Oportunidades Fase Agrcola 1 Existen nuevas variedades de granos andinos con altos rendimientos potenciales.

2 Demanda de este tipo de cultivos por paises con alto poder adquisitivo. 3 En la actualidad cobra mayor importancia los cultivos andinos no tradicionales y funcionales. Fase Agroindustrial 1 El contexto actual favorece el desarrollo de actividades de tipo agroindustrial dado a beneficios de apoyo gubernamental, no gubernamental y sector privado a las PYMES, como fuente generadora de riquezas. Mercado y Comercializacin 1 Interes de ONGs por establecer canales de comercializacin de productos no tradicionales y naturales. 2 Existen grandes empresas y supermercados en la zona y la capital con nichos de mercado, que pueden cubrir sus demandas incorporando granos andinos.

Fortalezas Fase Agrcola 1 Condiciones agroclimatolgicas adecuadas. 2 Apoyo de financiamiento mediante "Planes de Negocios" por ONGs e instituciones del estado. 3 Amplia presencia del Sector Agrario en el rea rural.

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Fase Agroindustrial Existe una corriente de consumo por productos con alto valor nutritivo y bajos precios. Existe una corriente de interes de parte de ONGs en apoyar estos tipos de cultivos. La tecnologa para transformar los cultivos es relativamente sencillo y accesible por las PYMES Mercado y Comercializacin Existe identificacion de los productos andinos. Existencia de ferias para promocionar cultivos de granos andinos. Vias de comunicacin Organizacin Existen agricultores y comercializadores dispuestos a establecer cadenas productivas para optimizar esta actividad. Existencia de organizacin de productores

Factores Externos

e generadora de riquezas.

es y naturales. o, que pueden cubrir sus

Amenazas Fase Agrcola 1 Fenmenos climaticos 2 Politicas Agrarias inadecuadas (no 3 Migracion puede causar abandono Fase Agroindustrial 1 Mejor infraestructura e implement 2 Es aun un sector debil en el ambito Mercado y Comercializacin 1 Politica arancelaria de largo plazo ( 2 La industria informal puede afectar 3 Ingreso de Contrabando Organizacin 1 Existencia de organizaciones en for 2 Bajo nivel de negociacion de las em

Factores Internos

Debilidades Fase Agrcola 1 Barreras culturales, baja predispoc 2 Escasez de conocimiento del agricu 3 Desconocimiento de tcnicas de co 4 Tamao promedio de las unidades 5 Agricultores como producto del pa ni en mejorar su productividad. Fase Agroindustrial 1 Plantas de transformacin con inad 2 Deficiente logstica de acopio. 3 Deficiencias en el manejo de mater 4 No realizan control de calidad regu Mercado y Comercializacion 1 Desconocimiento de los canales de 2 No se tiene definido la poltica de p 3 En el ambito local el mercado es pe

a optimizar esta actividad.

Organizacin 1 Calificacin empresarial de los agri 2 Liderazgo insuficiente

nmenos climaticos liticas Agrarias inadecuadas (no garantizan seguridad alimentaria) igracion puede causar abandono de la actividad agrcola en las zonas con potencialidades para estos tipos cultivos. se Agroindustrial ejor infraestructura e implementacion de agroindustrias en otras regiones. aun un sector debil en el ambito local que tiene influencia en el escaso compromiso de fortalecimiento. ercado y Comercializacin litica arancelaria de largo plazo (TLC-2006) permitiran mayores ingresos de productos importados. industria informal puede afectar la imagen de las empresas legales. greso de Contrabando

istencia de organizaciones en fortalecimiento en otras regiones. jo nivel de negociacion de las empresas en forma individual.

rreras culturales, baja predispocicin hacia los cultivos de granos andinos con fines comerciales casez de conocimiento del agricultor de manejo agronmico. esconocimiento de tcnicas de cosecha y actividades de postcosecha mao promedio de las unidades agrcolas: 0.5 Ha ricultores como producto del paternalismo y asistencialismo no se esfuerzan por ser mas competitivos en mejorar su productividad. se Agroindustrial antas de transformacin con inadecuadas instalaciones y deficientes niveles sanitarios. eficiente logstica de acopio. eficiencias en el manejo de materia prima. o realizan control de calidad regularmente en el proceso y no tiene implementacion de BPM. ercado y Comercializacion esconocimiento de los canales de comercializacin y formas de negociacin y no contar con planes de comercializacion. o se tiene definido la poltica de precios, etc. el ambito local el mercado es pequeo, de carcter inestable y con tendencia a la saturacion de acuerdo a temporadas.

lificacin empresarial de los agricultores: Baja derazgo insuficiente

tipos cultivos.

e comercializacion.

erdo a temporadas.