SUBSECRETARA DE EDUCACIN SUPERIOR DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA INSTITUTO TECNOLGICO DE HUATABAMPO

RESIDENCIA PROFESIONALES Es aquella actividad realizada durante el desarrollo de un proyecto o la aplicacin de un modelo, en cualquiera de las reas de colocacin establecidas: 1.-Que definan una problemtica 2- O proponer una solucin viable A travs de la participacin directa del estudiante en desempeos de su profesin ANTEPROYECTO Es un documento que contiene la informacin apropiada para conocer las actividades a realizar en la Residencia Profesional que se propone para su revisin y dictamen correspondiente (modificacin o aprobacin). Es un documento breve en el cual se expresan las ideas iniciales acerca de la indagacin por realizar. Dicho documento no es ms que un borrador o papel de trabajo cuya extensin. ESTRUCTURA DEL ANTEPROYECTO o o o o o o o Portada CONTRAPORTADDA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECFICOS JUSTIFICACIN RESEA HISTRICA
Av. Tecnolgico s/n, C.P. 85900, Huatabampo, Sonora, Tels. (647) 4 26 14 77, Fax: (647) 4 26 24 27 www.ithua.edu.mx

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o o o o

ORGANIGRAMA UBICACION Y DOMICILIO DEL CROQUIS ACTIVIDADES A DESARROLLAR CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

REQUISISTOS PARA LA PRESENTACION DEL ANTEPROYECTO TIPO DE LETRA: ARIAL PARA LA PORTADA Y CONTRAPORTADA. ARIAL PARA EL TEXTO TINTA: NEGRA, SOLO SE PERMITIRA TINTA DE COLOR EN GRAFICAS, FLUJOGRAMAS, LOGOTIPOS Y FOTOGRAFIAS RELACIONADAS CON EL TRABAJO. PORTADA Y CONTRAPORTADA: TODO EN NEGRITA Y APEGARSE AL USO CORRECTO DE LA ESCRITURA DEL IDIOMA ESPAOL, UTILIZANDO, MINUSCULAS Y CUANDO SEA NECESARIO LAS MAYUSCULAS ACENTUADAS.

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PORTADA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE HUATABAMPO(28)

ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL (20) NOMBRE DE LA EMPRESA (18) TITULO DEL ANTEPROYECTO (18) NOMBRE DEL ALUMNO (16) NUM DE CONTROL (16) CARRERA(16) (letra arial) MES Y AO DE PRESENTACION (12)

CONTRAPORTADA ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

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LUGAR: NOMBRE DEL PROYECTO: NOMBRE: No. DE CONTROL: CARRERA: ASESOR INTERNO: ASESOR EXTERNO:

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Anteproyecto de Residencias Profesionales

INDICE
Es la estructura del trabajo y es un listado breve, global y ordenado del contenido del trabajo. Donde se indica la ubicacin exacta (pginas) de cada parte de la obra (captulos, temas y subtemas), y presenta una visin general de los temas tratados. Permite al lector identificar cada una de las secciones del proyecto y relacionarlas entre si. El ndice se escribe una vez que se ha terminado el informe y despus de numerar las pginas. El encabezado, puede escribirse como: CONTENIDO O INDICE, se escribe centrado en la parte superior de la hoja y siempre en maysculas.

INDICE

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA......................................................................................9 Consiste en describir de manera amplia la situacin objeto de estudio, ubicndola en un contexto que permita comprender su origen y relaciones.....................................................9 El definir el problema es el que del estudio .....................................................................9 Debe incluir, las causas o sntomas detectados, que presenta el problema a resolver............9 Incluir el diagnostico de acuerdo a las causas existentes, escribir el pronostico si no se soluciona el problema........................................................................................................9 Decir como se va a controlar ese pronostico para que no suceda y se pueda solucionar el problema. Redactar en tiempo futuro.................................................................................9 Especificar si es una mejora a un proyecto o es de nueva creacin. ....................................9 OBJETIVOS ......................................................................................................................9 OBJETIVOS .-Los objetivos son los propsitos del estudio o trabajo expresan el fin que pretende alcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientar a lograr estos objetivos. Son las guas del trabajo y durante todo su desarrollo deben de tenerse presentes. Los objetivos que se especifiquen han de ser congruentes entre si. En todo trabajo es necesario ..............9 Objetivo general.Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el proyecto de residencias.....................................................................................................9 OBJETIVOS ESPECFICOS..................................................................................................9 Objetivos especficos ........................................................................................................9 Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultados intermedios que se espera obtener para dar respuesta final al problema...........................................................9 Criterios para redactarlos..................................................................................................9 Deben estar dirigidos a los elementos bsicos del problema.................................................9 Deben ser medibles y observables......................................................................................9 5/22

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Deben ser claros y precisos..............................................................................................10 Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo (ej. Implementar)............................10 Fines de los objetivos.....................................................................................................10 Sirven de gua para el estudio..........................................................................................10 Determinan los lmites y la amplitud del estudio................................................................10 Orientan sobre los resultados que se espera obtener.........................................................10 Permiten determinar las etapas del proceso......................................................................10 JUSTIFICACIN...............................................................................................................11 Explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se realizar y su impacto en el producto, en el costo o en la calidad, explicndolos en forma suficientemente detallada pero sin abundar en demasa, beneficios y utilidad en la empresa en que se lleva a cabo principalmente y para el rea de estudio que representa, aportaciones de la prctica a la teora..........................................................................................................................11 Esta seccin incluye plantearse preguntas importantes:....................................................11 Por qu es tan conveniente realizar este estudio?............................................................11 Para qu sirve?..............................................................................................................11 Quines y de qu modo se beneficiarn con los resultados?.............................................11 Qu implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?...................11 Ayudar a resolver algn problema?...............................................................................11 Puede sugerir ideas, recomendaciones o hiptesis a futuros proyectos?............................11 Puede lograrse mejores formas de resolver un problema?................................................11 RESEA HISTRICA........................................................................................................11 Denominacin o razn social............................................................................................11 Informacin general (misin, visin, objetivos)..................................................................11 Giro o actividad...............................................................................................................11 Descripcin de las principales funciones............................................................................11 Distribucin de planta......................................................................................................11 Definir el lugar de realizacin de la residencia (redactar en tiempo futuro)..........................11 Nombre del asesor externo..............................................................................................11 Telfono asesor externo. .................................................................................................11 ORGANIGRAMA...............................................................................................................11 Es la representacin grfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacin ....................12 EJEMPLO.........................................................................................................................12 UBICACIN Y DOMICILIO DEL CROQUIS..........................................................................13 EJEMPLO.........................................................................................................................13 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR............................................................14
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Aun cuando no se conocen con precisin las actividades, se debe tener una secuencia lgica de actividades que permitan intuir que son adecuadas para lograr los objetivos planteados. 14 Redactar como mximo una cuartilla de cada actividad en tiempo futuro............................14 No deben ser muy generales ni tampoco muy minuciosas, deben ser cuantificables y especificas......................................................................................................................14 CRONOGRAMA................................................................................................................14 Es la representacin grafica del plan de trabajo a realizar..................................................14 En la columna de actividades se describen en forma resumida los principales trabajos por realizar, tomados del listado de descripcin de actividades del anteproyecto....................14 En las columnas relativas a las semanas, se cruzaran las semanas estimadas para realizar cada actividad (cuadro con la letra P= planeacion), estimadas acuerdo con el asesor externo. ......................................................................................................................................14 En el rengln de la letra R se refiere a las actividades reales realizadas. ...........................14 Estas sern motivo de comentario con su asesor interno (maestro asesor). Estas son las que determinan el avance real del proyecto.............................................................................14 DESCRIPCION DEL PROYECTO.........................................................................................15 Consiste en una explicacin a grandes rasgos, del rea en que van a participar y el desarrollo del proyecto, dentro de la empresa...................................................................15 Comunicar al lector los motivos por los cuales fue seleccionado el tema y el enfoque del trabajo............................................................................................................................15 Su funcin es preparar al lector para entender mejor la definicin del problema..................15 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.....................................................................................15 DOCUMENTACION A NECESITAR PARA REALIZAR LAS RESIDENCIAS PROFESIONALES......17 1.- SOLCITUD DE RESIDENCIA, SE LLENA CUANDO SE ENTREGA ANTEPROYECTO AL COORDINADOR DE CARRERA...........................................................................................17 2.- Llenar El seguimento de residncia,l cual lo proporciona , el asesor interno, el coordinador, o La pagina Del tecnolgico ( pestaa de SGC, proceso estratgico academico, Ithua AC p 003 residencias profesionales y ahi encontraras todos los formatos)................18 ......................................................................................................................................18 Este formato se utilizara durante toda La residencia, principalmente es la comprobacin de que realizaste las tres visitas con tu asesor interno ya que te firmara de resivido l, el jefe de academia de tu Carrera y el residente (tu)........................................................................19 3.- AL finalizar la residencia, y obtener La calificacion Del asesor interno, llevaras AL asesor externo El formato de calificacion, el cual lo proporciona el coordinador de carrera o la pagina del Ithua.........................................................................................................................19 ......................................................................................................................................20 Pasos a seguir para La realizacin de La residencia............................................................21
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1.- Buscar en una empresa proyecto a realizar a fin a la carrera o proponer proyecto propio. ......................................................................................................................................21 2.-Realizar anteproyecto y al mismo tiempo llenar solicitud de residencia entregrselo al coordinador de carrera.....................................................................................................21 3.- Al publicar resultados buscar al asesor interno, para organizarse a trabajar con l durante el semestre, pasar a gestin Tecnolgica y Vinculacin por la carta de presentacin y recoger en la empresa la carta de aceptacin que deben entregar al residente................21 4.- Vaciar el cronograma en el formato de seguimiento de residencia, para las citas programas con el asesor..................................................................................................21 5.- Durante todo el proceso de residencia, ir realizando el reporte final conforme los avances y correccin que hace el asesor........................................................................................21 6.- Al finalizar las 640 horas, se dar una semana ms para afinar detalles en el reporte, y entregar el trabajo final al asesor interno para que de la calificacin y se pase a dos revisores mas, al terminar los dos revisores se podr elaborar el informe final y el informe digital......21 7.- Llevar al asesor externo el formato de evaluacin........................................................21 8.- Entregar toda la documentacin al asesor interno, para que los entregue al coordinador de carrera y pase a la academia el paquete y capturen calificacin.....................................22

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Consiste en describir de manera amplia la situacin objeto de estudio, ubicndola en un contexto que permita comprender su origen y relaciones. El definir el problema es el que del estudio Debe incluir, las causas o sntomas detectados, que presenta el problema a resolver. Incluir el diagnostico de acuerdo a las causas existentes, escribir el pronostico si no se soluciona el problema. Decir como se va a controlar ese pronostico para que no suceda y se pueda solucionar el problema. Redactar en tiempo futuro. Especificar si es una mejora a un proyecto o es de nueva creacin.

OBJETIVOS
OBJETIVOS .-Los objetivos son los propsitos del estudio o trabajo expresan el fin que pretende alcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientar a lograr estos objetivos. Son las guas del trabajo y durante todo su desarrollo deben de tenerse presentes. Los objetivos que se especifiquen han de ser congruentes entre si. En todo trabajo es necesario Objetivo general.Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el proyecto de residencias.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Objetivos especficos Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultados intermedios que se espera obtener para dar respuesta final al problema. Criterios para redactarlos. Deben estar dirigidos a los elementos bsicos del problema Deben ser medibles y observables 9/22

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Deben ser claros y precisos Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo (ej. Implementar) Fines de los objetivos Sirven de gua para el estudio Determinan los lmites y la amplitud del estudio Orientan sobre los resultados que se espera obtener Permiten determinar las etapas del proceso

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JUSTIFICACIN
Explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se realizar y su impacto en el producto, en el costo o en la calidad, explicndolos en forma suficientemente detallada pero sin abundar en demasa, beneficios y utilidad en la empresa en que se lleva a cabo principalmente y para el rea de estudio que representa, aportaciones de la prctica a la teora. Esta seccin incluye plantearse preguntas importantes: Por qu es tan conveniente realizar este estudio? Para qu sirve? Quines y de qu modo se beneficiarn con los resultados? Qu implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean? Ayudar a resolver algn problema? Puede sugerir ideas, recomendaciones o hiptesis a futuros proyectos? Puede lograrse mejores formas de resolver un problema?.

RESEA HISTRICA
Denominacin o razn social Informacin general (misin, visin, objetivos) Giro o actividad Descripcin de las principales funciones Distribucin de planta Definir el lugar de realizacin de la residencia (redactar en tiempo futuro) Nombre del asesor externo Telfono asesor externo.

ORGANIGRAMA
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Es la representacin grfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacin

EJEMPLO

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UBICACIN Y DOMICILIO DEL CROQUIS

EJEMPLO

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DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Aun cuando no se conocen con precisin las actividades, se debe tener una secuencia lgica de actividades que permitan intuir que son adecuadas para lograr los objetivos planteados. Redactar como mximo una cuartilla de cada actividad en tiempo futuro. No deben ser muy generales ni tampoco muy minuciosas, deben ser cuantificables y especificas CRONOGRAMA Es la representacin grafica del plan de trabajo a realizar. En la columna de actividades se describen en forma resumida los principales trabajos por realizar, tomados del listado de descripcin de actividades del anteproyecto. En las columnas relativas a las semanas, se cruzaran las semanas estimadas para realizar cada actividad (cuadro con la letra P= planeacion), estimadas acuerdo con el asesor externo. En el rengln de la letra R se refiere a las actividades reales realizadas. Estas sern motivo de comentario con su asesor interno (maestro asesor). Estas son las que determinan el avance real del proyecto
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DESCRIPCION DEL PROYECTO Consiste en una explicacin a grandes rasgos, del rea en que van a participar y el desarrollo del proyecto, dentro de la empresa. Comunicar al lector los motivos por los cuales fue seleccionado el tema y el enfoque del trabajo. Su funcin es preparar al lector para entender mejor la definicin del problema.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PERIODO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES AGOSTO /DICIEMBRE 2011 ACTIVIDADES REVISION Y MANTENIMIENTO INVESTIGACION 01 X X 02 X X X 03 X X X 04 X 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 HORAS

P R P R P R

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Total de horas

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DOCUMENTACION A NECESITAR PARA REALIZAR LAS RESIDENCIAS PROFESIONALES.

1.- SOLCITUD DE RESIDENCIA, SE LLENA CUANDO SE ENTREGA ANTEPROYECTO AL COORDINADOR DE CARRERA.

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2.- Llenar El seguimento de residncia,l cual lo proporciona , el asesor interno, el coordinador, o La pagina Del tecnolgico ( pestaa de SGC, proceso estratgico academico, Ithua AC p 003 residencias profesionales y ahi encontraras todos los formatos).

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Este formato se utilizara durante toda La residencia, principalmente es la comprobacin de que realizaste las tres visitas con tu asesor interno ya que te firmara de resivido l, el jefe de academia de tu Carrera y el residente (tu). 3.- AL finalizar la residencia, y obtener La calificacion Del asesor interno, llevaras AL asesor externo El formato de calificacion, el cual lo proporciona el coordinador de carrera o la pagina del Ithua.

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Pasos a seguir para La realizacin de La residencia. 1.- Buscar en una empresa proyecto a realizar a fin a la carrera o proponer proyecto propio. 2.-Realizar anteproyecto y al mismo tiempo llenar solicitud de residencia entregrselo al coordinador de carrera. 3.- Al publicar resultados buscar al asesor interno, para organizarse a trabajar con l durante el semestre, pasar a gestin Tecnolgica y Vinculacin por la carta de presentacin y recoger en la empresa la carta de aceptacin que deben entregar al residente.. 4.- Vaciar el cronograma en el formato de seguimiento de residencia, para las citas programas con el asesor. 5.- Durante todo el proceso de residencia, ir realizando el reporte final conforme los avances y correccin que hace el asesor. 6.- Al finalizar las 640 horas, se dar una semana ms para afinar detalles en el reporte, y entregar el trabajo final al asesor interno para que de la calificacin y se pase a dos revisores mas, al terminar los dos revisores se podr elaborar el informe final y el informe digital. 7.- Llevar al asesor externo el formato de evaluacin.
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8.- Entregar toda la documentacin al asesor interno, para que los entregue al coordinador de carrera y pase a la academia el paquete y capturen calificacin.

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