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SUPERVISIONADO II
Dimensionamento de Pessoal
Diagnstico Situacional
Carrinho de Emergncia
2
Ilhus BA
SETEMBRO 2012
Sumrio
Sumrio..............................................................................................................................2
UNIDADE DE INTERNAO....................................................................................4
SITIOS FUNCIONAIS..................................................................................................5
rea...................................................................................................................................5
Categoria............................................................................................................................5
2 a 6 feira.........................................................................................................................5
Sb e dom..........................................................................................................................5
Total...................................................................................................................................5
SF.......................................................................................................................................5
ENF....................................................................................................................................5
AUX/TEC..........................................................................................................................5
At. Cirrgico......................................................................................................................5
Enf.....................................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
2.........................................................................................................................................5
10.......................................................................................................................................5
Aux ou TE..........................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
2.........................................................................................................................................5
10.......................................................................................................................................5
Medicao..........................................................................................................................5
Aux ou TE..........................................................................................................................5
2.........................................................................................................................................5
2.........................................................................................................................................5
4.........................................................................................................................................5
20.......................................................................................................................................5
Ortopedia...........................................................................................................................5
Aux ou TE..........................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
-..........................................................................................................................................5
1.........................................................................................................................................5
5.........................................................................................................................................5
TOTAL...............................................................................................................................5
10.......................................................................................................................................5
35.......................................................................................................................................5
QP (SF) = Km (SF) x TSF.................................................................................................5
QP (SF) = 0,9200 x 35 = 32,2 = ~ 32 Auxiliares ou TE....................................................5
Total enfermeiros: Unidade de Internao = 16................................................................6
Stio Funcional
= 10.............................................................6
Total
= 26.............................................................6
Total auxiliares ou TE: Unidade de Internao = 33.........................................................6
Stio Funcional
= 37......................................................6
Total
= 70......................................................6
3
DIAGNSTICO SITUACIONAL....................................................................................7
LEVANTAMENTO DE DADOS ................................................................................8
Problemas encontrados................................................................................................11
PROPOSTA DE PLANEJAMENTO...........................................................................13
4
DIMENSIONAMENTO DE ENFERMAGEM
DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL HGLVF UNIDADE DE EMERGENCIA
SETEMBRO/2012
A unidade de emergncia do HGLVF dispe de caractersticas muito
particulares em relao as outras unidades do hospital, ali encontram-se
setores distintos, as unidades de internao (UI, Internao masculino e
feminino e pediatria)
UNIDADE DE INTERNAO
THE = [(PCM X 3,8 + (PCINT X 5,6) + (PCSI X 9,4) + (PCI X 17,9)]
THE = [(4 X 3,8) + (25 X 5,6 ) + ( 2 X 17,9 )]
THE = [15,2 + 140 + 35,8]
THE = 191
IST = 15% THE > 28,6
QP = 0,2236 X 219,6
QP = 49,1 = ~ 49
33% ENFERMEIROS = 16,1 > ~ 16
E OS DEMAIS SO TCNICOS > 33
Legenda:
THE = Total de horas de enfermagem
PCM = Paciente de cuidados mnimos
PCInt = Paciente de cuidados intermedirios
PCSI = Paciente de cuidados semi-intensivos
PCI = Paciente de cuidados intensivos
QP = Quantidade de pessoal
Km = Coeficiente de Marinho (pr estabelecido conforme carga horria).
SITIOS FUNCIONAIS
Atendimento Cirrgico 1 Sala > 1 profissional nvel mdio
1 profissional nvel superior
Sala de Medicao 1 Sala > 2 profissionais de nvel mdio
Sala ortopedia 1 sala > 1 profissional nvel mdio
Mdia de atendimentos dirios em 2012 > 300 atendimentos por dia
Recomendado 1 profissional para cada 20 atendimentos
STIOS FUNCIONAIS
SF
rea
Categoria
2 a 6 feira
Sb e dom
Total
ENF
AUX/TEC
Enf
10
Aux ou TE
10
Medicao
Aux ou TE
20
Ortopedia
Aux ou TE
At. Cirrgico
TOTAL
10
35
6
Total enfermeiros: Unidade de Internao = 16
Stio Funcional
= 10
Total
= 26
= 37
Total
= 70
DIAGNSTICO SITUACIONAL
A Enfermagem est constantemente mudando, seja como resultado de
estudos cientficos ou no contexto de novas abordagens filosficas. Porm, a
finalidade primordial do Servio de Enfermagem ser sempre a de envidar
esforos para a preveno e a promoo da assistncia/cuidado, tendo em
vista o atendimento aos pacientes/clientes e a comunidade, em suas
necessidades bio-psquica, scio-espirituais. Promover assistncia envolve
administrao direta de cuidados aos pacientes e o planejamento e gesto
dessa assistncia/cuidado. Dessa forma, podemos afirmar que o Enfermeiro
possui dentre as suas demais funes, duas bsicas: assistir e gerenciar.
Gerenciar o Servio de Enfermagem/Sade envolve vrias funes,
dentre elas: planejamento, organizao, coordenao, direo, controle e
avaliao.
Nesta proposta, nos limitaremos a falar sobre o Diagnstico Situacional
como uma das fases da funo de planejamento.
Segundo o COREN-MG, o Diagnstico Administrativo/Situacional de
Enfermagem e de sade se constitui em uma das atribuies do Enfermeiro
responsvel tcnico que, a partir de sua execuo, permitir a elaborao de
uma proposta de trabalho para o servio. importante destacar a importncia
de toda a equipe de enfermagem e de sade na elaborao do diagnstico
Administrativo/Situacional
consequente
planejamento
estratgico
foram
incorporados
atravs
de
trabalho
desenvolvido
por
LEVANTAMENTO DE DADOS
HGLVF/Unidade de Emergncia;
hospital pblico;
Faturamento;
peditrica,
Almoxarifado,
Servios
auxiliares:
Fisioterapia,
clnica),
mdicos
de
sobre-aviso
(anestesista,
cirurgio
9
necessrio. Na Classificao de Risco existem ainda
07 enfermeiros e 02
Recursos
Administrativos:
unidade
utiliza-se
de
Clientela do SUS;
10
Em sua rea de instalao h urbanizao evidenciado por ruas
asfaltadas, sinalizadas, rede eltrica, de telefonia, servio de internet, rede de
esgoto, transporte coletivo interligando o bairro a praticamente toda a cidade,
mototxi e servio de txi.
Sua vizinhana formada predominantemente por imveis residenciais,
porm, h um comrcio local instalado principalmente na rea de servios com
padarias, mercados, mercearias, lanchonetes, entre outros.
11
Problemas encontrados
Classificao de risco no inclui esclarecimento ao pblico e no
1)
3)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
13)
14)
normas.
NR
32,
Item
32.5.3.2.1.
que
diz:
recipiente
para
15)
16)
legal
dos
Conselhos
Federal
Regional
de
Enfermagem
12
20)
13
PROPOSTA DE PLANEJAMENTO
Atividades
PORQUE
COMO
QUEM
QUANDO
QUANTO
ANDAMENTO
Aes
Importncia
Mtodo
Responsvel
Prazo
Custo
Situao
2 meses
A definir
1 ms
A definir
1 ms
A definir
2 meses
A definir
2 meses
A definir
Melhorar o
atendimento a
1. CriaR de instrumento
clientela,
adequadamente e
reas da UE.
inserindo os demais
profissionais nesta
iniciativa.
Evitar gasto
Imprimir panfleto
informativo,
banner com a
classificao de
risco e Realizar
atividade educativa
Sensibilizar a
desnecessrio e
equipe
agilizar aes em
demonstrando a
situaes de
eficcia de um
alocar pronturios e
formulrios em outro
local, reservando o local
para medicao.
4.Instalar trilhos sobre
os leitos com correntes e
ganchos
Enfermeiros
Coordenao de
emergncia.
setor organizado.
Diminuir chance de
risco de erros
Tentar juntamente
relacionados a
interferncias
providenciar outro
Estagirios
Enfermeiros
Coordenao de
enfermagem e
administrao.
Gerente
administrativo do
administrao.
hospital
internao.
pormenorizada de
assistenciais
tcnicas e operaes
a serem utilizadas.
elaborao.
Equipe de
Sensibilizar a
com descrio
Projeto em
Enfermagem
unidade de
Padronizar as aes
elaborao.
Enfermagem
de suportes na
5.Implantar POPs da
Projeto em
para profissionais.
2.Adequar estoque de
Estagirios
Manuteno
Elaborar da forma
mais simples e
Estagirios
objetiva possvel,
Enfermeiros
envolvendo as
Coordenao de
Elaborar projeto