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Nineth Snchez
4. Explique brevemente la diferencia entre un Presupuesto Operativo y un Presupuesto Financiero. R// Presupuesto operativo: Muestra las actividades propias del negocio para el siguiente periodo de tiempo. Presupuesto financiero: Es la planificacin de la estructura financiera de la empresa. Explique por lo menos dos enfoques de la presupuestacin. R// Enfoque tradicional: La contabilidad se enfoca en los productos y no en las reas de responsabilidad.
5.
Enfoque por programas y actividades: Se aplica en el sector pblico para entidades gubernamentales donde logran racionalizar el gasto. Exponga qu entiende por presupuestacin por centros de responsabilidad. R// Se refiere a un segmento o rea de la cual es responsable un gerente definiendo desde el principio quien controla los gastos.
6.
Explique qu entiende por un proceso participativo. R// Es la involucracin de la alta gerencia con todos los niveles de la organizacin para un fin comn.
7.
Explique quin debe preparar los presupuestos. R// Gerencia y los diferentes niveles de organizacin.
8.
Explique cules han de ser las atribuciones de los participantes del Comit de presupuestos. La planificacin y el control: Bsicamente, este comit debe tener la responsabilidad de desarrollar el plan sustantivo para cerciorarse de que todos los aspectos del plan de utilidades para las subunidades se muestran slidos y en orden.
9.
Coordinacin de ideas, compromiso en la ejecucin de los objetivos, mayor participacin del personal, despierta el inters del personal para el logro de los objetivos, etc.
Explique cul debe ser el contenido de un Manual Presupuestos. R// - Procedimiento para la aprobacin y revisin de los impuestos.
10.
de
- Fechas en las que se deben estar las cedulas presupuestarias y los informes relacionados con los presupuestos. - Procedimiento para hacer cumplir el presupuesto. -Cedulas y dems presupuesto. procedimientos necesarios para confeccin del