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ANTECEDENTES
El ao pasado al haber cumplido un ao de labores como Director, present el Informe de Gestin por el periodo 2010-2011 (http://www.scribd.com/doc/70659163/Info rme-de-Gestion-2010-2011-Gamal-SerhanJaldin), el mismo que causo sorpresa por no ser una practica habitual en COMECO. Habiendo cumplido la mitad de mi mandato, lamentablemente muchas cosas no han cambiado, en especial en el funcionamiento del Consejo de Vigilancia debido fundamentalmente a la composicin del mismo y a una falta de voluntad para modernizarse. Por ejemplo, a la fecha no se ha considerado mi solicitud de aprobar un Reglamento General del Consejo de Vigilancia que establezca el marco normativo, los derechos y deberes de los Directores Titulares y Suplentes, la estructura orgnica y funcional, el funcionamiento y los procedimientos del pleno y las comisiones permanentes y temporales, los sistemas y las unidades de apoyo tcnico y administrativos y la administracin del mismo. Lo cual repercute en el trabajo que est sujeto a la voluntad de la Directiva, y de sus usos y costumbres, impidiendo la construccin de la institucionalidad de las labores del Consejo. A pesar de esta dificultad, estoy convencido que la rendicin de cuentas debe ser una prctica habitual de las autoridades electas pblicas o privadas, por eso pongo a disposicin este informe de las labores realizadas en el periodo comprendido entre el 26 de octubre de 2011 al 25 de octubre de 2012.
RESULTADOS DE LA GESTIN
La telefona fija en el mundo ha venido siendo sustituida muy rpidamente por la telefona mvil. Esta realidad no ha sido entendida por el Gobierno Central que hasta la fecha no ha autorizado la frecuencia para ningn nuevo operador, a pesar de reiterados pedidos nuestros. El ao pasado nos convertimos en operador virtual de telefona mvil con nuestra propia marca MIO para completar la gama de servicios que prestamos en el sector de telecomunicaciones. La diversificacin de COMTECO fue una estrategia acertada que ha permitido compensar la cada de los ingresos por telefona fija, pero ya no es suficiente. Por eso COMTECO ha decidido cambiar su matriz de producto reorientando nuestros servicios sobre la plataforma IP para convertirnos en el proveedor lder del mercado cochabambino. Por eso, estamos desarrollado una estrategia que nos permita mejorar la relacin precio/velocidad de la Banda Ancha a pesar del enclaustramiento tecnolgico que sufre nuestro pas; lamentablemente debido a la falta de polticas pblicas en esta rea. Por fin hemos logrado un acuerdo que nos permitir dejar de ser dependientes del monopolio de Entel-Chile y acceder al Pacifico de manera directa. Paralelamente, estamos construyendo una red de cables de fibra ptica en la ciudad con la tecnologa de telecomunicaciones FTTH (Fiber To The Home Fibra a la Casa), para la distribucin de servicios avanzados, como el Triple Play: Telefona, Internet de banda ancha y Televisin x Cable, con el objetivo de proponer servicios muy atractivos para el usuario (msica, vdeos, fotos, etc.). Esto tambin, nos permite hoy ofrecer los servicios de videotelefona y videovigilancia en los diferentes hogares y negocios de nuestros socios.
Adems, queremos transformar a Cochabamba en un Ciudad Digital; la primera del pas, incorporando en su vida cotidiana tecnologas de la Informacin y de Comunicaciones para mejorar tanto su calidad de vida como su capacidad de desarrollo, incorporando canales de innovacin y fortaleciendo su infraestructura, permitiendo el acceso de todos sus habitantes a la Sociedad Global de la Informacin y el Conocimiento. Al mismo tiempo hemos decidido paquetizar nuestros servicios, ofreciendo el Duo Pack y el Multi Pack. El Duo Pack ofrece dos productos: a) internet hasta 512 kbps de velocidad, navegando las 24hrs del da sin lmite de tiempo y sin ocupar tu lnea telefnica, disfrutando de Contenidos Comteco (MP3 Box, Videos, Downloads, Fotolandia, SEE Box) y mucho ms a alta velocidad y navegando en YouTube, Google y Facebook a 1 Mbps de velocidad; y b) TvCable con ms de 100 canales del paquete Oro de InteracTV. El Multi Pack ofrece tres productos con una tarifa plana de 400 Bs mensuales: a) internet hasta 1 Mbps de velocidad, descargas Ilimitadas, zona WiFi en tu hogar con mdem sin costo adicional, disfrutando de Contenidos Comteco (MP3 Box, Videos, Downloads, Fotolandia, SEE Box) y mucho ms a alta velocidad, navegando en YouTube, Google y Facebook a 1,5 Mbps de velocidad, b) TvCable con ms de 100 canales del paquete Oro de InteracTV; y Telefona Bsica con llamadas ilimitadas. Por fin implementaremos la Gestin Integral del Socio, para lo cual se ha contratado a una empresa colombiana que en base a la tecnologa del Open Smartflex se ha desarrollado el Proyecto INNOVA. Esto significa realizar una operacin al cerebro tecnolgico de COMTECO, cambiando nuestros sistemas de soporte de negocios de manera paralela a la operacin cotidiana, para poderle ofrecer a nuestros socios un estado de cuentas consolidado, integrando todos los servicios que tiene contratado con nosotros. El objetivo es mejorar la productividad
A pesar que el Presidente Morales ante el conflicto minero de Colquiri dijo (sig) "La Constitucin Poltica del Estado reconoce tres sectores: al sector privado, cooperativista y del Estado y cuando nos plantean que hay que nacionalizar se equivocan; acaso los cooperativistas son extranjeros para nacionalizar, los cooperativistas tambin son bolivianos, a la fecha el Gobierno no nos han pagado las utilidades retenidas desde la intervencin hasta la promulgacin del DS 1178 de 29 de marzo de 2012, el alquiler de nuestros activos y ni un solo centavo del valor de nuestras acciones. Parte de los reclamos de nuestros usuarios y socios era la alta centralidad operativa de nuestra Cooperativa, por eso hemos comenzado a desconcentrar parte de nuestras operaciones para un mejorar nuestra atencin en todo el departamento. Al mismo tiempo como parte de esta desconcentracin hemos inaugurado Escuelas Virtuales en Quillacollo, Punata y Sacaba. Aunque todava queda mucho por hacer en este campo, hemos logrado un avance significativo. Hemos mantenido el Credisocio, como un beneficio adicional ampliando no solo el acceso a un crdito en efectivo por un monto de hasta Bs. 2.500.- pagaderos en cuotas mensuales a 18 meses plazo, a sola firma, de aprobacin y desembolso inmediato y se cancela junto con la factura de su lnea telefnica, con solo la garanta de su Certificado de Aportacin, si no tambin acceder al financiamiento de equipos terminales (televisores, home theater, blue ray, cmaras filmadoras, maquinas fotogrficas, play station, computadoras, etc.) y lnea
A la fecha, tanto los Consejos de Administracin y de Vigilancia estamos funcionando, sesionando y ejerciendo nuestras facultades y atribuciones legalmente con el quorum mnimo establecido en los artculos 48 y 64 de nuestro Estatuto. La nueva realidad institucional de nuestra Cooperativa y del pas, nos obliga a actualizar nuestra normativa interna.
DESAFOS PENDIENTES
COMTECO tiene 10 pginas con dominio propio, pero hoy no es suficiente tener presencia en internet pues este es un mecanismo unidireccional (solo provee la informacin que la empresa quiere hacer conocer). Por eso estamos desarrollando COMTECO 2.0, que incluya la posibilidad de interaccin y actualizacin con los aportes de los usuarios, y estar formada por las plataformas para publicacin de contenidos, la integracin con las redes sociales, los servicios conocidos como wikis y los portales de alojamiento de fotos, audios o videos. La esencia de estas herramientas permitir la posibilidad de interactuar con la comunidad y aportar los contenidos. Adems se contar con profesionales llamados Comunity Managers que permitirn realizar este contacto continuo con la sociedad. El desarrollo tecnolgico, ha hecho posible que hoy estn disponibles una serie de aparatos mviles (smartphones, tablets, phablets, etc.), que permiten estar en lnea todo el tiempo y usar programas o aplicaciones para participar de juegos, obtener indicaciones de localizacin paso a paso, acceder a noticias, libros, datos del tiempo y dems. Por eso he propuesto el desarrollo de algunas aplicaciones: InteracTV App: Gua interactiva de la programacin de InteracTv donde los usuarios que se descarguen la aplicacin
He propuesto constituir la Fundacin COMTECO cuyo objetivo sera la ejecucin de proyectos sociales en las reas de telecomunicaciones, salud, educacin y el fomento de emprendedores cooperativistas. Esta iniciativa no ha tenido eco y lamentablemente el programa YO QUIERO; mediante el cual se daba muchos cursos de capacitacin en diferentes reas, no ha sido aprobado este ao. Seguir insistiendo en institucionalizar nuestro compromiso social. Sigo convencido que el manejo de los recursos humanos es el factor ms importante de la empresa. Por eso creo seguir insistiendo en la necesidad de actualizar el Reglamento de Administracin de Personal, que permita sin discrecionalidad contratar, evaluar, mover y capacitar de manera adecuada al personal a travs de un conjunto de normas, procesos y procedimientos sistemticamente ordenados. Queda tambin Tecnolgico a referenciados de para incrementar pendiente la realizacin del Catastro travs sistemas de informacin geo imgenes inteligentes de ltima generacin, la productividad de nuestros trabajadores
CONCLUSIONES
Han pasado ya dos aos desde que tuve el privilegio de ser elegido para ser Director del Consejo de Vigilancia. Durante este tiempo he mantenido mi lnea de no usar a COMTECO con fines polticos, por respeto a los socios que confiaron en m, a los trabajadores y a la institucin. Por esa razn no he aceptado realizar entrevistas sobre la empresa, a excepcin de cuando presente mis Informes. Eso no ha impedido que siga realizando mi labor de fiscalizacin cotidianamente, a pesar de los muchos contratiempos que he tenido que sortear para realizar este trabajo. En muchos casos mis observaciones a la gestin y mis propuestas han cado en saco roto, porque no ha existido voluntad para llevar adelante transformaciones que a mi entender mejoraran la calidad del servicio de nuestra Cooperativa y garantizaran mayores niveles de transparencia en su operacin. No todo ha sido en vano, muchos de esos aportes se estn traduciendo en acciones que se estn tomando para mejorar la atencin a los socios y usuarios. Creo que todava hay mucho por hacer, pero creo firmemente que las decisiones estratgicas del cambio de matriz de nuestros servicios y el cambio tecnolgico que estamos impulsando, garantizar maximizar el valor de nuestros certificados de aportacin. Nuevamente reafirmo mi compromiso de velar sigilosamente los intereses de nuestros socios y trabajadores para seguir siendo una Cooperativa eficiente, competitiva y transparente. La rendicin de cuentas debe ser una prctica comn y no extraordinaria, por eso vuelvo a poner a consideracin de ustedes el segundo informe de labores para que ustedes conozcan sobre las principales actividades realizadas, los logros obtenidos y los desafos pendientes.
Como siempre me pongo nuevamente a disposicin de cada uno de ustedes para recibir sus reclamos o sugerencias a travs de los siguientes medios: Celular: 70342555 (coorporativo COMTECO 7555) e-mail: gamalserhan@gmail.com Facebook: www.facebook.com/gamalbolivia Twitter: www.twitter.com/gamalbolivia Web: www.gamalbolivia.com Nuevamente agradezco el apoyo y la confianza de cada uno de ustedes.