Perfil Consultor

En este perfil se incluyen los siguientes participantes:

Consultor Consultor Informtico Consultor de las Tecnologas de la Informacin Consultor de Sistemas de Informacin Especialista en Comunicaciones Tcnico de Sistemas Tcnicos de Comunicaciones

La principal funcin de los Consultores es asesorar en las cuestiones sobre las que tienen un conocimiento especializado. Se diferencia as entre Consultor, que asesora en los aspectos relativos al negocio y Consultor Informtico, con un nivel de especializacin mayor en los aspectos relacionados con la informtica, su aplicacin e integracin en la organizacin. En el mbito de la Consultora Informtica se distingue entre Tecnologas de la Informacin y Sistemas de Informacin. El Consultor en Tecnologas de la Informacin aporta un mayor conocimiento de las ltimas tecnologas, colabora en la evaluacin de distintas alternativas tecnolgicas y participa en la validacin y seleccin de la solucin ms adecuada para el sistema a desarrollar, mientras que el Consultor de Sistemas de Informacin ofrece una opinin experta, pericia o conocimientos relativos a los requisitos del negocio, tcnicos y de usuario que han de tenerse en cuenta en el desarrollo de un sistema de informacin. Los Tcnicos y Especialistas en Sistemas y Comunicaciones cuentan con una visin ms precisa de la tecnologa existente en la actualidad en la organizacin o que se valora incorporar, en cuanto a sus requerimientos tcnicos, entorno e infraestructura que precisan, implantacin, integracin con otros sistemas existentes, configuracin y pruebas. Aportan su conocimiento y experiencia prctica a la hora de valorar alternativas tecnolgicas para el sistema de informacin, participando activamente durante su implantacin y puesta en produccin.

Perfil Consultor
En este perfil se incluyen los siguientes participantes:

Consultor Consultor Informtico Consultor de las Tecnologas de la Informacin Consultor de Sistemas de Informacin Especialista en Comunicaciones Tcnico de Sistemas

Tcnicos de Comunicaciones

La principal funcin de los Consultores es asesorar en las cuestiones sobre las que tienen un conocimiento especializado. Se diferencia as entre Consultor, que asesora en los aspectos relativos al negocio y Consultor Informtico, con un nivel de especializacin mayor en los aspectos relacionados con la informtica, su aplicacin e integracin en la organizacin. En el mbito de la Consultora Informtica se distingue entre Tecnologas de la Informacin y Sistemas de Informacin. El Consultor en Tecnologas de la Informacin aporta un mayor conocimiento de las ltimas tecnologas, colabora en la evaluacin de distintas alternativas tecnolgicas y participa en la validacin y seleccin de la solucin ms adecuada para el sistema a desarrollar, mientras que el Consultor de Sistemas de Informacin ofrece una opinin experta, pericia o conocimientos relativos a los requisitos del negocio, tcnicos y de usuario que han de tenerse en cuenta en el desarrollo de un sistema de informacin. Los Tcnicos y Especialistas en Sistemas y Comunicaciones cuentan con una visin ms precisa de la tecnologa existente en la actualidad en la organizacin o que se valora incorporar, en cuanto a sus requerimientos tcnicos, entorno e infraestructura que precisan, implantacin, integracin con otros sistemas existentes, configuracin y pruebas. Aportan su conocimiento y experiencia prctica a la hora de valorar alternativas tecnolgicas para el sistema de informacin, participando activamente durante su implantacin y puesta en produccin.

Perfil Directivo
Dentro de esta categora se agrupan los siguientes participantes:

Comit de Direccin Comit de Seguimiento Directores de usuarios Usuarios expertos

Intervienen en todos los procesos principales de MTRICA Versin 3, siendo sus principales responsabilidades y funciones similares, si bien dependiendo del proceso estas pueden experimentar pequeas variaciones. El perfil requerido para este grupo de participantes incluye a personas con un nivel alto en la direccin de la organizacin, conocimiento de los objetivos estratgicos y de negocio que se persiguen y autoridad para validar y aprobar cada uno de los procesos realizados durante el desarrollo del Sistema de Informacin. Adems deben tener un conocimiento del entorno y de la organizacin suficiente para proporcionar, a lo largo de todo el proyecto, unos requisitos del Sistema adecuados, completos y suficientemente importantes como para considerarse en el catlogo definitivo de requisitos. Es responsabilidad del Comit de Direccin proveer los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar y aprobar formalmente cada uno de los

procesos. Este Comit supone la implicacin directa de la alta direccin de la organizacin en el proyecto, si bien su constitucin variar en funcin de las caractersticas del mismo. Los Directores de las reas organizativas y de usuarios afectadas por el proyecto aportan informacin sobre las necesidades planteadas y validan los resultados con el fin de garantizar la identificacin, comprensin e incorporacin de todos los requisitos con las prioridades adecuadas. Esta misma funcin la desempean con mayor nivel de detalle los usuarios expertos de nivel directivo. El seguimiento y control del desarrollo del proyecto es responsabilidad del Comit de Seguimiento, que se ocupar de resolver cualquier contingencia que pueda presentarse durante la ejecucin del mismo y asegurar la disponibilidad de recursos humanos con los perfiles adecuados y su participacin en las actividades donde es necesaria su colaboracin.