UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE COMUNICACIN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Autor: Medina

Castilla Karen Asesor: Mg. Auris Villegas David LA PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN Y CONTROL DE LOS PRODUCTOS EN LA EMPRESA DE CONFECCIONES ABEL CONTRIBUYE AL XITO EN EL DISTRITO DE GROCIO PRADO Resumen El presente artculo se baso en la aplicacin de la planificacin en la empresa de confecciones Abel la cual se bas en las diferentes metodologas y tcnicas de estudios que servirn de gua para microempresarios que pasen por la misma situacin a su vez mediante el presente trabajo hemos considerado importante desarrollar las interrogantes que se suscitan dentro de la empresa y de esta manera brindarles diferentes alternativas de solucin para que de esta manera puedan ser aplicados de la mejor forma es decir mostrar la manera ms eficaz de desarrollar nuestra empresa y a la vez enfocar a nuestra investigacin en mostrar el nivel de impacto que causa esta herramienta cuando es utilizada de manera oportuna y eficaz. Palabras Claves Produccin Planificacin Productos Productividad Recursos (Materia Prima) Astract This article is based on the application of planning in the Abel apparel company which was based on different methodologies and techniques for studies that will guide entrepreneurs who pass through the same situation in turn by the present work we have considered important to develop the questions that arise within the company and thus provide different alternative solutions for that in this way can be applied in the best way is to show the most effective way to develop our business, yet our research focus to show the level of impact caused by this tool when used in a timely and effective. Key Words Production Planning Control Products Coaching Resource Efficiency Productivity Effectiveness (Raw Material) Introduccin El presente artculo lleva como ttulo La Planificacin de la Produccin y Control de los productos en la Empresa de Confecciones Abel contribuye al xito en el Distrito de Grocio Prado en el ao 2012 mediante este proyecto que centr sus estudios en el planeamiento del estudio la cual se basa en la descripcin del problema, los objetivos de la empresa, la
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Control

Coaching

Eficiencia

Eficacia

justificacin que tiene y a su vez el alcance que brindara y tambin la descripcin de nuestras variables a su vez en el captulo III se sita lo que es el marco terico basado en referencias de autores acerca de nuestro tema a investigar con la finalidad de ampliar nuestros conocimientos, seguidamente encontramos la aplicacin de las diversas metodologas de investigacin como son el tipo de investigacin, el nivel de investigacin, diseo de investigacin, poblacin, muestra, muestreo y unidades de anlisis como quinto captulo encontraremos la interpretacin de los resultados obtenidos, luego observaremos la contrastacin y validacin de la hiptesis y como punto final las discusiones de nuestra finalidad de estudio con este trabajo queremos innovar y capacitar a los microempresarios. Planteamiento y Formulacin del problema El presente artculo de investigacin, desarrollara su segundo captulo de la siguiente manera: en el primer punto se desarrollara la formulacin del problema, describiendo la situacin actual del contexto a investigar, para luego plantear a travs de una pregunta de investigacin el problema principal y darle a su vez una respuesta, a su vez se formularan preguntas especificas que sern los problemas especficos; se delimitaran los objetivos tanto generales como especficos; se justificaran las razones por la cual se est formulando la investigacin y tambin se expondrn previas limitaciones a la investigacin. 1.1. Formulacin del Problema En las circunstancias del mundo actual, el imperativo de obtener un desarrollo con equidad que permita un avance sostenido de cada pas, determina que la preocupacin por obtener la calidad en todo nivel sea prioritaria. As hoy en da, calidad en los productos, se constituye en una de las mas importantes herramientas para poder vender un producto para de esta manera mantenernos dentro del mercado. Dentro de los problemas de la mayora de micro empresas en el distrito de Grocio Prado, en su mayora dedicada a la confeccin de vestidos, sastres, artesanas, etc. En su totalidad son micro empresas las cuales cuentan con personal que carece de la experiencia necesaria y desconocimiento de las operaciones que se realizan dentro del armado de una prenda de vestir y a su vez tambin carecen de la capacitacin constante en las diversas operaciones a realizarse. Este problema es muy constante es por ello que nuestra investigacin centra sus estudios dentro de los talleres de confeccin. Ya que de continuar esta situacin los talleres de confeccin se vern en la obligacin de cerrar ya que no cumplen con la calidad requerida por los clientes. Se recomienda que la empresa de comienzo a elaborar la planeacin de la cadena de ventas, la cual involucra actividades como planeacin de la demanda, planeacin de la produccin de los costos de distribucin, planeacin de la produccin y una programacin detallada. (Muoz Mnica (2004:122) en su tesis titulada, Diseo de una metodologa para la planeacin y programacin de la produccin). El sector debe ser objeto de un plan de desarrollo estratgico armnico con otros sectores manufactureros dentro de ello buscando para ello el desarrollo de la tecnologa productiva y del manejo empresarial de la industria del sector acorde con lo expuesto en el presente
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trabajo. (Rodrguez Carlos (2003:230) en su tesis doctoral titulado, La economa laboral en el periodo clsico de la historia del pensamiento econmico). Problema General:De qu manera el planeamiento de la produccin y el control de los productos de la empresa de confecciones de vestidos Abel contribuyen al xito en el distrito de Grocio Prado en 2012? Problemas Especficos: 1.-De qu manera el desarrollo de planificacin conlleva al xito en la empresa de confecciones Abel? una adecuada

Problemas Especficos: 2.- De qu manera la se ha identificado el proceso de control adecuado en los productos de la empresa de confecciones Abel? Marco Terico El presente artculo de investigacin, desarrollar su tercer captulo de la siguiente manera; como primer punto se desarrollarn las investigaciones relacionadas con el estudio, las cuales consisten en citar aquellas tesis que se han desarrollado teniendo en cuenta las variables las cuales se estn estudiando establecindolas como antecedentes para el desarrollo del proyecto de investigacin; las cuatro primeras tesis son de autores nacionales y las cuatro restantes corresponden a autores internacionales, como segundo punto se desarrollarn las bases terico - cientficas las cuales estn orientadas a esquematizar cada una de las variables y como tercer punto se definirn los trminos bsicos del articulo de investigacin. Investigaciones Relacionadas con el estudio - Salazar Marconi Gabriela Paz (2009:111) en su tesis de mster en logstica titulado, Sistemas y herramientas de produccin en la industria textil en la pequea empresa sostiene.
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Analizando las situaciones que se dan en los pases de Latinoamrica en el rubro textil especficamente en la confeccin de prendas de vestir, se puede inferir que la mayora de estos han sufrido cambios importantes, por la entrada en vigencia de los tratados que estos pases han contrado, por este punto el rea de la confeccin ha ido disminuyendo por la difcil competencia que se da con las importaciones de prendas de la regin asitica, ya que estos tienen ventaja en economa de escala y por el bajo valor de la mano de obra como tambin de materias primas.

En esta tesis nos muestra lo importante que son las competencias extranjeras dentro de nuestro pas ya que especficamente los pases asiticos exportan sus prendas a nuestros pases a precios ms bajos por lo cual muchas veces los clientes optan por productos de menor costo y sin embargo los costos de fabricacin en nuestro pas es mucho ms alta ya que adquirimos la materia prima aun valor ms alto y a su vez la mano de obra es mucho ms alta que de los pases asiticos y es all donde ya se produce una diferencia de precios. -Cock Juan Pablo (2004:326) en su tesis para magister en administracin estratgica de empresas titulado, Planeamiento estratgico del sector textil exportador del Per.
La industria textil peruana es uno de los sectores manufactureros de gran importancia para el desarrollo de la economa del pas, por sus caractersticas y su potencial se ha constituido en una industria altamente integrada, generadora de empleo y que utiliza en gran medida recursos naturales del pas.

Dentro de nuestro pas la industria textil es un sector muy importante ya que es una de las principales fuentes de trabajo para los peruanos y a su vez a llegado a un auge dentro de la
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Se dice que las empresas extranjeras traen los productos a menor precio por la mano de obra

economa y a su vez explotamos los recursos o materias primas que tenemos dentro de nuestro pas. -Rodrguez Caballero Juan Carlos (2003:230) en su tesis doctoral titulado, La economa laboral en el periodo clsico de la historia del pensamiento econmico.
En el captulo 11 se ha tratado la distincin entre trabajo productivo y trabajo improductivo. Esta distincin tuvo su origen en Smith y se mantuvo, en trminos generales, durante toda la etapa clsica. Se ha presentado esta distincin como un intento de delimitar las actividades que, segn Smith y el resto de economistas que la adoptaron, estimulaban la acumulacin y el crecimiento econmico. Tambin se han expuesto e interpretado las crticas a la distincin smithiana realizadas por Say y McCulloch; y, por ltimo, se han presentado las aclaraciones de John S. Mill en torno a esta distincin, interpretndola como una simple cuestin semntica.

Dentro de la economa laboral nos menciona las diversas caractersticas que se deben de considerar para poder tener una mejor aplicacin de la economa a pesar del tiempo se muestra las valiosas aportaciones que hicieron los grandes investigadores que aun son tiles para nuestra economa de hoy en da. Bases Tericas.- como variable independiente tenemos al: - Planeamiento de la produccin - Procesos Bsicos del Planeamiento.- son aquellos pasos que se deben de tener en cuenta para la elaboracin de un elemento tan fundamental como es el planeamiento como lo sustenta:
El proceso de planeacin incluye cinco pasos principales: Definicin de los objetivos organizacionales. Determinar dnde se est en relacin a los objetivos. Desarrollar premisas considerando situaciones futuras. Identificar y escoger entre cursos alternativos de accin. Puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados. Segn (1998:11) Corts

Lo que se destaca dentro de este planteamiento es que se busca un desarrollo optimo dentro de la elaboracin del planeamiento y como se menciona se tienen que definir cada uno de estos elementos para poder lograr una mayor efectividad para la empresa. - Anlisis del procedimiento de Planificacin y control de la produccin.- es la bsqueda de la mejora continua dentro de la empresa es decir es una forma de implementar procesos de control para el mejor manejo de los productos. Se sustenta de la siguiente manera:
En la actualidad las empresas buscan desarrollar una produccin sistemtica, considerando de gran importancia el anlisis de los materiales y suministros que intervienen en la produccin y convirtindose en productos terminados por medio de un proceso de transformacin, considerando los siguientes aspectos. Cantidad.- que sea la correcta, evitando la interrupcin de la produccin y manteniendo a un mnimo los gastos que incurren al mantenerlos en inventario. Los materiales deben cumplir los estndares de calidad establecidos.

 Adems los materiales y suministros deben llegar a tiempo para el proceso

productivo, evitando la carencia en el departamento de produccin. ( Shuan Juana) (etal:157)

Dentro de esta tesis nos plantea el manejo adecuado que debemos de tener para poder administrar de la mejor manera los recursos que tenemos y de esta manera no tener muchas mermas dentro de la produccin a su vez para llevar un mejor control de los productos. - Procesos de produccin en una empresa de confecciones. Recepcin y control de calidad de la tela.- consiste en recibir la tela en metros segn la cantidad de la orden de produccin. Elaboracin y colocacin de moldes en la tela.- el patronista es la persona encargada del diseo y elaboracin de los patrones de los moldes. Tendido.- consiste en poner la tela en la mesa de corte capa sobre capa. Corte.- consiste en pasar la maquina sobre el trazo del molde de manera que salgan las piezas a confeccionar en bloques. Confeccin.- en este proceso se juntan todas las piezas de la prenda. Limpieza y control de calidad.- consiste en revisar el producto terminado eliminando cuidadosamente los hilos sobrantes y revisando las fallas de las prendas que pudieron pasar por alto en la confeccin. Etiquetado, doblado y embolsado.- una vez realizada la limpieza, el control de calidad y el planchado, se procede a doblar, etiquetar y embolsar, las prendas segn tallas y colores quedando listas para su comercializacin y distribucin. -Control de los Productos - Acciones correctivas y preventivas en control de calidad.- en este tema es importante las medidas que se necesitan para poder determinar el nivel de calidad que debe de tener un producto. Segn se sustenta:
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a) Acciones Preventivas: el aseguramiento de la calidad implica las coordinaciones necesarias, para acciones preventivas tales como: Un mantenimiento preventivo programado de las maquinas, equipos e instrumentos directamente relacionados con la calidad del producto. El cumplimiento de los requerimientos del cliente en la calidad de los productos, esto implica tener una ficha tcnica para cada modelo con todas las especificaciones tcnicas de tejido, costura, aplicado y acabado. b) Acciones Correctivas.- las acciones correctivas se realiza para corregir defecto, siempre y cuando nos permita recuperar la prenda, de lo contrario ser clasificada como prenda de segunda. Realizar zurcidos invisibles en el argot de tejido se llama operaciones a la accin de recuperar tejidos. Tratamiento de manchas, desmanchar las prendas adecuadamente identificando el tipo de mancha y usando el des manchador apropiado para cada caso. Shuan Juana (etal:2)

Dentro de esta teora es importante tener estos aspectos ya que las prendas son estrictamente evaluados al momento de la entrega del pedido para ello se deben de tener en cuenta las medidas correctivas adecuadas. - Control de Calidad.- es un proceso importante dentro de la empresa ya que es una medida adecuada para el mejoramiento del control. Se sustenta:
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Dentro de este parmetro lo ideal sera que lo apliquen pero muchas empresas no lo aplican ya que generan un costo adicional

Es el conjunto de propiedades y caractersticas de un producto o servicio que satisfacen necesidades del cliente, debido a la recesin drstica que atraviesa nuestro pas, obliga a los empresarios a ser ms competitivos en el mercado. El control de calidad es en todo el proceso de confeccin comienza desde la limpieza el orden en el taller, seleccin de insumos, proceso productivo y termina cuando el cliente luce satisfecho la prenda comprada. Shuan Juana) (etal:4)

La importancia del control de calidad es un proceso prioritario para la obtencin de resultados muy ptimos dentro de la empresa con la finalidad de mejorar la calidad en los productos. - Poltica de calidad.- dentro de las empresas de hoy en da se trazan polticas de calidad ya que las empresas con las cuales trabajan o entregan sus productos exigen estndares altos de nivel de calidad. Se sustenta:
En la empresa de confecciones Abel se desarrollara una poltica que comprende en las siguientes etapas: a) Definicin del artculo a producir b) Planeamiento de la produccin con los requerimientos de calidad del producto. c) Capacitacin del personal responsable en todas las reas del proceso productivo. d) Ejecucin del proceso de produccin. e) Control del proceso productivo para prevenir errores. Shuan Juana (etal:2009)

Dentro de estas polticas cabe resaltar su importancia ya que son especificaciones que se tienen que cumplir porque con los clientes que se trabajan son muy exigentes en la calidad. Metodologa de la investigacin Tipo de Investigacin Para el desarrollo del proyecto se elegir la investigacin cuantitativa, porque se escoger una muestra de la poblacin con datos objetivos, el cual permitir explicar el fenmeno de estudio.
La investigacin cuantitativa est directamente basada en el paradigma explicativo. Este paradigma, utiliza preferentemente informacin cuantitativa o cuantificable para describir o tratar de explicar los fenmenos que estudia, en las formas que es posible hacerlo en el nivel de estructuracin lgica en el cual se encuentran las ciencias sociales actuales. (BRIONES Guillermo, 2002:17, Metodologa de la

investigacin cuantitativa en las ciencias sociales).

Diseo de investigacin Se elegir el diseo de investigacin no experimental - transversal, porque se estudiar al fenmeno en un tiempo determinado; permitindonos observar la realidad y describirla tal y como esta.
El diseo de investigacin no experimental, es la que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Es decir, se trata de investigacin donde no hacemos variar intencionadamente las variables independientes. Lo que hacemos en la investigacin no experimental es observar fenmenos tal y como se dan en su contexto natural, para despus analizarlos. (HERNNDEZ, 184, Diseo de investigacin

no experimental).

Poblacin o Universo Muestra

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Dentro de la presente investigacin nuestra poblacin fueron los diferentes microempresarios del distrito de Grocio Prado de una manera probabilstica al azar contando para nuestra investigacin con un subconjunto de elementos que pertenecen a este conjunto definido en sus caractersticas al que le llamamos poblacin. La poblacin ser extrada de la zona antes mencionada para ello se empleo una formula estadstica con el fin de determinar la proporcin muestral, en donde el coeficiente fue del 99% el margen de error 0.2, la proporcin de variable de estudio 0.5 y la proporcin de unidades no consideradas en las variables 0.5. Nuestra unidad de anlisis ser de 60 unidades de anlisis para poder obtener resultados precisos y de esta manera brindar una informacin ms veraz. Anlisis e Interpretacin Resultado de la Investigacin Titulo: Conoce usted el planeamiento de los productos dentro de su empresa Grafico N 1 Indicadore s Si No Valoracin Correcto Incorrecto

Fuente: Sabe usted que beneficios le otorga la utilizacin del planeamiento? Piensa usted que la utilizacin del planeamiento es favorable para los negocios? Ha empleado usted el planeamiento? Responda esta pregunta solo si a empleado el planeamiento ha obtenido buenos beneficios? Interpretacin : Dentro de la primera interrogante nos arroja resultados reales que se han realizado en el distrito de Grocio Prado provincia de Chincha perteneciente al departamento de Ica nos indica que los microempresarios tienen una idea acerca de estas herramientas de Gestin Empresarial ya que son aplicables pero de forma emprica ya que no cuentan con los conocimientos cientficos necesarios para la formacin de una empresa y a su vez buscan la mejor alternativa para hacer crecer sus negocios, dentro de nuestra encuesta estaba dirigida acerca de la Planificacin de la Produccin dentro de una empresa y las unidades de anlisis han respondido acerca de esta variable que si lo aplican pero que no saban el nombre cientfico ya que ellos consideraban que ello eran ideas que proponan es por ello que nuestros resultados que hemos obtenido mediante esta encuesta son favorables.

Conoce usted los diferentes tipos de control que se aplican para el control de sus productos dentro de su empresa
Titulo:

Grafico N 2

Indicadore s Si No

Valoracin Correcto Incorrecto

Fuente: Aplica usted algn tipo de control dentro de su negocio? Cree usted que el control en sus productos es importante? Sabe usted la calidad que exige su cliente? Piensa usted que el control en sus productos mejora en su produccin? Ha empleado algn tipo de control en su negocio? Interpretacin : De la misma manera nos respondieron acerca de nuestra segunda variable que es el control en los productos y nos manifestaron que si lo aplicaban dentro de su empresa ya que esto es un requisito fundamental para la elaboracin de los productos y que adems tenan que cumplir estndares y la calificacin propia de cada producto para poder entregar sus productos porque si no cumplan con este requisito los productos eran rechazados y devueltos es por ello que es aceptable el control dentro de las microempresas de Grocio Prado.

VALIDACION Y CONSTATACION Dentro del presente artculo de investigacin estamos tratando de discutir las diversas formas y metodologas acerca del planeamiento de produccin dentro de ello nos enfocamos a su importancia ya que es una herramienta muy til dentro de una empresa ya que de esta variable depender la situacin tanto organizacional como econmica de una empresa a su vez tambin consideramos la variable control que es un mtodo aplicativa para la mejor estructuracin de una empresa en sus diversos procesos y la cual nos sirve tambin como
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indicador para medir la capacidad ya sea productiva como tambin la verificacin del cumplimiento de las propuestas planteadas en una primera instancia en la formulacin del planeamiento es por ello que consideramos proponer que se deberan brindar charlas informativas a los microempresarios con la finalidad de que ello obtengan un conocimiento cientfico acerca de una empresa y que no solo se basen en conocimientos empricos sino que tengan un conocimiento acerca de sus respectivos negocios pero ya de una forma estructurada como una verdadera organizacin. PROPUESTA Y DISCUSION Dentro del presente artculo de investigacin estamos tratando de discutir las diversas formas y metodologas acerca del planeamiento de produccin dentro de ello nos enfocamos a su importancia ya que es una herramienta muy til dentro de una empresa ya que de esta variable depender la situacin tanto organizacional como econmica de una empresa a su vez tambin consideramos la variable control que es un mtodo aplicativa para la mejor estructuracin de una empresa en sus diversos procesos y la cual nos sirve tambin como indicador para medir la capacidad ya sea productiva como tambin la verificacin del cumplimiento de las propuestas planteadas en una primera instancia en la formulacin del planeamiento es por ello que consideramos proponer que se deberan brindar charlas informativas a los microempresarios con la finalidad de que ello obtengan un conocimiento cientfico acerca de una empresa y que no solo se basen en conocimientos empricos sino que tengan un conocimiento acerca de sus respectivos negocios pero ya de una forma estructurada como una verdadera organizacin.

Conclusin y Sugerencias - Hemos llegado a la conclusin que los microempresarios de Grocio Prado conocen y aplican el planeamiento en su produccin pero de una forma emprica ms no una aplicacin cientfica y estructurada. - Se concluye que la aplicacin del control para los microempresarios es muy importante ya que a ellos les demandan estndares de calidad y regmenes a las cuales ellos se basan para la entrega de sus productos. - Segn lo investigado nos muestra la gran necesidad que surge en las personas cuando se ven frente a un problema dentro de su empresa y no saben que herramienta utilizar para mejorar ya sean sus lneas de produccin, adquisicin de materia prima, etc. - Dentro de la investigacin hemos observado tambin que los niveles de produccin dentro de las empresas muchas veces no se llevan un control adecuado de ello lo cual esto es muy perjudicial para la empresa ya que le genera prdidas. - Nuestra sugerencia es que se capaciten los empresarios para que ellos se preparen y de esta manera puedan transferir los conocimientos a sus empleados y de esta manera tambin puedan establecer parmetros para con sus trabajadores. - En segundo lugar proponemos que implementen una metodologa de control ya que dentro de la encuesta nos mostro que muchas veces producen ms de lo que se tiene pedido.
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- Como otra sugerencia tenemos que brinden herramientas de investigacin para que puedan posicionarse dentro del mercado y a la vez implementar un mejor plan de trabajo para poder trabajar en base a ese plan de trabajo. - Elaborar tambin un cronograma de actividades para llevar un mejor control de sus productos y mejorar tambin en el volumen de la produccin.

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Bibliografa 1.- Angulo Luna Miguel ngel (2009) Anlisis del Clster Textil en el Per. 2.- Cock Juan Pablo (2004) Planeamiento Estratgico del Sector Textil Exportador en el Per. 3.- Gonzales Cancelas Mara Nicoleta (2007) Metodologa para la Determinacin de Parmetros de Diseo de Terminales Portuarias. 4.- Lazcano Sumbana Mario Fernando (2010) Optimizacin de los Mtodos de Trabajo en el Proceso de Construccin de Maquinas para Labrar Madera en la Empresa Cima Castro. 5.- Muoz Meza Mnica Cristina (2004) Diseo de una Metodologa para la Planeacin y Programacin de Produccin de Caf Tostado y Molido en la Planta de Colcafe Bogot 6.-Salazar Marconi Gabriela Paz (2009) Sistemas y Herramientas de Produccin en la Industria Textil en la Pequea Empresa. 7.- Snchez Molinero Jos Miguel (2003) La Economa Laboral en el Periodo Clsico de la Historia del Pensamiento Econmico. Recuperado (http://www.eumed.net/tesis/jcrc/) 8.- Shuan Lucas Juana Leonor (2009) Diagnostico en Control de Calidad en una Empresa. 9.- Shuan Lucas Juana Leonor (2009) Elaboracin de un Plan de Negocios para Confecciones Zavatex.

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ANEXOS

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Anexo TITULO: De que manera el Planeamiento de la Produccin y el Control de los Productos en la Empresa de Confecciones Matriz el Consistencia Abel contribuye al xito en deDistrito de Grocio Prado en el ao 2012 Problema
Cul es el planeamiento de la produccin y el control de los productos de la empresa de confecciones Abel en el distrito de Grocio prado en el ao 2012?

Objetivos
Objetivos generales.Conocer el planeamiento de la produccin y el control de los productos de la empresa de confecciones Abel en el distrito de Grocio Prado en el 2012. Objetivos especficos 1.Desarrollar un adecuado control para determinar si el planeamiento se viene ejecutando segn lo planteado dentro de la empresa de confecciones Abel en Grocio Prado en el ao 2012. Objetivo Especifico 2.Identificar el proceso de control de los productos de la empresa de confecciones Abel en Grocio Prado en el 2012.

Hiptesis
Hiptesis General.Si formulamos adecuadamente el planeamiento entonces mejoraremos el nivel del control en los productos en la empresa de confecciones Abel para el ao 2012.} Hiptesis Especfica 1.- Si desarrollamos un plan de control entonces se podr ejecutar una mejor determinacin en los productos de la empresa de confecciones Abel para el ao 2012. Hiptesis Especfica 2.- Si identificamos el proceso de control entonces incrementaremos el nivel de produccin de vestidos en la empresa de confecciones Abel para el ao 2012.

Variable
Variable Independiente Planificacin.Es la primera funcin de la administracin y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificacin incluye seleccionar misiones y objetivos. Variable Dependiente Control.-es una etapa primordial en la administracin pues aunque una empresa cuente con magnficos planes una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente.

Marco Terico
3.2.1 Planeamiento de la produccin 3.2.1.1 Desarrollo Histrico del Planeamiento 3.2.1.2 Importancia de la Planeacin 3.2.1.3 Procesos Bsicos del Planeamiento 3.2.1.4 Planificacin de la calidad 3.2.1.5 Anlisis del procedimiento de Planificacin y control de la produccin 3.2.1.6 Modelos de produccin 3.2.1.7 La Tecnologa 3.2.1.8 Tipos de Trabajo dentro de la empresa 3.2.1.9 Planeamiento Estratgico 3.2.1.10 La Productividad 3.2.1.11 Importancia de la Productividad 3.2.1.12 Procesos de produccin en una empresa de confecciones 3.2.1.13 Calificacin, entrenamiento y capacitacin de los trabajadores 3.2.1.14 Planeacin de la capacidad 3.2.1.15 Proceso de Planeacin de

Metodologa de la Investigacin
-Tipo investigacin: Enfoque Cuantitativo. -Diseo Investigacin: Diseo Experimental. de

Instrumento de Investigacin
-Encuestas Cerradas constituidas por 10 preguntas directas y las cuales sern aplicadas a 20 Unidades de Anlisis y sern recogidos de una probabilidad al azar a los microempresarios de Grocio Prado.

Escala
Encuestas 1. Si No A veces 2. Excelente Bueno Malo Muy malo 3. Si No A veces 4. Si No A veces 5. Si No A veces 6. Si No A veces 7. Si No

de No

-Nivel de Investigacin: Nivel Explicativo -Poblacin -Muestra: Unidades Anlisis. -Muestreo: Probabilstico Azar. -Unidad Anlisis: Unidades Anlisis -Estadstica Porcentual Barra. 20 de

al

de 20 de

por

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