ADMINISTRACIN DEPORTIVA: Especializacin de la administracin que se dedica a "aquel conjunto de actividades y medios necesarios para una correcta utilizacin

de los espacios del deporte, con la meta de permitir a los usuarios el desarrollo de sus actividades en las mejores condiciones posibles, adoptando las medidas recomendables con criterios de economa, entendiendo esta ltima palabra en el sentido ms complejo del termino: es decir, empleo racional de los recursos disponibles para obtener mximos resultados" (Andes, 2000). Se observa que no se aparta en nada del significado comn de administrar, pero en el pas la concepcin de administracin deportiva es limitada y se confunde con la ejecucin de presupuestos o simplemente con la consecucin de objetivos netamente deportivos. Definicin de Administracin Deportiva Etimologa de la palabra administracin: Ad: direccin , minister: subordinacin Podemos analizar a la administracin como una disciplina y como un proceso: Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teoras, etc. Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organizacin. La administracin es conduccin racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organizacin, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. La Teora General de la Administracin (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administracin de las organizaciones. Ciencia y Tcnica: Ciencia: (Investiga y explica) comprensin, explicacin y anlisis dinmico de la realidad. Tcnica: (opera la realidad) opera los objetos segn procedimientos y reglas que normalizan la operacin y los transforma. Transforma la realidad. Sin la tcnica, las explicaciones de la ciencia quedan a nivel terico, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La tcnica es el vehculo natural de la instrumentacin, que realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigacin y profundizacin de ciertas reas. Funciones de la Administracin Deportiva La administracin deportiva procura siempre el mximo aprovechamiento de los recursos, mediante su utilizacin eficiente. Las principales funciones de la administracin se engloban en planificacin, organizacin, direccin y control. Durante la planificacin se decide anticipadamente qu, quin, cmo, cundo y por qu se har el proyecto. Las tareas ms importantes de la planeacin son determinar el status actual de la organizacin, pronosticar a futuro, determinar los recursos que se necesitarn, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeacin. La organizacin realiza actividades en grupo, de asignacin y asesoramiento, y proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de autoridad. El siguiente paso es la direccin, la cual sirve para conducir el comportamiento humano hacia las metas establecidas. Aqu se comunican y explican los objetivos a los subordinados, se asignan estndares, se entrena y gua a los subordinados para llegar a los estndares requeridos, se recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente motivacional. Por ltimo se encuentra el control, que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relacin a las metas fijadas. En caso de haber desviaciones, se determinan las causas y se corrige lo que sea necesario La creacin de la Carrera de Licenciado en Organizacin Deportiva fue una idea concebida y generada por el Ing. Cayetano Garza Garza, quien en el ao 1974 la propuso al H. Consejo Universitario. Convencido, por una parte, de que las actividades fsico-deportivas juegan un rol importante en el orden educativo y de la salud de la poblacin, y por otra, la urgencia de responder de manera institucional y profesional a esta necesidad social, impulsaron al Ing.Cayetano Garza Garza a

plantear ante el H.Consejo Universitario, la creacin de la carrera de Licenciado en Organizacin Deportiva, a partir de definidas estructuras cientfico-educativas. As, de un sentir Filosfico Humanstico tan simple, como querer coadyuvar a la realizacin del hombre, incorporando en l los tiles elementos educativos y tcnicos del deporte, naci la Carrera del Licenciado en Organizacin Deportiva. La Facultad de Organizacin Deportiva se instituy como Dependencia Acadmica de la Universidad Autnoma de Nuevo Len en el ao de 1974 con el nombre de Escuela de Licenciatura en Organizacin Deportiva. En su sesin del da 4 de agosto de 1974 el H. Consejo Universitario aprueba la carrera de Licenciado en Organizacin Deportiva, ratificada el da 31 de enero de 1975. En sus comienzos, la Escuela de Licenciados en Organizacin Deportiva, funcion en el dcimo piso de la Torre de Rectora; iniciando su actividad con una inscripcin de 104 alumnos distribuidos en cuatro grupos y una Planta Docente de 11 maestros. La Facultad de Organizacin Deportiva es una institucin educativa formadora de profesionales de la planeacin y organizacin del deporte; y su participacin en actividades de dicha rama es muy significativa. A veinticuatro aos del inicio de su actividad educativa universitaria, la Facultad de Organizacin Deportivaadvierte en su actual estructura acadmica y dinmica de trabajo, una evolucin cualitativa, caracterizada por la certeza de su comunidad en la funcin de elevado valor humano y social del Licenciado en Organizacin Deportiva as como por la responsabilidad con la que autoridades, maestros y alumnos, asumen el reto de los nuevos tiempos en la educacin: alcanzar la excelencia acadmica. Pero ms all de la conviccin que tenemos sobre la funcin social del Licenciado en Organizacin Deportiva y de las elevadas responsabilidades acadmicas que le corresponden. Existen hechos concretos que explican el desarrollo alcanzado por nuestra Facultad a travs de estos veinticuatro aos, y sin mencionarlos todos, vale la pena recordar, en esta ocasin especial, algunos de los ms importantes: La periodicidad de las reformas al plan de estudios programada con el propsito de actualizacin acadmica y profesional; revisin de los programas con fines de adecuacin de los objetivos programticos; el reforzamiento de los objetivos acadmico terico-prctico, por medio de la aplicacin complementaria de laboratorios; la biblioteca ms completa para escuelas de su especialidad; creacin de los estudios de Postgrado y en consecuencia la Maestra en Ciencias del Ejercicio; una asistencia casi perfecta de la planta de maestros a sus clases; integracin del sector estudiantil a las tareas que realiza la facultad, a travs de las distintas instancias institucionales y la realizacin de eventos acadmicos, culturales y deportivos en el mbito nacional e internacional. En este proceso de cambios positivos, no podemos dejar de reconocer la valiosa labor realizada por las distintas administraciones que han dirigido la Facultad, y para la administracin actual significa un reto seguir trabajando intensamente en su superacin y desarrollo; as mismo, mencionar la actitud madura y propia de maestros, alumnos y personal administrativo al solidarizarse en la causa comn por hacer de la Facultad de Organizacin Deportiva, la mejor del Pas.