UNIVERSIDAD FERMN TORO VICERCTORADO ACDMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

Por: Mara Carolina Alvarado C.I.: 10.841.520

CABUDARE, ENERO DE 2013

Partiendo de la definicin de los que son los complementos salariales, los cuales se consideran como la remuneracin a las cualidades o conocimientos del trabajador, cuando la empresa se sirve de ellos a la hora de desempear su trabajo y, siempre que no se hayan tenido en cuenta a la hora de fijar el salario base, se puede decir entonces que en ellos se encuentra inmersa una serie de elementos que hay que considerar como desarrollo de este ensayo.

Es necesario destacar que cada empresa sea pblica o privada tiene sus propias polticas, las cuales se han establecido de acuerdo con la misin, visin y hasta de los objetivos organizacionales que se quieren lograr a lo largo del desarrollo empresarial de cada una y por la cual se comienza a determinar una estructura organizativa y las lneas jerrquicas que en cada unidad orgnica debern existir, para los cual es importante determinar tanto los cargos como las tareas a ejecutar cada trabajador.

En este sentido, se hace necesario establecer perfiles y funciones para que a nivel organizacional se lleve un orden especfico, considerando adems la razn social de la empresa por cuanto toda empresa debe tener a su cargo empleados comprometidos, capacitados y aptos para llevar a cabo sus labores de forma eficiente y as posicionarlo como lder en el ramo en el que se desenvuelva. De all la importancia que tiene el capital humano en las empresas pues los medios materiales slo se convierten en un producto terminado cuando pasan por el proceso de produccin realizado por la fuerza de trabajo de los obreros, que no es ms que este recurso humano. Cabe destacar entonces, que para que haya una buena relacin del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el

trabajador, as como proveer de herramientas que los hagan ms eficientes y les permitan desarrollar sus actividades con eficiencia, lo que permitir ayudar al desarrollo profesional del capital humano que integra la empresa y de esta manera los trabajadores se sentirn comprometidos, dando su mximo potencial al desarrollar sus actividades dentro de la empresa. Por otra parte, es importante resaltar que, cada empleado por ms que se sienta comprometida con su empresa siempre buscar escalar posiciones dentro de estas as como el de mejorar su calidad de vida y propiciar cambio que le ayuden a mejorar su vida profesional y que esta le retribuya sus esfuerzos con incentivos econmicos, los cuales le ayudarn a su vez a cumplir sus metas personales. Es as como cuando en una empresa existen polticas de promocin y ascenso se determina una discriminacin en grados altos o bajos, por cuanto si consideran los elementos de conocimientos, muchas veces algunos empleados se conforman con los estudios alcanzados y no continan su formacin acadmica, lo que influye a la hora de optar por estos ascensos. De esta manera es importante sealar que estas polticas muchas veces contribuyen con sntomas de enfermedad ocupacional por cuanto se ven obligados a trabajar bajo presin o muchas veces por la lnea jerrquica a la cual estn sometidos deben trabajar el doble o triple que los dems de jerarquas ms altas para poder ser compensado con incentivos laborales ajustados a sus mritos. Sin embargo hoy en da existen muchas empresas las cuales se ven en la obligacin de emplear herramientas organizacionales innovadoras que

contribuyan a estimular a sus trabajadores de forma efectiva para de alguna manera compensar los desequilibrios profesionales que pudieran presentarse dentro de la estructura organizativa de las empresas. Asimismo, cuando se habla de compensaciones personales, se toma en cuanta la antigedad del empleado as como de conocimientos especiales que lo destaquen entre los dems y as puedan optar por dineros extras a su sueldo base y que coadyuvan al desarrollo personal y profesional de un individuo.

Finalmente, para tener una idea ms clara se puede inferir entonces en que los complementos salariales por compensacin salarial si causa agravios comparativos y discriminacin por cuanto se establecen parmetros de antigedad y conocimientos que entre los empleados no existe una generalidad por lo que contribuye al desnimo del trabajador.