Ista Hay Riad

M. Rafi Med Mle : 7116

Squence N5

Lentreprise et son environnement

Objectif intermdiaire

- Identifier lenvironnement de lentreprise

Objectifs oprationnels

- Dfinir lenvironnement de lentreprise - Apprhender les domaines cls de lenvironnement de lentreprise - Identifier les relations entre lentreprise et son environnement

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Introduction
Lentreprise sinsre dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit tre pris en compte par la firme dans ses composantes conomiques, juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. Lenvironnement peut exercer sur lentreprise une action ngative en freinant son dveloppement ou une action bnfique en lui permettant de se dvelopper. Inversement lentreprise agit sur son environnement : elle intervient sur la vie locale par la suppression ou la cration demplois.elle influence les habitudes et les rythmes de vie. Parfois elle pollue son environnement.

I-

Dfinition de lenvironnement de lentreprise

Cest lensemble des facteurs extrieurs lentreprise et qui ont une influence sur elle.on distingue : - Un macro-environnement : environnement gnral de lentreprise qui intgre les aspects sociologiques, conomiques, juridiques, techniques tant nationaux quinternationaux. - Un micro-environnement : environnement spcifique de lentreprise constitu de ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses concurrents

II-

Les domaines cls de lenvironnement

A- Macro-environnement

Il existe de nombreux facteurs cls de cet environnement qui ont des consquences pour lentreprise. Celles-ci se doivent les connatre pour agir efficacement. Par exemple, une entreprise qui dcide de lancer un nouveau produit doit savoir que la demande future est fonction de multiples facteurs.

Dmographiques Culturels
Structure par ges, natalit, mortalit, projection future de la pyramide des ges Etat et volution des valeurs et des croyances, niveau dducation

Juridiques Economiques Technologiques

Rglement, interdiction, conditions de garantie, conditions de vente,.. Croissance conomique, volution des prix, politique, conomiques de lEtat (impt, taux dintrt) Etat et volution des connaissances, nouveaux produits, diffusion internationale de linnovation..

B- Micro-environnement
Le Micro-environnement de lentreprise est constitu par ses partenaires sur le march. Lentreprise dsirant connatre son environnement spcifique doit apprcier les diffrents aspects concernant. Cette tude de lenvironnement spcifique constitue le contenu essentiel des tudes de march ralis par les entreprises.

Les clients

Les fournisseurs

Les concurrents
-Dterminer les concurrents directs (biens similaires ) et les concurrents indirects (biens de substitution.

- Identifier les besoins - Dterminer leur nombre - Dterminer leur nombre - Evaluer leur taille et leur pouvoir - Evaluer leurs forces et -Apprcier les fournisseurs qui leur pouvoir disposent dun monopole 31

Ista Hay Riad - Envisager les volutions - Envisager les volutions.

M. Rafi Med Mle : 7116 -Apprcier leur force et leur pouvoir. -Envisager les volutions en termes de rapport de force -Dterminer sil est difficile dentrer dans le secteur (barrires lentre ) ou den sortir ( barrires la sortie )

III- Les relations entre lentreprise et son environnement

A- lentreprise, systme ouvert sur son environnement
Lentreprise ne peut pas vivre en vase clos : pour exister et survivre il lui est indispensable dchanger avec son fonctionnement. Ce systme puise dans son environnement les moyens de fonctionner ( travail, capitaux ressources naturelles, informations ) et vend ses clients ce quil a produit. Les relations avec lenvironnement se font par lintermdiaire de marchs dans un systme conomique capitaliste. Les changes avec lenvironnement peuvent sanalyser comme une boucle de rtroaction : lentreprise agit sur son environnement quelle influence, et ce dernier agit son tour et influence, et ce dernier agit son tour et influence lui aussi la vie de lentreprise. Les entreprises ne sont pas un monde part, mme si elles fonctionnent avec des rgles qui leur sont propres. Les rgles internes de gestion sont en partie dpendantes du fonctionnement de la socit. La socit volue aussi quand lorganisation des entreprises change.

Environnements
Entreprise

Lentreprise constitue un sous-ensemble important, voire dterminant, de lconomie et de la socit. Lentreprise est une institution au mme titre que lEtat ou la famille.

B- les relations conomiques et sociales entre lentreprise et ses environnements

Lentreprise bnficie de facteurs extrieurs positifs et de services publics, et subit des lments ngatifs et des contraintes de la part de son environnement. De faon symtrique.lenvironnement enregistre les retombes des actions de lentreprise, retombes positives ou ngatives, selon les acteurs qui les subissent et le point de vue o lon se place.

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Formation initiale + Infrastructures de transport +

Cration demplois + Exportations +

Subventions + Versement dimpts + avantages fiscaux et sociaux + services publics ( justice, police ) + effets dentranement Sur lconomie locale +/Innovation +

Effets reus de lenvironnement (positifs : +/ngatifs : -)

Entreprise

Actions sur lenvironnement (positifs : +/ngatifs : -)

Evolution de la socit (style de vie, CSP, ge )+/Evolutions technologiques +/Evolution lgislative +/Evolution conomique (taux dintrt, croissance, revenus )+/Concurrence

Lobbying Importations Destructions demploi Pollution Concurrence

(+/- effets positifs ou ngatifs, contraintes ou opportunits )

Post test
1) quest ce que la : micro-environnement 33

Ista Hay Riad macro- environnement 2) citez les partenaires sociaux de lentreprise

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3) quelles sont les composantes de lenvironnement financier ? 4) lcosystme de lentreprise Exemple 1 : lentreprise finance la recherche scientifique interne (recherche et dveloppement) et externe (mcnat), elle achte des brevets, elle livre des produits aux laboratoires. Exemple 2 : lentreprise puise des ressources dans lenvironnement physique : extraction de matire premire, eau, air. Elle rejette ses dchets : fume, eau pollue ou rchauffe, dchets industriels. Exemple 3 : lentreprise doit tre lcoute des mutations de la socit (environnement socital ) : modes, niveau dinstruction, modes de vie, valeurs morales. Elle essaie dinfluencer cette volution : relation publique, lobbying.

environnement Environnement socital

Systme Juridico-lgal

P I F I IP P I
Personnel

F I I F P I FIP PI

Clients finaux et intermdiaires

Fournisseurs

Systme technicosentifique

F I I
concurrence

I: flux dinformation P flux physiques F: flux financiers

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