PROYECTO DE INVERSIN: GUARDERA PARA ANCIANOS 1.

- INTRODUCCIN La Guardera para ancianos entrara en el sector de servicios, es decir, en el sector terciario, cuyos productos no son bienes tangibles. Actualmente las Guarderas para Ancianos, son un concepto nuevo en Mxico, ya que existen asilos, pero no Guarderas como tal, donde los ancianos encuentren un espacio para convivir con gente de su edad, que estn bien atendidos y puedan regresar al seno familiar. Existen opciones u ofertas de asilos, que es lo ms cercano al concepto, tanto privados o pblicos que se enlistan a continuacin: La ubicacin de la Guardera para Ancianos, sera en la Delegacin Benito Jurez, por lo que analizaron las ofertas nicamente en esta demarcacin del Distrito Federal: A.- OFERTA PRIVADA 1.- COMUNIDAD TERAPETICA: Calle: ZEMPOALA 608 Colonia: LETRAN VALLE Cdigo postal: 03650 Estado: DISTRITO FEDERAL Poblacin: BENITO JUAREZ Tel: (55)5243-7950

E-mail m_muntane@yahoo.com.mx Pgina Web: http://minisitios.seccionamarilla.com.mx/comunidadterapeutica Servicios: ASILOS, RESIDENCIA PSICOGERIATRA, ATENCION EN CASA, INTERVENCION EN CRISIS, TERCERA EDAD Marcas : PSICOSIS , ESQUIZOFRENIA, 24 HRS LOS 365 DIAS DEL AO, DEMENCIAS, PSICOSIS, ESQUIZOFRENIA, DEPRESION, BIPOLAR 2.- CASA DE DESCANSO SAN SEBASTIN A.C. Calle: MANUEL LOPEZ COTILLA 1059 Colonia: DEL VALLE CENTRO Cdigo postal: 03100 Estado: DISTRITO FEDERAL Poblacin: BENITO JUAREZ Tel: (55)5635-2112

Servicios: GERIATRAS, VIEJITOS Marcas : ASILOS, CASAS DE DESCANSO, CASAS DE REPOSO, ANCIANOS, TERCERA EDAD, ADULTOS, MAYORES, ABUELOS, CUIDADORES DE ANCIANOS B.- OFERTA PBLICA: El Inapam tiene albergues y residencias diurnas que proporcionan asistencia integral a los adultos mayores carentes de apoyo familiar o recursos econmicos, que les permitan cubrir sus necesidades bsicas y ser independientes. En las residencias de da reciben alojamiento temporal y en los albergues, permanente, adems de alimentacin equilibrada, supervisin geritrica, terapia ocupacional y servicios de trabajo social. Requisitos Tener 60 aos de edad cumplidos Presentar la credencial de afiliacin al Inapam Solicitar el servicio por voluntad propia Valerse por s mismo, tanto fsica como mentalmente Ser sujeto de estudios mdico, psicolgico y socioeconmico, para determinar la cuota de recuperacin, en caso de que el adulto mayor sea aceptado. Presentar su credencial de afiliacin al Inapam Informes .- UBICACIN Y JUSTIFICACIN ENVEJECIMIENTO El envejecimiento es un proceso cronolgico irreversible que se da en el curso de la vida, en las ltimas etapas los individuos tienen que ir abandonando sus responsabilidades en el mundo laboral y, pasan a depender cada vez ms de la familia, la comunidad o la sociedad. La importancia del proceso de envejecimiento radica no slo en las nuevas necesidades que tiene la creciente poblacin anciana, sino en el impacto que este proceso tendr sobre el resto de la poblacin y la sociedad. Mxico est atravesando por un proceso de envejecimiento de la poblacin, esto porque la esperanza de vida aumenta y disminuyen los ndices de mortalidad. Actualmente los Adultos Mayores de 60 aos representan mas del 9.9 de la poblacin, lo que significa que una de cada 10 personas del Distrito Federal es un adulto mayor, esta razn aumentara a una de cada siete personas en el 2020, 14.6%. La esperanza de vida al nacimiento en el Distrito Federal es de 77.2 aos, y se espera que para el 2020 sea de 81.3aos. Las caractersticas econmicas de la poblacin con 60 aos y ms, advierte la existencia de na significativa participacin econmica cercana al 25%, el tipo de actividad que realiza esta poblacin se ubica principalmente en el sector terciario, en servicios distributivos y personales, actividades manuales y de venta, con una posicin laboral de no asalariada. En la ciudad de Mxico, poco ms del 8% de la poblacin con 60 aos y ms reside en

hogares unipersonales, 52% en hogares nucleares, 35% en hogares ampliados y el resto residen con personas que no son sus familiares (hogares pluripersonales), hay mayor propensin por parte de las mujeres a vivir solas o en compaa de personas que no son sus familiares. Mxico est empezando a enfrentar los problemas sociales derivados del incremento de la poblacin mayor de 60 aos, (en la actualidad existen alrededor de 6 millones de habitantes de este grupo de edad y se esperan 17.5 millones para el ao 2025); y las pensiones nunca han sido suficientes.

CALIDAD DE VIDA Y ENVEJECIMIENTO. La calidad de vida est determinada

en gran parte por la alimentacin, su importancia radica en que es un proceso que acompaa al individuo durante toda su vida, por ejemplo en el nio y el adolescente determina sus caractersticas de crecimiento y desarrollo y posteriormente acta en el adulto y en el anciano como factor de riesgo o de proteccin del padecimiento de las principales enfermedades que afectan. El envejecimiento de la poblacin plantea retos inaplazables para dar respuesta a las demandas de vivienda, capacitacin, trabajo, cultura, recreacin y salud; para sentar las bases de una nueva cultura de la vejez. La obesidad es la ms frecuente de las enfermedades de la nutricin, es el aliado de todas las enfermedades degenerativas de la tercera edad. 6. Enfermedades de la Tercera Edad. Los Adultos Mayores son presa fcil del ciclo enfermedad-pobreza-enfermedad, se presenta con mayor frecuencia por su bajo nivel de ingresos y las dificultades que tienen para acceder a los servicios de salud. En general las familias pierden su capacidad de ahorro en la medida que uno de sus miembros enferma, pero cuando se trata de una enfermedad de larga duracin, en ocasiones llegan a generar gastos catastrficos que representan endeudamientos. Las principales causas de muerte de los Adultos Mayores en el Distrito Federal son: La cardiopata isqumca ( enfermedades del corazn),para ambos sexos, 25% de las muertes de hombres y 29% en mujeres; Diabetes melltus 17.5% en hombres y 17.7% en mujeres; Las enfermedades cerebro vasculares 7.0% de hombres y 8.8% de mujeres; La enfermedad pulmonar obstructiva crnica 5.5% en hombres y 3.9% en mujeres. Cncer (tumores malignos14.6% para hombres y 12.1 para mujeres. Entre las enfermedades ms importantes se identifican la demencia, las cadas, la artritis reumatoide, la osteoartritis y depresin. Es muy frecuente la poli patologa en el anciano, esto es, entre los mayores de 65 aos de edad, cerca del 85% tienen al menos una enfermedad crnica y el 30% de estos son portadores de ms de tres enfermedades simultneas.

Una de las enfermedades ms importantes y causa la muerte en la poblacin de la tercera edad en el Distrito Federal es la neumona En los actuales tiempos de crisis econmicas, son muchas las personas de mediana edad pertenecientes a la generacin sndwich, es decir aquellas que deben hacerse cargo de sus hijos veinteaeros desocupados y de sus padres adultos mayores, que cobran una magra o nula jubilacin. Por supuesto, para poder sostener a semejante cantidad de gente, estas personas deben tambin hacer frente a la responsabilidad de sus empleos, aunque por mucho empeo y habilidad que all apliquen, muchas veces el nivel de exigencia necesario para hacerse cargo de tantas cuestiones a la vez, los lleva a mermar su productividad. Por consiguiente, esto no es solo una preocupacin para ellos mismos, sino tambin para sus empleadores, que no desean desprenderse de trabajadores responsables, hbiles, y que conocen todos los secretos de su oficio, pero tampoco pueden afrontar la disminucin del rendimiento que esta situacin acarrea en este personal. La Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), ha sido de las primeras instituciones en analizar la problemtica relacionada con el envejecimiento, as como la situacin que enfrentan las personas de la tercera edad, en la Asamblea General, se han adoptado resoluciones mediante las cuales se establecen las acciones y las directrices que los Estados Miembros deben desarrollar, a fin de enfrentar el problema del envejecimiento de la poblacin a nivel mundial, y promover los derechos de las personas de la tercera edad. La Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento, llevada a cabo del 26 de julio al 6 de agosto de 1982, en Viena, Austria, con la participacin de 124 Estados de los rganos y Programas de la ONU, de observadores, as como de ONG'S, fue una reunin intergubernamental a nivel internacional en la que se discutieron de manera central varios puntos; la problemtica que enfrentan las personas de la tercera edad; las consecuencias del envejecimiento de la poblacin; las tendencias demogrficas; los cambios producidos como consecuencia del aumento de la proporcin de las personas de edad; la manera en que esta situacin influye en los sistemas socioeconmicos de diferentes pases, las consecuencias de esos cambios; as como las transformaciones previsibles para los prximos decenios. El da del Anciano se llevo a cabo por primera vez en la Ciudad de Mxico en 1983 y a partir de 1998 se decidi conmemorar en todo el pas, como

Da del Anciano el 28 de agosto. De acuerdo a la necesidad de atencin a los Adultos Mayores; el 25 de julio del 2002 se public la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, crendose por ella el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM). Por eso, muchas empresas de Europa y Estados Unidos pusieron manos a la obra y disearon una alternativa que parece ser muy efectiva: los centros de da, una especie de guardera destinada a personas mayores, y que permite a los trabajadores desprenderse de la preocupacin por el cuidado de sus seres queridos. Estos centros funcionan de 9 a 18 horas, es decir el horario en que los empleados acuden a trabajar, y cuentan con personal especializado que, junto con un grupo de voluntarios, se encargan de cuidar a los padres mayores de los trabajadores, suministrndole una atencin que en muchos casos sera imposible de lograr por si solo por el trabajador. Los profesionales que atienden estos centros brindan cuidados mdicos y diversas clase de esparcimiento, asegurndose que los mayores puedan siempre tener a mano alguien que los asista tanto frente a cuestiones sustanciales como secundarias, lo cual sera imposible de hacer por el empleado, que adems de tener que abandonar su puesto de trabajo, podra llegar tarde para el requerimiento. Segn los responsables de las reas de Recursos Humanos de estas empresas, luego de la implementacin de estos centros se pudo observar una baja en el ausentismo relacionada con enfermedades propias de los trabajadores o de sus padres, y una mayor productividad general, gracias a la disminucin del estrs generado por la necesaria divisin de responsabilidades entre el cuidado de sus padres, sus hijos, y el trabajo. Adems, se logr reclutar a trabajadores muy capacitados que vieron en este beneficio una importante solucin para sus problemas. Si bien la mayor parte de estos centros no brindan una asistencia gratuita, el costo implicado es muy bajo, pues est subsidiado por las empresas. El costo depende del tiempo y nivel de cuidado, pero en ningn caso representa una erogacin mayor para el trabajador. De todas formas, no todos los aspectos de este nuevo beneficio para trabajadores son positivos. Segn muchos especialistas, siempre existe el peligro latente de que estos lugares se conviertan en depsitos de ancianos, en los cuales, adems, si se masifica el servicio, podra darse una mala atencin mdica y social.

E incluso algunos especialistas, est vez provenientes del mbito empresarial, han advertido que el beneficio que representan hoy en da estos centros para la empresas, podran disminuir seriamente en el futuro. Sucede que existe ms de una similitud entre estos centros y las guarderas infantiles, ya que como se puede ver en estos ltimos casos, es necesario destinar una alta y constante suma de dinero para mantener las instalaciones, los insumos necesarios, los seguros, y pagar al personal. Pero adems, en el caso de los mbitos destinados a adultos, es ms difcil hacer previsiones, pues los mayores pueden tener que estar varios aos estos lugares, en los cuales posiblemente vayan necesitando una atencin mayor. El crecimiento de la poblacin mayor de 60 aos es uno de los mayores retos a los que se enfrentar la sociedad mexicana durante la primera mitad de este siglo.

El incremento relativo de la poblacin en edades avanzadas, que inici a mediados de los noventa, continuar durante toda la primera mitad del siglo XXI, primero a un ritmo moderado y despus en forma ms acelerada, hasta alcanzar 28 por ciento de la poblacin en el ao 2050.

El envejecimiento de la poblacin tambin obligar a profundos cambios culturales, que necesariamente pasarn por una redefinicin del significado social de la vejez y de las formas de integracin social y cultural de los adultos mayores, adems de mejorar la calidad en la prestacin de productos y servicios para este sector social de edad avanzada.

3.- DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Proporcionar un cuidado integral en el adulto mayor, promoviendo la cultura gerontolgico en Mxico a travs de un equipo multidisciplinario no solo en el contexto local y nacional sino a travs de iniciativas internacionales. Hacer frente a las nuevas necesidades generadas por el rpido envejecimiento de la poblacin, promover la docencia e investigacin al servicio de los adultos mayores.

Lo que se requiere es determinar de acuerdo a los servicios que prestara la Guardera para Ancianos y una vez realizado un estudio de la demanda existente as como de la oferta tanto pblica como privada con la que se cuenta en la zona del Distrito Federal en que se pretende operar (Delegacin Benito Jurez), el nmero de especialistas que se contratarn para dar la atencin especializada a los posibles clientes as como el tipo de inmueble en el que se ubicar la negociacin.

As, en el caso concreto, nuestro proyecto no pretende por el momento dar atencin de enfermera a los ancianos, cumpliendo nicamente con el objetivo de resguardar a los adultos mayores durante el periodo en que sus familiares desarrollan sus actividades laborales.

Otro aspecto es el relacionado con el tamao del proyecto es la forma en que se trasladar a los ancianos al lugar de la Guardera para ancianos. En este sentido se tiene planeado tener un transporte como el de las escuelas de educacin media y superior que sea prestado por una empresa especializada para el traslado de ancianos, lo cual por el momento no sera factible por implicar mayor gasto.

4.- ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA

Por lo tanto, nuestra negociacin por el momento, iniciar con: -Un Director General -tres terapeutas, - un mdico geriatra, -una enfermara, -dos empleados de servicios, -un empleado de mantenimiento; y -un contador El Director General tendr a su cargo la tarea de coordinar a todo el personal y a su vez estar al tanto de la parte administrativa, en coordinacin con el contador, se encargarn de suministrar todos los recursos materiales necesarios para el buen funcionamiento de la organizacin.

Los 3 terapeutas sern los encargados de estar al tanto del cuidado y bienestar de los ancianos, tendrn que estar en constante comunicacin con el geriatra para ponerlo al tanto de cualquier mal estar o padecimiento, adems de llenar un reporte diario e individual, de los ancianos que se atiendan. La enfermera se encargar de suministrar los medicamentos que requieran tomar los ancianos, as como, la aplicacin de inyecciones o cualquier situacin que se requiera de primeros auxilios dentro de la guardera.

El empleado de mantenimiento se encargar de mantener limpio y con los insumos necesarios los baos y reas comunes de las instalaciones.

El inmueble del negocio preferentemente y de acuerdo a las caractersticas de la Delegacin benito Jurez podr ser instalado en una casa de dos niveles preferentemente con jardn procurando en todo momento la instalacin de rampas preferentemente de madera.

Lo anterior, en aras de buscar inicialmente la reduccin de gastos en lo posible. La cuota de inscripcin sera de 2,500 anuales.

La mensualidad se fijara en 4,000

MISIN:

Proporcionar un cuidado integral en el adulto mayor, promoviendo la cultura gerontolgico en Mxico a travs de un equipo multidisciplinario no solo en el contexto local y nacional sino a travs de iniciativas internacionales.

Hacer frente a las nuevas necesidades generadas por el rpido envejecimiento de la poblacin, promover la docencia e investigacin al servicio de los adultos mayores.

VISIN:

Ser la mejor institucin gerontolgico en Mxico en la prestacin de productos y servicios para adultos mayores y familiares.

Mejorar la practica de los cuidados gerontolgico e influir en el desarrollo e implementacin de las polticas pblicas.

Contribuir a mejorar la calidad de vida del adulto mayor que habita en Mxico basado en la calidad humana.

Hemos establecido un programa encargado de llevar a cabo la reintegracin del paciente anciano en la posibilidad de su enfermedad con la apertura del centro, donde estarn atendidos, con diversos servicios y actividades.

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES 8:30-9:00horas Recepcin 9:00-10:00 horas Ejercicios de mantenimiento 10:00-11:00 horas Animacin Socio cultural* 11:00-12:30 horas Actividades de la vida diaria 12:30-13:00 horas Almuerzo 13:00-14:00 horas Descanso Actividades libres 14:00-15:00 horas Rehabilitacin 15:00-16:00 horas Comida 16:00-16:30 horas Estimulacin mental 16:30-17:00 horasTerapia ocupacional 17:00 horas Salida Para fijar el precio, de los servicios que vamos a ofrecer, partimos de la base de que no existe una competencia con relacin al concepto que se va a manejar, es decir, de la oferta existente se advierte que en la delegacin Benito Jurez, estn funcionando nicamente asilos, de carcter privado o pblico, no as las Guarderas para Ancianos

************** ACTA CONSTITUTIVA***************************

PRESUPUESTO DE INVERSION (Recursos propios) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Inversiones Fijas Maquinaria y Equipo 70,000.00 Inversiones Diferidas Organizacin y Montaje 4,000.00 Capital de Trabajo Efectivo 3,000.00 3,000.00 77,000.00 3,000.00 77,000.00 3,000.00 77,000.00 3,000.00 77,000.00 3,000.00 77,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 70,000.00 70,000.00 70,000.00 70,000.00 70,000.00

Flujos de Inversin 77,000.00

COSTOS DE OPERACIN (Recursos propios) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Costos de Fabricacin Directos Fabricacin Indirectos 8,700.00 18,500.00 12,100.00 18,500.00 4,800.00 15,500.00 18,500.00 5,400.00 15,500.00 18,500.00 6,000.00 6,000.00

Gastos Administrativos Gastos de Venta Total Costo de Operacin

32,000.00

36,000.00

40,000.00

40,000.00

Presupuesto de Produccin (recursos propios) PERODO 0 1 2 3 4 5 6

Ingresos por Ventas 28,000.00 Costo Total 32,000.00

40,000.00

45,000.00

50,000.00

50,000.00

36,000.00

40,000.00

40,000.00

Utilidad Bruta antes de Impuestos Impuestos 2,400.00 2,700.00

8,000.00 3,000.00

9,000.00 3,000.00

10,000.00

10,000.00

Utilidad despues de impuestos Reinversion Utilidad para distribuir Flujo de Produccin Depreciacin 5,600.00 24,100.00

5,600.00 6,300.00 24,800.00

6,300.00 7,000.00 25,500.00

7,000.00 7,000.00 25,500.00

7,000.00

28,000.00

17,500.00

17,500.00 1,000.00

17,500.00 1,000.00

17,500.00 1,000.00 1,000.00

Amortizaciones Diferidas

Flujo neto de caja (recursos propios) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Flujo ajustado de Inversin Flujo ajustado de produccin 25,500.00 28,000.00 77,000.00 52,900.00 28,100.00 2,600.00 - 22,900.00 77,000.00 77,000.00 52,900.00 28,100.00 25,500.00 2,600.00

24,100.00

24,800.00

Flujo neto de caja 28,000.00

PRESUPUESTO DE INVERSION (con financiamiento) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Flujo de Inversin Original (ms) recursos crdito 50,000.00 77,000.00 58,550.00 43,250.00

27,000.00

(mnos) amortizaciones del crdito Interses en el perodo de instalacin 0.35 0.35 0.35 Flujo ajustado de inversin 3150

9,000.00 -

9,000.00

9,000.00 27000 18000 9000 6,300.00 3,150.00

9,450.00

77,000.00

58,550.00

43,250.00

31,100.00 9450 6300

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN (con financiamiento) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Utilidades antes de impuestos 8,000.00 9,000.00 10,000.00 10,000.00

(menos) intereses (menos) impuestos

9,450.00 2,400.00

6,300.00 2,700.00

3,150.00 3,000.00 3,850.00

3,000.00 3,850.00

Utilidades ajustadas despues de impuestos 7,000.00 Amortizaciones y Depreciaciones Flujo ajustado de produccion 18,500.00

18,500.00

18,500.00

18,500.00

14,650.00

18,500.00

22,350.00

25,500.00

FLUJO NETO DE CAJA (recursos propios) PERODO 0 1 2 3 4 5 6 Flujo ajustado de Inversin Flujo ajustado de produccin 25,500.00 Flujo neto de caja 77,000.00 43,900.00 24,750.00 8,750.00 5,600. 77,000.00 58,550.00 43,250.00 31,100.00 31,100.00

14,650.00

18,500.00

22,350.00