SISTEMAS DE GESTION

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Escenario Competitivo
GOBIERNO ENTORNO NACIONAL INFLUENCIA: POLITICA SOCIAL EMPRESA MERCADO CLIENTES NACIONALES TECNOLOGICA ECONOMICA LEGAL MERCADO PROVEEDORES NACIONALES COMPETENCIA LOCAL: - ACTUAL - INGRESANTE - SUSTITUTOS FINANCIERA COMERCIAL ECOLOGICA MERCADO CLIENTES FORANEOS COMPETENCIA FORANEA: - ACTUAL - INGRESANTE - SUSTITUTOS ENTORNO INTERNACIONAL

FRONTERA
MERCADO PROVEEDORES EXTRANJEROS

SON DIEZ LOS MANEJADORES FUNDAMENTALES DE ESTE NUEVO AMBIENTE

1.2.3.4.5.LA PRODUCTIVIDAD DEL CONOCIMIENTO LA CALIDAD LA RAPIDEZ DE RESPUESTA A LAS NECESIDADES LA GLOBALIZACION LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES

SON DIEZ LOS MANEJADORES FUNDAMENTALES DE ESTE NUEVO AMBIENTE

6.7.UN MUNDO DIGITAL EL OUTSOURCING (LA TERCERIZACION) Y EL

BENCHMARKING (LA REFERENCIACION) 8.LAS JOINT VENTURES (LAS AVENTURAS

CONJUNTAS) Y ALIANZAS 9.LA RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL Y

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. 10.- LA ADECUACION AL ENTORNO (CAMBIO)

Qu pasa si sucede un accidente en la empresa?

REMEZN. El local de Farmindustria ubicado en una zona residencial de Lince fue remecido por una fuerte explosin.

LA REPUBLICA, 13 de Enero del 2005

La explosin de solventes qumicos en un laboratorio farmacutico de prestigio provoc la muerte de una mujer y heridas graves a otras once personas. Tambin dej cuantiosos daos en viviendas y edificios multifamiliares enclavados en una zona residencial de Lince. El jefe departamental de bomberos, Dulio Nicolini, explic que la manipulacin de estas sustancias peligrosas y la combustin sbita de gases, causaron una deflagracin en el rea de produccin slida de Farmindustria.
LA REPUBLICA, 13 de Enero del 2005

CUATRO MUERTOS Y ONCE HERIDOS DEJA ESTALLIDO DE ALMACN Explosin en fbrica remece Lurn Personal de seguridad de la empresa Exsa impidi rescate de vctimas Cuatro muertos y once heridos dej la explosin de uno de los almacenes de la fbrica Exsa, ubicada en el kilmetro 40 de la antigua Panamericana Sur. La Polica Nacional inform que qued un forado de 10 metros de dimetro por 7 de profundidad. A su vez, la Municipalidad de Lurn solicit al Instituto de Defensa Civil (Indeci) una exhaustiva inspeccin. El hecho ocurri cerca de las 10.00 horas y se sinti en varios kilmetros a la redonda, manifest el coronel Octavio Salazar Miranda, jefe de la Polica Metropolitana del Sur.
EL PERUANO, 18 de Septiembre del 2003

Cmo pudieron haberse evitado estos accidentes?...

Con un Sistema de trabajo organizado

EL XITO DEL NEGOCIO

SER RENTABLE U$!!!

QUE MEDIO UTILIZAMOS PARA GANAR DINERO?

?????

EL XITO DEL NEGOCIO

Ganar dinero con sentido social Generando Valor a los interesados Mejorando continuamente los procesos Con mayor competencia y participacin

atrs qued la era industrial,

.y estamos en la ERA DE LA INFORMACION y del CONOCIMIENTO.

GESTION INTEGRAL
No es otra cosa que hacer bien, las cosas correctas. o hacer bien las cosas buenas MEJORA CONTINUA

PROCESOS

PROVEEDOR
Requerimientos especificados (incluye recursos)

Actividades y Actividades y Mtodos de control Mtodos de control LIDER DEL PROCESO Y SUS CO-EQUIPEROS

PARTES INTERESADAS (Clientes)

Requerimientos satisfechos (resultados de un proceso)

TAREAS TAREAS

Mejorar Planear Verificar Hacer

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

BASES S & S O

PELIGRO

FUENTE
Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

BASES S & S O

RIESGOS

CONSECUENCIA
Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

BASES S & S O
IDENTIFICACIN

PELIGRO

EVALUACIN

RIESGO
CONTROL
Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

BASES S & S O
CONSECUENCIA

SALUD

PROPIEDAD

ENFERMEDAD ACCIDENTE

INDEMNIZAR

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

PELIGRO

UNA CONDICIN O ACTO CAPAZ DE CAUSAR DAO

PERSONA PROPIEDAD PROCESO

Segn OHSAS 18001: Fuente o situacin con un potencial de daos en trminos de lesiones humanas o mala salud, daos a la propiedad, daos al ambiente del lugar de trabajo o una combinacin de stos.

PELIGROS
RUIDO

GASES Y VAPORES

POLVO
ILUMINACION

HUMO
Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

MECANICOS

MAQUINAS SIN GUARDAS HERRAMIENTA DEFECTUOSA VEHICULOS EN MAL ESTADO CALDEROS SIN MANTENIMIENTO

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

ELECTRICOS

ALTA TENSION BAJA TENSION ELECTRICIDAD ESTATICA

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

FISICO - QUIMICOS

INCENDIOS

EXPLOSIONES

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

ERGONMICOS
Posturas inadecuadas Movimientos Repetitivos Levantamiento de cargas Sobreesfuerzos

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

TIPOS DE PELIGROS
FISICOS QUMICOS BIOLOGICOS ERGONMICOS MECNICOS FSICOS QUMICOS LOCATIVOS PSICOSOCIALES

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

CUALES SON LOS PELIGROS EN MI EMPRESA?

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

1. 2. 3. 4. 5.

Operar equipos sin autorizacin No sealar o advertir Falla en asegurar adecuadamente Operar a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad 6. Usar equipo defectuoso 7. Usar los equipos de manera incorrecta 8. Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de proteccin personal 9. Almacenar en forma incorrecta 10. Levantar objetos en forma incorrecta

Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

1. Protecciones y resguardos inadecuados 2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos 3. Equipos de proteccin personal inadecuados o insuficientes 4. Peligro de explosin o incendio 5. Orden y limpieza deficiente 6. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, ruido, entre otros. 7. Ventilacin insuficiente 8. Superficies de trabajo en mal estado Fuente. Ing. Gerardo Arias 9. Escaleras en mal estado CEPRIT ESSALUD- Per

RIESGO

PROBABILIDAD QUE EL PELIGRO SE MATERIALICE EN PRDIDA

Segn OHSAS 18001: Combinacin de la probabilidad de que ocurra un hecho peligroso especificado y su consecuencia(s).
Fuente. Ing. Gerardo Arias CEPRIT ESSALUD- Per

PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO
RUIDO HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS MQUINA SIN PROTECCIN POSTURAS INADECUADAS GASES Y VAPORES POLVOS

RIESGO
SOBREEXPOSICIN AL RUIDO GOLPES Y CORTES ATRAPAMIENTO PROBABILIDAD DE ENFERMEDAD OSTEOMSCULAR SOBREEXPOSICIN A SUSTANCIAS QUIMICAS SOBREEXPOSICIN AL POLVO

NIVELES DE RIESGO

Consecuencias Ligeramente Daino LD Baja B Riesgo trivial T Daino D Extremadamente Daino ED

Riesgo tolerable Riesgo moderado TO MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante M TO MO I Alta A Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable MO I IN

Riesgo Trivial (T)

Accin y temporizacin No se requiere accin especfica. No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Tolerable (TO)

Moderado (M)

Importante (I)

Intolerable (IN)