puede producir en la rodilla, el codo o el hombro. Celulitis: infeccin de la palma de la mano a raz de roces repetidos. Cuello u hombro tensos: inflamacin del cuello y de los msculos y tendones de los hombros. Dedo engatillado: inflamacin de los tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos. Epicondilitis: inflamacin de la zona en que se unen el hueso y el tendn. Se llama "codo de tenista" cuando sucede en el codo. Ganglios: un quiste en una articulacin o en una vaina de tendn. Normalmente, en el dorso de la mano o la mueca. Osteoartritis: lesin de las articulaciones que provoca cicatrices en la articulacin y que el hueso crezca en demasa. Sindrome del tnel del carpo bilateral: presin sobre los nervios que se transmiten a la mueca. Tendinitis: inflamacin de la zona en que se unen el msculo y el tendn. Tenosinovitis: inflamacin de los tendones y/o las vainas de los tendones. SINTOMAS Inflamacin en el lugar de la lesin. Dolores e inflamacin de la palma de la mano. Dolor localizado en el cuello o en los hombros. Incapacidad de mover libremente los dedos, con o sin dolor. Dolor e inflamacin en el lugar de la lesin. Hinchazn dura, pequea y redonda, que normalmente no produce dolor. Rigidez y dolor en la espina dorsal y el cuello y otras articulaciones. Hormigueo, dolor y entumecimiento del dedo gordo y de los dems dedos, sobre todo de noche. Dolor, inflamacin, reblandecimiento y enrojecimiento de la mano, la mueca y/o el antebrazo. Dificultad para utilizar la mano. Dolores, reblandecimiento, inflamacin, grandes dolores y dificultad para utilizar la mano. CAUSAS TIPICAS Arrodillarse, hacer presin sobre el codo o movimientos repetitivos de los hombros. Empleo de herramientas manuales, como martillos y palas, junto con abrasin por polvo y suciedad. Tener que mantener una postura rgida. Movimientos repetitivos. Tener que agarrar objetos durante demasiado tiempo, con demasiada fuerza o con demasiada frecuencia. Tareas repetitivas, a menudo en empleos agotadores como ebanistera, enyesado o colocacin de ladrillos. Movimientos repetitivos de la mano. Sobrecarga durante mucho tiempo de la espina dorsal y otras articulaciones. Trabajo repetitivo con la mueca encorvada. Utilizacin de instrumentos vibratorios. A veces va seguido de tenosinovitis (vase ms abajo). Movimientos repetitivos. Movimientos repetitivos, a menudo no agotadores. Puede provocarlo un aumento repentino de la carga de trabajo o la implantacin de nuevos procedimientos de trabajo.

Ventajas de una buena ergonoma

Mantiene y mejora la salud Incrementa la produccin Mejora la calidad Mejora la competitividad

Seguridad Calidad

Produccion

Que pasa en el mundo .

Las enfermedades msculo esquelticas son las causas ms frecuentes de incapacidad en el mundo, lo que afecta gravemente a la capacidad de las personas para desarrollar sus actividades habituales". As lo asegura la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) Estas enfermedades figuran adems entre las dolencias cuyo tratamiento es ms costoso debido a la atencin a largo plazo que requieren, y consumen una media del 3% del Producto Interior Bruto (PIB) total de los pases desarrollados. Por ello, y ante el incremento de su incidencia, la OMS prev que las cargas econmicas y sanitarias de estas patologas aumenten drsticamente en el futuro.

Que pasa en el mundo

Los trastornos msculo esquelticos (TME) son la enfermedad profesional ms comn en Europa. En la EU-27, una cuarta parte de los trabajadores se quejan de dolores de espalda y casi esa misma proporcin declara padecer dolores musculares. Los TME son causa de gran preocupacin: afectan a la salud de los trabajadores, y elevan los costes econmicos y sociales de las empresas y de los pases. Los TME perturban la actividad laboral, reducen la productividad y pueden dar lugar a bajas por enfermedad e incapacidad laboral crnica

Lesiones y Enfermedades Ocupacionales en EE.UU.

Cada da.. - 9.000 trabajadores sufren lesiones incapacitantes - 134 mueren por enfermedades - 16 mueren por lesiones
Impacto Econmico total $155 billones

Las enfermedades msculo esquelticas son una causa frecuente de incapacidad laboral en el Per y en la mayor parte de pases de Latinoamrica, con prdidas de productividad equivalentes al 1,3% del PBI
Abril 2005

Que pasa en el mundo

En los pases en vas de desarrollo, los gastos asociados a este tipo de dolencias se calculan en 100.000 millones de dlares, una cifra que casi duplica al total de ayuda exterior que llega a esos pases. "El enorme impacto de estas enfermedades obliga a tomar medidas urgentes", insiste el presidente de la Dcada del Hueso y la Articulacin, Lars Lindgren
Abril 2005

En Espaa 1 de cada 5 adultos padece alguna de las enfermedades degenerativas (reumticas o musculo esquelticas) con fuerte impacto econmico y emocional tanto en los pacientes como en su entorno familiar. En Chile las enfermedades reumticas (200 patologas distintas) producen una de cada dos incapacidades laborales y son la principal causa de bajas laborales permanentes.
Abril 2005

Que pasa en el trabajo

A nivel laboral existe por consiguiente la denominada situacin o condiciones de trabajo con una serie de componentes que en el caso de estar debidamente . equilibrados no se producir una alteracin msculo-esqueltica o de ocurrir ser tolerable por el individuo. Para que las condiciones de trabajo no lleguen a afectar a la salud de los trabajadores se ha de tener en cuenta las diversos aspectos que incluimos en los mismos, es decir que: la ORGANIZACIN de un trabajo, requiere que la PERSONA lleve a cabo TAREAS que precisan de la utilizacin de un EQUIPO (dispositivos, mquinas, herramientas). Dicho trabajo se realiza en un ENTORNO, debiendo desarrollarlo en un TIEMPO determinado.

Revisin de Datos Estadsticos PERU

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

TOTAL DE CITT Y DAS DE INCAPACIDAD OTORGADOS EN ESSALUD (2005 2008) Ao \ Variable 2005 2006 2007 2008
Fuente: CIDI - SGACEM

Total de CITT 609,463 663,001 801,847 916,639

Total de Das 5053,872 5066,433 5935,675 6655,576

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

COMPARATIVO DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) OTORGADOS Y SUBSIDIADOS POR ESSALUD
Y LOS ASUMIDOS POR EL EMPLEADOR (2005-2008)

Ao \ Variable

Total de DIT Otorgados en ESSALUD

Total de DIT Total de DIT Subsidiados por Asumidos por el EMPLEADOR ESSALUD

2005 2006 2007 2008

Fuente: SGACEM - SGNyC

5053,872 5066,433 5935,675 6655,576

1794,022 1830,321 2332,047 2127,264

3259,850 3236,112 3603,628 4428,312

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

COSTO DE LOS DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) SUBSIDIADOS POR ESSALUD (2005-2008)
Ao \ Variable N de DIT Subsidiados por ESSALUD Costo Promedio DIT Subsidiado en S/. Costo Total DIT Subsidiado en S/.

2005 2006 2007 2008

Fuente: SGNyC

1794,022 1830,321 2332,047 2127,264

42.35 39.96 46.01 47.53

75977,575 73133,266 107290,189 101102,250

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

COSTO PROMEDIO DE DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) ASUMIDO POR EL EMPLEADOR (2005-2008)
Ao \ Variable N de Das Asumidos por el Empleador Monto Total Costo Promedio Remuneracin Remunerado por Empleador en S/. (*)

2005
2006 2007

3259,850 3236,112 3603,628 4428,312

S/. 42.35 S/. 39.96 S/. 46.01 S/. 47.53

138054,647.5 129315,035.5 165802,924.2 210477,669.4

2008
(*) Costo da subsidiado promedio Fuente: SGNyC

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

PRINCIPALES DIAGNOSTICOS DE TME

DIAGNOSTICO CITT M54 M51 M62 M75 M23 M65 M25 DORSALGIA OTROS TRASTORNOS DE LOS DISCOS INTERVERT OTROS TRASTORNOS DE LOS MUSCULOS LESIONES DEL HOMBRO TRASTORNO INTERNO DE LA RODILLA SINOVITIS Y TENOSINOVITIS OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLASIFI 20736 963 1399 1167 522 788 1354 POL Das 64061 10957 5279 6663 5777 5213 4256

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL

PRINCIPALES DIAGNOSTICOS DE TME HOSPITALES NACIONALES

TOTAL DE DIAS POR CITT EMITIDOS A NIVEL NACIONAL DISTRIBUIDOS SEGN DIAGNOSTICO 2009
TOTAL Das

DIAGNOSTICOS
M54 M51 M23 M17 M75 M16 M65 M62 M25 M43 M66 M05 M20 DORSALGIA OTROS TRASTORNOS DE LOS DISCOS INTERVERT TRASTORNO INTERNO DE LA RODILLA GONARTROSIS [ARTROSIS DE LA RODILLA] LESIONES DEL HOMBRO COXARTROSIS [ARTROSIS DE LA CADERA] SINOVITIS Y TENOSINOVITIS OTROS TRASTORNOS DE LOS MUSCULOS OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLASIFI OTRAS DORSOPATIAS DEFORMANTES RUPTURA ESPONTANEA DE LA SINOVIA Y DEL T ARTRITIS REUMATOIDE SEROPOSITIVA DEFORMIDADES ADQUIRIDAS DE LOS DEDOS DE

324969 104173 73898 38346 33293 30559 21004 20594 18591 15623 14449 14058 10578

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL RETOS Y OPORTUNIDADES LAS EVIDENCIAS INDICAN QUE LA MEJORES INTERVENCIONES NO SON DE TIPO INDIVIDUAL EL TRABAJO EN EQUIPO ES LO MAS INDICADO LA PROBLEMATICA REQUIERE DE SOLUCIONES INTEGRALES LAS INCAPACIDADES NO SON SOLUCIONES SON FRACASOS CON REPERCUSION SOCIAL, LABORAL Y ECONOMICA

Desafos Especiales
Herramientas de fcil manejo para profesionales cmo hacerlo Entrenamiento adecuado en universidades y aumentar los expertos Incluir a la grandes compaas en la solucin del problema Ministerios ms enfocados en prevencin

Fortaleciendo Conocimientos Traducir las Investigaciones Existentes basadas en Evidencias

Trastornos musculoesquelticos

ERGONOMA DEL PRODUCTO

El objetivo de este mbito son los consumidores, usuarios y las caractersticas del contexto en el cual el producto es usado. El estudio de los factores ergonmicos en los productos, busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o especfico de manera que se adapten a las caractersticas de las personas que los van a usar.

ERGONOMA DEL PUESTO DE TRABAJO El diseo ergonmico del puesto de trabajo intenta obtener un ajuste adecuado entre las , aptitudes, habilidades o limitaciones del trabajador y las exigencias del trabajo. El objetivo final es optimizar la productividad del trabajador y del sistema de produccin, al mismo tiempo que garantizar la satisfaccin, la seguridad y salud de los trabajadores.

Caractersticas conocidas como factores de riesgo

1,- REPETICIN: Es cuando el trabajador est usando constantemente slo un grupo de msculos y tiene que repetir la misma funcin todo el da.

2. FUERZA EXCESIVA: Es cuando los trabajadores tienen que usar mucha fuerza continuamente, por ejemplo al levantar, empujar o jalar.

3. POSTURAS INCMODAS: Es cuando el trabajo obliga al trabajador a mantener una parte del cuerpo en una posicin incmoda.

4. TENSIN MECNICA: Es cuando el trabajador tiene que golpear o empujar una superficie dura de la maquinaria o herramienta constantemente.

5. HERRAMIENTAS VIBRADORAS: Es cuando el trabajador debe usar frecuentemente herramientas vibradoras, especialmente en ambientes de trabajos fros. 6. TEMPERATURA: Cuando los trabajadores tienen que realizar sus labores en lugares demasiado calientes o fros.

Principios de ergonoma
Minimizar la presin directa

Principios de ergonoma
Minimizar la fatiga

Sobrecargar las capacidades fsicas y mentales puede contribuir a lesiones, a trastornos crnicos, a la mal calidad, y a la inproductividad.

Principios de ergonoma

Reducir la repeticin excesiva

Los cambios de la disposicin del sitio de trabajo pueden eliminar los movimientos innecesarios de la mano y del brazo

Principios de ergonoma
Buenas posturas

Principios de ergonoma Reducir fuerza excesiva

Principios de ergonoma
Trabajos con una altura apropiada

Hay una diferencia significativa de la altura para estos dos operadores que requieran trabajar en un mismo plano de trabajo. Requiere que el operador a la izquierda tenga su cabeza agachada y doblada todo el da, contribuyendo a una lesin ergonmica potencial del cuello y/o del hombro.

Principios de ergonoma
Trabajos con una altura apropiada Una condicin comn es la altura inapropiada entre los empleados y su plano de trabajo. Esto conduce a posturas deficientes y a un mayo esfuerzo fsico

Principios de ergonoma Alcance fcil en todo

Mantenga todos los productos, las piezas, y las herramientas que son usadas con frecuencia al alcance de la mano.

LA ERGONOMIA EN EMPRESAS

SOLUCIONES EN ERGONOMIA
SOLUCIONES DE INGENIERIA

SOLUCIONES ADAPTATIVAS

SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

APORTES DE LA ERGONOMIA
Criterios acerca de las caractersticas, capacidades, limitaciones y necesidades de los seres humanos, que deben ser Incorporadas desde la generacin de ideas hasta la puesta en marcha de un proyecto. Se hace esto regularmente?. Lamentablemente la respuesta es NO.

PROBLEMAS ESTRUCTURALES?

NO SE DEBERIA HABER PREVISTO QUE PODRIAN GENERAR ACCIDENTES?

LA ANTROPOMETRIA
Nos brinda una visin clara de la adaptacin y diseo de los puestos de trabajo para evitar riesgos de accidentes y/o que atenten contra la salud . El mal diseo produce grandes perdidas a nivel econmico en las empresas , lo que al final termina siendo mas caro para la empresa

PERFIL ANTROPOMETRICO

Nos da una visin clara de las caractersticas de la poblacin con el fin de disear y/o adaptar en base a nuestras propias necesidades.

POBLACION EUROPEA

PERFIL ANTROPOMETRICO CHILENO

PERFIL PERUANO

ASIENTOS ERGONOMICOS?

LA DIFICIL CORRECION EN SISTEMAS ESTABLECIDOS

FISIOLOGIA DEL TRABAJO

La energa del hombre aporta la capacidad fisiolgica para la realizacin de actividades

ERGONOMIA EN TRABAJOS PESADOS

LA META ES REDUCIR LA CARGA DE TRABAJO Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

TRABAJO PESADO
EVALUAR
TECNICAS

CAMINO LEGAL

CALIFICAR
CRITERIOS

CORREGIR MEDIDAS ERGONOMICAS

Reduccin de la carga fisiolgica de trabajo

La mecanizacin tiende a reducir el gasto de energa humano. Sin embargo, no siempre es as, ya que en algunos casos aumenta la productividad pero las demandas fsicas se mantienen o aumentan

EJEMPLO: MOTOSIERRAS
Aumentan el rendimiento pero no reducen la carga de trabajo Producen ruido y vibraciones Contaminan Generan accidentes graves

LA MECANIZACION EN ALGUNOS CASOS ES COMPLETAMENTE JUSTIFICADA

MANIPULACION DE CARGAS

ESTIBADORES PERU

MANIPULACION EN PALETIZADORES

REDISEO DE LINEAS

ADAPTACIONES

CAPACITACION

ERGONOMIA Y ECONOMIA
La ergonoma , muchas veces es catalogada como demasiada cara , por las soluciones y las necesidades de compra en la empresa que requiere muchas veces una solucin , sin embargo muchas de ellas no son muy caras y ayudan a disminuir notablemente los gastos de compensacion y de accidentes en el trabajador .

RENTABILIADAD
En un periodo de 5 aos al usar este cuchillo produjo tendinitis y sndrome del tnel carpiano Resultando aprox. $100.000 por ao por compensaciones al trabajador
FUENTE:Good ergonomics is good economics Hal W. hendrick

 El estudio ergonmico determino cambiar el cuchillo y en el prximo ao se ahorro $500,000

FUENTE:Good ergonomics is good economics Hal W. hendrick

STC , CIATICA , IRRITTACION VISUAL, ESTRS

ERGONOMIA

ADAPTO EL PUESTO DE TRABAJO

SOLUCIONES

GASTO $420 POR PUESTO DE TRABAJO

35% MAS DE GANANCIA

OTROS EJEMPLOS

FUENTE:Good ergonomics is good economics Hal W. hendrick

Preguntas???