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PAN (todo) GEA (terra) o nome do continente nico que existiu na Terra a aproximadamente 300 milhes de anos e deu

u origem aos continentes modernos. Hoje vivemos em um novo conceito de Pangea, geograficamente separados, porm conectados pelas redes sociais, economia globalizada e desafios ambientais de propores planetrias.

CAPITAL qualquer forma de riqueza, conhecimento, habilidade ou recurso que contribui para a gerao de bem estar. O equilbrio deste sistema interconectado representado pela Pangea depende da real valorao destes capitais, sejam eles financeiros, manufaturados, humanos ou naturais, este o caminho para um bem estar sustentvel.

O QUE

UMA NOVA GESTO PARA UMA NOVA ECONOMIA.

A PANGEA CAPITAL ...


... um grupo de pessoas que acredita na necessidade de se repensar a forma com que produzimos e consumimos, e que v no caminho da sustentabilidade a oportunidade

A verdadeira dificuldade no est em aceitar novas ideias, mas em escapar das antigas.
(John Maynard Keynes)

de se criar um bem estar compartilhado e perene; ... uma consultoria focada em auxiliar gestores a internalizar uma viso sistmica e de longo prazo em seus processos decisrios, agregando com isso resilincia e diferenciao nos negcios em um cenrio de baixo carbono e escassez de recursos.

POR QUE

NOSSA RAZO DE SER PROMOVER O BEM ESTAR PERENE ATRAVS DO EQUILBRIO ENTRE CAPITAL FINANCEIRO, MANUFATURADO, HUMANO E NATURAL.

A economia de baixo carbono e escassez de recursos impem novos desafios e oportunidades aos negcios, um momento que demanda excelncia em liderana empresarial, viso e inovao.

Este cenrio cria a demanda por novos conceitos e ferramentas de gesto para a implementao de estratgias que vo alm do compliance legal.

DRIVERS DE MERCADO
O grande driver de mercado atual o reconhecimento dos limites fsicos da economia, impostos pelos limites do Capital Natural (ver prxima pgina). Este reconhecimento nortear polticas pblicas, assim como decises de investidores e consumidores que

O que no pode ser medido, no pode ser gerenciado.


(William Edwards Deming)

Neste contexto, viso sistmica e de longo prazo e a busca pelo equilbrio, pilares fundamentais da sustentabilidade, tornam-se cada vez mais importantes para estratgias corporativas.

impulsionaro a busca por: Eficincia energtica e no uso de recursos; Inovao no modelo de negcios e parcerias; Uso de energias e matrias primas renovveis; Transparncia corporativa.

LIMITES DO CAPITAL NATURAL


A DEMANDA POR RECURSOS NATURAIS DOBROU DESDE 1966, E HOJE ESTAMOS CONSUMINDO O EQUIVALENTE A 1,5 PLANETAS TERRA POR ANO.

Estas so concluses tiradas de um estudo baseado na metodologia de Pegada Ecolgica (Global Footprint Network, 2011), que analisa uma grande variedade de servios ecossistmicos e os traduz em rea necessria da superfcie do Planeta para sustent-los. Segundo este estudo, emisses de GEE (Gases de Efeito Estufa) so a principal causa da tendncia do Planeta para um eventual colapso ecolgico (55% da pegada ecolgica global), conforme grfico ao lado. O que o grfico ilustra, resumidamente, que hoje consumimos mais recursos naturais do que o Planeta consegue repor e que, portanto, estamos caminhando rapidamente para um futuro com escassez de recursos e
CARBONO

abundncia de resduos, com impactos enormes para a economia global e qualidade de vida. O setor privado hoje um dos principais responsveis por esta pegada ecolgica insustentvel. No entanto, devido ao seu radar aguado, fora econmica e agilidade em implementar mudanas, o setor pode ser tambm o grande provedor de solues para moldar a economia ao novo paradigma imposto pelos limites do capital natural, alm de encontrar grandes oportunidades nesta jornada.

PASTAGEM AREA FLORESTAL

PESQUEIROS

2.0
AREA CONSTRUDA AREA DE CULTIVO

1.5 NMERO DE PLANETAS

Fonte: WWF, 2010. Relatrio Planeta Vivo.

1.0

BIOCAPACIDADE MUNDIAL

Para isso, prticas empresariais devem refletir uma compreenso de sua dependncia em relao a servios e produtos fornecidos pela natureza, e que os recursos finitos desta devem ser totalmente valorados e geridos para um crescimento e prosperidade de longo prazo. As empresas e o mercado financeiro so atores importantes nesta histria, e o sucesso ir depender de suas habilidades de colocar o Planeta e as pessoas no centro de suas estratgias corporativas.

0.5

1961

1971

1981 ANO

1991

2001

2007

COMO

CONSTRUO CONJUNTA E EVOLUO CONTNUA.

A PANGEA CAPITAL SE PROPE A REDUZIR IMPACTOS, VULNERABILIDADES E DEPENDNCIAS DE SEUS CLIENTES E, AO MESMO TEMPO, GERAR VALOR, AUXILIANDO-OS A ENCONTRAR O MELHOR CAMINHO RUMO A ECONOMIA DE BAIXO CARBONO E ESCASSEZ DE RECURSOS.
Nossa atuao centrada em uma abordagem de construo conjunta com nossos clientes e parceiros, que possibilita o desenvolvimento de estratgias, treinamentos e ferramentas customizados. As propostas

Precisamos nos reinventar e reconectar, buscando uma relao que redefina felicidade e coloque o bem-estar coletivo em primeiro lugar.
(Marina Silva)

se baseiam em um ciclo de evoluo contnua, que tm inicio em um diagnstico, seguido de engajamento e capacitao para a implementao de mudanas internas e na cadeia de valor, passam por uma busca de parcerias para a compensao de impactos e atuao em rede, e culminam na comunicao coerente e transparente dos resultados obtidos.

(Menor impacto, vulnerabilidade e dependncia)

ESTADO FINAL

NVEL IV

IMPACTOS EM REDE
Articulao setorial Articulao com governos e ONGs

NVEL III

IMPACTOS NA CADEIA
Engajamento e capacitao de fornecedores e clientes Gerenciamento de impactos, vulnerabilidade e dependncias na cadeia

PANGEA CAPITAL

NVEL II

MUDANAS DE PRTICAS INTERNAS


Engajamento e capacitao de colaboradores Mudanas operacionais

(Maior impacto, vulnerabilidade e dependncia)

ESTADO INICIAL

ESTABELECENDO AS BASES
NVEL I
Sistematizao de dados Desenvolvimento de plano de ao Apoio da alta diretoria

O CAMINHO PROPOSTO
Atravs desta abordagem de construo conjunta e evoluo contnua, a Pangea
BASE DA ESPIRAL

Capital acompanha seus clientes por um processo que visa reduzir seus impactos, dependncias e vulnerabilidades em relao as mudanas climticas e servios ecossistmicos. Esta nossa proposta de caminho para a evoluo da sustentabilidade ambiental corporativa, que percorre os 4 nveis de gesto representados na espiral cnica.

FORMA DE ATUAO E GERAO DE VALOR


FORMA DE ATUAO PANGEA CAPITAL
GOVERNANA
Auxlio para a incorporao de critrios de sustentabilidade nas Polticas Corporativas e Sistemas de Gesto da empresa; Anlise e posicionamento frente a marcos regulatrios.

Por fim, atuamos junto a nossos clientes atravs de uma anlise integrada, considerando macro-reas da gesto empresarial (governana, engajamento de stakeholders, performance e disclosure), com foco na gerao de valor (ver Tabela abaixo) e preparando-os para lidar com os riscos e aproveitar as oportunidades apresentadas por um mundo em transformao.

GERAO DE VALOR

MAIOR RECEITA
Maior reputao e fora da marca; Competitividade, efetividade, produtos e servios diferenciados; Novos mercados.

ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
Identificao e avaliao de stakeholders; Desenvolvimento e facilitao de processos de construo conjunta ; Anlise e mediao no encaminhamento de resultados.

PERFORMANCE
Treinamentos incompany e para fornecedores; Assessoria tcnica para escolha, customizao e implementao de sistemas de gesto; Analises tcnico-financeiras para priorizao de mudanas operacionais e investimentos em projetos externos de compensao; Definio de metas de performance e estabelecimento de mtricas para anlise e monitoramento de desempenho ambiental.

VALOR
REPUTAO LUCROS, FLUXO DE CAIXA PREO DAS AES DIVIDENDOS

MENOR CUSTO
Mais produtividade e eficincia; Facilitadores operacionais e reduo de riscos legais; Reduo de custos na cadeia de valor; Maior acesso a financiamentos; Maior responsabilidade legal.

DISCLOSURE
Elaborao de relatrios de performance relacionados as mudanas climticas e servios ecossistmicos com foco nas operaes internas, cadeia de valor ou produtos; Auxlio para publicao balanceada e transparente, cobrindo cases de sucesso assim como desafios encontrados; Desenvolvimento de estratgias de comunicao especificas para diferentes pblicos.

ROBERTO STRUMPF
Bacharel em Biologia pela Universidade de So Paulo (2004) com foco em Ecologia Humana, pesquisou o uso de recursos florestais por comunidades ribeirinhas no Amazonas como parte de sua iniciao cientfica. Master em Cincias Ambientais pela University of Sydney (2008), com foco em energia e mudanas climticas, modelagem ambiental e sistemas de informao geogrfica (SIG). Trabalhou como tcnico em projetos de MDL para a gerao de crditos de carbono em 2005. Scio fundador e Diretor de Meio Ambiente da OSCIP Iniciativa Verde por 2 anos (2006 e 2007), onde coordenou projetos de mensurao de emisses corporativas de GEE e compensao de emisses atravs de restauros florestais. Trabalhou como consultor em projeto relacionado REDD no incio de 2009. Foi Coordenador de Projetos no Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundao Getlio Vargas - GVces de 2009 a 2011, onde esteve a frente de projetos relacionados mudanas climticas (Programa Brasileiro GHG Protocol e Plataforma Empresas Pelo Clima) e servios ecossistmicos (Natural Value Initiative). Consultor certificado na metodologia GHG Protocol pelo World Resources Institute WRI em 2011. Atualmente consultor do WRI para o desenvolvimento de novas ferramentas do GHG Protocol. Em 2012 fundou a Pangea Capital, com o intuito de atuar junto ao setor privado para a gesto estratgica das mudanas climticas e servios ecossistmicos, preparando-as para a nova economia de baixo carbono e escassez de recursos.
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E Q U I L B R I O E M E S T R AT G I A A M B I E N TA L

contato@pangeacapital.com.br R. Cnego Eugnio Leite, 933, conj. 131 Pinheiros, So Paulo, CEP 05414-012 T. 55 11 2307.0018 www.pangeacapital.com.br