Que es el comportamiento Organizacional?

Para comenzar debemos mencionar que la administracin no solo puede ser valorada por el sentido comn ya que muchos de sus lderes cometen equivocaciones por falta de conocimiento y es aqu donde se debe mencionar el comportamiento organizacional. Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona con la estrecha necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento, no obstante las condiciones de mercado, los empleados extraordinarios siempre escasean. Hemos llegado a entender, que las aptitudes tcnicas son necesarias pero no suficientes para triunfar en la administracin, el ambiente de trabajo actual es ms competitivo y demandante, los administradores no pueden tener xito solo con aptitudes tcnica. Toda gerencia desarrolla sus funciones de planear, organizar , dirigir y controlar, pero estos tambin desarrollan un rol de lder que incluye contratar, motivar y disciplinar a los empleados.

Pero en si que es el Comportamiento Organizacional?

Simplemente es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre las organizaciones con el fin de mejorar la efectividad de las mismas. Por eso hay muchas otras disciplinas que se relacionan con este estudio cabe mencionar algunas.

Psicologa. Explica los comportamientos. Psicologa Social. Se centra en la influencia de las personas entre si. Sociologa. Estudia los individuos y su relacin con el ambiente social y cultural. Antropologa. Es el estudio de las sociedades, todas estas disciplinas enfocadas al
comportamiento de los seres racionales.

Las administraciones se estn convirtiendo en una mezcla mas heterognea de personas en trminos de gnero, edad, raza, orientacin sexual, etc. Pero la diversidad si se maneja en forma positiva, incrementa la creatividad e innovacin en las organizaciones, as como mejora la toma de decisiones porque brinda perspectivas de anlisis distintos para los problemas, pero si esta no se maneja de la mejor manera hay un potencial para una mayor rotacin, dificultades en la comunicacin y ms conflictos interpersonales. Por eso siempre las empresas tienen que estar preparados para resolver conflictos que se dan entre tanta variedad de diferencias. Algunas empresas desarrollan modelos de Comportamiento Organizacional que son parmetros de medicin y una forma representativa simple donde se enmarcan las variables a querer desarrollar o alcanzar dentro de cada organizacin, entre ellas: Productividad. Eficacia ms Eficiencia. Ausentismo. Inasistencia al trabajo. Rotacin. Retiro permanente de las empresas. Estas son variables claves que deben de ser tratadas ya que de ellas depende el buen funcionamiento de cada empresa y que cada una de ellas esta estrechamente relacionado con el Comportamiento Organizacional en la empresa, es decir el Comportamiento Organizacional ofrece a los lideres retos y ala vez oportunidades para mejorar las aptitudes entre las personas que laboran dentro de empresa reconoce las diferencias y ayuda a persibir el valor de la fuerza de trabajo diversa y las practicas que se deben cambiar o mejorar.