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INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA

rea Departamental de Engenharia Civil

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.


DIOGO TEIXEIRA MARISA BRUM NUNO AMARO VIRGNIA PACHECO
Grupo n. 5
Trabalho Final da Unidade Curricular de Comportamento Organizacional e Legislao do Mestrado em Engenharia Civil

Docente:

Engenheiro Joaquim Carlos Correia Peres

Junho de 2012

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE LISBOA


rea Departamental de Engenharia Civil

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

DIOGO TEIXEIRA
N. 32439 Turma MCS2D

MARISA BRUM
N. 31927 Turma MCS2D

NUNO AMARO
N. 32052 Turma MCS2D

VIRGNIA PACHECO
N. 32387 Turma MCS2D

Grupo n. 5

Trabalho Final da Unidade Curricular de Comportamento Organizacional e Legislao do Mestrado em Engenharia Civil

Docente:

Engenheiro Joaquim Carlos Correia Peres

Junho de 2012

RESUMO
A presente dissertao pretende explorar o contributo da internacionalizao para as empresas de construo civil portuguesas, face actual conjuntura do pas. Contrariamente ao que se pensa, a internacionalizao no um fenmeno da actualidade; o comrcio internacional sempre existiu. O que , de facto, recente o posicionamento e a importncia que as empresas tm adquirido nos mercados internacionais. certo que a crise econmica e financeira que Portugal atravessa, dificulta e condiciona o desenvolvimento das empresas. No entanto, esta realidade pode tambm representar uma oportunidade para a implementao de novas formas de organizao e gesto dos negcios, partindo da correco dos erros que tm sido praticados. Relativamente ao sector da construo, a soluo encontrada passa por uma poltica de ajustamento estrutural das empresas que considere a procura de novos mercados a nvel internacional. Quando uma empresa considera iniciar um processo de internacionalizao, importante no descorar os problemas ou potenciais desvantagens que este pode trazer, nomeadamente resultantes de diferenas polticas, econmicas e culturais, da dificuldade de controlo da concorrncia e da diversidade de sistemas monetrios. Independentemente dos condicionamentos referidos, as empresas de construo portuguesas tm conseguido impor-se nos mercados internacionais devido qualidade e flexibilidade do seu trabalho e, desta forma, tm contornado a forte concorrncia a que esto sujeitas.

Palavras-chave Internacionalizao; Empresas de Construo Civil Portuguesas; Mercados Internacionais; Crise Econmica e Financeira; Processo de Internacionalizao

ABSTRACT
The current monograph aims to explore the contribution of internationalization to the Portuguese Civil Construction companies, given the current state of the country. Contrary to popular belief, internationalization is not a phenomenon of today, international trade has always existed. What is, in fact, is the latest position and importance of small and medium enterprises have gained in international markets. It is true that the economic and financial crisis that crosses Portugal, difficult and constrains the business development. However, this situation may also represent an opportunity to implement new forms of organization and management of business, based on the correction of errors that have been practiced. For the Construction sector, the solution passes through a policy of structural adjustment of companies that consider the search for new markets, at the international level. When a company considers initiating a process of internationalization, it is important not to ignore potential problems or disadvantages that this can bring, particularly those caused by political, economic and cultural differences, difficulties in monitoring the competition and the diversity of currency systems. Regardless of these constraints, the Portuguese Construction Companies have managed to impose itself on the International Markets due to quality and flexibility of their work and thus have bypassed the strong competition they face.

Keywords Internationalization; Portuguese Civil Construction Companies, International Markets, Economic and Financial Crisis; Internationalization Process

II

NDICE DO TEXTO

Pgina NDICE DE QUADROS ...................................................................................................................... IV NDICE DE FIGURAS .......................................................................................................................... V LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS .......................................................................................... VI 1. INTRODUO ...................................................................................................................................... 1 1.1. 1.2. 1.3. 2. 3. Enquadramento do tema .............................................................................................................. 1 Objectivos .................................................................................................................................... 1 Metodologia e estrutura ............................................................................................................... 1

MOTIVOS DA INTERNACIONALIZAO ....................................................................................... 2 ADAPTAO AO AMBIENTE INTERNACIONAL .......................................................................... 3 3.1. 3.2. Impactos principais do ambiente internacional ............................................................................ 3 Tendncias no ambiente internacional ......................................................................................... 3

4.

PROCESSO DE INTERNACIONALIZAO ...................................................................................... 4 4.1. 4.2. Fases de internacionalizao ........................................................................................................ 4 Formas de internacionalizao ..................................................................................................... 5

5. 6. 7. 8. 9.

ANLISE SWOT INTERNACIONALIZAO ............................................................................... 6 GLOBALIZAO JOVENS ENGENHEIROS CIVIS NO MUNDO ................................................ 7 CASO PRTICO Internacionalizao do Grupo Mota-Engil.............................................................. 8 CONCLUSES....................................................................................................................................... 9 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS .................................................................................................. 10

10. ANEXOS .............................................................................................................................................. 11

III

NDICE DE QUADROS
Pgina Quadro 1 Motivaes da internacionalizao ............................................................................... 2 Quadro 2 Formas de internacionalizao ..................................................................................... 5 Quadro 3 Matriz SWOT ............................................................................................................... 6

IV

NDICE DE FIGURAS
Pgina

LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS

Sigla/Abreviatura

Significado

VI

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

1. INTRODUO
1.1. Enquadramento do tema
dinamizar a internacionalizao que se tem processado atravs da criao de filiais, de participao ou aquisio da totalidade do capital de empresas locais e, ainda, atravs do estabelecimento de parcerias com empresas estrangeiras. Com o processo de

internacionalizao verifica-se, tambm, uma forte mais valia que se traduz na actualizao permanente de tcnicas de produo, sejam de construo ou de projecto.

as medidas consideradas mais vantajosas, os mercados preferenciais

1.2.

Objectivos
Este trabalho tem como tema A realizao deste trabalho permitir compreender a importncia Pretende-se abordar o tema em estudo de uma perspectiva

1.3.

Metodologia e estrutura
A metodologia desenvolvida na elaborao deste trabalho segue a seguinte estrutura:

I. Motivos da internacionalizao II. Adaptao ao ambiente internacional Impactos principais do ambiente internacional Tendncias no ambiente internacional III. Processo de internacionalizao Fases de internacionalizao Formas de internacionalizao IV. Anlise SWOT internacionalizao V. Globalizao Jovens engenheiros civis no mundo VI. Caso prtico Internacionalizao do Grupo Mota-Engil

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

2. MOTIVOS DA INTERNACIONALIZAO
De um modo geral, as empresas internacionalizam-se pelos seguintes motivos: Acesso a recursos mais baratos ou de maior confiana; Maior retorno do investimento; Aumento da quota de mercado; Evitar a tributao ou contingentao de importao.

No entanto, com o desenvolvimento do comrcio internacional e consequentes alteraes nas formas de concorrncia que se tm verificado actualmente, surgiram novas motivaes para as empresas se internacionalizarem, como sejam: Manuteno ou reforo da rede de relaes; Resposta a movimentos dos concorrentes; Acesso a competncias.

Assim, as motivaes da internacionalizao das empresas podem agrupar-se em cinco grandes grupos: Quadro 1 Motivaes da internacionalizao

Necessidade de crescimento da empresa Aproveitamento da capacidade produtiva disponvel Obteno de economias de escala Explorao de competncias, tecnologias Diversificao de riscos Limitaes do mercado domstico Percepo de dinamismo dos mercados externos Resposta a concorrentes Acompanhamento de movimentos de internacionalizao dos clientes

1. Endgenas (aspectos internos da empresa)

2. Caractersticas dos mercados 3. Relacionais (questes de relacionamento com clientes, concorrentes, etc.)

Abordagens mais solicitadas por empresas estrangeiras

4. Acesso a recursos no exterior


Custos de produo mais baixos no exterior Acesso a conhecimentos tecnolgicos Apoios dos governos do pas de origem ou do pas de acolhimento in Gesto das Organizaes de Sebastio Teixeira.

5. Incentivos governamentais

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

3. ADAPTAO AO AMBIENTE INTERNACIONAL


3.1. Impactos principais do ambiente internacional

3.2.

Tendncias no ambiente internacional

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

4. PROCESSO DE INTERNACIONALIZAO
4.1. Fases de internacionalizao

Durante o processo de internacionalizao, as empresas passam, geralmente mas no obrigatoriamente, pelas seguintes quatro fases: Empresa internacional; Empresa multinacional; Empresa global; Empresa transnacional.

A empresa internacional tem uma orientao etnocntrica, ou seja, a sua forma de negociar baseia-se no tipo de clientes, prticas e concorrncia apoiadas no seu mercado interno, sendo o mercado externo uma extenso deste.

A empresa multinacional tem uma orientao policntrica, considerando o mundo como um conjunto de mercados nacionais que apresentam diferenas entre si, havendo necessidade de desenvolver uma estratgia adaptada a cada um deles.

A empresa global tem uma orientao mista, o que significa que nem completamente etnocntrica nem completamente policntrica. Considera o mundo como um mercado global e desenvolve a sua estratgia a partir de um nico pas a partir do qual abastece o mercado externo. Esta tipologia de empresas tambm pode abastecer-se a partir do mercado global de modo a ter condies de resposta ao mercado interno.

A empresa transnacional consiste na ltima fase do processo de internacionalizao e corresponde, de um modo geral, a uma empresa integrada no mundo que faz a ligao entre os recursos e os mercados globais, retirando da as suas vantagens competitivas. Tem uma orientao geocntrica, isto , tem uma viso global do mercado, o que lhe permite pensar globalmente e actuar localmente, ponderando as semelhanas e as diferenas.

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

4.2.

Formas de internacionalizao

Considerando a fase em que a empresa se encontra e conforme for a viso que os gestores tm do mercado externo e da concorrncia, adopta-se uma das seguintes trs formas de internacionalizao isoladamente ou mais do que uma em simultneo: Importao/exportao; Contratual; Investimento directo. Qualquer uma das formas de internacionalizao acima referidas tem vantagens e desvantagens, sendo que, das diversas modalidades referidas no Quadro 2, o franchising e as alianas estratgicas so as que mais se tm desenvolvido ultimamente e, embora em diferente escala, traduzem um relacionamento concorrencial de cooperao entre as empresas.

Quadro 2 Formas de internacionalizao

Indirecta (via agentes) Cooperativa ou partilhada Directa (com canais de distribuio prprios) Licenciamento Franchising Subcontratao Joint-ventures Alianas (consrcios, etc.) Aquisies Investimento de raiz in Gesto das Organizaes de Sebastio Teixeira.

Importao/exportao

Contratual

Investimento directo

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

5.

ANLISE SWOT INTERNACIONALIZAO

Quadro 3 Matriz SWOT

ANLISE INTERNA ANLISE EXTERNA

(Strenghts)

(Weaknesses)

Pontos fortes

Pontos fracos

Tirar o mximo partido dos

Desenvolver as estratgias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e simultaneamente aproveitem as oportunidades emergentes. As estratgias a desenvolver devem minimizar ou

pontos fortes para aproveitar (Opportunities) ao mximo as oportunidades detectadas.

Oportunidades

Tirar o mximo partido dos

pontos fortes para minimizar (Threats) os efeitos das ameaas

ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possvel, fazer face s ameaas.

Ameaas

detectadas.

in Gesto das Organizaes de Sebastio Teixeira.

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

6. GLOBALIZAO JOVENS ENGENHEIROS CIVIS NO MUNDO

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

7. CASO PRTICO Internacionalizao do Grupo Mota-Engil

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

8. CONCLUSES

A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

9. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Teixeira, Sebastio. "Gesto das Organizaes", 2. edio. China: Mc Graw Hill, Setembro de 2005. "Exportar mais, Importar menos O papel da Engenharia", Edio n.121 da Revista INGENIUM. Lisboa: Ingenium Edies, Lda, Janeiro/Fevereiro de 2011. www.ordemengenheiros.pt (consultado em 5 de Maio de 2012 s 15:00h) "Gerao ERASMUS", Edio especial da Revista FORUM ESTUDANTE. Lisboa: Press Forum Comunicao Social, SA, com o apoio da Agncia Nacional PROALV, Abril de 2012. http://erasmus.forum.pt/ (consultado em 15 de Maio de 2012 s 19:00h)

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A internacionalizao das empresas de construo civil face actual conjuntura do pas.

10. ANEXOS

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