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PAN (todo) GEA (terra)

é o nome do continente único que existiu

na Terra a aproximadamente 300 milhões de anos e deu origem aos continentes modernos. Hoje vivemos em um novo conceito

de Pangea, geograficamente separados, porém conectados pelas redes sociais, economia globalizada e desafios ambientais de proporções planetárias.

CAPITAL
CAPITAL

é qualquer forma de riqueza, conhecimento, habilidade

ou recurso que contribui para a geração de bem estar. O

equilíbrio deste sistema interconectado representado pela Pangea depende da real valoração destes capitais, sejam eles financeiros, manufaturados, humanos ou naturais, este é o caminho para um bem estar sustentável.

O QUE

UMA NOVA GESTÃO PARA UMA NOVA ECONOMIA.

O QUE UMA NOVA GESTÃO PARA UMA NOVA ECONOMIA. A verdadeira dificuldade não está em aceitar
O QUE UMA NOVA GESTÃO PARA UMA NOVA ECONOMIA. A verdadeira dificuldade não está em aceitar

A verdadeira dificuldade não está em aceitar novas ideias, mas em escapar das antigas.

(John Maynard Keynes)

O QUE UMA NOVA GESTÃO PARA UMA NOVA ECONOMIA. A verdadeira dificuldade não está em aceitar

A PANGEA CAPITAL ...

...

é

um grupo de pessoas que acredita na

necessidade de se repensar a forma com que produzimos e consumimos, e que vê no caminho da sustentabilidade a oportunidade de se criar um bem estar compartilhado e perene;

...

é

uma consultoria focada em auxiliar gestores a

internalizar uma visão sistêmica e de longo prazo em seus processos decisórios, agregando com isso resiliência e diferenciação nos negócios em um cenário de baixo carbono e escassez de recursos.

POR QUE

NOSSA RAZÃO DE SER É PROMOVER O BEM ESTAR PERENE ATRAVÉS DO EQUILÍBRIO ENTRE CAPITAL FINANCEIRO, MANUFATURADO, HUMANO E NATURAL.

POR QUE NOSSA RAZÃO DE SER É PROMOVER O BEM ESTAR PERENE ATRAVÉS DO EQUILÍBRIO ENTRE
POR QUE NOSSA RAZÃO DE SER É PROMOVER O BEM ESTAR PERENE ATRAVÉS DO EQUILÍBRIO ENTRE

O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado.

(William Edwards Deming)

POR QUE NOSSA RAZÃO DE SER É PROMOVER O BEM ESTAR PERENE ATRAVÉS DO EQUILÍBRIO ENTRE

A economia de baixo carbono e escassez de recursos impõem novos desafios e oportunidades aos negócios, um momento que demanda excelência em liderança empresarial, visão e inovação.

Este cenário cria

a demanda por

novos conceitos

e ferramentas de gestão para a implementação de estratégias que vão além do compliance legal.

Neste contexto, visão sistêmica e de longo prazo e a busca pelo equilíbrio, pilares fundamentais da sustentabilidade, tornam-se cada vez mais importantes para estratégias corporativas.

DRIVERS DE MERCADO

O grande driver de mercado atual é o reconhecimento dos limites físicos da economia, impostos pelos limites do Capital Natural (ver próxima página).

Este reconhecimento norteará políticas públicas, assim como decisões de investidores e consumidores que impulsionarão a busca por:

Eficiência energética e no uso de recursos; Inovação no modelo de negócios e parcerias; Uso de energias e matérias primas renováveis; • Transparência corporativa.

LIMITES DO

CAPITAL NATURAL

A DEMANDA POR RECURSOS NATURAIS DOBROU DESDE 1966, E HOJE ESTAMOS CONSUMINDO O EQUIVALENTE A 1,5 PLANETAS TERRA POR ANO.

CARBONO PASTAGEM AREA PESQUEIROS FLORESTAL 2.0 AREA DE AREA CULTIVO CONSTRUÍDA 1.5 BIOCAPACIDADE MUNDIAL 1.0 0.5
CARBONO
PASTAGEM
AREA
PESQUEIROS
FLORESTAL
2.0
AREA DE
AREA
CULTIVO
CONSTRUÍDA
1.5
BIOCAPACIDADE MUNDIAL
1.0
0.5
1961
1971
1981
1991
2001
2007
NÚMERO DE PLANETAS
Fonte: WWF, 2010. Relatório Planeta Vivo.

ANO

Estas são conclusões tiradas de um estudo baseado na metodologia de Pegada Ecológica (Global Footprint Network, 2011), que analisa uma grande variedade de serviços ecossistêmicos e os traduz em área necessária da superfície do Planeta para sustentá-los. Segundo este estudo, emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa) são a principal causa da tendência do Planeta para um eventual colapso ecológico (55% da pegada ecológica global), conforme gráfico ao lado.

O que o gráfico ilustra, resumidamente, é que hoje consumimos mais recursos naturais do que o Planeta consegue repor e que, portanto, estamos caminhando rapidamente para um futuro com escassez de recursos e abundância de resíduos, com impactos enormes para a economia global e qualidade de vida.

O setor privado é hoje um dos principais responsáveis por esta pegada ecológica insustentável. No entanto, devido ao seu radar aguçado, força econômica e agilidade em implementar mudanças, o setor pode ser também o grande provedor de soluções para moldar a economia ao novo paradigma imposto pelos limites do capital natural, além de encontrar grandes oportunidades nesta jornada.

Para isso, práticas empresariais devem refletir uma compreensão de sua dependência em relação a serviços e produtos fornecidos pela natureza, e que os recursos finitos desta devem ser totalmente valorados e geridos para um crescimento e prosperidade de longo prazo.

As empresas e o mercado financeiro são atores importantes nesta história, e o sucesso irá depender de suas habilidades de colocar o Planeta e as pessoas no centro de suas estratégias corporativas.

COMO

CONSTRUÇÃO CONJUNTA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA.

COMO CONSTRUÇÃO CONJUNTA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA. Precisamos nos reinventar e reconectar, buscando uma relação que redefina
COMO CONSTRUÇÃO CONJUNTA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA. Precisamos nos reinventar e reconectar, buscando uma relação que redefina

Precisamos nos reinventar e reconectar, buscando uma relação que redefina felicidade e coloque o bem-estar coletivo em primeiro lugar.

(Marina Silva)

COMO CONSTRUÇÃO CONJUNTA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA. Precisamos nos reinventar e reconectar, buscando uma relação que redefina

A PANGEA CAPITAL SE PROPÕE A REDUZIR IMPACTOS, VULNERABILIDADES E DEPENDÊNCIAS DE SEUS CLIENTES E, AO MESMO TEMPO, GERAR VALOR, AUXILIANDO-OS A ENCONTRAR O MELHOR CAMINHO RUMO A ECONOMIA DE BAIXO CARBONO E ESCASSEZ DE RECURSOS.

Nossa atuação é centrada em uma abordagem de construção conjunta com nossos clientes e parceiros, que possibilita o desenvolvimento de estratégias, treinamentos e ferramentas customizados. As propostas se baseiam em um ciclo de evolução contínua, que têm inicio em um diagnóstico, seguido de engajamento e capacitação para a implementação de mudanças internas e na cadeia de valor, passam por uma busca de parcerias para a compensação de impactos e atuação em rede, e culminam na comunicação coerente e transparente dos resultados obtidos.

IMPACTOS EM REDE Articulação setorial Articulação com governos e ONGs IMPACTOS NA CADEIA Engajamento e capacitação
IMPACTOS EM REDE
Articulação setorial
Articulação com governos e ONGs
IMPACTOS NA CADEIA
Engajamento e capacitação de fornecedores e clientes
Gerenciamento de impactos, vulnerabilidade e dependências na cadeia
MUDANÇAS DE PRÁTICAS INTERNAS
Engajamento e capacitação de colaboradores
Mudanças operacionais
ESTABELECENDO AS BASES
Sistematização de dados
Desenvolvimento de plano de ação
Apoio da alta diretoria
ESTADO INICIAL
ESTADO FINAL
(Maior impacto,
vulnerabilidade e dependência)
PANGEA CAPITAL
(Menor impacto,
vulnerabilidade e dependência)
NÍVEL I
NÍVEL II
NÍVEL III
NÍVEL IV
IMPACTOS EM REDE Articulação setorial Articulação com governos e ONGs IMPACTOS NA CADEIA Engajamento e capacitação

BASE DA ESPIRAL

IMPACTOS EM REDE Articulação setorial Articulação com governos e ONGs IMPACTOS NA CADEIA Engajamento e capacitação
IMPACTOS EM REDE Articulação setorial Articulação com governos e ONGs IMPACTOS NA CADEIA Engajamento e capacitação
IMPACTOS EM REDE Articulação setorial Articulação com governos e ONGs IMPACTOS NA CADEIA Engajamento e capacitação

O CAMINHO PROPOSTO

Através desta abordagem de construção conjunta e evolução contínua, a

Pangea Capital acompanha seus clientes por um processo que visa reduzir seus impactos, dependências e vulnerabilidades em relação as mudanças climáticas e serviços ecossistêmicos. Esta é nossa proposta de caminho para a evolução da sustentabilidade ambiental corporativa, que percorre os 4 níveis de gestão representados na espiral cônica.

FORMA DE ATUAÇÃO E

GERAÇÃO DE VALOR

FORMA DE ATUAÇÃO PANGEA CAPITAL

Por fim, atuamos junto a nossos clientes através de uma análise integrada, considerando macro-áreas da gestão empresarial (governança, engajamento de stakeholders, performance e disclosure), com foco na geração de valor (ver Tabela

abaixo) e preparando-os

para lidar com os riscos e aproveitar as oportunidades

apresentadas por um mundo em transformação.

GERAÇÃO DE VALOR

GOVERNANÇA Auxílio para a incorporação de critérios de sustentabilidade nas Políticas Corporativas e Sistemas de Gestão
GOVERNANÇA
Auxílio para a incorporação de critérios de sustentabilidade nas Políticas
Corporativas e Sistemas de Gestão da empresa;
• Análise e posicionamento frente a marcos regulatórios.
MAIOR RECEITA
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
Identificação e avaliação de stakeholders;
Desenvolvimento e facilitação de processos de construção conjunta ;
• Análise e mediação no encaminhamento de resultados.
Maior reputação e força da
marca;
• Competitividade,
efetividade, produtos e
serviços diferenciados;
• Novos mercados.
VALOR
PERFORMANCE
Treinamentos incompany e para fornecedores;
Assessoria técnica para escolha, customização e implementação de sistemas de
gestão;
Analises técnico-financeiras para priorização de mudanças operacionais e investimentos
em projetos externos de compensação;
• Definição de metas de performance e estabelecimento de métricas para análise e
monitoramento de desempenho ambiental.
REPUTAÇÃO
LUCROS, FLUXO DE
CAIXA
PREÇO DAS AÇÕES
DIVIDENDOS
MENOR CUSTO
DISCLOSURE
Elaboração de relatórios de performance relacionados as mudanças climáticas
e serviços ecossistêmicos com foco nas operações internas, cadeia de valor ou
produtos;
Auxílio para publicação balanceada e transparente, cobrindo cases de sucesso
assim como desafios encontrados;
• Desenvolvimento de estratégias de comunicação especificas para diferentes
públicos.
Mais produtividade e
eficiência;
Facilitadores operacionais e
redução de riscos legais;
Redução de custos na
cadeia de valor;
Maior acesso a
financiamentos;
• Maior responsabilidade legal.
ROBERTO STRUMPF Bacharel em Biologia pela Universidade de São Paulo (2004) com foco em Ecologia Humana,

ROBERTO STRUMPF

Bacharel em Biologia pela Universidade de São Paulo (2004) com foco em Ecologia Humana, pesquisou o uso de recursos florestais por comunidades ribeirinhas no Amazonas como parte de sua iniciação científica. Master em Ciências Ambientais pela University of Sydney (2008), com foco em energia e mudanças climáticas, modelagem ambiental e sistemas de informação geográfica (SIG). Trabalhou como técnico em projetos de MDL para a geração de créditos de carbono em 2005. Sócio fundador e Diretor de Meio Ambiente da OSCIP Iniciativa Verde por 2 anos (2006 e 2007), onde coordenou projetos de mensuração de emissões corporativas de GEE e compensação de emissões através de restauros florestais. Trabalhou como consultor em projeto relacionado à REDD no início de 2009. Foi Coordenador de Projetos no Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas - GVces de 2009 a 2011, onde esteve a frente de projetos relacionados à mudanças climáticas (Programa Brasileiro GHG Protocol e Plataforma Empresas Pelo Clima) e serviços ecossistêmicos (Natural Value Initiative). Consultor certificado na metodologia GHG Protocol pelo World Resources Institute – WRI em 2011. Atualmente é consultor do WRI para o desenvolvimento de novas ferramentas do GHG Protocol. Em 2012 fundou a Pangea Capital, com o intuito de atuar junto ao setor privado para a gestão estratégica das mudanças climáticas e serviços ecossistêmicos, preparando- as para a nova economia de baixo carbono e escassez de recursos.

EQUILÍBRIO EM ESTRATÉGIA AMBIENTAL
EQUILÍBRIO EM ESTRATÉGIA AMBIENTAL
EQUILÍBRIO EM ESTRATÉGIA AMBIENTAL

EQUILÍBRIO

EM

ESTRATÉGIA

AMBIENTAL

contato@pangeacapital.com.br R. Cônego Eugênio Leite, 933, conj. 131 Pinheiros, São Paulo, CEP 05414-012 T. 55 11 2307.0018 www.pangeacapital.com.br