En la consecucin de objetivos no basta con estar preparado o dotado para alcanzarlos, sino que existe un factor que en la mayora

de los casos marca la gran diferencia. Y ese factor es la DETERMINACION. Son las personas con una firme determinacin para lograr algo las que finalmente lo consiguen. Grandes dosis de determinacin suplen en muchas ocasiones carencias de preparacin o de cualidades, ya que cuando alguien est absolutamente determinado a lograr algo, siempre ser capaz de encontrar algn camino que le lleve hasta all. Detrs de todos los grandes xitos y avances de la humanidad siempre ha estado presente en sus protagonistas una frrea determinacin. Es la cualidad que se encarga de alejar la posibilidad de abandonar y tirar la toalla a lo largo del camino. Convirtindote en una persona determinada, son muy pocos los obstculos que te podrn detener. Y la determinacin siempre va ligada al compromiso. El compromiso firme con tus objetivos. Saber y creer firmemente en tu interior que tus objetivos merecen absolutamente la pena. De esa clase de compromiso nace la autntica determinacin. Y es esa fuerza de propsito la marca distintiva de todos los grandes realizadores. http://definicion.de/determinacion/ El concepto tambin se utiliza como sinnimo de valor u osada: Si pudo llegar hasta all, fue gracias a su determinacin y coraje, Todo es posible con determinacin, El corredor mostr su determinacin al seguir compitiendo con un neumtico pinchado, El candidato no tuvo determinacin para llegar hasta el fondo del asunto.

http://eldiamanteescarbon.com/Informacion/Otros/Determinacion.htm Cualquiera que sea la meta, nada es imposible de hacer cuando uno est determinado. Se puede entonces remover cielo y tierra segn convenga (...). Remover cielo y tierra sin esfuerzos es una simple cuestin de concentracin. Tan slo se ha de avanzar con un espritu de determinacin. Decir que morir sin haber alcanzado los objetivos es morir en vano (...).Todo hombre prefiere la vida a la muerte, por lo que suele inventarse buenos pretextos para conservarla. Pero si uno sobrevive sin haber alcanzado los objetivos, tan slo ser un cobarde. Y ah reside el peligro. La determinacin es pues una cualidad, un carcter que mucho tiene que ver con la osada, el atrevimiento, y el no rendirse ante un objetivo, una meta, un sueo

http://es.wikihow.com/tener-la-determinaci%C3%B3n-para-llevar-algo-a-cabo

Ser un ganador y alcanzar las metas es algo que est en la mente de casi todas las personas. Pero, consigue todo el mundo convertirse en una persona de xito? Tiene todo el mundo xito realmente? No. Por qu? Porque no tienen la conviccin y la determinacin para destacar y cumplir sus sueos. Soar en ganar es tan simple como eso, pero tomar los pasos hacia la victoria es lo que hacen los ganadores. Y qu diferencia a los ganadores de los perdedores? La determinacin? Todo el mundo suea, pero las personas que de verdad cumplen sus sueos son totalmente diferentes. Aqu podrs descubrir ciertos consejos que pueden ayudarte a ser un ganador.

1. Organiza tu tiempo. No importa todo lo que lo intentes, si no sabes cmo organizar tu tiempo, el xito ser algo difcil de alcanzar par ti. As que mejor que comiences a organizar tu tiempo de forma eficiente. 2. Haz una lista de cosas que hacer. Haz una lista de las cosas que necesitas hacer, no hagas que tu lista sea imposible de conseguir, intentando hacer todo en un solo da. 3. Date tiempo para reflexionar sobre el da que has tenido. Habla con alguien que sea muy cercano a ti o piensa en el da que has tenido. Has podido completar tus tareas? O has dejado algo fuera? Si es as, por qu lo has pospuesto? Al contestar estas preguntas pronto sers eficiente en cada una de las tareas de tu lista. 4.Ten confianza en ti mismo. Los cambios son incmodos. Y los humanos tenemos la tendencia a evitar los cambios y a ignorarlos como algo posible. Pero si quieres conseguir algo, tendrs que romper tu caparazn de comodidad. Si te enfrentas a las derrotas en el comienzo, no dejes que te desanimen. Sigue intentndolo hasta que tengas xito. 4.No creas que el estrs es necesario. Conseguir el xito no es igual a estrs. No tienes que dejar de disfrutar por completo. S una persona normal, haz cosas que solas hacer pero reduce el tiempo lmite de disfrute. Haz que tus sueos sean tu ultimsima prioridad. Consejos

Ten fe y por nada del mundo pierdas la esperanza. Cree en ti mismo. Tienes que lograr tus objetivos, porque son tuyos. Slo tienes una oportunidad en este juego llamado vida. No la desperdicies. Tienes el derecho a vivir lo mejor de tu vida, conseguir lo mejor y dar lo mejor al mundo.

http://serparacrear.blogspot.com/2012/08/el-poder-de-la-determinacion.html EL PODER DE LA DETERMINACIN

Por Elizabeth Polack, psicoterapeuta psicoanaltica certificada

La determinacin, la paciencia y la persistencia son cualidades que distinguen a los profesionales de los aficionados.

Lair Ribeiro Aprender la habilidad de motivarte a ver el lado agradable y placentero, de hacer aquello que vienes postergando; y, por otro lado, entender por qu lo postergas La determinacin es un resultado que no tiene que ver con la voluntad. La determinacin es el resultado de transformar miedo en motivacin y de entender el origen de tu deseo de postergar Falta de enfoque: Las personas comnmente piensan que, tal vez, no merecemos el resultado de nuestro esfuerzo, o que no sabremos manejar el xito, si realizamos aquello que venimos dejando para el final, o la creencia de que no somos capaces porque en el pasado no pudimos hacerlo. No diferenciamos entre capacidad y posibilidad: puede que aun no sepas cmo hacer algo, pero eso no quiere decir que seas incapaz de hacerlo Es importante descubrir qu creencia se encuentra detrs de la actitud de postergar de cada uno, para que la persona se d cuenta que eso solo es un pensamiento y como tal, puede ser cambiado y modificado. El miedo a realizar una accin y postergarla es una respuesta del sistema nervioso que avisa que hay algo por cambiar. Primero hay que identificar el miedo, despus uno tiene que analizar que tiene que cambiar para dejar de sentir ese miedo, y cambiar el enfoque. En lugar de huir de lo que atemoriza uno tiene que pesar en las formas para poder transformas eso que causa temor. El enfoque que permite a una persona pensar creativamente sobre las maneras para lograr las adversidades en vez de lamentarte o atemorizarte se llama determinacin. La determinacin consiste en establecer una meta, decidir sentirse capaz de lograrla, convertir el miedo en motivacin enfocndose en crear estrategias para conseguir lo que quieres, y cuando la duda venga, aplicar un anlisis otra vez y desalojar de tu mundo interno. Es el cambio de perspectiva sobre las posibilidades y oportunidades que tienes para realizar tu meta.

http://blog.salmoncorp.com/actuar-con-determinacion-es-el-primer-paso-para-alcanzar-nuestrasmetas/

Actuar con determinacin es el primer paso para alcanzar nuestras metas

La determinacin y la fuerza de voluntad van de la mano y es aquello que sirve de motor o impulso a la voluntad y que hace que el sujeto realice una u otra accin. Cualquiera que sea la meta, nada es imposible de hacer cuando uno est determinado. Se puede entonces remover cielo y tierra segn convenga. Pero cuando el hombre no tenga el corazn en el vientre, no se puede persuadir de ello. Remover cielo y tierra sin esfuerzos es una simple cuestin de concentracin. Slo la razn es la que puede influir nuestro actuar de forma inmediata, indicndonos cul es nuestro deber; ensendonos fines finales, la razn puede dar al sujeto normas de conducta, mostrarle la accin correcta y la incorrecta. La determinacin debe de ser un pilar bsico de todo comportamiento. Cualquiera que sea la meta, nada es imposible de hacer cuando uno est determinado. La determinacin es pues una cualidad, un carcter que mucho tiene que ver con la osada, el atrevimiento, y el no rendirse ante un objetivo, una meta, un sueo. Se puede entonces remover cielo y tierra segn convenga. Remover cielo y tierra sin esfuerzos es una simple cuestin de concentracin. Tan slo se ha de avanzar con un espritu de determinacin. Decir que morir sin haber alcanzado los objetivos es morir en vano. Todo hombre prefiere la vida a la muerte, por lo que suele inventarse buenos pretextos para conservarla. Pero si uno sobrevive sin haber alcanzado los objetivos, tan slo ser un cobarde. Y ah reside el peligro. La determinacin, un valor que lo resumimos en que es una Fuerza al tomar una decisin

http://hotelmanagementmarketing20.wordpress.com/2011/09/01/la-determinacion-como-clavepara-alcanzar-el-exito/

La Determinacin como clave para alcanzar el xito

Recientemente en un debate abierto por el foro Gestin Comercial Estrategia y Ultimas Tendencias en Linkedin, escrib un comentario en respuesta a la pregunta sobre Si tuvieras que recomendar una clave para alcanzar el xito personal, cul sera?. Comentarlo motivo a escribir algunas ideas sobre la imprescindible herramienta, que casi siempre llega a distinguir a todos aquellos que experimentan el placer del significado de esa palabra tan idealizada, y que representa el estado que no muchos alcanzan pero sobre todo que pocos saben mantener, El xito .

Guglielmo Marconi decidi a los doce aos que sera inventor de la telegrafa sin hilos. Fijo su meta a pesar del hecho de que afamados cientficos de su poca haban sido incapaces de lograrlo. Jonas Salk se fijo la meta de erradicar la poliomielitis. Henry Fordencamino sus esfuerzos hacia la creacin de un coche que no fuera tirado por caballos. Los hermanos Wright se fijaron la meta de volar.

Las metas, tanto si se logran como si no, transforman al individuo positiva negativamente. Debido a este delicado resultado es indispensable que nuestras metas sean lo ms realistas posible, sin embargo a que exista la posibilidad de que nuestras metas sean fantasas utpicas no, estas siempre debern estar entre los lmites razonables de la realizacin, y debern perseguirse con criterios claros de organizacin, con los medios afines necesarios y bajo las condiciones mas favorables. Por otro lado recomendamos que las metas a elegir a largo plazo sean estructuradas con metas intermedias de corto plazo (objetivos estructurales) que le permitan al individuo a la organizacin de que se trate, ir evaluando y categorizando sus logros realizan do revisiones peridicas que le permitan supervisar el estado en que se encuentra la meta final. Haciendo esto, vamos obteniendo pequeas satisfacciones que mantienen nuestra motivacin vigente a medida que se van alcanzando las metas de corto plazo. Debido a que esos logros estratgicos fundamentan nuestras realizaciones y canalizan los recursos mentales hacia un objetivo especifico. Annette Kellerman era coja y enfermiza. Quera Compasin? No, quera un cuerpo perfecto. Con determinacin, ejercicio y tratamiento profesional desarrollo un cuerpo perfecto. Se la juzgo como una de las mujeres ms perfectamente desarrolladas del mundo. Tambin llego a ser Campeona Mundial de Zambullida. Unos aos despus, un niito cojo y dbil, llamado George Jowett, decidi que la determinacin era ms constructiva que la compasin. Estaba en lo cierto. En vez de compungirse por s y querer que los dems se sintieran compungidos por su cojera y debilidad, carg y recarg su mente y su cuerpo con determinacin. Qu ocurri? Ningn milagro excepcional, tan solo la manifestacin de la ley natural de causa y efecto. Siempre funciona. A pesar de todo, en diez aos George Jowett paso de ser un mozalbete de poca corpulencia a ser el hombre ms fuerte del mundo. Tambin es interesante mencionar el caso de Helen Keller, pobre, ciega y sorda pero estaba decidida a superar su condicin fsica y a consagrar su vida a ayudar a los dems (que posean casi las mismas limitaciones aun peor que ella). Llego a ser una de las mujeres ms inspiradoras de todos los tiempos. Aprendi a leer y a escribir, y llego a ser una autora brillante. En 1904 se gradu CUM LAUDE. Viajo dictando conferencias, y es importante destacar que la Sra. Keller utilizo la determinacin como vela de viento, para superar sus limitaciones y lograr grandeza aun siendo impedida fsicamente. Si pretendiramos que dar ms referencias tendramos miles de interesantes historias como la del gigante de la literatura inglesa Alejandro Pope como la del mas grande inspirador de los peligrosos viajes de reconocimiento al polo sur, el Sr. Ernest Shackleton en el emblemtico Endurence, la del Sr. Jhon Bunyan que en la celda de la prisin escribi El Progreso Del Peregrino, un libro que es una epopeya de la literatura inglesa tambien encontraramos la del Sr. Robert Louis Stevenson. En toda la historia encontraramos grandes casos de xito tanto de personas como de empresas que estuvieron verdaderamente comprometidos con su futuro. Robert Louis Stevenson jams estuvo libre, ni siquiera durante una hora, de dolores en todo el cuerpo y de una tos seca. Sufra fiebre y tuberculosis. Empero, escribi LA ISLA DEL TESORO y muchos relatos excitantes y humorsticos Para las organizaciones la determinacin de los procesos en procura de un objetivo concreto, es una de las claves que le aseguran el xito, tal es el caso de DSEG (Texas Instrument Incorporateds Defense Systems & Electronic) ganadora del Premio Baldrige a la alta calidad, como todas las empresas que se plantearon la meta de obtenerlo tras un exhaustivo ejerci de revisin y de correccin de errores DSEG alcanzo su meta. Este premio que representa la distincin a la calidad mas alta y anhelada para las empresas estadounidenses, representa la meta por la cual

muchas empresas comprometidas con su crecimiento cambian estrategias persiguindolo con determinacin y superando los obstculos de procesos administrativos y de calidad deficientes. Para alcanzar el xito de sus procesos La Organizacin debe: Determinar los procesos necesarios para el sistema de gestin de la calidad y su aplicacin a travs de la organizacin As reza uno de los requisitos de la norma ISO 9001:2008, el cual invita a que las organizaciones realicen un anlisis juicioso de sus procesos, pero sobre todo de cmo est realmente estructurada la cadena de valor. Objetivamente diramos que los procesos pueden ser determinados de muchas maneras depender del tipo de organizacin, su entorno y sector, pero es vital que el lder del proceso entienda con claridad las interfaces, etapas, proveedores, salidas y clientes que deberan revisarse a la hora de elaborar cualquier estrategia de corto mediano alcance. Las herramientas para lograr esto son diversas, as que me detendr solo en la que nos concierne para este post, Determinacin de procesos la cual me ha brindado muy buenos resultados, no solo para identificar las actividades como ocurren da a da, sino para buscar oportunidades de mejora de manera que el proceso futuro realmente se concentre en agregar valor, ya sea al cliente a la organizacin en cuestin. La determinacin de los procesos y sus actividades se puede realizar aplicando el PEPSC de procesos y el mapa funcional. El primero describe las entradas, proveedores, actividades, salidas y clientes al nivel ms general; el segundo realiza una descripcin detallada de los bloques, documentos, informacin, inspecciones, controles, personas y tiempos requeridos para lograr los resultados. Ambas herramientas aplicadas con la participacin del personal involucrado y con una observacin juiciosa de la realidad de las actividades asegura la deteccin de etapas que destruyen valor. Las empresas que utilizan los criterios del Premio a la Calidad para mejorar sus operaciones y procesos de calidad deben ser capaces de hacer una profunda auto evaluacin interna basada en ellos. Solo as podrn tomar la decisin no de mejorar y concursar exitosa mente cualquiera sea su premio a fin de cuentas su recompensa sera el xito. Es fcil establecer el contexto y hablar mucho de la excelencia de la empresa, pero el nico medio para demostrarlo es plantarse en medio del campo y disputar el juego. Las empresas pueden utilizar una consultora externa para redirigir sus aplicaciones y resultados. Sin embargo, hacerlo por medio de una consultora significa perder algunas excelentes oportunidades para aprender efectivamente en la prctica, no obstante, una opinin externa nunca deja de ser impulsora ya que ayuda acelerar y a orientar los procesos de cambios de manera ms acertada. Toda empresa (y/o individuo) puede trabajar con los criterios integrarlos a su dinmica diaria, tal como lo hizo GSEG, la experiencia que esa divisin de negocios obtuvo al pelear por el Premio Baldrige es un caso pedaggico interesante, que puede ser aprovechado en cualquier parte del mundo y por empresas personas de cualquier sector ante cualquier tipo de premio sea el Baldrige, Deming, el premio Europeo a la Calidad, el premio nacional a la Calidad de Brasil, sencillamente la satisfaccin que nos trae el premio de haber alcanzado tanto nuestros objetivos como nuestra meta final. Saber utilizar la experiencia ajena, conocer los errores de otras empresas los caminos andados y los desaciertos y descubrimientos, es una ventaja que nos servir para eliminar la incertidumbre ocasionada por posibles trampas psicolgicas anti-riesgos, todo ello es parte del largo camino que lleva a la innovacin, a la calidad y por ltimo a la excelencia.

De manera que los criterios del premio a la calidad, indicadores, sistema de medicin y comparacin las mejora que se pretendan alcanzar en la organizacin, son aplicables a todo tipo de organizacin y solo tendrn su xito asegurado cuando sus directivos identifiquen, apliquen, evalen y mantengan estos criterios con determinacin. En lo comercial, en sus horas efectivas, el vendedor exitoso se concentra en su mercado meta, en los prospectos ms susceptibles de comprar su producto servicio. Ya que considera que no vale la pena desperdiciar esfuerzos en quienes tienen pocas nulas probabilidades de comprar nos. Pero, cuidado!, porque los mercados cambian constantemente. Es un error pensar que quienes hace un par de aos rechazaban comprar algn producto, sigan rechazndolo. Para vender ms y mejor, entre otras actividades, el vendedor debe abrir buscar nuevos mercados y nunca enfrascarse slo en uno. Los mejores prospectos son quienes tienen recursos y estn familiarizados con el producto servicio. Por lo pronto, sobre este importantsimo tema tanto en el mbito personal como a nivel organizacional, agregare que la mejor de las claves para alcanzar el xito es hacer las cosas bien, y esto se consigue cuando se han planteado coherente mente los objetivos, previamente se han identificado las herramientas, actitudes y capacidades necesarias para conseguirlo y por ultimo se posee un elemento que a la larga se convierte en credo de trabajo y superacin, el mismo que como un trmino adjetivo, que por dems es concluyente y esta intrnsecamente ligado a cualquier estrategia tras la clave necesaria para el xito en todos los mbitos, (Profesional, Familiar, Empresarial). La superacin (los resultados), es un estado mental y de principios, que puede llegar a hacer la diferencia entre el xito y el fracaso entre seguir y desistir, debido a la cantidad de decisiones prudenciales que debemos tomar. (De hecho Insistir, Persistir, Resistir y Nunca Desistir es la razn por la que los grandes atletas alcanzar mejores niveles de desempeo siempre a travs de la preparacin mental conjuntamente con la preparacin fsica). La misma es una prioridad imprescindible de cualquier objetivo fijado como la meta, el techo trazado como nuestro xito (que no es mas que el estado donde queremos estar y por el cual estructuramos unos principios estratgicos de manera planificada y sistemtica). La palabra mgica se llama DETERMINACIN, la cual sera lo mismo que -Aptitud- pero con un alto grado de positivismo trasformador, consciente y consistente (Sinnimo de constancia y perseverancia en lo que se realiza = Trabajo Vida), Alojada en el subconsciente como una membrana que protege deseos y motivaciones, tambin nos transparenta el entorno de nuestra Realidad separndola de nuestras propias Utopas (Visin), nos muestra con objetividad que se deben pelear indeterminadas batallas, todas necesarias para el crecimiento y la acumulacin de experiencias vitales para sortear los contratiempos del camino que se debe recorrer cuando se ha decidido escalar la escarpada pendiente que conduce al ! xito! siempre manteniendo criterios claros. Adems esta palabra, sencillamente es el motor detrs del inters que revitaliza y transforma en su momento las estrategias, al revaluar las metas y revalorizar las motivaciones que sentimos de suplir necesidades la voluntad de alcanzar una mejora actitudinal conjuntamente con estadios de bienestar y seguridad. Por tanto, Quien posee determinacin, la disciplina, criterios claros y los valores necesarios que le permiten aprender de sus errores, evaluar sus motivaciones para trabajar incansablemente en pro de alcanzar sus sueos mas deseados, creara las mejores condiciones para el xito. O sencillamente sera alguien que aprender a utilizar una herramienta que le acerca a la verdadera clave de su propio XITO... Franklin Pea Beras.

UN XITO BASADO EN PRINCIPIOS