Critica posio 1.

. Manuteno do actual modelo de canais televisivos mediante contrato de concesso a empresa pblica com melhoria de qualidade de gesto e rentabilizao de custos Importa num primeiro momento distinguir os trs grandes pontos discutidos em plenrio e que constituem os principais modelos em discusso quanto ao futuro da Rdio e Televiso Portuguesa: Privatizao venda da RTP a um privado, em que este administra por seu nome, conta e capital, sendo o Estado privado de poder de influncia; Concesso a empresa pblica empresa pblica administra com os fundos do Estado, sendo por isso possvel a unio entre estes, com influncia do Estado e da empresa pblica; Concesso a empresa privada d se o financiamento do Estado, porm sendo que os privados tm mais autonomia que os pblicos, este financia menos capital, pelo que os custos so minimizados; propriedade pblica gesto privada Num segundo momento, cabe definir concesso, segundo o art. 407/n2 do CCP, a concesso consiste na atribuio pela Administrao Pblica a uma entidade externa (a concessionria) mediante contrato de gesto e/ou explorao de uma dada actividade ou Servio pblico. Cabe ainda referir que a equipa de defesa do modelo sob anlise: concesso a empresa pblica, no abordou minimamente o ponto da rentabilizao de custos, constituindo, assim, um dos nossos fundamentos para a no continuao deste modelo. Ora vejamos, o custo da RTP sob vigncia deste modelo tratava-se de 300 milhes anuais , com um lucro de apenas 60 milhes o que no cobria o dfice acentuado do canal, no compreendemos, por isso, o fundamento na rentabilizao de custos. Podemos ainda mencionar o facto que este modelo no permite poupana significativa, uma vez que os portugueses iriam continuar a pagar a contribuio audiovisual. Vistos estes dois pontos, abordaremos ainda a viso da ERC (Entidade Reguladora da Comunicao Social) sobre a posio 1. A constituio da Repblica Portuguesa no impe que o servio pblico de televiso seja garantido pelo Estado art. 38, n5 da CRP , porm esta no define se esta tem de ser executada por uma empresa pblica ou por um ente privado., pelo que podemos afirmar que se no existe uma exigncia quanto a propriedade ser do Estado , tambm no deve ser exigvel que a administrao seja pblica. Importa ressalvar ainda a posio de Arons de Carvalho, Vice- Presidente da ERC que considera o modelo da concesso inconstitucional, uma vez que este atenta contra o prprio princpio da Soberania Nacional. Num quadro em que se denota uma ocupao crescente por empresas multinacionais, a existncia de um influente operador de apitais pblicos constitui a nica garantia de existncia de uma empresa nacional, ou neste caso , da Rdio e Televiso Portuguesa. Em modo de concluso, releva esclarecer que uma Empresa Pblica tem autonomia mas no independncia perante o Estado, esta carece do capital investido por este, sendo que tem uma influncia no concreta, mas em traos e directrizes gerais na administrao da RTP. Este modo de actuar e gerir a RTP, proporciona / promove um possvel conflito de interesses,

basta vermos que os altos cargos da administrao pblica se confundem com os prprios membros do Estado, e que tal facto pode estabelecer um conflito e confuso de interesses, sendo que o nico lesado seria o prprio interesse colectivo e bem-estar social, aquilo que , portanto, que um servio pblico se compromete satisfazer.