LAS INNOVACIONES EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

Una de las ventajas de la mejora continua de la productividad tcnica de los pases actualmente ms avanzados tecnolgicamente esta conformndose desde el siglo XVIII gracias a la mejora de los procesos productivos. La primera gran innovacin La primera gran innovacin que hubo fue la Divisin de Tareas que se desarrollo durante la revolucin industrial.

La Segunda innovacin La Segunda innovacin fue la mecanizacin y automatizacin este fue uno de los procesos mas fuertemente desarrollado por los pases mas grandes.

La tercera innovacin La tercera innovacin fue la ciencia del trabajo y la aplicacin de la ingeniera humana esta fue la innovacin que mas exporta a pases en desarrollo, su finalidad es conseguir un mayor rendimiento de la mano de obra.

Hay dos factores que afectan de manera importante a la productividad en el trabajo los cuales son el ritmo y la fatiga. La productividad aumenta al mejorar el ritmo, decrece conforme se incrementa la fatiga. Transitoriamente el rendimiento. Taylor defendi una teora de tres pasos denominada Estudio de Tiempos: 1. Entender el sistema de trabajo a travs de un anlisis de tiempos; 2. Mejorar las operaciones a travs de un estudio Cientfico; 3. Emplear los tiempos estndar necesarios. En 1898, Taylor condujo los experimentos del transporte de Hierro de lingotes en Bethlehem, siguiendo un estudio de detallado de la fatiga humana y el descanso, con excelentes

Resultados. 2 En 1913, Henry Ford revolucion la produccin empleando lneas de montaje para fabricar automviles. Charles E. Serenasen, vicepresidente de Ford, fue la persona que concibi e implant la produccin en lnea de montaje La quinta innovacin Ser la mejora continua de los procesos>> para la mejora de la productividad, y se basa en el concepto de la eliminacin del despilfarro. El incremento de la productividad tcnica y econmica se entiende no solamente por las mejoras operacionales (taylorismo) sino por la mejora de los procesos, debiendo priorizar estos ltimos. Un claro ejemplo en la industria es el sistema de trabajo sin stocks, con un sistema de produccin Just In Time

No obstante, ste es solamente un ejemplo aplicado a uno de los procesos de la industria. estas ltimas innovaciones, han sido la que ms diferencia ha marcado entre los pases ms avanzados tecnolgicamente y los pases en desarrollo, pues ha permitido en los primeros, marcar una iniciativa tanto en el diseo de productos como en la mejora de la productividad tcnica y econmica de suma celeridad, abarcando tanto la vertiente tecnolgica como humana

La sexta innovacin Histrica en la mejora de la productividad tcnica el <<sistema de gestin total por procesos>>. En este sistema, las empresas optimizan sus procesos sobre una base de informacin relevante del funcionamiento modelo de otras empresas, de la opinin procedente de los clientes, delos proveedores, del personal de la empresa, y de las actuaciones de la competencia, etc.