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25/9/2012

Curso: Gesto Financeira


Prof. Ms. Klaus Suppion

Anlise de Custo e Formao de Preo

Objetivos
Entender o comportamento dos custos Encontrar a zona de lucro e prejuzo dentro de uma empresa Buscar o ponto de equilbrio em suas diversas formas Tomada de deciso entre M/C e Absoro
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Comportamento dos Custos


Custo Fixo Produzidas Total 500 300.000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Unidades Custo Custo Custo CustoFixo Custo Varivel Total Varivel Total Unitrio Unitrio Unitrio 50.000 350.000

Para descobrirmos o custo fixo unitrio basta dividir o custo total pela quantidade de unidades produzidas: 3 350.000 / 500 = 600

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Comportamento dos Custos


Custo Fixo Produzidas Total 500 300.000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Unidades Custo Custo Custo CustoFixo Custo Varivel Total Varivel Total Unitrio Unitrio Unitrio 50.000 350.000 600

Para descobrirmos o custo fixo unitrio basta dividir o custo total pela quantidade de unidades produzidas: 4 350.000 / 500 = 600

Comportamento dos Custos


Custo Fixo Produzidas Total 500 300.000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Unidades Custo Custo Custo CustoFixo Custo Varivel Total Varivel Total Unitrio Unitrio Unitrio 50.000 350.000 600

O custo varivel unitrio apurado dividindo o custo varivel total pela quantidade de unidades produzidas

50.000 / 500 = 100

Comportamento dos Custos


Custo Fixo Produzidas Total 500 300.000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Unidades Custo Custo Custo CustoFixo Custo Varivel Total Varivel Total Unitrio Unitrio Unitrio 50.000 350.000 600 100

O custo varivel unitrio apurado dividindo o custo varivel unitrio pela quantidade de unidades produzidas

50.000 / 500 = 100

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Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Na tomada de deciso precisamos do custo unitrio do produto, para isso dividimos o custo total pela quantidade produzida Unidades

350.000 / 500 = 700

Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Na tomada de deciso precisamos do custo unitrio do produto, para isso dividimos o custo total pela quantidade produzida Unidades

350.000 / 500 = 700

Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 2000 3000 4000 5000 6000 O custo fixo de uma empresa s altera quando a quantidade produzida supera a capacidade da empresa, e neste exemplo a empresa tem capacidade para at 6000 unidades, logo o custo 9 fixo no ser alterado. Unidades

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Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 300.000 2000 3000 4000 5000 6000 O custo fixo de uma empresa s altera quando a quantidade produzida supera a capacidade da empresa, e neste exemplo a empresa tem capacidade para at 6000 unidades, logo o custo 10 fixo no ser alterado. Unidades

Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 300.000 2000 3000 4000 5000 6000 Para identificarmos o custo varivel total podemos utilizar as Informaes anteriores, olhamos o custo varivel unitrio e multiplicamos pela quantidade. 11 1000 x 100 = 100.000 Unidades

Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 300.000 100.000 2000 3000 4000 5000 6000 Para identificarmos o custo varivel total podemos utilizar as Informaes anteriores, olhamos o custo varivel unitrio e multiplicamos pela quantidade. 12 1000 x 100 = 100.000 Unidades

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Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 300.000 100.000 2000 3000 4000 5000 6000 O custo total a somatria do custo fixo e custo varivel, portanto o resultado : 300.000 + 100.000 = 400.000 13 Unidades

Comportamento dos Custos


Custo Custo Custo Custo CustoFixo Custo Fixo Varivel Total Varivel Produzidas Total Total Unitrio Unitrio Unitrio 500 300.000 50.000 350.000 600 100 700 1000 300.000 100.000 400.000 2000 3000 4000 5000 6000 O custo total a somatria do custo fixo e custo varivel, portanto o resultado : 300.000 + 100.000 = 400.000 14 Unidades

Comportamento dos Custos


Unidades Produzidas 500 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Custo Custo Fixo Varivel Total Total 300.000 50.000 300.000 100.000 300 000 100 000 300.000 200.000 300.000 300.000 300.000 400.000 300.000 500.000 300.000 600.000 Custo Custo CustoFixo Custo Total Varivel Unitrio Unitrio Unitrio 350.000 600 100 700 400.000 400 000 300 100 400 500.000 150 100 250 600.000 100 100 200 700.000 75 100 175 800.000 60 100 160 900.000 50 100 150

Para complementar a tabela basta efeturamos os clculo como 15 fizemos anteriormente.

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Ponto de Equilbrio

Valor r
$0 0

Quantidade

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Ponto de Equilbrio
Receita

Valor r

$ 25.000

$0 0 2.000

Quantidade

17

Ponto de Equilbrio
Receita

Valor r

Custos e Despesas
$ 25.000

$0 0 2.000

Quantidade

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Ponto de Equilbrio
Receita

Valor r

Custos e Despesas
$ 25.000

$0 0 2.000

Quantidade

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Ponto de Equilbrio
Receita

Valor r

Custos e Despesas
$ 25.000

rea de Lucros

$0 0 2.000

Quantidade

20

Ponto de Equilbrio
Receita

Valor r

Custos e Despesas
$ 25.000

rea de Lucros

$0 0 2.000

rea de prejuzo

Quantidade

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Ponto de Equilbrio
Frmula Matemtica do Ponto de Equilbrio
T = Custo Total f = Custo Fixo Total b = Custo Varivel Unitrio R = Receita Total a = Preo Unitrio de Venda V = Quantidades Produzidas e Vendidas v = Custos e Despesas Varivel Unitrio r = Preo de Venda Unitrio
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Ponto de Equilbrio
Frmula Matemtica do Ponto de Equilbrio
V= f ab Valor em Quantidade f 1 v r Valor em Valores monetrios V=

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INTERVALO

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Ponto de Equilbrio
1) Uma determinada empresa registra seu custo fixo mensal em R$ 60.000 e o custo varivel unitrio por R$ 4,80. Sabe-se ainda que a empresa vende seu produto por R$ 12,00. a) Qual ser o volume em quantidade correspondente ao ponto de equilbrio?

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Ponto de Equilbrio
O que eu conheo

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Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000

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Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00

28

Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80

29

Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80 V= f ab

30

10

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Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80 V= f ab V = 60.000 12 4,80

31

Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80 V= f ab V = 60.000 12 4,80 V = 60.000 12 4,80

32

Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80 V= f ab V = 60.000 12 4,80 V = 60.000 12 4,80 V = 60.000 7,20

33

11

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Ponto de Equilbrio
O que eu conheo f = 60.000 a = 12,00 b = 4 80 4,80 V= f ab V = 60.000 12 4,80 V = 60.000 12 4,80 V = 60.000 7,20 V = 8.334 peas
34

Ponto de Equilbrio
2) Admitindo-se que o custo fixo total para um certo perodo seja de $ 90.000,00 e que a porcentagem do custo varivel sobre a receita das vendas seja de 60%, pede-se: a) Qual ser o volume monetrio de vendas correspondente ao ponto de equilibrio? b) Qual o volume monetrio de vendas para produzir um lucro operacional de 10% no valor das vendas? 35
Apostila do prof. Valdir Demarchi, utilizada no curso de graduao da Fundao Santo Andr

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r

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12

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r

37

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r V = 90.000 1 0,60

38

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r V = 90.000 1 0,60 Utilizamos em decimal

39

13

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40


40

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

41

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r V= f 1 v r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Portanto, nosso ponto p de equilbrio em valores monetrios ser na ordem de R$ 225.000

42

14

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas

225.000

43

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas (-) C/D varivel

225.000 135.000

44

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas (-) C/D varivel

225.000 135.000

No enunciado do problema existe a informao que 60% das receitas de custo varivel, portanto: 225.000 x 0,60 = 135.000
45

15

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C

225.000 135.000 90.000 90 000

46

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C (-) Custo Fixo

225.000 135.000 90.000 90 000 90.000

47

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r r V = 90.000 1 0,60 V = 90.000 0,40 V = R$ 225.000

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C (-) Custo Fixo (=) Lucro Bruto

225.000 135.000 90.000 90 000 90.000 0

48

16

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

49

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

f . 1 v - lucro r

50

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10

51

17

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10

52

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30


53

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

54

18

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 Portanto, nosso ponto V = 90.000 . de equilbrio em valores 0,40 - 0,10 monetrios com lucro V = 90.000 . operacional de 10% 0,30 ser na ordem de R$ V = R$300.000

O que eu conheo f = 90.000 v = 60% r Lucro opercional = 10%

V=

300.000

55

Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro Vendas r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

300.000

56

Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro Vendas r (-) C/D varivel V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

300.000 180.000

57

19

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro Vendas 300.000 r (-) C/D varivel 180.000 V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 No enunciado do problema existe V = 90.000 . a informao que 60% das receitas 0,40 - 0,10 de custo varivel, portanto: V = 90.000 . 0,30 300.000 x 0,60 = 180.000 V = 300.000 58

Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro Vendas r (-) C/D varivel V = 90.000 . = M/C /C 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

300.000 180.000 120.000 120 000

59

Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C (-) Custo Fixo

300.000 180.000 120.000 120 000 90.000

60

20

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

V=

f . 1 v - lucro r V = 90.000 . 1 0,6 - 0,10 V = 90.000 . 0,40 - 0,10 V = 90.000 . 0,30 V = 300.000

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C (-) Custo Fixo (=) Lucro Bruto

300.000 180.000 120.000 120 000 90.000 30.000

61

Ponto de Equilbrio
3) Determinada empresa apresenta que seu custo fixo total de $53.000,00 e que o preo unitrio de venda do seu produto de R$ 49,00, e que para produzir cada unidade a empresa gasta R$ 29 00 29,00. a) Qual ser o volume monetrio de vendas correspondente ao ponto de equilbrio? b) Qual o volume monetrio de vendas para que a empresa possa realizar um lucro operacional de R$ 18.000,00? 62

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 a= 49,00 b= 29,00

63

21

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 a= 49,00 b= 29,00 V= f ab

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 a= 49,00 b= 29,00 V= f ab V = 53.000 49 29

65

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 a= 49,00 b= 29,00 V= f ab V = 53.000 49 29 V = 53.000 20


66

22

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 a= 49,00 b= 29,00 V= f ab V = 53.000 49 29 V = 53.000 20 V = 2.650 peas


67

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 b= 29,00 V= f ab V = 53.000 49 29 V = 53.000 20 V = 2.650 peas

49,00

68

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 (-) C/D varivel b= 29,00 V= f ab V = 53.000 49 29 V = 53.000 20 V = 2.650 peas

49,00 29,00

69

23

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 (-) C/D varivel b= 29,00 = M/C V= f ab V = 53.000 49 29 V = 53.000 20 V = 2.650 peas

49,00 29,00 20,00

70

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 (-) C/D varivel b= 29,00 = M/C V= f x Qtd (2650 x 20) ab V= 53.000 49 29 V = 53.000 20

49,00 29,00 20,00 53.000

V = 2.650 peas

71

Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 (-) C/D varivel b= 29,00 = M/C V= f x Qtd (2650 x 20) ab (-) Custo Fixo V = 53.000 V= 49 29 53.000 20

49,00 29,00 20,00 53.000 53.000

V = 2.650 peas

72

24

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Ponto de Equilbrio
Resposta A

O que eu conheo f = 53.000 Venda a= 49,00 (-) C/D varivel b= 29,00 = M/C V= f x Qtd (2650 x 20) ab (-) Custo Fixo V = 53.000 V= 49 29 53.000 20 (=) Lucro Bruto

49,00 29,00 20,00 53.000 53.000 0

V = 2.650 peas

73

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 53.000 v = 29,00 r = 49,00 Lucro opercional= R$ 18 000 opercional 18.000

V=

f + lucro 1 v r

74

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 53.000 v = 29,00 r = 49,00 Lucro opercional= R$ 18 000 opercional 18.000

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49

V=

75

25

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 53.000 v = 29,00 r = 49,00 Lucro opercional= R$ 18 000 opercional 18.000

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673


76

V=

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 53.000 v = 29,00 r = 49,00 Lucro opercional= R$ 18 000 opercional 18.000

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00


77

V=

Ponto de Equilbrio
Resposta B

O que eu conheo f = 53.000 v = 29,00 r = 49,00 Lucro opercional= R$ 18 000 opercional 18.000

Portanto, nosso ponto de equilbrio em valores monetrios com lucro operacional de $18.000 ser na ordem de R$ 173.950,00

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00


78

V=

26

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00

V=

Vendas

173.950,00

79

Ponto de Equilbrio
Resposta B

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00

V=

Vendas (-) C/D varivel

173.950,00 102.950,00

80

Ponto de Equilbrio
Resposta B

f + lucro 1 v Vendas 173.950,00 r (-) C/D varivel 102.950,00 V = 53.000+ 18.000 1 29 49 (-) encontrarmos o custo e 53.000,00 ParaCusto Fixo Despesa varivel total basta (=) Lucro Bruto 18.000,00 V = 71.000 1 0,59183673 multiplicar vendas pelo nmero
encontrado da diviso v/r

V=

V = 173.950,00
81 173.950 x 0,59183673 = 102.950

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Ponto de Equilbrio
Resposta B

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00

V=

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C

173.950,00 102.950,00 71.000,00 1 000 00

82

Ponto de Equilbrio
Resposta B

f + lucro 1 v r V = 53.000+ 18.000 1 29 49 V = 71.000 1 0,59183673 V = 173.950,00

V=

Vendas (-) C/D varivel = M/C /C (-) Custo Fixo

173.950,00 102.950,00 71.000,00 1 000 00 53.000,00

83

Uso da M/C no Processo Decisrio


A apropriao dos custos fixos aos produtos ser decorrente do critrio de rateio e das quantidades produzidas, portanto alteraes nas bases de rateio e volume de produo ateraram os custos dos diferentes produtos. O custo fixo total no est na dependncia dos produtos e volumes de produo.
84

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Uso da M/C e do Lucro Total em Substituio ao Lucro por Produto


A M/C unitria o valor que cada produto apresenta de renda aps deduzirmos o seu preo os custos e despesas que podem ser identificados com cada um, ou seja, os custos e despesas Variveis. V i i A M/C total representa a soma da contribuio de cada produto (M/C unitria x Unidades) vendido e significa o montante que a empresa dispe para cobrir os custos e despesas fixos e obter lucro.
85

Uso da M/C e do Lucro Total em Substituio ao Lucro por Produto

Existindo capacidade de produo a no aceitao de qualquer pedido que apresente a M/C positiva significa reduzir o lucro neste montante uma vez que os custos fixos iro se manter os mesmos.

86

Custeio Varivel Custeio por Absoro


ProdA Prod B Prod C Total Vendas ()CPVVariveis Fixos (=)LucroBruto ( )Despesas () Despesas (=)LucroOperacional Prod A Prod B Prod C Total Vendas ()C/DVariveis (=)M/C ()C/DFixos (=)LucroOperacional

Custeio por Absoro

Custeio Varivel
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INTERVALO

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


A Cia Tudolimpo produz enceradeira e apirador de p, cujos preos de venda lquido de tributos so em mdia $ 190 e $ 260, respectivamente, e o volume de produo e de vendas cerca de 2000 unid de cada por perodo. perodo Sua estrutura de custos a seguinte:
CusteioVarivelporunidade: Enceradeira Aspiradores MatriaPrima 30 40 MaterialdeEmbalagem 12 18 ModeObraDireta 35 60 Custosindiretos(fixos)porperodo Superviso 60.000 Depreciao 200.000 Outros 36.250
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos: livro de exerccios. Editora Atlas; 2010, So Paulo.

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Considerando que a empresa costuma apropriar os custos indiretos aos produtos pelo critrio de proporcionalidade ao tempo total de MOD, e que so necessrias 0,75 horas para produzir uma enceradeira e 1,225 horas para produzir um aspirador, pede-se calcular:
a) O valor do lucro bruto unitrio e total de cada produto a) O valor da Margem de Contribuio unitria e total c) Sabendo que no perodo seguinte a empresa poder vender 1000 unid. a mais de um produto, e que a empresa decidiu-se pelo produto que apresenta o maior lucro bruto 90 unitrio, diga se voc concorda com a deciso da empresa
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos: livro de exerccios. Editora Atlas; 2010, So Paulo.

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Precisamos descobrir o total de horas de MOD para cada produto, com isso devemos multiplicar:

91

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Precisamos descobrir o total de horas de MOD para cada produto, com isso devemos multiplicar: , p q 0,75 horas de enceradeira pela quantidade de 2000 unidades = 1500 horas

92

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Precisamos descobrir o total de horas de MOD para cada produto, com isso devemos multiplicar: 0,75 horas de enceradeira pela quantidade de 2000 , p q unidades = 1500 horas 1,25 horas de aspirador pela quantidade de 2000 unidades = 2450 horas

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Precisamos descobrir o total de horas de MOD para cada produto, com isso devemos multiplicar: 0,75 horas de enceradeira pela quantidade de 2000 , p q unidades = 1500 horas 1,25 horas de aspirador pela quantidade de 2000 unidades = 2450 horas Total de horas para produzir as todas as peas= 3950 horas
94

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 89) temos um total de R$ 296.250

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 89) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio

96

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = Total h/MOD

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = Total h/MOD 3950

98

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950

99

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950 O custo indireto por produto total R$ 75/h
100

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950 O custo indireto por produto total R$ 75/h 75 x 1500 =
101

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950 O custo indireto por produto total R$ 75/h 75 x 1500 = R$112.500 Enceradeira
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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950 O custo indireto por produto total R$ 75/h 75 x 1500 = R$112.500 Enceradeira 75 x 2450=
103

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: Somando os custos indiretos (slide 88) temos um total de R$ 296.250 Com o custo indireto total e o total de horas consigo descobrir o custo indireto unitrio Custo Indireto Total = 296.250 = R$ 75 h/MOD Total h/MOD 3950 O custo indireto por produto total R$ 75/h 75 x 1500 = R$112.500 Enceradeira 75 x 2450= R$183.750 Aspirador
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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: R$112.500 Enceradeira / 2000 unid. = R$56,25 (fixo unitario) R$183.750 Aspirador / 2000 unid. = R$ 91,88 (fixo unitrio)

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta: O custo varivel unitrio a somatria de Matria Prima + Material de Embalagem + Mo de Obra Direta (slide XX) Enceradeira = R$ 77,00 / unid. $ , Aspiradores = R$ 118,00 / unid.

106

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta a: Preenchendo os demonstrativos do custeio por absoro:
Enceradeira Aspirador 190 260 133,25 209,88
77 56,25 118 91,88

Vendas ()CPV Variveis Fixos (=)LucroBruto

56,75

50,12

Portanto com a tabela respondemos: Lucro Bruto Enceradeira = 56,75 e Aspiradores R$ 50,12
107

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta b: Preenchendo os demonstrativos do custeio varivel temos:
Enceradeira Aspirador 190 260 77 118 113 142 56,25 91,88 56,75 50,12

Vendas ()C/DVariveis (=)M/Cunitria ()C/DFixos (=)LucroOperacional

Portanto com a tabela respondemos: M/C unitria Enceradeira = 113,00 e Aspiradores R$ 142,00
108

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta c: No exerccio foi informado que a deciso de produzir 1000 unidades adicionais seria pelo lucro bruto, vamos verificar:
Vendas ()CPV Variveis Fixos (=)LucroBruto Enceradeira Aspirador 190 260 133,25 209,88
77 56,25 118 91,88

56,75

50,12

Maior Lucro Bruto


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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta c: Antes de aplicar o aumento das quantidades vamos apresentar os resultados totais com 2000 qtd para cada produto
Vendas ()C/DVariveis (=)M/Cunitria QTD (=)M/C ()C/DFixos (=)LucroOperacional Enceradeira Aspirador Total p 190 260 77 118 113 142 2.000 2.000 226.000 284.000 510.000 296.250 213.750

110

Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta c: Apurando os resultados aumentando 1000 unidades para o produto que apresentou maior lucro bruto
Vendas ()C/DVariveis (=)M/Cunitria QTD (=)M/C ()C/DFixos (=)LucroOperacional Enceradeira Aspirador Total 190 260 77 118 113 142 3.000 2.000 339.000 284.000 623.000 296.250 326.750

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta c: Mensurando o resultado por base na M/C como fonte para Tomada de deciso.
Vendas ()C/DVariveis (=)M/Cunitria QTD (=)M/C ()C/DFixos (=)LucroOperacional Enceradeira Aspirador Total 190 260 77 118 113 142 2.000 3.000 226.000 426.000 652.000 296.250 355.750

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Tomada de Deciso entre Custeio Varivel e Absoro


Resposta c:

Ento no podemos concordar com a empresa devemos empresa, tomar deciso com base na M/C quando o custo fixo no existir alterao de desembolso .

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Boa Noite oa o te
Prof. Ms. Klaus Suppion
MEGLIORINI, Evandir. Custos: anlise e gesto. Pearson: 2012; So Paulo
Apostila do prof. Valdir Demarchi, utilizada no curso de graduao da Fundao Santo Andr

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