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Sistemas de Informação

Engenharia de Software III e Projeto Integrado II

ANTEPROJETO
Título do Projeto
Nomes da Equipe do Projeto

Nome(s) do(s) Orientador(es) ou Usuário Líder

Agosto/2008
Sistemas de Informação
Engenharia de Software III e Projeto Integrado II
Professor William Eduardo Morais

SUMÁRIO

1. DIAGNÓSTICO ATUAL.................................................................................... 2

2. OBJETIVO DO PROJETO ................................................................................ 2


2.1 PRINCIPAL .................................................................................................. 2
2.2 ESPECÍFICOS .............................................................................................. 2
3. ESCOPO .............................................................................................................. 2

4. PROPOSTA DE PROJETO ............................................................................... 2


4.1 JUSTIFICATIVA .......................................................................................... 2
4.2 BENEFÍCIOS ................................................................................................ 3
4.3 CUSTOS ....................................................................................................... 3
4.4 RISCOS ........................................................................................................ 3
4.5 DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA ............................................................. 4
5. CRONOGRAMA ................................................................................................ 5

6. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 5

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................ 5

8. RESPONSABILIDADES .................................................................................... 5

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Engenharia de Software III e Projeto Integrado II
Professor William Eduardo Morais

1. DIAGNÓSTICO ATUAL
Descrever, de forma clara, a situação atual, pode-se também incluir como sub-item o
histórico da empresa. Se o projeto estiver sendo desenvolvido para gerar uma nova
oportunidade de mercado/negócio, descrever a posição da concorrência em relação ao
assunto. Se o projeto estiver sendo desenvolvido para solucionar um problema existente,
apontar esse problema e explorar os riscos potenciais em se manter esta situação.
Descrever o ambiente atual e as dificuldades desse ambiente.

2. OBJETIVO DO PROJETO

2.1 PRINCIPAL

Descrever, de forma clara e sucinta, os objetivos do projeto. Os objetivos podem ser


descritos em um parágrafo curto composto de frases com verbos no infinitivo. Pode-se
também enumerar os objetivos do projeto procurando ser o mais abrangente possível
(objetivos específicos).

2.2 ESPECÍFICOS

3. ESCOPO
Descrever o escopo do projeto, ressaltando os aspectos que serão, e os que não serão
cobertos. Isto permite delimitar de forma clara as fronteiras de atuação. Enumerar, se for
o caso, as restrições impostas pelo ambiente e/ou suas fronteiras. Para os aspectos não
cobertos: justificar porque não serão atendidos pelo projeto e referenciar, se for o caso,
outros projetos que estejam tratando o assunto.

4. PROPOSTA DE PROJETO

4.1 JUSTIFICATIVA

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Neste item deve ser descrita a proposta de projeto que será utilizada, evidenciando: o
software que se pretende desenvolver, com os recursos que serão disponibilizados ao
usuário; os recursos humanos, de hardware e de software necessários. Descrever que
softwares serão utilizados para implementar o software (linguagem, banco de dados).
Lembrar sempre que a proposta deve estar de acordo com os interesses e condições do
usuário.

O importante neste item é descrever de forma clara e sucinta a proposta definida, suas
características e limitações/restrições. Para isso, os seguintes tópicos devem ser
detalhados: benefícios, custos, riscos e descrição da modelagem preliminar.

4.2 BENEFÍCIOS

Citar os benefícios que se espera alcançar com a implantação da alternativa, buscando,


sempre que possível, quantificar estas estimativas, traduzindo-as em termos de ganho
financeiro. Quando isto não for possível, explicitar os benefícios intangíveis.

Possíveis benefícios incluem, porém não estão limitados a: redução de custos, redução de
erros, aumento de flexibilidade, economia de tempo, melhoria de aspectos de
planejamento e controle.

4.3 CUSTOS

Devem ser relacionados os custos para a implantação da alternativa, com o maior grau
de precisão possível, baseado nos levantamentos preliminares. Custos podem estar
relacionados, porém não limitados a: contratação de equipamentos, software e/ou
serviços; mão de obra interna (análise, programação etc.); mão de obra externa
(terceiros, cursos, consultoria etc.); outros.

4.4 RISCOS

Identificar possíveis riscos associados à alternativa. Se possível, identificar e descrever


ações que podem ser tomadas para a prevenção desses riscos. Se os riscos estiverem
suficientemente claros, especificá-los na forma de probabilidade de ocorrência e impacto.
Essa análise de riscos pode ser baseada no livro do Pressman, 5ª edição, capítulo 6, ou

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edição em português de 1995, capítulo 4.

4.5 DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA

Neste item deve ser apresentada a metodologia a ser utilizada para as fases dos projeto,
observando a estrutura proposta abaixo (poderá conter a análise preliminar, requisitos,
uses case, classe):

1 ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO

1.1 PESQUISA
1.2 ENTREVISTA
1.3 REENGENHARIA
1.4 ELABORAÇÃO DA ANALISE DESCRITIVA

2. ESPECIFICAÇÃO DOS REQUISITOS


2.1 ESTUDO DA ANALISE DESCRITIVA
2.2 USE CASES
2.2.1 DESCRIÇÃO DOS ATORES
2.2.2 DESCRIÇÃO DOS CASOS DE USO
2.2.3 DIAGRAMA DE CASO E USO
2.3 FLUXO DO NEGOCIO
2.3.1 DESCRIÇÃO DO FLUXO PRINCIPAL E DOS ALTERNATIVOS DO NEGOCIO
DO SISTEMA
3. INTERFACES
3.1 PROTOTIPAÇÃO DE FRONT END
3.2 PROTOTIPAÇÃO DE RELATORIOS
3.3 INTERFACES COM SISTEMAS EXTERNOS
4. ANALISE DE DADOS
4.1 CLASSE DE DADOS
4.2 BASE DE DADOS PARA VALIDAÇÃO
5. ANÁLISE DO SOFTWARE
5.1 ESPECIFICAÇÃO DA INTERAÇÃO DO SOFTWARE ENTRE AS CLASSES
5.1.1 DIAGRAMA DE SEQUENCIA
5.2 DIAGRAMA DE ESTADOS
5.3 DIAGRAMA DE ATIVIDADES
5.5 ESPECIFICAÇÃO DAS CLASSES FRONTEIRA
5.5 ESPECIFICAÇÃO DAS CLASSES DE CONTROLE
5.6 ESPECIFICAÇÃO DOS METODOS DAS CLASSE
6. DESENVOLVIMENTO DO APLICATIVO
6.1 CRIAÇÃO DO BANCO DE DADOS PARA DESENVOLVIMENTO
6.2 CODIFICAÇÃO DAS CLASSES DE CONTROLE E DE FRONTEIRA
7 VALIDAÇÃO DO SISTEMA
7.1 GERAÇÃO DA VERSÃO BETA DO SOFTWARE
7.2 AVALIAÇÃO PELO USUÁRIO
7.3 AJUSTES NO CÓDIGO
8. IMPLANTAÇÃO
8.1 ESPECIFICAÇÃO DO AMBIENTE DE IMPLANTAÇÃO
8.1.1 ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA DE IMPLANTAÇÃO
8.2 IMPLANTAÇÃO DO BANCO DE PRODUÇÃO

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8.3 IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE PARA USUÁRIOS


9 TREINAMENTO
9.1 ELABORAÇÃO DE MANUAIS
9.2 TREINAMENTO
10 CONCLUSÃO DO PROJETO
10.1 ACOMPANHAMENTO DO FUNCIONAMENTO DO SOFTWARE
10.2 RELATÓRIO FINAL

O projeto deve ser modelado utilizando a análise orientada a objetos. Os


diagramas devem ser apresentados como figuras numeradas, seguidas de um texto que
explique os detalhes de criação/definição dos modelos relacionados à proposta de
projeto. Elaborar um índice de figuras para citar as figuras descritas neste item.

5. CRONOGRAMA
Apresentar um cronograma preliminar de atividades, com etapas do desenvolvimento da
solução, datas e recursos envolvidos. Utilizar periodicidade semanal. Prever a utilização
do tempo de forma realista, considerando semana de provas, férias e feriados. Avaliar
também de forma realista, o domínio da equipe em relação à compreensão do problema,
da tecnologia e de quaisquer outros aspectos que possam influir no tempo do projeto.

6. CONCLUSÃO
Estabelecer claramente as conclusões obtidas com o anteprojeto, identificando se o
projeto é ou não viável e os motivos que o levaram a constatá-lo.

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Listar, utilizado o padrão ABNT, toda a bibliografia empregada para o desenvolvimento
deste anteprojeto.

8. RESPONSABILIDADES
Assinatura da equipe do projeto e do orientador ou usuário líder do projeto.

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Data do anteprojeto.

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