UNEB UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CINCIAS HUMANAS CURSO CINCIAS CONTBEIS CAMPUS IX DISCIPLINA METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTFICO

CO ALUNA: LVIA SAIN SANTARM AMARO DA SILVA

RESENHA CRTICA CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISO

A contabilidade gerencial est voltada principalmente para a administrao de empresas, procurando suprir informaes que se encaixem de maneira que auxilie efetivamente na deciso do administrador. Pode ser definida como uma ferramenta necessria dentro dos procedimentos contbeis na contabilidade financeira, contabilidade de custos, na analise financeira, entre outras. O foco esta centrado em criar valores considerveis pelo fornecimento de informaes necessrias para o sucesso das organizaes, de um modo geral a contabilidade gerencial se vale de outros campos de conhecimentos, entre eles o conceito da administrao da produo, da estrutura organizacional e da administrao financeira. A contabilidade gerencia pode ser descrita com uma rea contbil autnoma, pois o tratamento dado informao contbil, enfocando planejamento, controle e tomada de deciso, dentro de um sistema de informao contbil totalmente diferente dos outros ramos contbeis. A contabilidade gerencial deve ser totalmente conectada entre aes locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direo tomar ou se esto indo pela direo correta.

As empresas que delegam decises aos funcionrios os encorajam a solucionar problemas tambm esto seguindo um dos princpios da contabilidade gerencial, pois adota novas abordagens na execuo do trabalho e na satisfao dos clientes, tendo com isso o intuito de premiar os funcionrios que contribuem significativamente ao objetivo da empresa o que serve como agente motivador. O objetivo da contabilidade gerencial ter relao direta com os administradores, elaborar planos administrativos e instrumentos de apoio s funes, focando a avaliao de resultados. Auxilia tambm no gerenciamento de departamento, enxergar e corrigir problemas, ajudar a empresa a crescer e gerar lucros e diminuir a taxa de mortalidade empresarial e o desemprego. A Contabilidade Gerencial deve fornecer informaes econmicas para os setores internos, que so os funcionrios, gerentes e administradores. Os administradores devem usar essas informaes para desenhar sistemas que forneam informaes que ajudem os funcionrios a tomar boas decises, no apenas sobre seus recursos organizacionais (financeiros, fsicos e humanos), mas, tambm, sobre seus produtos, servios, processos, fornecedores e clientes. As informaes geradas pela contabilidade gerencial podem auxiliar os funcionrios a aprender como melhorar a qualidade das operaes; reduzir os custos operacionais; aumentar a adequao das operaes s necessidades dos clientes. O contador gerencial, tambm chamado de Controller, tem a funo de assessoria, pela prpria natureza das funes que lhe so determinadas, necessitar de formao bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal. Estudar contabilidade como sistema de informao integrado ao sistema de informao global da empresa, voltando ao atendimento das necessidades de informao.

Saber tratar, refinar e apresentar de maneira clara, resumida e operacional dados esparsos, contidos nos registros da contabilidade financeira, de custos etc., bem como juntar tais uniformes com outros conhecidos no especificamente ligados rea contbil, para suprir a administrao em seu processo decisrio. Deve estar ciente de certos conceitos de microeconomia e observar as reaes dos administradores quanto forma e contedo dos relatrios. Deve ser elemento com formao bastante ampla, inclusive de conhecimento, seno das tcnicas, pelo menos dos objetivos ou resultados que podem ser alcanados com mtodos quantitativos. (Srgio de ludcibus, 1987 p.23).

O contador gerencial deve ser um profissional altamente qualificado, com profundo conhecimento dos princpios contbeis, pois ele quem estar responsvel por todas as de informaes contbeis da empresa, fazendo com que as informaes corretas cheguem aos interessados dentro dos prazos estabelecidos. Outra caracterstica do contador gerencial deve ser a defesa dos interesses da empresa, ele deve estar preparado para recomendar qual deve ser a deciso correta a se tomar a partir da analise das demonstraes contbeis, mas a ultima palavra sempre da administrao. Destarte o contador gerencial vem assumindo uma funo que oferece as organizaes menores riscos ao investir, e melhor destinao de recursos, sendo imprescindvel o aprendizado para lidar com mudanas e com as ideias de melhorias. O objetivo da contabilidade gerencial de fazer a conexo entre as aes locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que eles possam saber quais aes suas levam a empresa em direo ao sucesso financeiro.