INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO

ALUMNOS: WILFRIDO SMITH FELIX

PROFESORA: NALLELY JATZIN OCHOA ACOSTA

CARRERA: ING.MECATRONICA

COMALCALCO TABASCO 05 DE OCTUBRE DEL 2012

Anlisis de incentivacin y motivacin. La motivacin y la incentivacin vienen de la mano, la motivacin es un proceso que inicia con una deficiencia fisiolgica o psicolgica, o necesidad, la cual activa un comportamiento o tendencia que se dirige a una meta o incentivo. Mientras que el incentivo es aquello que alivia una necesidad y disminuye una tendencia. El alcanzar de un incentivo tiende a restaurar el equilibrio fisiolgico o psicolgico, disminuye la tendencia que es causada por una necesidad. Por lo tanto motivo permite alcanzar el incentivo, de igual manera, la idea alcanzar el incentivo causa una motivacin. Ambos son parte de un ciclo. La diferencia principal es que la motivacin es el principio, es lo que causa la tendencia y la incentivacin es el premio por la tendencia. Cmo influye la motivacin en mi desarrollo acadmico? En nuestro caso yo tengo varias metas o incentivos que me impulsan a realizar mis tareas, la primera es conseguir un buen trabajo y es lo que me lleva a estudiar ingls. Otra es el motivo del estatus ya que nos esforzamos para poder terminar nuestros estudios y conseguir un ttulo. Aunque hay otros como la afiliacin que hace intentar no quedar mal a mis compaeros de equipo. Anlisis intra y extra Grupal Cmo influye la motivacin al presentarse un conflicto? Un conflicto es una situacin en que dos o ms individuos con intereses contrapuestos entran en una confrontacin, oposicin con el objetivo de daar o neutralizar a su rival. Para que se genere un conflicto los individuos tienen que tener una motivacin para confrontar, ya sea motivacin ganar un estatus, poder o quizs un motivo primario. Estos motivos quizs pueden ser generadores de conflictos. Pero tambin los motivos puede que sean los que eviten los conflictos o los solucionen, ya sea que la afectividad, la filiacin o incluso el motivo de logro ayuden a conciliar o hasta evitar los conflictos. Toma de decisiones Prejuicios Ideologa Autoridad La toma decisiones en las personas que tienen autoridad viene influenciada con muchos factores, desde los diferentes tipos de necesidades hasta factores externos. Los prejuicios afectan internamente a la toma de decisiones por el simple hecho de que son ideas tomadas del exterior y hechas de uno mismo. Por ejemplo, tener prejuicio de genero afecta a ambos sexos, por ejemplo, para ocupar un puesto de secretariado se cree que siempre es mejor una mujer, pero quizs en algunos caso un hombre sera el ms indicado.

La ideologa tambin afecta las decisiones, el ejemplo de ideologa poltica es el indicado a tratar, la mayora de los gobernantes tienen una inclinacin de izquierda o derecha. Los de la derecha tienden a ser ms conservadores y capitalistas, por el otro lado, los de izquierda tienden a ser ms innovadores y socialistas. Claro igual puede ser que las ideologas estn algo combinadas en el mejor de los casos para una toma de decisiones adecuada. Problemtica psicosocial que origina las nuevas tecnologas? Motivacin y afectividad Las nuevas tecnologas afectas a las masas sobre todo las redes social, que es una manera nunca antes vista de comunicarnos por la humanidad, la difusin rpida de la informacin sin mantener un contacto directo con los emisores de los mensajes, la hace muy cmoda y crea cierto afectividad con ellos ya que elimina la presentacin de los emisores, el contacto fsico, lenguaje corporal y otras caractersticas de la comunicacin directa. Esto igual provoca que los personas con las que se tiene comunicacin directa, se pierda cierto grado de afectividad ya que se hace ms difcil la comunicacin. En el aspecto de la motivacin las redes han influido positivamente y negativamente, por el parte positivo, el poder comunicar el logro de alguna persona que antes era casi imposible dar a conocer, hace que las metas personales y sociales se vayan rompiendo y creando metas aun mas lejanas. Pero igual la distraccin de las nuevas tecnologas evita que personas con talento y motivacin puedan alcanzar sus sueos.

Anlisis Personal de la Psicologa del Mexicano.

El ambiente en el que el mexicano tiene su desarrollo psicolgico tiene caractersticas especiales que difieren en cuanto a gnero y edad. La mujer mexicana tiene por obligacin ser sumisa, ser el miembro de la familia que representa al amor, la paciencia pero sobre todo la obediencia ante el hombre. Desde pequea la mujer es enseada a tener estas caractersticas, empezando por hacer las labores del hogar, atender a sus hermanos y padres. Esto crea en ella estas caractersticas, pero tambin dependencia. Por otra parte estn los hombres que son la imagen de autoridad, el padre en la familia es la estabilidad, el sustento y la autoridad. Cuando el hombre es nio, tiene la obligacin de ser rebelde, de explotar su sexualidad desde el principio para demostrar un alto desarrollo en su hombra. Pero sin embargo debe respetar sobre todo la autoridad (Padre) y tambin querer a la madre. El mexicano por naturaleza tiene sentido de inferioridad y pesimismo. Es guidado por el exterior, por el ambiente en que acta, las acciones del mexicano son reacciones de la naturaleza, de la sociedad, de la economa. Hay muy pocos mexicanos que no se guan por estn acciones, lamentablemente, los mexicanos que no siguen estas normas son de clase alta y media. Pero vivimos en un pas donde la clase baja es la arrolladoramente predominante.

Cuadro Comparativo de las teoras motivacionales

M aslow
Base

De Vries

M cClelland
motivacin de los trabajadores

Herzb erg
Centrada en el ambiente externo y en el trabajo del individuo Factores Higinicos o insatisfactorios, Factores Motivadores o satisfactorios

Teora de la Pirmide de Mutacionismo o las Necesidades. mendelismo Centrado en el individuo Variacin Ordinaria, Variacin Extraordinaria

Primarias: Fisiologica,De seguridad; Secundarias: Divide su teora Sociales, de estima, Autorrealizacin

Necesidad de logro, Necesidad de poder y Necesidad de afiliacin

Interpretacin

La motivacin de Para que el individuo, cada individuo llegue al mximo de depende de las cubrir sus necesidades, mutaciones debe ir cubriendo cada genticas en sus una de ellas en el orden cualidades y apropiado actitudes

Los insatisfactorios son Las tres necesidades estn sobre el ambiente de trabajo presentes en cada y crean un ambiente optimo individuo. Son formadas y para los satisfactorios, adquiridas con el tiempo y tienen que ser cubiertos la vivencia cultural del antes. Las satisfactorios individuo y su experiencia impulsan la motivacin y la de vida. hacen llegar aun mas lejos.