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OFICINA DE ELABORAO DE PROJETOS CULTURAIS

POR : IVANA ESTEVES

CULTURA ALGO COMPLEXO

Segundo Leonardo Brant: Trata-se da conjugao dos vetores econmico, artstico e social.

DEFINIO DE CULTURA

A produo cultural brasileira nos ltimos 20 anos est intimamente atrelada ao investimento privado.

= de um lado impulsionado pelas leis de incentivo. = quando sem lei, com a valorizao do seu valor de comunicao de marca.

OUTRAS QUESTES SOBRE CULTURA

PASSO A PASSO DO PROJETO CULTURAL

Para cada empresa, ser necessrio elaborar uma carta de apresentao do projeto, que deve ter, no mximo, uma pgina e meia, dirigida pessoa certa com um resumo da proposta e da solicitao de patrocnio. Nessa carta devem ser ressaltados os pontos de maior interesse para a empresa.

CARTA DE APRESENTAO:

y y

TEXTO SUCINTO NESSE ITEM COLOCA-SE O QUE SE PRETENDE REALIZAR E QUEM VAI REALIZAR DEVE-SE REALAR AS QUALIDADES ARTSTICAS DO PROJETO TAMBM DEVEM SER REALADOS OS PRINCIPAIS NOMES DA EQUIPE, ASSIM COMO PRMIOS RECEBIDOS

INTRODUO:

Ficha tcnica (no caso de teatro, shows musicais e eventos) Linguagem clara e objetiva, mas com a paixo de quem imaginou o projeto Ao final, destaque para o pblico-alvo (classe social, sexo, idade, faixa etria, etc) Estimativa de pblico

INTRODUO:

Apresente as qualidades culturais do seu projeto: Importncia da sua proposta para o contexto cultural e para as reas que fazem interface com a cultura Demonstre que ele oportuno, diz respeito a algo em pauta na sociedade Explique que ele atende a uma demanda scio-cultural do pblicoalvo

a)

b)

c)

JUSTIFICATIVA: JUSTIFICATIVA:

Justifique os motivos de o projeto merecer os recursos financeiros do seu patrocinador y Demonstre o vnculo que o seu projeto possui com os interesses de marketing ou institucionais do seu patrocinador y Mostre as vantagens de marketing que ele poder obter para seus produtos ou servios, ou em termos de fortalecimento de imagem junto comunidade
y

JUSTIFICATIVA:

O mdulo justificativa se divide em: Justificativa cultural Possibilidades de aes de marketing institucional ou de produto Faa com que o patrocinador perceba que o projeto foi feito sob medida para ele e realce o potencial de mdia espontnea de seu projeto

JUSTIFICATIVA:

No item desenvolvimento onde se explica detalhadamente o projeto, parte por parte Nesse mdulo, podem ser apresentados tpicos da programao do evento, etapas modulares de um curso, repertrio de msicas de um recital e ainda a relao de cidades de uma exposio itinerante, por exemplo. Enfim, todo detalhamento tcnico.

DESENVOLVIMENTO:

NESSE MDULO APRESENTA-SE GRAFICAMENTE AS ETAPAS DE EXECUO DO PROJETO. COLOCA-SE:


-

Na coluna vertical as etapas ou fases de execuo do projeto Na coluna horizontal, os meses ou dias, do incio ao fim do projeto NUNCA ENTREGUE UM PROJETO SEM CRONOGRAMA DE EXECUO

CRONOGRAMA DE EXECUO:

CRONOGRAMA DE EXECUO:

NESSE MDULO APRESENTA-SE GRAFICAMENTE AS ETAPAS DE EXECUO DO PROJETO. TIPOS DE RETORNO: INSTITUCIONAIS Valores positivos que sero agregados imagem da empresa que patrocinar o seu projeto.

RETORNOS PARA O PATROCINADOR:

CRDITOS mostre detalhadamente como o crdito de patrocnio aparecer em todas as peas de divulgao ou promoo do projeto. MDIA Descreva como voc planejou motivar os jornalistas a divulgar o projeto e que resultados voc espera alcanar com a estratgia. MARKETING Mostre as vantagens que o patrocinador ter de marketing.

RETORNOS PARA O PATROCINADOR:

MDIA PAGA PLANEJAMENTO DOS ANNCIOS PAGOS MECANISMOS DE DIVULGAO FAIXAS CARTAZES, FILIPETAS E RELEASES MDIA ESPECIAL IMPORTANTE INOVAR EM MATRIA DE COMUNICAO COM O PBLICO.

PLANO DE MDIA

NESSA PARTE DEVEM SER LISTADAS TODAS AS FORMAS DE GASTO, DETALHADAMENTE, SEM DEIXAR NADA DE FORA. NO SE DEVE ESQUECER DE DISCRIMINAR OS IMPOSTOS, NORMALMENTE ESTABELECIDOS PELAS LEIS DE INCENTIVO.

ORAMENTO: