Gua prctica para la identificacin y evaluacin de aspectos ambientales en la organiza cin. El requisito 4.3.

1: Aspectos ambientales, de la NC ISO 14001: 2004 regula que la organizacin debe establecer y mantener unos procedimientos para identificar l os aspectos ambientales de sus actividades, productos o servicios que pueda cont rolar y sobre los cuales se espera que tenga influencia, para determinar cules ti enen o pueden tener impacto significativo en el ambiente. Con este requisito se intenta proveer a la organizacin de un procedimiento para identificar los aspect os ambientales significativos que podran considerarse prioritarios para el sistem a de gestin ambiental de la organizacin, sin embargo, esta normativa solo exige qu e se identifiquen los aspectos ambientales y que aquellos significativos se teng an en cuenta para definir los objetivos y metas, pero no determina el cmo y, aun que en la NC ISO 14004: 2004 se proponen algunos elementos para la identificacin y evaluacin se genera un poco de confusin en cmo clasificarlos, el grado de deta lle para su anlisis y los criterios de priorizacin. La principal razn de la determinacin del aspecto ambiental es obtener un panorama completo de la incidencia ambiental de las actividades, productos y servicios de la organizacin, y atender a todos los aspectos ambientales existentes. La metodo loga utilizada para identificar los aspectos ambientales de una organizacin ser det erminante para garantizar que el proceso de anlisis de estos no termine generando ms confusin que claridad dentro de la operacin de SGA. Por eso, a continuacin se es tablece una gua teniendo en cuenta algunos enfoques, tcnicas y/o herramientas a t ener en cuenta en la identificacin y evaluacin de aspectos ambientales. 2.1 Aspectos ambientales: La identificacin de los aspectos ambientales debe conte mplar tanto los aspectos directos como los indirectos. Los aspectos ambientales directos estn asociados a las actividades, productos y s ervicios de la organizacin sobre los cuales esta ejerce un control directo de ges tin. Todas las organizaciones han de considerar los aspectos directos de sus acti vidades. Sin embargo, en el caso de las organizaciones no industriales revestirn ms importancia los aspectos ambientales indirectos de sus actividades, productos y servicios. Los aspectos ambientales indirectos pueden ser el resultado de la interaccin entr e una organizacin y terceros. En el caso de las organizaciones no industriales, t ales como colectividades locales o instituciones financieras, resulta esencial q ue tengan tambin en cuenta los aspectos ambientales relacionados con su actividad principal. La gestin de los aspectos ambientales indirectos puede incluir, entre otras cosas , los aspectos relacionados con: a) La produccin (diseo, embalaje, transporte, utilizacin y recuperacin y eliminacin de residuos) b) Los nuevos mercados: la introduccin de productos existentes en nuevos mercados puede dar lugar a nuevos aspectos ambientales c) La eleccin y composicin de los servicios (por ejemplo, alojamiento, transporte o restauracin) d) Las decisiones de ndole administrativa y de planificacin e) La venta o distribucin de productos suministrados por terceros f) El rendimiento ambiental y prcticas de los contratistas, subcontratistas y pr oveedores g) Afectacin al entorno donde se encuentra la locacin de la organizacin. Los aspectos ambientales directos pueden ser controlados con decisiones internas de gestin, mientras que los aspectos ambientales indirectos requieren que una or ganizacin recurra a su influencia en (sub)contratistas, proveedores, clientes y u suarios de sus productos y servicios para obtener beneficios ambientales.

En todos los casos, la organizacin debera considerar condiciones normales de oper acin, anormales tales como condiciones de arranque o parada por mantenimiento y las potenciales, asociadas con situaciones de emergencias y accidentes. (ISO 140 01: 2004). Los aspectos ambientales pueden generar impactos positivos (beneficiosos) o nega tivos (adversos) al medio ambiente por lo que en la identificacin de los mismos h ay que considerar ambos impactos. Una ejemplificacin de aspectos que pueden ser i dentificados en una organizacin se muestra en las tablas 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, y 2.6.