PLAN DE EMPRESA (Hacer portada, ndice y paginar) 1. 2.

2. DATOS BSICOS DEL PROYECTO Nombre que identifica el proyecto y descripcin breve de la idea. Ubicacin y su oportunidad respecto al negocio a desarrollar. Fecha de inicio. Forma jurdica (autnoma o sociedad tipo-). Nmero de trabajadores previstos. Cuantificacin, resumida, de las inversiones necesarias y su financiacin. PROMOTORES DEL PROYECTO

Identificacin de la promotora o promotores. Datos personales en caso de extranjera s, resaltar aspectos que demuestren arraigo en Espaa: hijos, tiempo que llevan en Espaa, matrimonio aqu,... Breve historial profesional de los promotores/as Situacin econmica-financiera personal (ingresos, gastos, patrimonio, deudas). Grado de dedicacin futura al proyecto. 3. DESCRIPCIN DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS

Descripcin de los productos y/o servicios Elementos innovadores que incorporan, caracteres diferenciales respecto a los de la competencia. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO Descripcin Principales Proveedores Descripcin alquiler) Comparacin del plan de produccin (si lo hay) costes ms importantes de las instalaciones y de la maquinaria necesaria y rgimen de uso (prop con otras empresas del sector

4. iedad, 5.

ANLISIS DEL MERCADO

Aspectos generales del sector. Evolucin previsible Clientes actuales y potenciales. Competencia: empresas ms importantes del sector (con su ubicacin geogrfica), datos ms significativos y evolucin. Relacin oferta/demanda 6. 7. 8. PLAN COMERCIAL Estrategia de ventas; precios, distribucin, etc. Promocin, publicidad, etc. ORGANIZACIN Y PERSONAL Plantilla de la empresa Experiencia profesional previa Plan de formacin Servicios externos necesarios INVERSIONES NECESARIAS - ver cuadros de ayuda en pgina siguiente Memoria de la inversin necesaria: presupuesto y proveedores del equipo y planning

de realizacin Necesidades de capital circulante: existencias necesarias, forma y periodo de co bro a clientes y forma y periodo de pago a proveedores (no superior al 40%) 9. FINANCIACIN PREVISTA - ver cuadros de ayuda en Pg. Siguiente

Cuanta necesaria de financiacin. Instrumentos de financiacin previstos (importes, plazos y condiciones): aumentos de capital, subvenciones, pago aplazado a proveedores, crditos que se esperan con seguir con desglose de entidades- y otra financiacin. Previsin de tesorera, estimando el pico mximo de las necesidades financieras. 10. PREVISIN DE CUENTAS DE RESULTADOS

Previsin de ventas (volumen y precios), costes (desglosados) y resultados de la e mpresa para los prximos aos (mnimo tres). Anexar a cada ao presupuestado una Hoja de Excel con la informacin de ingresos y g astos detallada por mes y el importe total (por ao) presentarlo en el cuadro de l a Cuenta de Prdidas y Ganancias para cada uno de los tres aos. Justificacin de los supuestos en los que se basa esta previsin. 11. Otros aspectos de inters?

Por ejemplo: evolucin prevista a medio largo plazo, nuevos mercados, etc. 12. ANEXOS (documentacin a adjuntar).

Personales Fotocopia del DNI o NIE Currculum de las promotoras Vida Laboral Certificado de Situacin de cotizacin de la Seguridad social. Certificado de estar al corriente de las obligaciones Tributarias. CIRBE-BANCO DE ESPAA Declaracin de la emprendedora de que los datos presentados en el proyecto son reales. En caso de tener una hipoteca sobre un inmueble de su propiedad, present Justificacin de los dos ltimos recibos de pago de la hipoteca. Facturas Proforma y Presupuestos Facturas proforma Presupuestos de las inversiones.

ar: o -

Aporte recursos propios (segn convenio como mnimo un 5%) Justificacin de que han aportado el 5% del importe del proyecto, y sea a travs de: o Extracto de la cuenta bancaria que lo refleje; o Facturas ya pagadas por la promotora, con sus respectivos justificant es de pago. Alquiler local Borrador de contrato de alquiler o contrato de alquiler. Borrador de contrato de traspaso del negocio o contrato de traspaso.

Indicar si la fianza que se solicita en el contrato de alquiler ha sido depositada: en caso de que si, indicar de donde provienen los fondos, y en caso

de que no, sealar como se ha contemplado en la previsin de inversiones iniciales. Presentar las licencias pertinentes para el desarrollo de la actividad y si no la poseen, demostrar que conocen el proceso de tramitacin o que se est tra mitando. Imprimir la identificacin del local a travs de un mapa (en google-map, el callejero, planos y rutas). Indicar qu forma empresarial ha elegido la promotora y en caso de ser sociedad me rcantil, presentar: NIF Certificado de estar al corriente de los pagos con la Agencia Estatal de Administracin Tributaria - AEAT. Certificado de estar al corriente de pagos con la Seguridad Social (en c aso de no estar inscrito en la Seguridad Social, informe inexistente) ___________________________________________________ NOTA: Esta gua pretende servir de orientacin en la preparacin del Plan de Empresa. No deb e ser interpretada de una forma rgida, sino adaptarla a la naturaleza de la empre sa. Si se considera necesario sealar algn otro aspecto de inters no recogido en est a gua, se podr describir en el epgrafe que se considere ms adecuado. Cuadros de ayuda punto 8 y 9 PLAN DE INVERSIONES INICIALES CONCEPTO Euros Terrenos y bienes naturales (en caso de compra) Construcciones (Naves, edificios, construccin nueva) Maquinaria (en caso de compra) Instalaciones (reformas de local, instalacin telfono, luz, agua, gas, etc) Elementos de transporte (vehculos de todo tipo destinados al transporte) Herramientas y utillajes Mobiliario y enseres (Todo tipo de mobiliario y material de oficina como fotocopiadoras, etc...) Derechos de traspaso / patentes y marcas (lo pagado por derechos de traspaso y los importes de pago de marcas y patentes) Depsitos y fianzas (dinero por fianza de contrato de alquiler o cualquier otra garanta) Gastos de constitucin y puesta en marcha (tasas notariales, licencias de apertura, estudios de viabilidad, publicidad de lanzamiento, etc) Materias primas (Lo necesario para fabricar el producto, mercaderas a vender, embalajes, envases, etc.) Otros gastos (material de oficina, productos de limpieza, previsin de impr evistos, etc.) Provisin de fondos (dinero de mantenimiento hasta cobrar las primeras factu ras) TOTAL

PLAN DE FINANCIACIN INICIALES

CONCEPTO Euros Recursos propios Crditos y prstamos Subvenciones Capitalizacin Otros TOTAL

3000 (todos los sujetos a pago de intereses) (de la prestacin por desempleo)

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS punto 10INGRESOS AO 1 AO 2 AO 3 Ventas / Prestacin del Servicio (Detallado por volumen de ventas por producto o servicio, unidades y precios) Subvenciones (cantidades correspondientes al ao en curso) TOTAL

GASTOS AO 1 AO 2 AO 3 Compras de materias primas y auxiliares (compra de todo tipo de mercaderas y mat . Que se van a transformar, incluye envases y embalajes) Retribucin propia (en el caso de autnomos) Retribuciones a trabajadores (salarios brutos de los trabajadores) Cuotas de la Seguridad Social (cuotas de seguridad social al RETA y al RG propia y de trabajadores) Retribucin de los servicios prestados por profesionales independientes Alquileres (por arrendamiento locales, despacho, mquinas, leasing,) Seguros (todas las primas de seguros salvo las de Seguridad Social) Mantenimiento y reparaciones (de maquinaria, instalaciones, terrenos) Servicios exteriores (subcontrataciones de trabajos a otras empresas o autnomos y primas regulares o no por servicios de gestoras, etc...) Transportes (todo tipo de gastos relacionados, incluyendo gasolina) Gastos de Publicidad. Gastos por suministros y comunicaciones (gas, luz, agua, telfono, conexin Internet, correo,..) Material de oficina (papelera, fotocopias, etc.) Gastos diversos (gastos de limpieza, fotocopias, manutenciones, etc.....) Dotacin a la amortizacin del inmovilizado (parte anual destinada al consumo o des gaste del inmovilizado material, inmaterial) como consecuencia de la actividad en funcin de los porcentajes legalmente establecidos. Dotacin a la amortizacin de gastos de establecimiento (cuota anual que corresponde a la amortizacin de los gastos de constitucin y puest a en marcha mximo 5 aos-) Gastos financieros ( intereses a pagar sobre prstamos y crditos) TOTAL INGRESOS GASTOS =

(Beneficios antes de impuestos) INGRESOS GASTOS IMPUESTOS = (Beneficios despus de impuestos) RECURSOS AUTOGENERADOS = (Beneficios + amortizaciones + dotacin a las provisiones) _________________ Previsin de Tesorera (obligatorio) Previsin de la evolucin del flujo de caja. A. B. C. D. AO 1 AO 2 AO 3 SALDO INICIAL COBROS PAGOS SALDO FINAL (A+B-C = D)

NOTAS: El Plan de Tesorera sirve como instrumento de control, donde se plasman todos los cobros previstos que vaya a tener la empresa y los pagos igualmente previsibles , de forma que se detecte de antemano, si con los cobros que se van teniendo se puede hacer frente a los pagos previstos. Gastos de amortizacin del activo fijo

La amortizacin econmica incorpora el coste de utilizar un activo fijo (mob iliario, equipos informticos, vehculo, etc.) por cada uno de los aos de vida til que supuestamente tendr. Por ejemplo, si tenemos una mquina de 6000 y estimamos una a mortizacin para 5 aos tendremos un coste o devaluacin del bien en razn de 1.200 anu en definitiva, el valor de adquisicin dividido por la vida til. Hacienda establec e estos plazos estimados de amortizacin a efectos de poder desgravar el coste com o gasto justificado. AMORTIZACIN ECONMICA = VALOR ADQUISICIN VIDA TIL Clculo del punto muerto o punto de equilibrio El volumen de ventas que deberemos tener como mnimo para no producir prdid as. Con el clculo del punto muerto de equilibrio de la actividad podemos valorar el riesgo que asume la empresa, la viabilidad del negocio y ajustar, si es neces ario las estrategias en tema precios, publicidad del servicio, etc... La frmula es: COSTES FIJOS + COSTES VARIABLES= INGRESOS. Costes fijos: Todos aquellos que se producen independientemente de que e l negocio tenga o no actividad. Por ejemplo Costes de Amortizacin, financiacin, pe rsonal, suministros, impuestos...que corresponden a un determinado ejercicio eco nmico). Costes variables: Aquellos que dependen del nivel de actividad. Si vendo un determinado producto o servicio, tengo que reflejar aquellos costes de mater ias primas, etc que no necesitara si no produjese o vendiese el producto o servic io, en otras palabras el coste unitario de producir o vender el producto o servi cio. Ingresos: Es el precio de venta multiplicado por el volumen de ventas de

l producto o servicio. De esta manera obtendremos la cantidad de productos o servicios que debe mos de vender durante el ejercicio para igualar la totalidad de costes a la tota lidad de ingresos, y de esta forma estar en equilibrio, es decir obtendramos ni b eneficios ni perdidas, por tanto beneficio = O.