Adjuntamos en este documento la resolucin de los problemas de gestin de stocks de los examenes de enero de 1999 y de 2000.

Tambin se incorporan otros problemas que pretenden clarificar aquellos conceptos que se han mostrado ms conflictivos en el ltimo examen. Os animamos a utilizar el foro de la asignatura para plantear las dudas que podis tener. Si lo solicitis sacaremos algunos problemas ms. Los Profesores de la Asignatura.

Problema 2 (Enero 2000) La fabricacin de Producto Acabado, con suficiente Materia Prima en el almacn, no representa ningn problema a la vista de los datos. Es la gestin de stocks de la Materia Prima, como indica el enunciado, el objeto del problema. a) Calcular el Nivel Mximo Nmax = Demanda durante el plazo de aprovisionamiento (PA) ms el periodo de revisin (PR) + stock de seguridad (ss). ss = Stock de seguridad para cumplir el nivel de servicio PA+PR. PA = Plazo de Aprovisionamiento = 6 semanas PR = Periodo de Revisin = 8 semanas. Ppre = Periodo de Previsin es 1 Semana pues la demanda viene en semanas. Nivel de Servicio al Cliente = 99,99% Demanda media semanal= D = 30 unidades. Desviacin tpica de la demanda semanal = = 12 unidades. Nmax = D( PA + PR ) + z99,99 PA + PR 6+8 = 30( 6 + 8) + 412 = 420 + 179,599 = 600 unids P Pr ev 1 z99,99% = 4

b) Cual es el nivel medio de stock, incluyendo el stock de seguridad Dado que el consumo se admite regular el nivel medio se puede calcular como la media entre el nivel mximo que alcanza (distinto del anteriormente calculado, pues el anterior no lo alcanza) y el nivel mnimo en circunstancias normales. En el instante anterior al que se recibe un pedido es el instante en el que hay menos, la cantidad presente es el stock de seguridad (180 unidades). En el instante inmediatamente posterior a la recepcin del pedido la cantidad ser, el stock de seguridad ms la que se solicit 6 semanas (Esta cantidad es por trmino medio 30*8=240) El Nivel Medio es c) 180 + (180 + 240) =300 unidades 2

Cul es el coste de gestin de inventarios anual?

Un ao se asume con 52 semanas. CT = 52 52 C L + k C u Nmed = 1000 + 0,230300 = 6500 + 1800 = 7300 euros PR 8

d) Calcular el Lote Econmico. EOQ = e) 2C L (52D) = k Cu 210005230 = 721,11 = 721 unidades 0,230

Calcular el stock de seguridad y el punto de pedido. PA 6 = 412 = 117,57 = 118 unidades P Pr ev 1

ss = z 99,99

Punto de Pedido = Demanda durante el periodo de Aprovisionamiento + stock de seguridad = = DPA + ss = 306 + 118 = 298 f) Calcular el nuevo coste de gestin de stocks 52D Q 5230 721 C L + kCu + ss = 1000 + 0,230 + 118 = 2163,7 + 2871 = 5034,7 Q 2 2 721

CT =

g) Calcular el Nivel Mximo de Producto en el almacn. El nivel Mximo se da cuando se recibe el lote, en ese momento si la demanda es regulara el nivel de stock en el almacn es el stock de seguridad luego la cantidad mxima en almacn ser de Q+ss Q + ss = 721 + 118 = 839

Problema 1 (Enero 99) Del anlisis de los datos del problema se puede concluir que la gestin de stocks relevante es la relativa a la materia prima. Teniendo en cuenta que cada unidad de producto terminado requiere 2,4 metros de tejido, la demanda media de tejido semanal es de 12720 metros. El Coste de Lanzamiento es de CL= 85000 pts. Coste unitario del producto 600 pts/m Coste de almacenamiento por peseta almacenada y ao = k = 0,2 a) El tamao de las rdenes de fabricacin de tejido EOQ = 2C L (52D) = k Cu 2850005212720 = 30611 metros 0,2600

b) La frecuencia con que se lanzan Si la demanda semanal es de 12720 metros la frecuencia con que se lanzarn las rdenes de fabricacin ser de Una orden cada c) 30611 = 2,4 semanas 12720

El stock de seguridad con el que se debe trabajar

La desviacin tpica de la demanda de tejido es de

2 2 = 2,4 s + D = 2,4 400 2 + 300 2 = 1200 m

El Plazo de Aprovisionamiento es de PA=3 semanas. El Periodo de Previsin es la unidad temporal en la que se dan los datos de la demanda en este caso 1 semana PPrev = 1 semana. ss = z 95 PA 3 = 1,651200 = 3429,46 = 3430 metros P Pr ev 1

d) El Punto de Pedido El Punto de Pedido es la demanda durante el periodo de aprovisionamiento ms el stock de seguridad. PP = DPA + ss = 127203 + 3430 = 41590 metros.

Una empresa tiene registrados sus datos de venta de forma quincenal. Uno de los productos que vende tiene una demanda que se distribuye segn una normal de 500 unidades cada 15 das, con una desviacin tpica de 150 unidades. Cada unidad tiene un coste de compra de 100 Euros. El Coste de cada Lanzamiento de orden de compra es de 2000 Euros. El coste de almacenamiento de cada unidad al ao es de 20 Euros. El Plazo de Aprovisionamiento es de 5 semanas. El nivel de servicio al cliente pedido es de 95% Para un modelo de gestin por punto de pedido, calcular a) El Lote Econmico, b) El Stock de Seguridad c) El Punto de Pedido d) El coste de gestin de inventarios asociados, incluyendo el stock de seguridad, el nivel mximo de almacn en el 95% de las situaciones. a) Lote Econmico. Un ao tiene 26 quincenas EOQ = 2C L (26D) = H 2200026500 = 1612.4 = 1612 unidades 20

b) El Stock de Seguridad. El Plazo de Aprovisionamiento es de 5 semanas, y el periodo de Previsin es de 2 semanas (los datos relativos a la demanda vienen en quincenas) ss = z 95 c) PA 5 = 1,65150 = 391.3 = 392 unidades P Pr ev 2

El Punto de Pedido.

Hay que tener en cuenta que la demanda viene en quincenas y el PA en semanas PP = DPA + ss = 500/25 + 392 = 1642 unidades. d) El coste de gestin de inventarios asociados, incluyendo el stock de seguridad. CT = e) 26D Q 26500 1612 C L + H + ss = 2000 + 20 + 392 = 15834,3 + 23960 = 39794 Euros Q 2 1612 2

El nivel mximo de almacn en el 95% de las situaciones.

El nivel mximo de almacn se dar cuando la demanda durante el plazo de aprovisionamiento haya sido inferior a la prevista y se reciba el pedido realizado. Del mismo modo que al definir el stock de seguridad se calcula la demanda mxima prevista en el 95% de los casos, la demanda mnima, en el 95% de los casos ser superior a DPA - ss Luego el stock en el almacn siempre ser inferior, en el 95% de los casos a Q + 2ss = 1612 + 2392 = 2396 unidades

En la empresa anterior y para el mismo producto se nos sugiere que optemos por un sistema de aprovisionamiento peridico con periodicidad semanal, quincenal, o mensual. Cul sera la mejor opcin, segn los datos anteriores? Calcular para la mejor opcin el Nivel Mximo hasta el que pedir en cada revisin. Nota: Cada mes tiene de media 4,3 semanas Para responder la anterior pregunta ser necesario calcular para cada caso (semanal, quincenal, el nivel de stock medio en el almacn) El Nivel Medio en el almacn ser el que resulte de dividir entre dos la presencia mnima en el almacn (el stock de seguridad) ms la presencia mxima (el lote de compra medio ms el stock de seguridad) ss(1semana) = z 95 PA + PR 5 +1 = 1,65150 = 429 unidades P Pr ev 2 PA + PR 5+ 2 = 1,65150 = 463 unidades P Pr ev 2

ss(2 semanas) = z 95

ss(1mes) = z 95

PA + PR 5 + 4.3 = 1,65150 = 534 unidades P Pr ev 2

El Nivel Medio de Almacn para cada caso es de: Nmed(1sem)= ss (1semana) + ( Dem(1sem) + ss (1sem) ) 429 + 500 / 2 + 429 = = 554 uds. 2 2 ss (2 sem) + ( Dem(2 sem) + ss (2 sem) ) 463 + 500 + 463 = = 713 uds. 2 2 ss (1mes ) + ( Dem(1mes) + ss (1mes) ) 534 + 5002.15 + 534 = = 1071,5 uds. 2 2

Nmed(2sem)=

Nmed(1mes)=

El Coste Total de Gestin de Inventarios anual ser pues: CT (1sem) = 52C L + H Nmed = 522000 + 20554 = 104000 + 11080 = 115080 euros CT (2 sem) = 26C L + H Nmed = 262000 + 20713 = 52000 + 14260 = 64260 euros CT (1mes ) = 12C L + H Nmed = 122000 + 201071,5 = 24000 + 21430 = 45430 euros La Periodicidad Mensual es la ms barata. El Nivel Mximo hasta el que se debe pedir es: PA + PR PA + PR 5 + 4.3 5 + 4,3 Nmax = D = 2859 unids Pprev + z 95 P Pr ev = 500 2 + 1,65150 2