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DEZEMBRO 2011

DERT DIVISO DE ESTUDOS DE RENDIMENTOS DO TRABALHO

DGERT DIREO-GERAL DO EMPREGO E DAS RELAES DE TRABALHO


MINISTRIO DA ECONOMIA E DO EMPREGO ELABORADO POR Isabel Faria Vaz Osvaldo Costa

CONTRATAO COLETIVA DE TRABALHO: 2008-2011


SETOR DA CORTIA

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ANLISE DO SETOR DA CORTIA

ndice
Introduo ..................................................................................................................................... 5 1. Enquadramento econmico e financeiro .............................................................................. 5 2. Estrutura econmica ............................................................................................................. 6 3. Comrcio internacional setor da cortia ............................................................................. 11 4. Perfil dos recursos humanos ............................................................................................... 12 II. Rendimentos ........................................................................................................................... 15 1. Remuneraes base mdias convencionais e Remuneraes base mdias efetivas ......... 15 1.1 Anlise evolutiva das remuneraes............................................................................. 15 2. Variao intertabelas .......................................................................................................... 16 III. Contratao coletiva de trabalho ........................................................................................... 18 3.1 Formao profissional .................................................................................................... 19 3.2 Limites, durao e organizao do tempo de trabalho .................................................. 21 3.2.1 Limites dirio e semanal do perodo normal de trabalho ....................................... 21 3.2.2 Horrios de trabalho com adaptabilidade .............................................................. 22 3.2.3 Banco de horas ........................................................................................................ 22 3.2.4 Horrio concentrado ............................................................................................... 22 3.2.5 Iseno de horrio de trabalho ............................................................................... 22 3.2.6 Trabalho a tempo parcial ........................................................................................ 22 3.2.7 Trabalho noturno .................................................................................................... 22 3.2.8 Trabalho por turnos................................................................................................. 23 3.2.9 Trabalho suplementar ............................................................................................. 24 3.3 Polivalncia funcional ..................................................................................................... 24 3.4 Teletrabalho ................................................................................................................... 26 3.5 Trabalho em comisso de servio .................................................................................. 26 3.6 Contrato de Trabalho a termo........................................................................................ 26 Pgina 2

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3.7 Transferncia de local de trabalho ................................................................................. 27 3.8 Cedncia ocasional de trabalhador ................................................................................ 27 3.9 Proteo social complementar....................................................................................... 27 3.9.1 Acidentes de trabalho e doenas profissionais ....................................................... 27 3.9.2 Falecimento do trabalhador .................................................................................... 28 3.9.3 Seguros de acidentes pessoais ................................................................................ 28 3.10 Cessao de contrato de trabalho................................................................................ 28 3.10.1 Critrios e valores de indemnizao em caso de cessao do contrato de trabalho ............................................................................................................................................. 28 3.10. 2 Prazos de procedimento....................................................................................... 29 3.10. 3 Prazos de aviso prvio .......................................................................................... 29 3.11 Representantes sindicais .............................................................................................. 30 3.12 Greve ............................................................................................................................ 30 Concluso .................................................................................................................................... 31 Bibliografia .................................................................................................................................. 33

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Tabelas, Grficos e Figura


Tabela 1 - Estatstica das Empresas setor da cortia..................................................................... 7 Tabela 2 - Composio do setor por dimenso das empresas (2009) .......................................... 8 Tabela 3 - Localizao das empresas e pessoas ao servio por NUT II do setor cortia (2009) .. 10 Tabela 4 - Localizao por NUT II segundo subgrupos da CAE Rev.3 (2009) .............................. 10 Tabela 5 - Trabalhadores por conta de outrem por nvel qualificao Cortia (2009) ............ 13 Tabela 6 - TCO por tipo de contrato - Cortia (2009) .................................................................. 14 Tabela 7 - Variao intertabelas, nominal e real setor da cortia no perodo entre 2009 e 2011 ..................................................................................................................................................... 17 Tabela 8 - Instrumentos de regulamentao coletiva de trabalho ............................................. 19 Tabela 9 - Limite dirio e semanal do perodo normal de trabalho ............................................ 21 Tabela 10 - Majorao do pagamento do trabalho noturno ...................................................... 23 Tabela 11 - Subsdios de turno .................................................................................................... 23 Tabela 12 - Remunerao do trabalho suplementar .................................................................. 24 Grfico 1 - Indicadores econmicos, por subsetores (2009) ........................................................ 7 Grfico 2 - Dimenso das empresas por Subsetores (Empresas 2009)......................................... 9 Grfico 3 - Pessoas ao servio por dimenso das empresas e por subsetores (2009) ................. 9 Grfico 4 - Composio dos Subsetores por nveis de qualificao dos TCO (2009) .................. 14 Grfico 5 - Composio dos Subsetores por tipos de contrato (2009) ....................................... 15 Figura 1 - Comrcio externo setor da cortia - 2010................................................................... 11

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Introduo
O estudo scio-econmico e das remuneraes sobre o setor da cortia incidem sobre o perodo de 2007 a 2011, sendo dado algum detalhe adicional para o ano de 2010 no que concerne aos dados de comrcio externo. Avalia-se a estrutura empresarial e do mercado de emprego, nomeadamente em termos da dimenso das empresas, da localizao geogrfica das empresas e do pessoal ao servio, do nvel de qualificao dos recursos humanos e do tipo de vnculo dos TCO s entidades empregadoras, tendo por base a informao reunida pelo GEP / MSSS, Quadros de Pessoal de 2009. De seguida realiza-se um estudo comparativo entre as remuneraes base efetivas e as remuneraes base convencionais no ano de 2009 e uma anlise relativa evoluo das remuneraes base mdias convencionais entre 2008 e 2011. Os valores das remuneraes base efetivas tm como fonte os Quadros de Pessoal, sendo disponibilizados os relativos a outubro de 2009. Os valores utilizados so os da remunerao base mdia por profisso.

I. CARACTERIZAO DO SETOR DA CORTIA 1. Enquadramento econmico e financeiro


No se pode dissociar a evoluo do setor da Cortia da situao do conjunto das empresas em Portugal, do contexto da economia portuguesa e do seu enquadramento internacional. Desta forma, o ano de 2009 foi caracterizado por uma retrao do PIB portugus (2,5%), depois de um perodo prolongado de crescimento pouco significativo da atividade econmica (em 2008 a taxa de variao homloga do PIB foi nula, em 2007 de 2,4% e em 2006 de 1,4%). Esta quebra de atividade em 2009 deveu-se em grande medida diminuio das exportaes (12%), reflexo da crise internacional, com significativo impacto neste setor. Em 2010, o PIB cresceu (1,3%), mas a um ritmo cada vez mais reduzido ao longo do ano1.
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As referncias evoluo do PIB dizem respeito a variaes em volume.

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Em 2010, em particular na segunda metade do ano, verificou-se um aprofundamento da crise da dvida soberana na rea do euro, tendo as condies de acesso aos mercados de financiamento internacionais se agravado de forma substancial, com o impacto na forma de financiamento das empresas em Portugal.2

2. Estrutura econmica
Em 2009 a indstria portuguesa da cortia3 abrangia 1.033 empresas, das quais 526 respeitam CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia, 451 pertenciam CAE 16293 Indstria de preparao de cortia e 56 CAE 16295 Fabricao de outros produtos de cortia. Este setor representava, em 2009, 1,4% do nmero de empresas da indstria transformadora em Portugal, 1,3% do pessoal ao servio, 1,6% do volume de negcios, 1,5% da produo, 1,2% de valor acrescentado bruto (VAB) e 0,5% da formao bruta de capital fixo (FBCF) (vide Tabela 1). Entre 2007 e 2009, verifica-se uma deteriorao de todos os indicadores econmicos: nmero de empresas (-11,9%), pessoal ao servio (-18,5%), volume de negcios (36,3%), VAB (-39,3%), FBCF (-63,0%) e produo (-39,7%). O peso do setor da cortia no total da indstria transformadora regista um decrscimo em quase todas as variveis em anlise, com exceo, do indicador empresas, em que se verifica uma estabilizao.

Banco de Portugal, Central de Balanos novembro de 2011. O setor da cortia agrega as seguintes subclasses da CAE Rev.3:

CAE 16293 Indstria de preparao da cortia: compreende, nomeadamente, as operaes de seleo, cozedura, estabilizao/secagem, prensagem, traamento, recorte da cortia em prancha. CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia: compreende a fabricao de rolhas de cortia natural e de aglomerado de cortia para qualquer fim. Inclui acabamento de rolhas. CAE 16295 Fabricao de outros produtos de cortia: compreende as atividades de granulao e aglomerao da cortia e de produtos para revestimento, isolamento ou qualquer outro fim, bem como artigos de cortia. Inclui o acabamento de produtos includos nesta Subclasse.

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Tabela 1 - Estatstica das Empresas setor da cortia


Indicadores 1 Empresas (n) t.v.h (%) 2 - Pessoal ao servio (n) t.v.h (%) 3 Volume de negcios (milhes de euros) t.v.h (%) 4 Produo (milhes de euros) t.v.h (%) 5 VAB (milhes de euros) t.v.h (%) 6 FBCF (milhes de euros) t.v.h (%) 11.498 1.727,9 1.622,0 331,4 52,9 Totais Nacionais 2007 1.172 2008 1.127 -3,8 11.129 -3,2 1.531,8 -11,3 1.438,8 -11,3 278,1 -16,1 59,6 -12,7 2009 1.033 -8,3 9.371 -15,8 1.100,9 -28,1 977,4 -32,1 201,1 -27,7 19,6 -67,1 % No total da Indstria Transformadora 2007 1,4 1,5 2,1 2,1 1,7 1,5 2008 1,4 1,4 1,8 1,8 1,5 1,2 2009 1,4 1,3 1,6 1,5 1,2 0,5

Fonte: Sistema de Contas Integrado das Empresas, INE.

Por subsetores de atividade econmica a CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia evidenciava-se no total dos subsetores em anlise. Este subsetor representava 50,9% das empresas, 74,7% do volume de negcios, 50,7% do n de pessoas ao servio e 53% da produo. A exceo verificava-se no indicador relativo FBCF, em que perde a liderana para a CAE 16295 - Fabricao de outros produtos de cortia, sendo este subsetor responsvel por 57,4% do total das despesas em bens de investimento em bens duradouros (vide grfico 1). Em nmero de empresas, em nmero de pessoas ao servio e na produo de destacar a CAE 16293 Indstria de preparao de cortia, sendo responsvel por 43,7% das empresas, 30,2% do nmero de pessoas ao servio e 28,7% da produo.
Grfico 1 - Indicadores econmicos, por subsetores (2009)

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Fonte: Sistema de Contas Integrado das Empresas, INE.

Quanto distribuio por classes de dimenso das empresas (vide tabela 2) o setor da Cortia era maioritariamente composto por microempresas (75,0%), contudo as pequenas e mdias deste setor representavam, em termos relativos, mais de metade de nmero de pessoas ao servio (56,0%).
Tabela 2 - Composio do setor por dimenso das empresas (2009)
Cortia Indicadores Dimenso das empresas N Microempresas 448 % do total 75,0

Pequenas e mdias empresas Empresas Grandes empresas

145

24,3

0,7

Total Microempresas

597 1395 4889

100,0 16,0 56,0

Pequenas e mdias empresas Pessoas ao servio Grandes empresas

2439

28,0

Total
Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

8723

100,0

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Grfico 2 - Dimenso das empresas por Subsetores (Empresas 2009)

Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

O grfico 2 e 3 mostram a distribuio das empresas por dimenso nos diferentes subsetores da indstria da cortia, tendo por base o nmero de empresas e o nmero de pessoas ao servio das diferentes atividades realizadas neste setor. A CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia evidencia-se em todas as classes, quer no volume de negcios, quer no nmero de empresas, no entanto de registar uma tendncia decrescente medida que aumenta a dimenso das empresas (vide grfico 2 e 3). de salientar a relevncia da CAE 16295 - Fabricao de outros produtos de cortia nas grandes empresas representando 50,0% das empresas e 38,0% das pessoas ao servio do setor da Cortia.
Grfico 3 - Pessoas ao servio por dimenso das empresas e por subsetores (2009)

Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

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Relativamente localizao geogrfica por NUTS II, o setor da Cortia apresenta uma elevada concentrao na regio Norte, independentemente do indicador considerado (empresas 82,7% e/ou pessoas ao servio 85,8%).
Tabela 3 - Localizao das empresas e pessoas ao servio por NUT II do setor cortia (2009)
NUT II N Norte Centro Lisboa Alentejo Algarve Total
Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

Empresas % do total 82,7 1,7 2,2 6,0 7,4 100,0

Pessoas ao servio N 7481 101 435 584 122 8723 % do total 85,8 1,2 5,0 6,7 1,4 100,0

494 10 13 36 44 597

Em todas as atividades que compem este setor a regio Norte a mais representativa nas variveis tidas em considerao, sendo de referir que no caso da CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia concentra 97,4% das empresas e 95,8% do pessoal ao servio nas empresas.
Tabela 4 - Localizao por NUT II segundo subgrupos da CAE Rev.3 (2009)
Empresas NUT II CAE 16293 N Norte Centro Lisboa Alentejo Algarve Total 62 5 23 37 7 134 % do total 46,3 3,7 17,2 27,6 5,2 100,0 CAE 16294 N 406 6 2 3 0 417 % do total 97,4 1,4 0,5 0,7 0,0 100,0 CAE 16295 N 26 2 11 4 3 46 % do total 56,5 4,3 23,9 8,7 6,5 100,0 CAE 16293 N 658 15 219 249 41 1182 % do total 55,7 1,3 18,5 21,1 3,5 100,0 Pessoas ao servio CAE 16294 N 5589 34 88 125 0 5836 % do total 95,8 0,6 1,5 2,1 0,0 100,0 CAE 16295 N 1234 52 128 210 81 1705 % do total 72,4 3,0 7,5 12,3 4,8 100,0

Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

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3. Comrcio internacional setor da cortia


Portugal exportou em 2010, 156,2 mil toneladas de cortia, no valor de 754,5 milhes de euros, um crescimento de 7,4% em relao a 20094, mas menos 11,6% face a 2006 (vide figura 1). Portugal o lder na produo mundial de cortia (52% das 300.000 toneladas produzidas anualmente a nvel mundial), destinando-se a quase totalidade da cortia transformada em Portugal (aproximadamente 90,0%) exportao, sendo a indstria vincola a consumir mais de dois teros da produo. Segundo os resultados do Sistema Integrado de Contas das empresas do INE relativos aos dados do comrcio externo para 2010, o valor gerado pelas exportaes portuguesas de cortia bastaste significativo, uma vez representar cerca de 2,0% das exportaes totais portuguesas e cerca de 18,0% do total das exportaes portuguesas de produtos florestais. A Frana o pas que mais compra a Portugal (21,0%), seguida dos Estados Unidos da Amrica (16,0%).
Figura 1 - Comrcio externo setor da cortia 2010

Fonte: INE, dados comrcio internacional Portugal.

Segundo dados da Associao Portuguesa de Cortia (APCOR).

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O mercado europeu fica com 38,9% da cortia transformada em Portugal (271,5 milhes de euros em 2010), seguindo-se a Amrica (34,4%, 240,2 milhes de euros), Europa de Leste (17,3%, 121 milhes de euros) e sia (4,3%). A Espanha importa 10,4% da cortia transformada em Portugal (78,5 milhes de euros em 2010), tratando-se do pas que mais contribui para o volume de importaes de cortia (78,0% das 48,2 mil toneladas adquiridas para serem transformadas pela indstria nacional). Ao importar somente 95,0 milhes de euros contribui aproximadamente para a balana comercial portuguesa com um superavit de 659,5 milhes de euros. Os principais produtos exportados so as rolhas de cortia (70,0%) e os materiais de construo (23,0%). O subsetor rolheiro tem sofrido ameaas de vedantes sintticos (plstico, alumnio, vidro, etc.), o que originou uma perda de quota de mercado nos ltimos anos. Sendo imprescindvel recuperar alguma da quota perdida e fortalecer a posio nos mercados que ainda permanecem fiis cortia5. O subsetor dos materiais de construo e decorao um setor em ascenso, apesar da elevada concorrncia, de produtos de madeira e de materiais chineses (com visual com parecenas com a cortia). Dessa forma fundamental fortalecer a posio dos produtos de cortia para pavimentos, revestimentos e isolamentos, e em mercados j decisivos, como o caso da Alemanha/Benelux/Japo, atuar nos mercados em crescimento como a Rssia/Estados Unidos/Canad e explorar novos mercados como o caso dos Emirados rabes Unidos e China.

4. Perfil dos recursos humanos


No setor da Cortia a distribuio dos TCO repartida de forma quase equitativa por trs nveis de qualificao: profissionais qualificados (29,0%), profissionais semiqualificados (26,6%) e por profissionais no qualificados (28,5%) (vide Tabela 5). Estes TCO representam 84,1% do total de TCO deste setor.

Internacionalizao dos Setores Agroalimentar e Florestal, julho 2010 GPP Gabinete de Planeamento e Polticas

/ Ministrio da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas.

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No que concerne aos quadros mais qualificados6, assumem um peso no muito expressivo, representando 15,6% do total de TCO.
Tabela 5 - Trabalhadores por conta de outrem por nvel qualificao Cortia (2009)
Nvel qualificao Quadro Superior Quadro Mdio Encarregados Profissionais Altamente Qualificados Profissionais Qualificados Profissionais semiqualificados Profissionais no Qualificados Aprendiz/Praticante Total
Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

N 369 163 582 162 2375 2179 2331 20 8181

% do total 4,5 2,0 7,1 2,0 29,0 26,6 28,5 0,2 100,0

Na composio por subsetores mantm-se a prevalncia dos nveis de qualificao verificados na anlise global do setor da Cortia, contudo a sua representatividade por estes trs nveis deixa de ser to homognea, com a exceo da CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia, que apresenta alguma similitude de distribuio (vide Grfico 3). Na CAE 16293 Indstria de preparao de cortia os profissionais no qualificados so os mais representativos, com 43,2% do total de TCO, seguidos dos profissionais qualificados com 23,7% do total e dos profissionais semi-qualificados com 17,3% do total. Quanto CAE 16294 Fabricao de rolhas de cortia, o que muda relativamente anlise global dos setores a posio dos nveis de qualificao, os profissionais semiqualificados passam a ser os mais representativos, concentrando 32,5% do total, seguidos pelos profissionais qualificados (27,2%) e pelos profissionais no qualificados (26,7%).

Quadros superiores, Quadros mdios e Encarregados, contramestres, chefes de equipa e Profissionais altamente

qualificados.

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Relativamente CAE 16295 Fabricao de outros produtos de cortia, 4 em cada 10 do total de TCO deste subsetor, so profissionais qualificados (38,6%).
Grfico 4 - Composio dos Subsetores por nveis de qualificao dos TCO (2009)

Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

A anlise de TCO segundo nvel de contrato, quer no setor da Cortia, quer nos respetivos subsetores, patenteia que a grande maioria dos TCO, encontra-se vinculada entidade empregadora, por contrato sem termo (vide Tabela 6 e Grfico 4).
Tabela 6 - TCO por tipo de contrato - Cortia (2009)
Tipo de contrato Contrato sem termo Contrato a termo No enquadrvel Total
Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

N 6709 1490 110 8309

% do total 80,7 17,9 1,3 100,0

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Grfico 5 - Composio dos Subsetores por tipos de contrato (2009)

Fonte: GEP/MSSS, QP 2009.

II. Rendimentos 1. Remuneraes base mdias convencionais e Remuneraes base mdias efetivas
1.1 Anlise evolutiva das remuneraes O setor da cortia regulado por trs convenes: o CC AIEC / FETESE (BTE n. 9/2009), que abrange o pessoal administrativo, do comrcio, fogueiros e tcnicos de vendas; o CC APCOR / SINDCES/UGT e outro (BTE n. 35/2011), que abrange o pessoal administrativo e do comrcio; e o CC APCOR / FEVICCOM e outras (BTE n. 33/2011), que abrange pessoal fabril. Os dados disponveis permitem apenas comparar a remunerao convencional com a remunerao base mdia efetiva7 das convenes coletivas da APCOR, uma vez que a data de incio de eficcia da tabela salarial do contrato coletivo da AIEC de 01-07-2008. Assim, as concluses so as seguintes:

Os valores da remunerao base mdia efetiva tm como fonte os Quadros de Pessoal, estando disponvel relativo

a outubro de 2009. Os valores utilizados so os da remunerao base mdia por profisso. Apesar das tabelas salariais das convenes que regulam o setor serem mais recentes (com efeitos a 01-06-2011), utilizou-se a de 2009 por ser a nica passvel de comparao com as remuneraes base dos Quadros de Pessoal.

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O total dos trabalhadores por conta de outrem (TCO) administrativos de 8688; o A maioria (99,8%) dos trabalhadores tinha remuneraes base mdias efetivas acima das convencionadas. Este diferencial variava entre 361,6% e 20,4%. o A nica profisso (perfurador-verificador) que tinha remunerao base mdia efetiva abaixo da convencional apresentava um diferencial de -24,0% e correspondia a 0,2% do total de trabalhadores. O total dos TCO da rea fabril de 71009; o A maioria (84,1%) dos trabalhadores tinha remuneraes base mdias efetivas acima das convencionadas. Este diferencial variava entre 214,0% e 0,0%. o O total dos TCO em que a remunerao base mdia efetiva inferior remunerao base mdia convencional de 1126 (15,9% do total), sendo o diferencial entre -0,2% e -15,0%. o Das profisses em que a remunerao base mdia efetiva encontrava-se abaixo da convencional, a que tinha maior nmero de TCO, ajudante (cortia) , apresentava um diferencial de -0,2% e correspondia a 11,7% do total dos trabalhadores.

2. Variao intertabelas
A variao mdia intertabelas deflacionada com o valor registado do ndice de preos no consumidor (IPC) durante o perodo de eficcia das tabelas anteriores, inflao passada, entre 2009 e 2011, foi positiva, quer para os trabalhadores da rea fabril quer para os trabalhadores administrativos e do comrcio, com exceo do ano de 2011 em

O n total de TCO administrativos de 947 incluindo o residual, dos quais 840 a tempo completo e 723 a tempo

completo excluindo os praticantes, aprendizes e o residual.


9

O n total de TCO fabris de 7187 incluindo o residual, dos quais 5253 a tempo completo excluindo os

praticantes, aprendizes e o residual.

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que se situou em -1,0% para os trabalhadores administrativos e do comrcio e -0,6% para os fabris (tabela salarial SINDEQ).
Tabela 7 - Variao intertabelas, nominal e real setor da cortia no perodo entre 2009 e 2011
Pessoal fabril Produo efeitos da tabela Deflacionada Nominal (*) (**) (*) (**) IPC Trabalhadores administrativos e do comrcio Deflacionada Nominal (*) 1,6 2,1 1,4 0,0 0,1 2,1 (**) 2,4 2,9 0,0 (*) 1,6 2,0 -0,7 (**) -0,8 -0,8 1,4 IPC

Produo efeitos tabela

2009-05-01 (a) 2009-06-01 2,3


1,0

3,1

1,3

-0,8 2009-05-01

2010-06-01 2011-06-01 2011-06-01 (c)

1,9 2,1 2,2

2,4 1,0 -0,6

0,5 -1,3 -1,2

-0,5 1,1 2,8

1,4 3,4

2010-05-01

2011-05-01 3,4

1,5

-1,0

-1,8

2,5

3,4

Fonte: MEE/DGERT/DERT. (*) Evoluo do IPC no perodo de eficcia das tabelas anteriores. (**) Evoluo do IPC no perodo de eficcia das tabelas vigentes. (a) SINDCES. (b) SITESE. (c) SINDEQ.

A variao mdia intertabelas deflacionada com o valor registado, ou previsto do IPC durante o perodo de eficcia das tabelas vigentes foi positiva, ou nula em 2009 e 2010. Em 2011, esta variao negativa tanto para os trabalhadores administrativos, como para o pessoal fabril, -1,8% e - 1,2% respetivamente (vide Tabela 7). Constata-se que a remunerao convencional mdia do setor superior em cerca de 40% em relao remunerao convencional menos elevada das convenes em estudo (vide Tabela 8).

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Tabela 8 Remuneraes base convencionais dos IRCT publicados no setor da cortia em 2011
Remunerao base convencional IRCT Mdia CC Indstria da cortia (escritrios) 718,34 Mais elevada 821,22 Menos elevada 492,32 Data de produo efeitos da tabela salarial 11-05-01

CC Indstria da cortia (fabril) (2 IRC)

684,77

2225,98

495,21

11-06-01

Total Fonte: MEE/DGERT/DERT.

688,20

III. Contratao coletiva de trabalho


Neste captulo publicam-se os resultados da anlise do contedo da contratao coletiva de trabalho do setor da cortia.

Objeto da anlise de contedo efetuada


O estudo realizado versa sobre doze temas diretamente relacionados com a adaptabilidade interna ou externa das relaes laborais ou com os direitos sindicais: 3.1 Formao profissional 3.2 Limites, durao e organizao do tempo de trabalho 3.3 Polivalncia funcional 3.4 Teletrabalho 3.5 Trabalho em comisso de servio 3.6 Contrato de trabalho a termo 3.7 Transferncia de local de trabalho 3.8 Cedncia ocasional de trabalhador 3.9 Proteo social complementar 3.10 Cessao de contrato de trabalho 3.11 Representantes sindicais 3.12 Greve

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Instrumentos de Regulamentao Coletiva de Trabalho analisados


A anlise tem como critrios: As convenes coletivas vigentes; O tipo de texto publicado, com nfase nas revises com texto consolidado e reviso global, dada a maior abrangncia de temticas desenvolvidas.10 Foram analisados trs contratos coletivos (vide Tabela 8).
Tabela 8 - Instrumentos de regulamentao coletiva de trabalho Instrumentos de regulamentao coletiva de trabalho Publicao C 16293 a C 16295 - Setor da Cortia

CCT AIEC Associao dos Industriais e Exportadores de Cortia e a FETESE Federao dos Sindicatos dos Trabalhadores de Servios e outros

BTE 9/2009 (texto consolidado)

CC APCOR Associao Portuguesa de Cortia e a FEVICCOM Federao Portuguesa dos Sindicatos da Construo, Cermica e Vidro e outros (pessoal fabril)

BTE 18/2010 (reviso global), BTE 33/2011

CC APCOR Associao Portuguesa de Cortia e o Sindicato do Comrcio, Escritrios e Servios (SINDCES/UGT) e outro
Fonte: MEE/DGERT.

BTE 45/2009 (texto consolidado) BTE 35/2011

3.1 Formao profissional Da anlise realizada s convenes coletivas que regulam o setor da cortia, o CCT AIEC / FETESE, apresenta disposies genricas, nomeadamente, quanto reconverso profissional em caso de trabalhador com capacidade de trabalho reduzida, de proporcionar aes de formao e aperfeioamento profissional, contudo no especificando a sua forma e contedo.
10

o caso de duas convenes coletivas em anlise, em que os textos vigentes so revises parciais, tendo sido

necessrio recorrer a convenes coletivas anteriores por serem textos de reviso global e reviso com texto consolidado.

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No CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril) transcreve a lei ou alguns aspetos especficos do regime legal, quer na formao contnua de trabalhadores a abranger, em cada ano, quer ao nmero mnimo de horas anuais de formao certificada por trabalhador. Quanto ao trabalhador contratado a termo, este instrumento prev um regime especfico, em que o empregador deve proporcionar formao profissional, sempre que a durao do contrato, inicial ou com renovaes, exceda seis meses, tendo os seguintes limites: a) Se o contrato durar menos de um ano, a formao corresponde a um nmero de horas igual a 1 % do perodo normal de trabalho; b) Se o contrato tiver durado entre um a trs anos, a formao corresponde a um nmero de horas igual a 2 % do perodo normal de trabalho; c) Se o contrato tiver durado mais de trs anos, a formao corresponde a um nmero de horas igual a 3 % do perodo normal de trabalho. O CC APCOR / SINDCES/UGT omisso quanto ao tema de formao profissional. Dos trs instrumentos de regulamentao coletiva em anlise, dois regulam direitos do trabalhador-estudante aduzindo regimes especficos, mormente, no que concerne dispensa de nmero de horas de trabalho para frequncia de aulas. So o caso dos seguintes preceitos: Os CCT AIEC / FETESE e CC APCOR / SINDCES/UGT os trabalhadores que frequentem quaisquer cursos ou disciplinas de valorizao, formao ou aperfeioamento sindical ou profissional, oficial ou particular, tero direito deduo de duas horas dirias no horrio normal, sem prejuzo da sua remunerao, desde que tenham aproveitamento e comprovem a necessidade da utilizao deste tempo. Os trabalhadores-estudantes tm direito a faltar por altura dos exames, sem perda de remunerao, seis dias seguidos ou alternados alm daqueles em que prestem provas.

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3.2 Limites, durao e organizao do tempo de trabalho Neste mbito de anlise da contratao coletiva de trabalho procurou-se averiguar sobre a presena de normas acerca de:
Limites dirio e semanal do perodo normal de trabalho; Horrios de trabalho com adaptabilidade; Banco de horas; Horrio concentrado; Iseno de horrio de trabalho; Trabalho a tempo parcial; Trabalho noturno; Trabalho por turnos; Trabalho suplementar.

3.2.1 Limites dirio e semanal do perodo normal de trabalho As trs convenes coletivas em avaliao estabelecem o limite semanal de quarenta horas, sendo que apenas uma consagra o limite dirio mximo de oito horas em simultneo com o limite semanal de quarenta horas (vide Tabela 9).
Tabela 9 - Limite dirio e semanal do perodo normal de trabalho

Instrumentos de regulamentao coletiva de trabalho

Limite Dirio (horas)

Limite Semanal (horas)

CCT AIEC / FETESE

40

CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril)

40

CC APCOR / SINDCES/UGT
Fonte: MEE/DGERT.

40

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3.2.2 Horrios de trabalho com adaptabilidade Nenhum dos instrumentos consigna a adaptabilidade do perodo de trabalho por regulamentao coletiva. 3.2.3 Banco de horas O banco de horas no regulado nas convenes coletivas em anlise. 3.2.4 Horrio concentrado Esta forma de organizao de horrio de trabalho no se encontra prevista em nenhuma das convenes coletivas em estudo. 3.2.5 Iseno de horrio de trabalho Em termos de condies de elegibilidade para atribuio de iseno de horrio, nenhuma das convenes coletivas prev um regime especfico, apenas o CC APCOR / SINDCES/UGT refere o regime de admissibilidade, contudo remetendo os contornos da sua aplicao para a lei. O CCT AIEC / FETESE e o CC APCOR / FEVICOM (pessoal fabril) no preveem condies de admissibilidade de iseno de horrio de trabalho. A retribuio especial devida por iseno de horrio de trabalho aplica-se de igual forma s trs convenes coletivas: ser correspondente a duas horas de trabalho extraordinrio por dia. 3.2.6 Trabalho a tempo parcial Nenhum dos instrumentos regula o trabalho a tempo parcial. 3.2.7 Trabalho noturno Duas convenes coletivas regulam o trabalho noturno, como o prestado entre as 20 horas de um dia e as 7 horas do dia seguinte, dentro do limite mximo da lei. O CC APCOR / SINDCES/UGT no consagra no seu texto qualquer referncia ao perodo que compreende o trabalho noturno (vide Tabela 10).

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Tabela 10 - Majorao do pagamento do trabalho noturno Perodo de trabalho noturno Entre as 20H e as 7H Entre as 20H e as 7H No regula 25%

IRCT

Pagamento de trabalho noturno

CCT AIEC / FETESE

CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril)

CC APCOR / SINDCES/UGT
Fonte: MEE/DGERT.

Quanto ao pagamento do trabalho noturno, apenas o CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril), refere a forma de retribuio, majorando esse valor em 25% relativamente ao pagamento de trabalho equivalente prestado durante o dia (vide Tabela 10). 3.2.8 Trabalho por turnos O trabalho por turnos regulado em dois instrumentos sendo a sua retribuio em percentagem do valor que consta da tabela que consta do contrato (vide Tabela 11).
Tabela 11 - Subsdios de turno Turno entre 20H e as 7H (noturno) 50% s / tabela que consta do contrato 50% s / tabela que consta do contrato

IRCT

Turno diurno

CCT AIEC / FETESE

5% s / tabela que consta do contrato 5% s / tabela que consta do contrato

CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril)

CC APCOR / SINDCES/UGT
Fonte: MEE/DGERT.

No regula

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3.2.9 Trabalho suplementar


O trabalho suplementar regulado na totalidade das convenes coletivas em anlise, sendo que quer na forma de pagamento quer nas condies admissibilidade o texto dos instrumentos estipulam de forma diferente do que se encontra espelhado na lei (vide Tabela 12). Os limites de durao do trabalho suplementar encontram-se consagrados em duas convenes coletivas,11 no caso do CC APCOR / SINDCES/UGT remete para a lei. Relativamente ao descanso compensatrio remunerado, em duas convenes coletivas o valor o dobro da retribuio hora normal (vide Tabela 12).
Tabela 12 - Remunerao do trabalho suplementar
Condies IRCT Lei Outras Ano Dia Descanso/feriado 1 Hora Limites Dia til Outra 100% na 2 hora e 125% nas seg.tes 100% na 2 hora e 125% nas seg.tes 100% na 2 hora e 125% nas seg.tes Dobro da retrib. normal Acrscimo pagamento Descanso / feriado Descanso compensatrio DSO / feriados obrigatrios Dobro da retrib. normal

CCT AIEC / FETESE

120

75%

CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril)

120

75%

Dobro da retrib. normal

CC APCOR / SINDCES/UGT

Nos termos da lei

75%

Fonte: MEE/DGERT.

3.3 Polivalncia funcional De seguida enuncia-se os regimes previstos de polivalncia funcional. A substituio de trabalhadores de categoria e remunerao superior referida nas trs convenes coletivas em anlise: CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril). Sempre que o trabalhador substitua, ainda que em frao do dia, outro de categoria ou retribuio superior, passar a receber a retribuio do substitudo durante o
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CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril).

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tempo em que essa substituio durar, devendo a escolha do substituto verificar -se dentro da mesma seco respeitando a hierarquia dos servios. Se a substituio durar mais de 90 dias consecutivos ou 120 intercalados ao longo do ano, contando para isso qualquer frao de tempo de servio, o substituto manter o direito retribuio referida no nmero anterior, quando, finda a substituio, regressar sua antiga funo. CC APCOR / SINDCES/UGT. Sempre que um trabalhador, ainda que estagirio, substitua outro de categoria e ou retribuio superior, passar a receber a retribuio auferida pelo substitudo durante o tempo que a substituio durar. Verificada a permanncia do trabalhador nas funes do substitudo, ter aquele direito retribuio referida no nmero anterior quando, finda a substituio, regressar sua antiga funo, desde que se conserve no exerccio das novas funes 180 dias, seguidos ou interpolados, no espao de 12 meses.
A regra expressa no Cdigo do Trabalho sobre a mobilidade funcional, segundo a qual o empregador, quando o interesse da empresa o exigir, pode encarregar o trabalhador de exercer de forma temporria funes no compreendidas na atividade contratada, desde que no altere substancialmente a posio do trabalhador, encontra-se consignada nas trs convenes coletivas:

CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril); e CC APCOR / SINDCES/UGT. Quando circunstncias especiais o exijam, nomeadamente proximidade de embarques, entrega de encomendas, ou aproximao do fecho de balano (no caso do CC APCOR / SINDCES/UGT) falta de trabalho na sua ocupao normal ou necessidade de assegurar o funcionamento de postos de trabalho essenciais boa laborao da empresa, pode o trabalhador ser transferido temporariamente para outro posto de trabalho, desde que tal mudana no implique diminuio na retribuio nem modificao substancial da posio do trabalhador.

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A determinao de que a atividade que o trabalhador que, de acordo com a lei, pode exercer com regularidade abrange funes afins ou funcionalmente ligadas atividade contratada, consta de uma conveno:

CC APCOR / SINDCES/UGT. No caso de a essas atividades corresponder a mais elevada, o trabalhador ter direito mesma. Qualquer trabalhador poder, porm, e desde que lhe seja garantida a retribuio correspondente, ser colocado a ttulo experimental em funes de categoria superior, durante um perodo de 90 dias seguidos, findo o qual o trabalhador ser promovido categoria em que foi colocado a ttulo experimental.

3.4 Teletrabalho O regime de teletrabalho no se encontra previsto em nenhuma das convenes coletivas do setor em equao. 3.5 Trabalho em comisso de servio O trabalho em comisso de servio no encontra traduo nos instrumentos de regulamentao coletiva em anlise. 3.6 Contrato de Trabalho a termo No contrato de trabalho a termo nenhuma das convenes coletivas apresenta um regime especfico, quer nas condies de admissibilidade quer de durao do contrato de trabalho a termo, sendo que no CC APCOR / SINDCES/UGT remete para a lei as condies para a celebrao de contrato de trabalho a termo. Em caso de cessao de contrato de trabalho a termo: Os CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril) regulam se, no caso de o trabalhador admitido nestas condies, o seu contrato for denunciado pela entidade patronal oito dias antes do termo do perodo de substituio, dever a admisso considerar -se definitiva para todos os efeitos a contar da data de admisso provisria, mantendo-se a categoria e a retribuio.

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3.7 Transferncia de local de trabalho A transferncia de local de trabalho regulada nas trs convenes coletivas. Quanto aos motivos apresentados so os que constam da lei. No caso do CC APCOR / SINDCES/UGT, inclui uma clusula adicional em que prev a transferncia de local de trabalho do trabalhador, sem a observncia das disposies previstas no texto da conveno, desde que seja efetuada dentro da prpria unidade fabril e no diste mais de 2 km. Os trs instrumentos de regulamentao coletiva de trabalho em anlise determinam compensaes pelo processo de transferncia, contudo sem os descrever. 3.8 Cedncia ocasional de trabalhador As convenes coletivas em estudo no contemplam o tema relativo cedncia ocasional de trabalhador. 3.9 Proteo social complementar A temtica sobre a proteo social complementar desenvolvida em todas as convenes coletivas de trabalho em estudo. Neste mbito importa relevar 3 temas. 3.9.1 Acidentes de trabalho e doenas profissionais regulado nas trs convenes coletivas em anlise,12 que em caso de incapacidade permanente, devido a acidente de trabalho ou doena profissional, ao servio da empresa, a empresa deve proceder reconverso do trabalhador para funes compatveis com as suas capacidades atuais. Se desta resultar remunerao inferior, ser assegurado pela entidade patronal o pagamento desse diferencial. No sendo possvel a sua reconverso, a empresa pagar a diferena entre a retribuio data da baixa e a soma das penses por invalidez, reforma, ou outras que sejam estabelecidas para os profissionais em causa, a no ser que o trabalhador aufira retribuio por outro servio.

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CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril); e CC APCOR / SINDCES/UGT.

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Os trs instrumentos que regulam o setor da cortia referem que em caso de incapacidade temporria e enquanto durar essa insuficincia, a empresa complementar a indemnizao recebida da seguradora de forma a perfazer a retribuio auferida data da baixa.13 3.9.2 Falecimento do trabalhador No CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril) prev a atribuio de um subsdio por morte. 3.9.3 Seguros de acidentes pessoais O CC APCOR / SINDCES/UGT configura para o pessoal em servio nas grandes deslocaes seguro de acidentes pessoais. 3.10 Cessao de contrato de trabalho O regime de cessao de contrato de trabalho s pode ser afastado por instrumento de regulamentao coletiva de trabalho ou por contrato de trabalho, nos critrios de
definio de indemnizaes e nos prazos de procedimento e de aviso prvio. As convenes coletivas em anlise regulam os seguintes contedos:

3.10.1 Critrios e valores de indemnizao em caso de cessao do contrato de trabalho Duas convenes coletivas regulam a indemnizao em substituio da reintegrao por opo do trabalhador: Corresponder a um ms de retribuio por cada ano de antiguidade, no podendo ser inferior a trs meses de retribuio.14

No CC APCOR / SINDCES/UGT, as indemnizaes previstas em caso de substituio da reintegrao por opo do trabalhador, em caso de justa causa de despedimento por iniciativa do trabalhador e no caso de encerramento definitivo da empresa ou reconverso tecnolgica so as previstas na lei.

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CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril); e CC APCOR / SINDCES/UGT. CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril).

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3.10. 2 Prazos de procedimento Das trs convenes coletivas em estudo apenas o CC APCOR / SINDCES/UGT regula prazos de procedimento em caso despedimento por justa causa de forma distinta da lei: O procedimento disciplinar deve efetuar-se nos 60 dias subsequentes quele em que a entidade patronal ou o superior hierrquico com competncia disciplinar teve conhecimento da infrao, sob pena de caducidade;

O trabalhador dispe de 5 dias teis para consultar o processo e responder nota de culpa.

No CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril) em caso de despedimento, a entidade instrutora ter de respeitar obrigatoriamente o processamento previsto na lei, no que se refere ao processo disciplinar respetivo.

O CCT AIEC / FETESE no regula os prazos de procedimento em caso de despedimento com justa causa. 3.10. 3 Prazos de aviso prvio As convenes estabelecem que os prazos de denncia de contrato com aviso prvio so os que constam espelhados na lei em vigor, a ressalva vai para terminologia utilizada nos CCT AIEC / FETESE e CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril) em lugar de dias a referncia para aviso prvio ms. No caso de denncia sem aviso prvio a indemnizao a pagar ao trabalhador ser a que consta da lei.15

Dois contratos apresentam uma condio especfica que no se encontra espelhada na lei, em que o trabalhador poder rescindir o contrato, dispensando aviso prvio: CCT AIEC / FETESE e CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril), por razes de ordem familiar que se prendam, exclusivamente, com a necessidade de a me precisar de ficar em casa a prestar assistncia aos filhos ou filho.
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CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / FEVICCOM (pessoal fabril); e CC APCOR / SINDCES/UGT.

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As outras situaes referidas para o trabalhador rescindir o contrato, sem observncia do aviso prvio, so as consagradas na lei em vigor. No CC APCOR / SINDCES/UGT no regulamentado o regime de denncia de contrato pelo trabalhador, sem observncia do aviso prvio. 3.11 Representantes sindicais Todos os instrumentos de regulamentao coletiva em estudo remetem a regulao da atividade sindical para as normas que constam da lei sindical em vigor.16 3.12 Greve Nas convenes coletivas em observao no se encontra regulamentado o direito greve.

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CCT AIEC / FETESE; CC APCOR / SINDCES/UGT.

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Concluso
Segundo o Sistema de Contas Integradas das empresas do INE entre 2007 e 2009 no setor da cortia registou-se uma deteriorao dos indicadores econmicos com especial relevncia na FBCF e na produo com um decrscimo de 63,0% e 39,7%, respetivamente. O peso do setor no total da indstria transformadora neste perodo registou um decrscimo em quase todos os indicadores em anlise, com exceo, do indicador empresas, em que se verificou uma estabilizao. Em 2009, a cortia representou 1,2% do VAB, 0,5% da FBCF e 1,3% do pessoal ao servio da indstria transformadora. A importncia do emprego na atividade florestal da cortia tem vindo a diminuir, tal como o peso do seu valor acrescentado no total da indstria transformadora. Contudo este setor possui uma elevada orientao exportadora, sendo responsvel em 2010 por cerca de 2,0% do total das exportaes portuguesas e cerca de 18,0% do total das exportaes portuguesas de produtos florestais, de acordo com as estatsticas do comrcio externo. A cadeia de valor ligada ao setor da cortia integra diversas atividades, quer consideremos essa cadeia do ponto de vista dos produtos, quer a consideremos do ponto de vista do conhecimento e da tecnologia que direta ou indiretamente contribuem para a sua produo. Do ponto de vista dos produtos associados cortia encontramos uma mltipla diversidade, sendo que a produo de rolhas de cortia constitua atividade fundamental, quer pelo seu peso econmico, representava 74,7% do volume de negcios e 53,0 % da produo do total dos subsetores em estudo, quer por gerar subprodutos de cortia que so base para uma multiplicidade de outros produtos. Em 2009, existiam 1.033 empresas no setor da cortia, que representam 1,4% do total das empresas da indstria transformadora. Estas so na sua maioria microempresas (75,0%), no entanto as pequenas e mdias empresas representavam em termos relativos, mais de metade de nmero de pessoas ao servio (56,0%). Quanto localizao geogrfica por NUTS II, no setor da cortia e nas atividades que compem este setor, independentemente dos indicadores considerados, quer no nmero de

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empresas, quer no pessoal ao servio, a regio Norte de longe a mais representativa, apresentando valores acima dos 80,0%. Quanto ao perfil dos recursos humanos, quer no setor da cortia, quer nos subsetores, trs nveis de qualificao (os profissionais qualificados, os profissionais semiqualificados e profissionais no qualificados) concentram a maioria dos TCO; e a grande maioria dos TCO encontra-se vinculada entidade empregadora, por contrato sem termo. No que concerne aos rendimentos do trabalho em 2009, a maioria dos trabalhadores tinha remuneraes base mdias efetivas superiores s convencionais, quer nos trabalhadores administrativos, quer nos trabalhadores da rea fabril. A variao mdia intertabelas deflacionada com o valor registado do IPC durante o perodo de eficcia das tabelas anteriores, inflao passada, entre 2009 e 2011, foi positiva quer para os trabalhadores rea fabril quer para os trabalhadores administrativos e do comrcio, com exceo do ano de 2011 em que se situou em 1,0% para os trabalhadores administrativos e do comrcio e -0,6% para os fabris (tabela salarial SINDEQ). A variao mdia intertabelas deflacionada com o valor registado, ou previsto do IPC durante o perodo de eficcia das tabelas vigentes foi positiva, ou nula em 2009 e 2010. Em 2011, esta variao foi negativa tanto para os trabalhadores administrativos, como para o pessoal fabril, -1,8% e -1,2% respetivamente. No que diz respeito contratao coletiva, em suma, trata-se de um setor em que a inovao temtica quase inexistente nas convenes coletivas em vigor, nomeadamente nas matrias respeitantes polivalncia funcional e adaptabilidade do tempo de trabalho.

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Bibliografia
Dores, Vanda, Elsa Sarmento e Elsa Oliveira (2011), Evoluo recente da Fileira Florestal: Parte I Boletim mensal da economia Portuguesa, n 12, GEE - Gabinete de Estratgia e Estudos, Ministrio da Economia e do Emprego e GPEARI - Gabinete de Planeamento Estratgia, Avaliao e Relaes Internacionais. Internacionalizao dos Setores Agroalimentar e Florestal, GPP - Gabinete de Planeamento e Polticas (2010), Ministrio da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas. Gonalves, Jos Augusto Machado Ribeiro (coord.) (2005), A utilizao e a valorizao da Propriedade Industrial no setor da Cortia, Instituto Nacional da Propriedade Industrial. Sites e pginas consultadas:
http://www.apcor.pt/

http://www.dgert.mtss.gov.pt/
http://economia.publico.pt/Noticia/exportacoes-de-cortica-aumentam-74-por-cento_1496210 http://www.gee.min-economia.pt/ http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_main

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