ESTRATEGIAS

Guayoja Arte Manual

Andrs Felipe Sabogal Snchez Andrs Antonio Meja Hernndez Carlos Andrs Castro Lpez Geraldin Tamayo Agudelo Juan Jos Ocampo Grisales

Institucin Educativa Antonio Holgun Garcs Cartago Valle 2012 CONTENIDO

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1. ESTRATEGIAS

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1. Estrategias

Forma de alcanzar los objetivos Debilidades Amenazas

-Es un establecimiento nuevo -Poco reconocimiento comercial -Ausencia de publicidad (promocin) -Red de promocin deficiente

-La trayectoria de los dems locales comerciales -El dbil posicionamiento de la publicidad -Copias de lneas de produccin, elaboradas en el taller

Como fortalecer las debilidades Protegindome de las amenazas.

1. Por ser un establecimiento nuevo tiene la ventaja de hacer nuevas lneas de productos mas originales gracias a la nueva tecnologa, proporcionando una mejor ayuda para un mayor rendimiento, en menos tiempo. 2. Elaborar un rotulo comercial mas apropiado con el cual puedan mejorar el reconocimiento a nivel regional. 3. Ofrecer las lneas de productos por medio de publicidad online.

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Forma de alcanzar los objetivos Debilidades Oportunidades

-Es un establecimiento nuevo -Poco reconocimiento comercial -Ausencia de publicidad (promocin) -Red de promocin deficiente

-Uno de los establecimientos que transforma la Guadua en el municipio de Cartago -Capacidad de manejar un mercado mas amplio -Puede disear nuevas lneas de produccin -Podra mejorar su Know How (Saber Hacer)

Como fortalecer las debilidades Aprovechando las oportunidades

1. Aprovechar la capacidad que tienen sobre las lneas de productos, para que las personas puedan ampliar su conocimiento sobre el manejo de esta artesana. 2. Ofrecer la oportunidad alas personas, con capacitaciones sobre todo el proceso que se lleva a acabo, las clases de productos elaboradas en guadua. 3. tener una facilidad de manejar la publicidad por medio de las ferias, y por medio de este mismo, se ofrecen los productos nuevos. 4. Poseer la capacidad de mejorar sus productos y para ofrecerlos utilizaran la internet como canal comercial.

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Forma de alcanzar los objetivos Fortalezas Amenazas

-Cuenta con un rumbo estratgico claro

-La trayectoria de los dems locales comerciales

-Tiene un gran conocimiento sobre el -El dbil posicionamiento de la publicidad tema de la guadua -Copias de lneas de produccin, elaboradas en el -Garantiza la calidad del producto taller fabricado Como aprovechar las fortalezas Protegindome de las amenazas

1. El establecimiento Guayoja tiene claras sus metas y propsitos, ya que tiene la iniciativa de tratar mejorar la guadua desde el inicio y as mejorar sus ventas. 2. Planear programas de publicidad para dar a conocer aun mas este negocio, igualmente buscar acercamientos con los medios de comunicacin en busca de Contraprestaciones de servicios publicitarios. 3. La empresa esta encaminada a conseguir los avales estatales y departamentales que protegen el medio ambiente y con este fin buscar una mayor seguridad ala hora de realizar una compra.

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Forma de alcanzar los objetivos Fortalezas Oportunidades

-Tiene un gran conocimiento sobre el -Uno de los establecimientos que transforma la tema de la guadua Guadua en el municipio de Cartago -Habilidad productos para la innovacin de -Capacidad de manejar un mercado mas amplio -Puede disear nuevas lneas de produccin afrontar cambios -Podra mejorar su Know How (Saber Hacer)

-Seguridad para tecnolgicos -Garantiza fabricado la

calidad

del

producto

Como aprovechar las oportunidades Aplicando las fortalezas

1. En el municipio son pocas las empresas que tratan este material, la empresa Guayoja buscara realizar talleres comunitarios, en busca de que los jvenes de los diferentes sectores de la ciudad, conozcan la empresa para as poder ganar ms espacios y as un estatus regional. 2. Buscar convenios con la secretaria de educacin municipal, con el fin de que los estudiantes de los planteles educativos se interesen, y conozcan nuestro trabajo artesanal, para que as los estudiantes difundan y promuevan la empresa. 3. Encaminar acercamientos con otros almacenes artesanales del pas, para formar una fundacin de carcter nacional, encontrar alianzas de ndole Tecnolgico-comercial para una mayor calidad y volumen de nuestros productos, Y poder aprovechar el TLC (tratado de libre comercio). 4. En busca de la calidad y aumento del volumen de produccin de este arte manual, conseguir el aval de los entes que vigilan los recursos del medio ambiente como la CVC (Corporacin autnoma regional del valle) para darle mayor confiabilidad a nuestros proveedores.

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