A espingarda

Antonio Walter R. Almeida 1 Cleide Soares dos A Almeida

Talvez nem todos tenham conhecimento deste assunto, mas, acredito que pelo menos alguns sabem do que irei falar. Os que foram privados da oportunidade de enriquecerem seu Curriculum Vitae com esta cincia so desculpados em razo de haverem sido criados em grandes cidades e, consequentemente, tiveram uma infncia com dficit em muitas reas que ns, os da roa, somos superavitrios. Tive o privilgio de viver minha infncia na zona rural. Nasci, cresci e permaneci no campo at os 10 anos. Na adolescncia e juventude, vivi no campo e na cidade. Nesta poca, em minha regio, no conhecamos energia eltrica, gua encanada, leite em embalagens pet (era in natura, direto das tetas das vacas), xampu e tantos outros benefcios que eram e so corriqueiros na cidade. Mas, por outro lado convivi com prazeres que as crianas da urbe no tm. A alegria de fazer meus prprios brinquedos. Os carrinhos confeccionados com jenipapos, os pequenos caminhes com caixotes de tbuas e os carros de calangos. Na adolescncia tive outros prazeres. Um deles era caar (prtica ecologicamente incorreta, mas, na poca nunca tnhamos ouvido a palavra ecologia) com espingarda de socar. Para caarmos com a espingarda de socar
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Antonio Walter Rocha Almeida mestrando em Teologia Bblica com Concentrao em Desenvolvimento de Igrejas pelo BETEL Seminrio Betel Brasileiro; Especializado em Teologia Bblica pelo Centro de Ps-graduao Andrew Jumpter da Universidade Mackenzie; Bacharel em Teologia pelo STBINE Seminrio Teolgico Batista Independente do Nordeste; Bacharel em Teologia pela Faculdade Hokemh; Professor da ESTEADAR Escola Teolgica das Assemblias de Deus em Alagoinhas e Regio; Palestrante especializado nas reas de Famlia, com o seminrio: Famlia Projeto de Deus e, em Liderana Estratgica; Graduado em Gesto de Varejo pela UNIFACS Universidade Salvador; Ps-graduado em Marketing de Varejo pela FGV fundao Getulio Vargas; Gestor das empresas Farmcias Salvador. Secretrio do CEED Conselho de tica e Disciplina da CEADEB. Email: ev.antoniowalter@hotmail.com 1 Cleide Soares dos A Almeida Bacharel em Cincias Sociais pela UFBA Universidade Federal da Bahia; Licenciada em Cincias Sociais com especializao em Sociologia pela UFBA Universidade Federal da Bahia; Ps-graduada em Ensino do Nvel Superior pela Faculdade Pio X; palestrante com especializao na rea de Famlia com o Seminrio: Famlia Projeto de Deus e, Gestora das empresas Farmcia Almeida e Fins Presentes. Atualizado em 31 de janeiro de 2008.

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 necessrio todo um preparo com a arma: coloca-se a plvora, alguns caroos de chumbo e, por fim a bucha, esta normalmente feita com a fibra da casca do coco seco. Retirava-se uma pequena quantidade e, com uma vareta de ferro enfiava o material pelo cano da espingarda e socava bem. A espingarda de socar, tem uma grande desvantagem em relao de cartucho e ao rifle. Todas as trs so eficientes, porm, no quesito eficcia a arma que eu utilizava era deficitria em relao s outras duas. Enquanto a espingarda de cartucho e o rifle tm seus projeteis concentrados, com a outra ocorre que os chumbos se espalham perdendo-se assim muito de sua eficcia. Os pequenos gros de chumbo que atingem o alvo, muitas vezes so suficientes para abater a caa, porm, os que se perdem so recursos que escorrem pelo ralo. Isto , considerando que no mximo 50% do total de carga atinge o alvo, temos a uma grande perda de energia, esforo, dedicao, enfim, recursos que so desperdiados quando utiliza-se uma espingarda de socar. Este fato me faz lembrar dois aspectos corriqueiros da vida dos lderes. O primeiro a quantidade de vezes que idealizamos projetos (coletivos ou particulares) e, por no perseverarmos estes so lanados no fundo de uma gaveta onde passaro muitos e muitos anos. O segundo a falta de foco e a conseqente subutilizao dos materiais que dispomos para realizao desses projetos. Nossa cultura, pentecostal/ocidental/brasileira/nordestina geralmente

desprovida de projetos que sejam elaborados com comeo, meio e fim. Alguns so acfalos, outros no tem fim e, ainda existem aqueles que so lanados como cortinas de fumaa apenas visando elevar o moral dos liderados, mascarando os reais problemas. Entretanto, quando nos voltamos para as Sagradas Escrituras nos deparamos com exemplos de projetos que podem servir muito bem de cases para a administrao moderna. Como exemplo poderamos citar o processo administrativo do qual Jos foi o gestor. Percebemos com clareza o comeo,

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meio e fim do projeto, bem como sua eficcia na utilizao dos recursos disponveis. Outro exemplo ensinado pelo nosso Mestre. No evangelho de Lucas encontramos este ensinamento: Pois qual de vs, querendo edificar uma torre, no se senta primeiro a calcular as despesas, para ver se tem com que a acabar? (Lc 14:28 ARA). Que temos nesta frase? Um sonho: realizar um investimento! Mas, no um sonho vago, fora da realidade; tambm no um sonho faranico, ou um sonho para ingls ver. Temos um planejamento com todas as etapas que a administrao moderna ensina:

Planejamento Vejam que os ouvintes de Jesus entenderam que para se construir uma torre necessrio fazer um planejamento. No se pode iniciar um projeto sem que o mesmo seja detalhadamente planejado. Quais os objetivos? Quais os caminhos para ating-los? Qual a metodologia que deve ser utilizada? Em qual tempo devemos concluir o projeto? Qual o custo deste projeto? Etc. Execuo Como capacitar as pessoas envolvidas no projeto? Como dever ser a execuo (passo-a-passo)? Quais so os dados que devem ser coletados para servirem como sinalizadores de andamento do projeto? Etc. Avaliar Como est o processo de execuo do projeto? Est dentro do prazo? As etapas esto sendo cumpridas conforme o planejado? Quais os problemas que esto ocorrendo? Como contorn-los? Etc. No podemos esquecer que todo projeto necessita ser especifico, mensurvel, alcanvel, realista e temporal.
http://www.datalyzer.com.br/sit e

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Agir - Nesta etapa o gestor deve trabalhar como os canhoneiros dos navios agiam em batalha: eles davam o primeiro tiro na direo do inimigo e, de acordo com o local onde a bala do canho caia, eles iam ajustando o tiro. O objetivo era atingir o alvo! Portanto, entre o desejo de construir uma torre e, v-la construda tem todo um processo de sentar e calcular! Podemos citar algumas das muitas razes que fundamentam a importncia de se realizar um projeto bem planejado, isto , que siga o mtodo da administrao ensinado nas Escrituras: 1 Se idealizamos projetos que sejam norteados pelas etapas de planejar, executar, avaliar e agir teremos maiores possibilidade de vermos a realizao do mesmo. 2 Os projetos que forem colocados em execuo seguindo estes passos no tero perda de recursos no mesmo nvel dos idealizados sem planejamento. 3 Os projetos tero inicio, meio e fim. Saberemos exatamente quando comeamos e quando terminamos o projeto. 4 Os projetos sero marcos em nossa caminhada. Isto , a realizao de projetos servem como referencial para a anlise do nosso passado e, projeo para o futuro. 5 A concluso de projetos sero motivos de celebrao. Se no temos realizaes como teremos celebraes? 6 Os projetos iniciados e concludos desenvolvero a cultura de conquista, exercitando cada vez mais nossa confiana em Deus e melhorando nossa auto-estima. Portanto, se caamos com espingarda de socar poderemos at atingir o alvo, mas, perderemos muitos recursos, no seremos eficazes. Necessitamos de foco; necessitamos ajustar nossa mira para atingirmos nossas metas com a menor perda de tempo, energia e dedicao, enfim, recursos, possvel!

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