Artculo Cientfico Cmo ser Prospectivista en Accin Clave?

Realizado por Giovanna Mazza

Introduccin: Podramos comenzar con la Cita de Pablo Mora... Puesto que vivimos
rodeados de posibilidad, somos seres en esperanza con la suerte an no echada, frente a las infinitas fronteras de lo posible, oyendo, esperanzados, la meloda del futuro. Es por ello que definimos la Prospectiva como una disciplina que concita el inters de muchos intelectuales, cientficos, y adeptos de diferentes corrientes del saber, pues ven en ella, la reformulacin de sus profesiones y el relanzamiento de los conceptos fundamentales de su formacin, a travs de este elemento renovador del pensamiento. Sin embargo, son muchos los que se acercan a la prospectiva con una idea vaga pretendiendo que esta se preste a cualquier abordaje del futuro o a cualquier consideracin que lleve la palabra futuro. La Prospectiva es ante todo una actitud de espritu, porque no consiste en ver en el porvenir una realidad oculta que posee ya una existencia y que se llegara a descubrir empleando mtodos cientficos, sino mas bien el resultado deliberado e involuntario de nuestras acciones. Es decir, existe ms de un porvenir previsible y las organizaciones o parte de ellas tendrn diferentes evoluciones, en un horizonte de tiempo determinado, teniendo en cuenta las interacciones que esta tiene con su entorno endgeno y exgeno. Estas interacciones definirn las acciones claves que nos permitan ser Prospectivistas, personas alineadas con los acontecimientos que se presentaran en el futuro.

Cmo ser Prospectivista en Accin Clave?

La Prospectiva esencialmente nos permite visualizar el futuro y actuar en el presente. La prospectiva no pretende adivinar la ocurrencia de un hecho (ptimo o psimo) sino que busca reducir notablemente la incertidumbre en torno a su ocurrencia, con sus potentes y oportunas visiones que irn iluminado con ello las acciones que se deben tomar en el presente. La Prospectiva, no es la tcnica, prospectiva no es el procedimiento, prospectiva es la actitud, el espritu, la voluntad y el quehacer rebelde del pensamiento, que busca ante todo construir el futuro que el ha imaginado, de ese modo la prospectiva llega a ser.

La prospectiva, por lo tanto, no slo pretende conocer el futuro de manera anticipada sino, fundamentalmente, disearlo y construirlo colectivamente en forma participativa. Una de las Claves para accionar la Prospectiva es tener presente en todo momento que Caractersticas la definen. Estas son: * La visin de futuro. * Parte de un anlisis del presente: - Realizar anlisis de las relaciones de causa-efecto para futuros posibles. - Planificar y organizar las acciones que conducen ese futuro deseado o rechazado. * Carcter cuantitativo o cualitativo * Racionalidad (mtodos rigurosos) * Voluntarismo (intencin de mejora y desarrollo)

Debemos Actuar en Funcin de:

-Que pasado es importante para la concepcin del futuro porque sin continuidad en la dimensin el tiempo, los estudios del futuro no son posibles. El conocimiento esta basado en el pasado y puede servir, por consiguiente, para mostrar el futuro, visto como proceso histrico. As, la dependencia respecto del pasado es obvia en los mtodos y modelos de prediccin simple o complejos, as como en la intuicin y los estudios de las escuelas utpicas dependen del pasado.

-El uso del preconocimiento no es acertado en los estudios prospectivos porque contradice los supuestos fundamentales de todas las ciencias y de la mayora de los sistemas filosficos respecto al tiempo, el cosmos y la naturaleza de la vida humana. -Cuando los estudios prospectivos se ocupan de modelar el futuro afectan sensitivamente emociones, valores e intereses. -En trminos estratgicos es mejor considerar al futuro como proceso y no como meta, porque la prospectiva no concibe el futuro como realidad nica, sino como realidad mltiple y cambiante; considerando que existen futuribles o futuros posibles. La Importancia de la Incertidumbre, en la Prospectiva Estratgica: la incertidumbre sobre el futuro puede apreciarse a travs del nmero de escenarios que se reparten el campo de lo probable. En principio este nmero es ms elevado en funcin de que la incertidumbre sea mayor; pero solo en principio porque es necesario tener en cuenta la diferencia del contenido entre los escenarios: los ms probables pueden ser muy prximos o muy contrastados. Por eso, en la Prospectiva hay un componente de incertidumbre primordial, que es diferente de procesos sociales repetitivos que prevalecen en el Plan-libro esttico y tradicional.

Cinco Ideas Claves de la Prospectiva. Cmo Accionarla?

Primer Idea Clave: El mundo Cambia pero los Problemas Permanecen: cada generacin tiene la impresin de que est viviendo una poca de mutacin o cambio sin precedentes. Tenemos la memoria corta y desconocemos lo que es el largo plazo y sus enseanzas. La historia no se repite pero los comportamientos se reproducen, porque conservamos, con el correr del tiempo, similitudes de comportamiento que nos conducen, colocados ante situaciones comparables, a reaccionar de manera casi idntica y, en consecuencia, de una manera previsible. A todo ello es conveniente agregar que, los problemas no existen independientemente de las personas que los tienen. El que una persona perciba algo como problema y est motivada para solucionarlo depender de la presin que el problema ejerza sobre ella. No todos los problemas se hacen sentir, si los grupos destinatarios u otros involucrados no perciben como problema un problema objetivo.

Segunda Idea Clave: Las Variables clave en el Punto de Bifurcacin: en

contraposicin al pensamiento cartesiano, se puede decir que los acontecimientos y las innovaciones o cambios originan consecuencias, que afectan a la globalidad del

sistema, trastocndolo, determinando irreversiblemente una evolucin. Esto es lo cotidiano de la prospectiva. Cuando identificamos el abanico de los futuros posibles a travs de la elaboracin de escenarios, estamos reconociendo el diagrama de las bifurcaciones. Los parmetros de las bifurcaciones son las variables-clave del anlisis prospectivo. Tercera Idea Clave. Un alto a la Complicacin de lo Complejo: no es necesario que usemos herramientas complejas para leer la complejidad de la realidad. Los grandes seres que han estado dotados de un pensamiento complejo han sabido, mejor que otros, dar con leyes relativamente simples a la hora de comprender el universo. Pero no debemos confundir complicacin con complejidad, ni simtricamente simplicidad con simplismo. Cuarta Idea Clave. Plantearse las buenas preguntas y desconfiar de las Ideas Recibidas: no habr buenas respuestas all donde previamente no establezcamos las preguntas correctas. El problema es el siguiente: Cmo plantear las buenas preguntas? Quinta Idea Clave. De la Anticipacin a la Accin a travs de la Apropiacin: el xito del plan prospectivo pasa a travs de la apropiacin y de la transparencia de la movilizacin colectiva.. Por consiguiente, es la reflexin prospectiva, realizada colectivamente, la que al centrarse sobre las amenazas y oportunidades del entorno, la que le da un contenido a la movilizacin y permite, a su vez, la apropiacin de la estrategia. Los prospectivistas no andan preocupados por lo que es ms probable que suceda, pues la tarea de ellos es levantarse por encima de los acontecimientos emergentes, los hechos del presente y poner tan alto el anlisis, de modo que puedan ver a lo lejos y poder as sealar el destino. El espritu prospectivo, alude al sentimiento, a la esencia, a las potencias del alma impregnadas del concepto segn el cual el futuro depende nica y exclusivamente de lo que hagamos o dejemos de hacer en el presente.

Conclusin: la prospectiva es una disciplina que estudia el futuro desde un punto de

vista social, econmico, poltico, cientfico y tecnolgico. Gaston Berger, que es uno de los fundadores de la prospectiva la defina como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en l. Bsicamente, la prospectiva trata de imaginar o proyectar escenarios futuros posibles, denominados futuribles, y pretende ser

capacidad de determinar su probabilidad, casi siempre condicionada por mltiples variables continuas o discretas, con el fin ltimo de planificar las acciones necesarias para evitar o acelerar su ocurrencia. Desde tal perspectiva, la prospectiva es entendida como una sistemtica mental que, en su tramo ms importante, viene desde el futuro hacia el presente; primero anticipando la configuracin de un futuro deseable, luego, reflexionando sobre el presente desde ese futuro imaginado, para finalmente concebir estrategias de accin tendientes a alcanzar el futuro objetivado como deseable. Es por ello que parte de la accin de la Prospectiva es comenzar redefiniendo el futuro, su forma, su enfoque y sus resultados. Para poder accionar la Prospectiva necesitamos integrar los distintos conocimientos, avances y visiones. Debemos tener presente siempre que la Prospectiva nos permite visualizar el futuro y actuar en el presente. La prospectiva no pretende adivinar la ocurrencia de un hecho (ya sea bueno o malo) sino que busca reducir notablemente la incertidumbre en torno a lo que ocurrir y como se dar, es decir, plantea las posibles cosas que se presentaran y como se deber actuar ante determina situacin. Ella nos orienta en cuanto a las acciones que se deben tomar en el presente para obtener resultados en el futuro. La prospectiva, por lo tanto, no slo pretende conocer el futuro de manera anticipada sino, fundamentalmente, disearlo y construirlo colectivamente en forma participativa logrando ser accin clave.

Referencias Bibliogrficas:
http://www.zonaeconomica.com/el-futuro http://cita.es/prospectiva/ http://www.monografias.com/trabajos28/prospectiva/prospectiva.shtml http://html.rincondelvago.com/prospectiva.html