Elaborao de Projetos

Quando falamos de projetos na rea de educao e scio-ambiental, tomamos emprestados alguns termos que j so utilizados h tempos em outras reas profissionais. bom conhecer seus significados primitivos antes de comearmos a trilhar este caminho da elaborao de projetos: Projeto: (do latim projectu, lanado para diante). Esboo, esquema ou plano de realizao de um determinado empreendimento (usado h muito tempo na arquitetura e na engenharia). Podemos defini-lo tambm como: Conjunto de atividades inter-relacionadas e cooredenadas para alcanar objetivos especficos dentro dos limites de tempo e oramento. a unidade mais operativa do planejamento. Diagnstico: (do grefgo diagnostiks, discernimento, exme). Na Medicina determinao de uma doena atravs de seus sintomas. Na Histria Naturaldescrio de um animal ou planta, de fotos etc. A primeira qualidade exigida para a elaborao de projetos a clareza: precisamos ter uma definio muito clara do que pretendemos executar, onde, por que, para que, como. So perguntas imprescindveis, tanto para a definio de nossos primeiros passos como para os passos subseqentes. Estas perguntas, fundamentais para um bom comeo, nos propiciaro um bom diagnstico. Com isto, grande parte do nosso caminho j estar delineado e, afinal, fazer um diagnstico correto no muito difcil. Porm, um dos grandes problemas dos projetos que os dignsticos so feitos com cuidado somente com relao aos seus objetos, aos cenrios em que se realizaro, mas, raramente, com relao aos seus atores. Quem somos define os talentos, as habilidades e os instrumentos de que dispomos para executar nosso projeto. Portanto nosso olhar deve ser dirigido tanto para fora como para dentro, nosso foco deve se voltar tanto para nossos objetivos como para os que realizaro o projeto. assim, teremos definido at onde poderemos chegar, o que poderemos alcanar, o recorte da nossa ao. Assim, perguntamos como o qu?, por qu?, para qu?, para quem?, como?, onde?, quando?, quanto? So os passos primeiros da elaborao de nossos projetos e dizem respeito tanto aos nossos cenrios, como quanto aos seus executores. Alm disto, deve-se sempre ter em mente que um projeto um instrumento de mo dupla: No sentido externo, presta-se tanto educao, informao como divulgao do que se pretende executar, ao convencimento de parceiros ou captao de recursos; No sentido interno, um valioso instrumento de comunio, criando um consenso quanto aos objetivos e metas, assim como s aes e estratgias necessrias realizao do projeto. Para facilitar,podemos desmembrar a estrutura bsica de um projeto, explicando seus itens:

1. Cenriodefine o contexto em que o projeto se ralizar (o local, ou seja, a sala de aula, a escola onde trabalhamos, a cidade, a comunidade); 2. Justificativaresponde ao nosso por qu?, quando se explicitam as razes, os motivos e a importncia do que pretendemos fazer; 3. Pblico beneficirio (tambm conhecido como pblico-alvo, termo indesejvel por ser passvel de deturpaes), aquele que se beneficiar das aes do projeto: responde ao para quem/com quem? (apesar de que com quem pode se relacionar com os realizadores do projeto); 4. Objetivo geralaquele que, para ser alcanado, exigir mais tempo, alm da ao de mais atpores que no somente aqueles do projeto em questo; 5. Objetivos especficosaqueles que sejam focos imediatos do projeto, atravs dos quais se contribui para alcanar um objetivo geral; 6. Metasquaisquer objetivos espacial, temporal e quantitativamente dimensionados; 7. Duraopode ser considerada uma das metas; 8. Oramento. 9. Formas de avaliao.