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Texto: A vida moderna tem exigido das pessoas frequente participao grupal.

Saber conviver em grupo, e mais do que isso,, ser capaz de mobilizar os esforos das pessoas para um trabalho em grupo, num clima de abertura, honestidade e confiana uma das habilidades mais requisitadas ao profissional contemporneo, independente de sua formao acadmica. O grupo surgiu pela necessidade de o homem viver em contato com outros homens, onde um passa a ser um espelho que reflete atitudes e d retorno ao outro. O homem nunca est s, um sistema, e como um sistema deve ser visto e estudado. Esta viso sistmica essencial ao profissional de grupos que medida que se coloca como um elemento facilitador, abre caminhos para livrar o homem da dependncia do outro e d condioes para que ele encontre caminhos para atingir seus prprios objetivos em suas diversas relaes. A expresso 'Dinmica de grupo' surgiu pela primeira vez num artigo publicado por Kurt Lewin, em 1944. Ele reconhecido universalmente como o fundador da moderna psicologia social e apontado como percussor das teorias de Desenvolvimento Organizacional. Entre suas importantes contribuies para o conhecimento em Administrao est na mudana dos mtodos de liderana afetando diretamente o 'papel do lder' na atmosfera cultural de um grupo; o 'desempenho de papel' que aponta a necessidade dos liderados estarem prontos para desempenharem seus papis; a 'Teoria de sistemas' que associa a palavra grupo e sistema e a 'pesquisa ao' que uma estratgia de pesquisa que permite obter conhecimento de primeira mo sobre a realidade social emprica. Lewin conceituou dinmica de grupo como o estudo do movimento dos grupos e das foras que o produzem e esta, foi utilizada em reas como estabelecimentos educacionais, industriais e comunidades com grandes melhorias ao longo do sculo XX. Tambm estudou a mudana cultural em grupos desenvolvendo estudos dos movimentos nos grupos e as foras que produzem estes movimentos, a partir de processos de

educao e reeducao. Entre os trabalhos de Lewin, figuram a pesquisa experimental de Dinmica de grupo que ele realizou com Ronald Lippitt sobre autocracia e democracia cujos resultyados mostraram que nos grupos democrticos a originalidade dos indivduos, o sentimento de 'ns' e a cooperao entre seus membros eram muito maiores que nos grupos cujo lder era autocrtico. J Carl Rogers conhecido como psiclogo que marcou no s a psicologia clnica como tambm a psicoterapia, a administrao, o aconselhamento psicolgico entre outros. Sua linha terica conhecida como abordagem centrada na pessoa (ACP), defendendo que o ncleo bsico da personalidade humana era tendente sade, ao bemestar. Ele acreditava que o processo psicoteraputico consistia num trabalho de cooperao entre psiclogo e cliente, cujo objetivo a liberao do ncleo da personalidade que envolve a considerao positiva incondicional, a empatia e a congruncia, absolutamente eficazes como instrumento de aperfeioamento da condio humana em qualquer tipo de relacionamento interpessoal. O trabalho de Rogers com grupos reunia caractersticas comuns a todos os grupos de encontros como um clima de segurana psicolgica, o encorajamento expressa dos sentimentos imediatos e a resposta subsequente por parte dos membros do grupo. A contribuio de Rogers e seu trabalho contnuo com grupos de encontro so aplicaes de sua teoria. Em Grupos de Encontro ele descreve os principais fenmenos que ocorrem nos grupos, como uma resistncia inicial, primeiras expresses negativas, feedback entre outros, descrevendo a intensidade emocional e capacidade de tolerar a intensidade que aumentam com o prosseguimento do grupo. Ainda falando das relaes humanas, no poderia deixar de falar sobre a 'Teoria das Relaes Humanas que surgiu nos EUA e foi desenvolvida por Elton Mayo; caracterizou-se como sendo um movimento em reao e oposio 'Teoria Clssica da

Administrao' em resposta a explorao de empregados em favor dos interesses patronais. As diferenas bsicas entre as duas teorias que enquanto a 'Teoria clssica' trata a organizao como mquina, a 'Teoria das Relaes humanas' trata a organizao como grupo de pessoas; enquanto a primeira enfatiza as tarefas ou a tecnologia, inspirada em sistemas de engenharia e tem uma autoridade centralizada, a segunda, enfatiza as pessoas, inspirada em sistemas de psicologia e tem uma delegao de autoridade. Em decorrncia da Teoria das Relaes Humanas outros focos so apreciados como a motivao, a liderana, a comunicao, a organizao informal e a dinmica de grupo alm de que a felicidade humana passa a ser vista sob um ngulo diferente, pois o homo economicus cede lugar para o homem social cujo seu comportamento regulado por normas social e influenciado pelo estilo de superviso e liderana. Em suma, muitas questes podem e devem ser levantadas para o nosso conhecimento como pessoa, que necessita como condio bsica, de relacionar-se com o mundo. Especialmente nesta profisso que pretendo abraar que o Servio Social j que a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma tica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcanarem os objetivos da equipe e da organizao essencial no processo de relacionamento seja em qualquer rea de atuao.