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I.

REFERENCIAS GENERALES

1. UBICACIN GEOGRFICA

UBICACIN

Situada en la costa central del Ocano Pacfico, Lima, alcanza una altitud de 101 metros sobre el nivel del mar. Bordea el litoral, aproximadamente, en el km. 50 de la Panamericana Norte desde el distrito de Ancn, hasta el distrito de Pucusana, este ltimo cercano al km. 70 de la Panamericana Sur. Dicha ubicacin le otorga una extensin de al menos 130 kms. de costa y playas.

LMITES

DEPARTAMENTO DE LIMA Norte: ncash Sur: Ica Este: Junn, Hunuco y Huancavelica Oeste: Ocano Pacfico

PROVINCIA DE LIMA Norte: Huaral Sur: Caete Este: Huarochir y Canta Oeste: Ocano Pacfico y el Callao

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL DISTRITO DE LIMA Norte: San Martn de Porres, el Rmac y San Juan de Lurigancho Sur: La Victoria, Lince, Jess Mara, Brea y Pueblo Libre. Este: El Agustino Oeste: Provincia Constitucional del Callao y San Miguel

2. ANTECEDENTES HISTRICOS Lima fue fundada el 18 de enero de 1535 por el conquistador Francisco Pizarro. Estuvo considerada, durante casi tres siglos, como la Capital Virreinal de Amrica del Sur. En 1821, pas a ser capital del Per independiente; durante los primeros decenios de vida republicana fue escenario de enfrentamientos polticos entre distintos caudillos. Con el advenimiento del siglo XX, Lima se moderniz y creci, intentando ponerse a tono con las grandes capitales del mundo. En el 2002 el departamento de Lima se dividi en Regin Lima y Lima Metropolitana, la capital del Per. Sin embargo, si nos remontamos a los 10 000 aos A.C., Lima ya haba sido ocupada por grupos de cazadores y nmades que recorran los valles y costas del ro Rmac en busca de animales, mariscos y peces con los cuales alimentarse. Hacia el siglo II D.C. la cultura Lima adquiri gran fuerza en la zona. En el siglo VIII D.C. la influencia Wari arrib a tierras limeas, ya en 1100 D.C el poder local resurgi y dos zonas adquirieron gran prestigio: Chancay, cultura de prodigiosos tejedores, y Pachacmac, centro ceremonial de

incuestionable prestigio en los Andes.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL 3. DEMOGRAFA

De acuerdo con el censo peruano de 2007, la poblacin de la provincia de Lima era de 7 605 742 habitantes, con una densidad poblacional de 2854,29 habitantes /km. El primer asentamiento en lo que se convertira en Lima estaba compuesta slo por 117 bloques de viviendas. En 1562, un segundo distrito fue construido al otro lado del ro Rmac y en 1610, se construy el primer puente de piedra. La ciudad tena entonces una poblacin de unos 26 000 habitantes, los negros representaban alrededor del 40% de la poblacin y los blancos alrededor del 38% de la poblacin. En 1748, la poblacin blanca fue de ms de 16 000 habitantes. A principios de la independencia la poblacin estaba constituida esencialmente de que por la antigua origen contaba

poblacin blanca

espaol, mestiza, amerindia y africana con

desde el virreinato. Con el inicio de la Repblica la ciudad se convirti en receptora de una gran cantidad de inmigrantes europeos. La poblacin cuenta con una mezcla muy compleja de diversos grupos raciales y tnicos. Los mestizos de ascendencia mixta de amerindios y europeos (principalmente espaoles e italianos) son el grupo tnico ms grande. Los peruanos descendientes de europeos son el segundo grupo ms grande. Muchos son de origen espaol, de ascendencia croata. italiano, alemn, francs, britnico o

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL Las minoras en Lima son amerindias (en su

mayora aymaras y quechuas),

los afroperuanos,

cuyos

antepasados africanos fueron inicialmente trados a la regin como esclavos, son otra parte de la diversidad tnica de la ciudad. Tambin hay

numerosos judos descendientes de europeos y algunos provenientes de Oriente Medio. Los asiticos conforman un gran nmero de la poblacin metropolitana, en especial los chinos (principalmente cantoneses) y descendientes de

japoneses, cuyos antepasados procedan en su mayora de los siglos XIX y XX. Lima posee la mayor comunidad tnica china en Amrica Latina.

4. ASPECTO ECONMICO Es el principal centro de la actividad econmico-financiera, de servicios y manufacturera del pas. En la agricultura destacan sus cultivos de algodn tangis, sus sembros de caa para el azcar, frutales y productos de pan llevar. En la ganadera, la crianza de ganado vacuno, ovino y porcino, y en Huarochir de vicuas. En avicultura, existen innumerables granjas de aves; en pesca artesanal, se extraen peces y moluscos para inmediato consumo humano. En la regin se concentra el 70% de las industrias del pas, desde aquellas que procesan aceite y harina de pescado (en Chancay, Supe y Huacho), hasta otras que refinan petrleo (en La Pampilla y Conchn) y zinc (en Cajamarquilla), o que se dedican a la metalmecnica, la textilera, la manufactura y el procesamiento de alimentos. En cuanto a energa, se cuenta con las centrales

hidroelctricas de Moyopampa, Huampani, Matucana, Huinco, Sheque y Cahua. Adems, existen las centrales trmicas de Santa Rosa y Ventanilla.Por ser la primera economa del pas es la ms desarrollada en rubros que otros departamentos no

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL consolidan y es la ms propensa a sufrir problemas del exterior por la importancia en el comercio internacional para el Per, controla el mayor desarrollo y por el momento que pasa el pas puede duplicar su tamao en el 2014

5. ASPECTO POLTICO GOBIERNO NACIONAL

Lima es la ciudad capital de la Repblica del Per, como tal es sede de los tres poderes que conforman el Estado Peruano. As, el poder ejecutivo tiene su sede en el Palacio de Gobierno ubicado en la Plaza Mayor. El poder

legislativo constituido por el Congreso de la Repblica y el poder judicial con su rgano de mayor jerarqua, la Corte Suprema de Justicia de la Repblica del Per, tambin se encuentran en la ciudad en el Palacio de Justicia de Lima.

De la misma manera, todos los Ministerios tienen su sede principal en la capital. En el mbito internacional, la ciudad es tambin sede de la Secretara General de la Comunidad Andina de Naciones, el Organismo Andino de Salud, y de otras organizaciones regionales e internacionales. Al estar concentrado prcticamente en Lima todo el poder poltico, industrial y financiero del pas, ha producido un grave centralismo, lo cual se demuestra en la desproporcin poblacional y econmica de la ciudad capital en

comparacin con otras ciudades importantes del pas, como Arequipa, Cuzco o Trujillo.

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GOBIERNO LOCAL No existe un rgano de gobierno de la ciudad como tal. La ciudad se encuentra englobada en la provincia de Lima, que se subdivide en cuarenta y tres distritos por lo que la autoridad local es la Municipalidad Metropolitana de Lima que, a diferencia de otras municipalidades, es la nica que tiene el carcter metropolitano. La

municipalidad de Lima tiene competencia en todo el territorio de la provincia. Cada uno de los cuarenta y tres distritos sobre los que se extiende la ciudad tiene su propia municipalidad distrital la que tiene competencia sobre su propio distrito pero, tienen tambin una obligacin de coordinacin actual con la municipalidad de la ciudad

metropolitana. La

alcaldesa

es Susana Villarn de La Puente.

SISTEMA POLTICO A diferencia del resto de la repblica, la Municipalidad Metropolitana de Lima ejerce tambin funciones

de gobierno regional ya que no forma parte de ninguna regin administrativa, segn el artculo 65. de la Ley 27867 de Gobiernos Regionales del 16 de noviembre de 2002. Sin embargo, se mantiene la organizacin poltica anterior en el sentido de que an existe un

Gobernador que es la autoridad poltica en todo el mbito del departamento de Lima y la misma ciudad. Las funciones de esta autoridad son ms policiales y militares. La administracin misma de la ciudad est destinada a la autoridad municipal local.

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SISTEMA JUDICIAL Lima es sede de la Corte Superior de Justicia de Lima, ente rector del Distrito Judicial de Lima. De acuerdo a la organizacin judicial del Per, en la ciudad se concentra la mayor carga judicial a pesar de que slo tiene competencia sobre treinta y cinco de los cuarenta y tres distritos que conforman la provincia de Lima. Existen noventa juzgados de paz letrado, doscientos veinte y ocho juzgados especializados (dos de investigacin

preparatoria, tres unipersonales, cuarenta y dos civiles, diez constitucionales, diecisiete contencioso administrativo, ocho contencioso administrativo transitorios, diecisiete civiles con subespecialidad comercial, cincuenta y

nueve penales, treinta y cuatro especializados de trabajo, veintin de familia y quince mixtos), treinta y siete salas superiores (siete civiles, una mixta, cinco contencioso administrativo, dos civiles con subespecialidad comercial, seis penales de reos libres, cuatro penales de reos en crcel, cuatro penales liquidadoras, una de apelaciones, tres laborales, una laboral transitoria, una contencioso administrativo transitoria y dos de familia). Asimismo, dentro del territorio de la ciudad se encuentran la Corte Superior de Justicia de Lima Norte, ente rector del Distrito Judicial de Lima Norte que est formado por veintitrs juzgados de paz, cincuenta y cinco juzgados especializados y ocho salas superiores; y la Corte Superior de Justicia de Lima Sur, organismo rector del Distrito Judicial de Lima Sur.

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6. ASPECTO RELIGIOSO La llegada de los conquistadores espaoles al Per signific la introduccin de la religin catlica en esta zona poblada de aborgenes de diversas etnias, los cuales seguan

religiones animistas y politestas, lo que produjo un sincretismo religioso. Mediante un proceso largo de adoctrinamiento y prcticas entre los pobladores prehispnicos,

los frailes espaoles hicieron de la fe su tarea ms importante. La ciudad de Lima, capital del Virreinato del Per, se convirti en el siglo XVII en una ciudad de vida monstica donde surgieron santos como Rosa de Lima (Patrona de Lima, del Per, de Amrica y las Filipinas) y Martn de Porres. La capital peruana es sede de la Arquidicesis de Lima, la cual fue establecida en 1541 Es antiguas como Dicesis y una de en 1547

como Arquidicesis. Eclesisticas ms

las Provincias Actualmente la

de Amrica.

Arquidicesis de Lima est a cargo del cardenal Juan Luis Cipriani.163 La ciudad tambin cuenta con dos mezquitas de la religin musulmana,164 dos sinagogas de la religin

juda, un templo de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das ubicado en La Molina, una iglesia de la religin ortodoxa ubicada en el distrito de Pueblo Libre, cinco

templos budistas y tres salas de oracin de la Iglesia de Dios Ministerial de Jesucristo Internacional.169

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL Segn el XI Censo Nacional de Poblacin y VI de Vivienda el 82,83 % de los limeos mayores de doce aos declar ser catlico, mientras que el 10,90 % profesa la religin evanglica, el 3,15 % pertenecen a otras religiones y el 3,13 % no especifican ninguna afiliacin religiosa. Una de las

manifestaciones religiosas catlicas ms prominentes de la capital es la procesin del Seor de los Milagros, cuya imagen que data de la poca virreinal sale en procesin por las calles de la ciudad en el mes de octubre de cada ao. El Seor de Los Milagros fue nombrado Patrn de la ciudad por el Cabildo de Lima en 1715 y Patrono del Per en 2010.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL II. REFERENCIAS GENERALES DE LA INSTITUCIN 1. DENOMINACIN GOLDER ASSOCIATES PERU S.A 2. ANTECEDENTES HISTRICOS Desde el primer momento, tres pioneros se comprometieron con tres ideales: excelencia tcnica, servicio al cliente y participacin de los empleados como dueos. Golder Associates fue fundada en Toronto, Canad en 1960 bajo el nombre de H.Q. Golder y Asociados. Sus fundadores, Hugh Golder, Vctor Milligan, Larry Soderman y John Seychuck, compartan una combinacin especial de importantes

elementos: reputacin y habilidades tcnicas, operativas y empresariales. Su ambicin era la de construir una empresa especialista en ingeniera del terreno de alta calidad. El Dr. Hugh Golder, un cono britnico en mecnica de suelos cuando esta era an una ciencia en sus inicios, aport su experiencia y reputacin a la compaa que sera bautizada con su nombre. Vctor Milligan, desde Irlanda pasando por los Estados Unidos, aport su energa, entusiasmo y claridad de objetivos, elementos que nos han servido de gua durante muchos aos. Se le define como el creador de la cultura Golder. Larry Soderman, un experto en autovas oriundo de Ontario, aport los contactos locales, una bien merecida reputacin por su integridad y la visin de un nuevo tipo de compaa que se distinguiese por ofrecer algo ms que el resto de las compaas del ramo existentes en aquel momento.

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A lo largo de las dcadas de los aos 60 y 70, la compaa fue prosperando y creciendo. A comienzos de 1960, Golder ofreca servicios de mecnica de suelos y de ingeniera de fundaciones. Rpidamente estos servicios se expandieron e incluyeron la mecnica de rocas en la dcada de 1970. En la dcada de 1980, logramos transferir nuestra experiencia en aguas subterrneas al campo ms amplio de la

hidrogeologa, para abordar, en concreto, el mbito de suelos y aguas subterrneas contaminadas. Con el desarrollo de la concienciacin medioambiental en la dcada de los aos 90, reforzamos y ampliamos nuestras habilidades biolgicas, especialmente en el campo de la biologa terrestre y acutica y la toxicologa. Durante esos aos, Golder Associates logr establecer su presencia en otras partes de Canad e incursionar en Estados Unidos, Gran Bretaa y Australia. En ese tiempo, conseguimos mejorar nuestro enfoque tcnico para la resolucin de problemas as como nuestro servicio al cliente. Nuestros fundadores crean ciegamente en que los clientes reciben un mejor trabajo cuando los grupos de profesionales trabajan en equipo y se concentran en resolver problemas haciendo uso de soluciones innovadoras. Este contina siendo nuestro enfoque en la actualidad.

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Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible de las comunidades en las que vivimos y trabajamos. El xito de nuestra compaa global se construye sobre la base del apoyo a nuestras comunidades locales. Como dueos de la

compaa, los empleados de Golder son conscientes de la influencia positiva de una buena ciudadana corporativa. Este compromiso se refleja en: Prcticas empresariales ticas Transparencia en las operaciones corporativas y gobernanza Implicacin y acercamiento a los grupos de inters afectados por nuestras operaciones y proyectos Filantropa para apoyar causas importantes Fomento y apoyo a la implicacin en organizaciones cvicas, programas de caridad, sociedades profesionales y grupos comunitarios. otros

4. UBICACIN La oficina de Golder en Per opera actualmente con ms de 382 colaboradores desde las ciudades de Lima y Cajamarca. La compaa peruana se fund en 1997 y desde ese entonces ha crecido y contribuido enormemente al desarrollo de la corporacin colaborando con nuestros colegas de otras oficinas. Av. la Paz Nro. 1049 Dpto. Piso n 7, Altura 28 de Julio y la Paz Edificio Miracorp, Distrito de Miraflores.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL 5. ORGANIZACIN Y FUNCIONES La empresa dedica a realizar proyecto mineros ya que Los colaboradores se encargar de supervisin, verificacin, ver la factibilidad de los proyectos, proveen servicios de ingeniera.

6. PROGRAMAS QUE DESARROLLA Los programas que se realiza estn relacionados al bienestar del colaborador; entre los que se vienen ejecutando son: Salud ocupacional: masajes anti-stress, el cual se realiza una vez por semana. Otro programa que se viene ejecutando es el de Seguro Oncolgico: para todos los colaboradores de manera gratuita. Se va implementar un programa nutricional que va dirigido para los colaboradores que trabajan fuera de lima (choferes), estos sufren de problemas de sobre peso, de triglicridos. Los programas que se ejecutan van dirigidos tanto a los colaboradores, esposas e hijos.

III.

OFICINA DE TRABAJO SOCIAL 1. UBICACIN Av. la Paz Nro. 1049 Dpto. Piso n 7, Altura 28 de Julio y la Paz Edificio Miracorp, Distrito de Miraflores.

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2. ANTECEDENTES DE CREACIN Ya haban existo iniciativas de contratar a un especialista para que llevara a cabo la parte de capacitacin y seleccin. Con el tiempo se ha venido incorporando a diversos profesionales, como psiclogo, abogado, trabajadora social. El cual estos profesionales conforman el equipo de desarrollo humano, por ende el objetivo es captar talento y tratar de retenerlo.

3. PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO

Los programas que realizo estn relacionados al bienestar del colaborador; entre los que se vienen ejecutando son: Salud ocupacional: masajes anti-stress, el cual se realiza una vez por semana. Otro programa que se viene ejecutando es el de Seguro Oncolgico: para todos los colaboradores de manera gratuita. Se va implementar un programa nutricional que va dirigido para los colaboradores que trabajan fuera de lima (choferes), estos sufren de problemas de sobre peso, de triglicridos. Los programas que se ejecutan van dirigidos tanto a los colaboradores, esposas e hijos.

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CONCLUSIONES

La empresa Golder Associates .S.A. tiene como objetivo captar el mejor talento que hay en el mercado y velar por el bienestar de sus colaboradores. A los colaboradores de la empresa Golder Associates .S.A. se le ofrece diversos beneficios, como el seguro Vidaley, essalud, pacfico y programas sobre salud ocupacional (masajes anti-stress). Esta empresa bsicamente brinda todos los beneficios a los

colaboradores el cual esto enriquece a cada uno de ellos para que se sientan ms seguros de realizar un trabajo eficaz.

RECOMENDACIONES

Capacitar a los colaboradores, brindndoles cursos de especializacin de una manera ms continua y que sea equitativo. Desarrollar charlas motivacionales a los colaboradores para que se sientan ms comprometidos con la empresa.

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II.

REFERENCIAS GENERALES DE LA INSTITUCIN

1. DENOMINACIN HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA 2. ANTECEDENTES HISTRICOS

El Hospital Nacional Arzobispo Loayza es un centro hospitalario pblico peruano administrado por el Ministerio de Salud del Per. El hospital fue fundado por el primer arzobispo del Per y de Amrica, Jernimo de Loayza como Hospital de Santa Ana, en 1549 con el propsito de servir a la poblacin pobre, la mayora indgenas que se encontraban afectados por las enfermedades trada por los espaoles durante la Conquista espaola. A inicios del siglo XX, la Beneficencia Pblica de Lima emprendi la construccin de su actual local. Su historia puede ser dividida en dos etapas, claramente definidas:

EL HOSPITAL SANTA ANA DE LOS NATURALES Fue fundado por el Primer Arzobispo del Per y de Amrica, Don Jernimo de Loayza y Gonzles, en 1549. Este hospital fue dedicado exclusivamente a prestar servicios de salud a la poblacin indgena, diezmada y severamente afectada por las diversas enfermedades tradas por los espaoles a nuestro pas. Cabe resaltar que hasta entonces los indgenas no se les consideraban como seres humanos, por tanto no tenan acceso a los

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL servicios de salud. El Arzobispo Loayza falleci el 26 de Octubre de 1575, siendo enterrado, segn su deseo, en la iglesia del hospital. Con el transcurso del tiempo el hospital de Santa Ana fue dedicado posteriormente menesterosas. En 1902 ante el deterioro de sus instalaciones, la Beneficencia Pblica de Lima, decidi construir un moderno hospital para mujeres, en unos terrenos de su propiedad en la Avenida Alfonso Ugarte, por lo que el 27 de Enero de 1905 se emiti la Resolucin Suprema aprobatoria para su a la atencin de mujeres

construccin y as continuar con la obra del Arzobispo.

EL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA La construccin de este nosocomio se inici en 1915 y fue inaugurado el 11 de diciembre de 1924, bajo el nombre de Hospital Arzobispo Loayza, en honor a su fundador. El personal y equipo del hospital Santa Ana fue trasladado al nuevo hospital. Desde su inauguracin, nuestra hospital estuvo dedicado a la atencin de mujeres de escasos recursos econmicos, lo que se mantuvo hasta mediados de los 90, actualmente atiende tanto a pacientes de ambos sexos. Hasta el 31 de enero de 1974, en que pas a depender del Ministerio de Salud, fue administrado por la Sociedad de Beneficencia Pblica de Lima.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL 3. BASE LEGAL

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA

Artculo 1.- OBJETO DEL REGLAMENTO. El presente Reglamento tiene por objeto establecer la organizacin del Hospital Nacional Arzobispo Loayza para contribuir al logro de su misin y objetivos; precisando su naturaleza, los objetivos funcionales generales, la estructura orgnica, los objetivos

funcionales de los rganos que lo conforman, as como las relaciones interinstitucionales, rgimen laboral,

rgimen econmico y otras disposiciones pertinentes en concordancia con lo dispuesto en la Ley N 27657 Ley del Ministerio de Salud y su Reglamento.

4. UBICACIN Ubicado en la Avenida Alfonso Ugarte, cerca de la Plaza Dos de Mayo, en el Lima, en el departamento de Lima. 5. ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Administrar el servicio pacientes externos Hospitalizados, gestin de personal, encargada de hacer el plan operativo de servicio para que se integre al plan operativo de departamento y este a su vez es el plan operativo de departamento constituye el plan operativo anual del hospital Arzobispo Loayza y este a su vez integra plan estratgico que dura 3 meses en su funcin

administrativa.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL Dentro de las funciones del trabajo social realizamos funciones asistencialistas procuramos que la salud integral sea accesible a todo ciudadano distrital, si no tienen los recursos econmicos, nosotros tramitamos los recursos econmicos del estado u otros para que puedan acceder al servicio.

Adems realizamos la promocin social, de lo que es la salud, brindar educacin social, consejera, movilizacin de recursos, y trabajamos en redes, y no podramos lograr el objetivo de promocin social si no trabajamos la

autonoma de las personas para que tomen sus propias decisiones, en qu sentido, es cuando los pacientes lleguen, y sean orientados a tomar decisiones informadas, en cuanto ley, porque tenemos un protocolo, para cuando ellos tomen una decisin de alguna ciruga cualquier

programa, ellos tienen que firmar y acceder, para eso interviene la trabajadora social, tanto en la orientacin social que ellos en poderes de sus derechos eso en promocin social. Tambin tenemos una lnea de investigacin, investigamos los factores, patologas

sociales, que pueden determinar dos aspectos o que interviniendo afectar o no lograr la mejora del paciente especializado y como no tambin para la mejora de algn paciente internado. Tambin se trabaja el tema de integrar a las labores econmicas y sociales de los pacientes que estn en terapia.

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6. PROGRAMAS QUE DESARROLLA Programas para pacientes Programa educativo de diabetes Programa de pie diabtico Programa de peso sano Los programas de estimulacin de recursos sociales, nos integramos a todas las actividades cvicas. A veces participamos en todo lo que es programas de produccin social. Actualmente el programa de lucha contra la

catarata, labor educativa, social, integramos, movilizamos recursos y proponemos la manera de mejora en el impacto social para adecuarnos a todos los subsistentes y ayuda que viene del extranjero. Y logramos que el mayor nmero de personas sean operados, sobre todo personas mayores.

III.

OFICINA DE TRABAJO SOCIAL

1. UBICACIN

Ubicado en la Avenida Alfonso Ugarte, cerca de la Plaza Dos de Mayo, en el Lima, en el departamento de Lima. 2. ANTECEDENTES DE CREACIN

El hospital es muy antiguo, funcionaba desde el tiempo de la colonia. Con el arzobispo Loayza, es el fundador luego fue evolucionando, cambiando de lugar incluso y lo administraba un grupo de religiosas de San Vicente de Paul tiene todo el modelo francs por las religiosas. Antes era un sistema internado, todava tenemos un

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL local dentro, pero que ya lo pasaron a la universidad Cayetano Heredia, un local muy antiguo, siempre ha sido un hospital especial para mujeres, ya por 1980 se amplia y se pone camas y pabellones para varones, pero especficamente a mujeres. Formalmente la oficina de trabajo social se inicia 1960, siempre ha sido independiente una lnea de

dependencia directa con el director del hospital Arzobispo Loayza. Tiene convenios para la el

departamento de trabajo social con las universidades Inca Garcilaso de la vega, san marcos, Villarreal. Tambin han articulado un movimiento sindical y han hecho respetar el derecho de ser un departamento, por eso es que tenemos y mantenemos una direccin.

3. BASE LEGAL

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA Artculo 110.- DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL. Es la unidad orgnica encargada del estudio, diagnstico e investigacin de los factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud del paciente; depende de la Direccin General y tiene asignado los siguientes objetivos

funcionales: a) Formular el diagnstico de los problemas sociales de los pacientes, ambulatorios, hospitalizados, as como los de atencin de urgencia, y aplicando social un y protocolo de

identificacin

tratamiento

determinando

alternativas de solucin.

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b) Realizar el estudio y la evaluacin tcnica para hacer la calificacin de la situacin socio - econmica del paciente en Hospitalizacin y emergencia en el mbito familiar y comunitario. c) Apoyar en la prevencin de riesgos y daos y en la promocin, recuperacin y rehabilitacin de la salud de los pacientes. d) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su competencia; especialmente los factores sociales, generales, culturales que intervienen en la recuperacin y desarrollo de la salud de los usuarios, as como apoyar la docencia, en el marco de los convenios correspondientes. e) Efectuar coordinaciones institucionales para

transferencia de pacientes a entidades especializadas. f) Responder a las necesidades y demandas sociales

de los usuarios de los servicios que presta el Hospital, estudiando, diagnosticando las patologas sociales que precipitan el deterioro de salud (estilo de vida). g) Prestar servicios sociales inmediatos en situaciones de emergencias, desastres, con metodologa y

tecnologa apropiadas como es la investigacin-accin de acuerdo a la naturaleza del problema (individual, familia, comunidad)

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h) Brindar atencin

de contencin

emocional en

situaciones crticas. i) Ejecutar el control y Auditoria social de los procesos de trabajo social, para dar cumplimiento de la normatividad y las leyes vigentes, respecto a la plena accesibilidad e integridad de la atencin en salud. Artculo 111.SERVICIO SOCIAL EN

HOSPITALIZACION Y CONSULTA EXTERNA Es la unidad orgnica encargada de brindar la asistencia social a los pacientes de consulta externa y

hospitalizada, depende del Departamento de Servicio Social y tiene asignado los siguientes objetivos

funcionales: a) Efectuar estudio y reevaluacin socioeconmico de los pacientes. b) Facilitar el tratamiento, recuperacin y rehabilitacin e insercin social del paciente, analizando e

interpretando el entorno familiar, comunal del usuario. c) Responder a las necesidades y demandas sociales de los usuarios de los servicios que presta el Hospital, estudiando, diagnosticando las patologas sociales que precipitan el deterioro de salud (estilo de vida). d) Estudiar y efectuar el Pre-diagnstico Social a los pacientes nuevos y continuadores aplicando un

protocolo de identificacin y tratamiento social. e) Efectuar el seguimiento de casos sociales de alto riesgo social.

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f)

Investigar los factores sociales, generales, culturales

que intervienen en la recuperacin y desarrollo de la salud de los usuarios. Aplicar los programas sociales y proyectos especiales y productivos. Artculo 112.- SERVICIO SOCIAL EN EMERGENCIA. Es la unidad orgnica encargada de brindar la asistencia social a los pacientes en emergencia y de alto riesgo, depende del Departamento de Servicio Social y tiene asignado los siguientes objetivos funcionales: a) Brindar apoyo emocional en situaciones crticas, crisis traumticas y pos traumtico al usuario, familia y comunidad. b) Participar en la formulacin y ejecucin de planes de contingencia del Hospital, en casos de emergencia y urgencias. c) Facilitar y coordinar la intervencin del Ministerio pblico en casos legales. d) Facilitar la aplicacin de los seguros, convenios y programas especiales con oportunidad, eficacia y calidez.

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Artculo 113.- SERVICIO SOCIAL DE EDUCACIN Y ANIMACIN SOCIAL. Es encargada de realizar la unidad orgnica de

actividades

educativas

prevencin de las enfermedades crnicas en bienestar de la salud de la poblacin, depende del Departamento de Servicio Social y tiene asignado los siguientes objetivos funcionales: a) Aplicar y organizar actividades educativas que contribuyan a estilos de vida saludables en grupos y poblacin usuaria de alto riesgo social, b) Desarrollar mecanismos de participacin social de ciudadanos con visin compartida en salud. c) Realizar estudios socioeconmicos de pacientes y evaluar los casos de alto riesgo social y priorizar acciones de relevancia social en los programas.

4. PLANES Y PROGRAMAS DE DESARROLLO Los instrumentos no se le puede brindar a cualquier persona, sin algn permiso que lo otorgue el director del hospital.

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CONCLUSIONES

El Hospital Arzobispo Loayza tiene como objetivo el estudio, diagnstico e investigacin de los factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud del paciente; depende de la Direccin General

Responder a las necesidades y demandas sociales de los usuarios de los servicios que presta el Hospital, estudiando, diagnosticando las patologas sociales que precipitan el deterioro de salud (estilo de vida).

Prestar

servicios

sociales

inmediatos con

en

situaciones y

de

emergencias,

desastres,

metodologa

tecnologa

apropiadas como es la investigacin-accin de acuerdo a la naturaleza del problema (individual, familia, comunidad)

Brindar atencin de contencin emocional en situaciones crticas. Ejecutar el control y Auditoria social de los procesos de trabajo social, para dar cumplimiento de la normatividad y las leyes vigentes, respecto a la plena accesibilidad e integridad de la atencin en salud.

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BIBLIOGRAFA

www.hospitalloayza.gob.pe www.golder.com.pe

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