LA OTRA FERIA

Taller: Responsabilidad Social desde una mirada analtica

El caso de Minera Escondida

Expone: Mauro Valds R. Vicepresidente Asuntos Corporativos y Externos
Noviembre 2002

Minera en Chile Cifras

!

45% Exportaciones 10% PIB (65% II Regin) 35% Inversin Extranjera (1976 en adelante) US$20.000 millones en los 90 Estndares internacionales en Medio Ambiente Triplicacin produccin 90 2000 (cobre) Duplicacin reservas cobre 90 - 2000

Minera Escondida
Descubrimiento 1981 Produccin 1991 US$4.000 millones 800.000 Ton/ao (1,2 millones) US$1.630 Impuesto a la Renta 1.200 trabajadores directos (por 4,2 empleos adicionales permanentes) Largo Plazo

Razones Inversin Minera

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Recursos mineros Infraestructura adecuada Marco legal e institucional apropiado Recursos Humanos de alta calidad Pas ordenado y probo Paz social, democracia

Puede haber una empresa enferma en un pas sano, pero no puede haber una empresa sana en un pas enfermo ***** La minera requiere ser valorada, pues necesita acceder a los recursos mineros

Carta Escondida
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Visin: Ser la empresa minera de cobre ms exitosa y respetada del mundo. Propsito: Crear valor para nuestros accionistas, comunidades, clientes y empleados a travs de la produccin de bajo costo y alta calidad de concentrados y ctodos de cobre Requisitos: Confianza de empleados, clientes, proveedores, comunidades y accionistas.

Carta Escondida, Valores

En Escondida valoramos:
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Seguridad y Medio Ambiente Manifestamos nuestro compromiso ms absoluto con la salud y seguridad de quienes trabajan en Escondida y asumimos plenamente nuestra responsabilidad con el Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable. Integridad Lo que prometemos hacer, debemos cumplirlo. Nuestra conducta refleja tica, honestidd, justicia, transparencia y la aplicacin de los ms altos estndares de comportamiento de negocios. Alto Desempeo Nos llena de entusiasmo y satisfaccin aplicar al mximo nuestras capacidades y lograr resultados superiores en nuestros negocios.

Relaciones de Beneficio Mutuo Las relaciones son ms duraderas, satisfactorias y, en ltimo trmino, ms rentables, cuando se crea valor para todas las partes. Coraje para Liderar el Cambio Aceptamos la responsabilidad de inspirar y liderar positivamente el cambio frente a la adversidad. Respeto de Los Unos por los Otros Somos partidarios de la diversidad en nuestra fuerza laboral y promovemos la comunicacin abierta, la disposicin a compartir, la confianza, el trabajo en equipo y el compromiso.

Efectos Econmicos y Sociales de Escondida

Produccin De Cobre Inversin Poltica De Compras Poltica Resp. Social

1. 2. 3. 4. 5.

Efectos Macroeconmicos y Estabilidad Contribucin al Empleo Regional Impuestos Crecimiento y Encadenamiento Productivo Sustentabilidad/Desarrollo de Capacidades

DESARROLLO

Efectos Macroeconmicos
Participacin de Escondida en el PIB

Contribucin al PIB II Regin ! Contribucin al PIB de Chile

! !

= 25,0% = 2,1%

Crecimiento Promedio II Regin 1988-2000 = 8,6% ! Crecimiento Promedio Chile 1988-2000 = 6,7%

Poltica de Compras Distribucin del Gasto En Chile (2001)

US$ Millones II Regin Remuneraciones Energa Contratistas Otros Resto de Chile 331,0 76,8 88,6 38,1 127,5 130,4 Distribucin (%) 71,7 23,2 26,8 11,5 38,5 28,3

TOTAL

461,4

100 %

Desarrollo Social: Calidad de Vida

Tasa Reduccin Pobreza ( 1990-2000 )
0,0%

VIII

-10,0%

Chile

Tasa Reduccin %

-20,0% -30,0% -40,0% -50,0% -60,0% -70,0%

-11,4% -30,5%

-38,0%

-36,3%

-41,8% -49,0% -53,0%

RM

II

Manejo Ambiental
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Certificacin ISO 14.001, Identificacin y manejo de 14.001 riesgos ambientales. Educacin y Entrenamiento a nuestro personal, contratistas y proveedores Convenios de Cooperacin con sector pblico y universidades para investigaciones sobre biodiversidad marina y terrestre. Apoyo a programas de investigacin sobre cobre y medio ambiente con universidades de la regin y fuera de ella. Plan de Cierre y Abandono

Recursos Humanos

Escondida Total Capacitacin Inversin Capacitacin Tasa Accidentabilidad 182.155 HH US$ 1.7 millones 2,3 Promedio 90 HH

Sustentabilidad / Desarrollo Capacidades

ndices Objetivos y Subjetivos de Seguridad Humana
Tarapac Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso Metropolitana O' Higgins Maule Biobo Araucana Los Lagos Aysen Magallanes 0 0,1 0,2 0,3 0,4
0,15 0,296 0,22 0,304 0,276 0,283 0,326 0,305 0,422 0,379 0,333 0,354 0,411 0,438 0,521 0,794 0,407 0,383 0,614 0,762 0,358 0,354 0,645 0,551 0,772

0,476

0,5

0,6

0,7

0,8

Fuente: PNUD, 1978 Subjetivo Objetivo

Areas de Intervencin de la FME

Propsito: Desarrollo de Capacidades Humanas y Sociales

EDUCACIN SALUD DESARROLLO SOCIAL ASUNTOS INDGENAS JUVENTUD

DESARROLLO LOCAL

Objetivos Estratgicos Generales

Fundacin Escondida Evolucin Histrica de Costos

MCH$
2 .5 0 0 .0 0 0

2 .0 0 0 .0 0 0

1 .5 0 0 .0 0 0

1 .0 0 0 .0 0 0

5 0 0 .0 0 0

1996

1997

1998

1999

2000

2001
Gastos Totales

Costos de Administracin

Inversin de Proyectos

Fuente: Fundacin Minera Escondida, 2002

Carta Escondida, medicin de nuestro xito

Tenemos xito cuando: cuando
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Nuestros accionistas obtienen una rentabilidad superior en su inversin. Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras relaciones comerciales. Las comunidades en las que operamos valoran nuestra calidad de miembros de ellas. Cada empleado comienza el da con un sentido de propsito y lo termina con un sentido de logro.