1. Haz lo que te guste: Lo que Ud.

sacrifique por su negocio en forma de satisfaccin personal, ganancia financiera, estabilidad y diversin harn la suma de lo que est invirtiendo en su negocio. De modo tal que si no disfruta lo que est haciendo, es muy probable que se refleje en el xito de su negocio o en su fracaso. De hecho, si no disfruta lo que est haciendo, es muy probable que no logre el xito 2. A lo que te dediques hazlo seriamente: No puedes esperar ser efectivo y exitoso en los negocios al menos que realmente creas en tu negocio y en los bienes y servicios que vendes. Muchos pequeos propietarios fallan en tomar seriamente sus negocios, se desmotivan fcilmente y no se pueden focalizar. Tampoco saben responder a quienes no los toman seriamente por no trabajar en una oficina, una tienda, o una fbrica. Pocas de estas escpticas personas saben que en los ltimos aos se ha incrementado el nmero de personas que trabajan desde su casa y estn logrando muy buenas ganancias. 3. Planifica todo: No slo es una obligacin, sino que se debe convertir en un hbito que cada propietario de negocio debe desarrollar, implementar y mantener. 4. Administre el dinero sabiamente: La sangre que da vida al negocio es el flujo de caja. Necesitas un inventario de compras, cuentas por pagar, promover y marketear su negocio. 5. Vender!: Todos los planes y conocimientos no tendrn resultado si no le pide a la gente que compre su producto o servicio. 6. Recuerda que el cliente lo es todo: Todo lo que se realice en el negocio debe estar focalizado en el cliente, incluyendo polticas, garantas opciones de pago, horario de atencin, presentaciones, publicidad, campaas publicitarias y el Website. 7. Sea desvergonzado al promocionarse (sin llegar a ser grosero). 8. Proyecte una imagen de negocio positiva: Ud. tiene slo un momento pasajero para causar una buena impresin a las personas con las cuales desea hacer negocios. La mayora de propietarios de negocios desde su casa no tienen la ventaja de elegantes oficinas para ganarse el respeto o impresionar a sus clientes. En lugar de eso deben confiar en su imaginacin, creatividad y atencin a los pequeos detalles cuando crean y desarrollan su imagen profesional. 9. Conozca sus clientes: Adems de captar nuevos clientes, cuanto ms atencin le preste a sus clientes regulares mejor ser su relacin en el largo plazo, y la atencin personalizada es mucho ms apreciada y recordada en este mundo de alta tecnologa. 10. Nivele el campo de juego con tecnologa: Debes evitar verte atrapado por la tecnologa, pero debes conocer lo suficiente para tomar ventaja de ella, y recuerda que la mejor tecnologa es aquella que te ayuda, no la que impresiona a tus vecinos. 11. Construya un sper equipo de Negocio: Debe incluir a sus miembros de familia, amigos, proveedores, alianzas de negocios, empleados, sub-contratistas , asociaciones de

negocios, gobiernos locales y la comunidad. Desde luego los ms importantes miembros son sus clientes. 12. Llegue a ser reconocido como un experto. Cuanto ms llegue a ser reconocido como un experto en su negocio ms gente lo estar buscando, creando ms ventas y oportunidades. En lugar de buscar a sus clientes, ellos lo estarn buscando a usted. (11 Tipos de Negocios que puedes empezar en pijamas ) 13. Cree una ventaja competitiva: Tienes que definir claramente un aspecto o la combinacin de aspectos que te diferencian de la competencia. Ser un mejor servicio, ms garantas, mejor eleccin, mayor horario de atencin, mayor flexibilidad en las opciones de pago, el ms bajo precio, servicio personalizado, mayores beneficios o una combinacin de estos? 14. Invierta en usted: Lea buenos libros de Negocios y de Marketing, reportes, informes, sitios Web y publicaciones de la industria, sabiendo que estos conocimientos mejorarn su entendimiento de las habilidades y funciones de los negocios y del Marketing: Siempre hay maneras de hacer las cosas mejor, en menos tiempo, o con menos esfuerzo. En resumen los emprendedores top nunca paran de invertir en la ms poderosa, efectiva y mejor herramienta de negocios y marketing ellos mismos. 15. Sea Accesible: En la era del fast food, o pizza por delivery en 30 minutos o es gratis, debe estar accesible al igual que sus productos y servicios. Debe ser capaz de proporcionar a los clientes lo que ellos quieren y cuando ellos lo quieran. 16. Construya una relacin slida como una roca: una buena reputacin es incuestionablemente una de las ms tangibles y marketeables caractersticas de un propietario de negocio desde su casa. Ud. Simplemente no puede comprar una buena reputacin; es algo que se gana honrando sus promesas. Si Ud. promete entregar la mercadera para el mircoles, entonces no tiene excusa para no hacerlo. Consistencia en lo que ofrece es el otro factor clave. Si no puede cumplir con el mismo nivel de servicio (y productos) para sus clientes de manera regular, ellos no tienen razn para confiar en usted y sin confianza, no podr tener una buena reputacin. 17. Venda Beneficios: Tratar de vender falsas promesas sobre los productos es para imitadores de emprendedores. Los verdaderos profesionales en ventas a nivel mundial venden los beneficios de adquirir y compra sus productos, focalizndose en crear emocin en las compras y en las ventas, vender ms, y vender ms frecuentemente a sus clientes. Sus anuncios, presentaciones de ventas, materiales de marketing impreso, empaque de los productos, website, cartas, paneles de exhibicin son vitales. Cada vez y cada medio que use para comunicarse con su audiencia objetivo debe siempre vender los beneficios asociados con comprar sus productos o utilizar su servicio. 18. Involcrese: Siempre involcrese con la comunidad que apoya su negocio. Puede realizar esto de diferentes maneras, tal como ayudar a las entidades de caridad local, involucrarse en organizar eventos de la comunidad, e involucrarse en la poltica local. Inscrbase en clubes y/o asociaciones que se concentren en programas y polticas para

mejorar la comunidad local. Es un hecho que a las personas les gusta hacer negocios con gente que ellos conocen, respetan y con gente que los ayuda como miembros de una comunidad. 19. Atrape su atencin: Los propietarios de pequeos negocios no pueden perder tiempo dinero y energa slo buscando reconocimiento. En lugar de esto, cada actividad promocional en la que se involucre debe retornarle ganancias de modo tal que pueda continuar captando su atencin y haciendo crecer su negocio. 20. Sea un Master en el arte de las negociaciones: Significa que sus habilidades estn tan afinadas que usted siempre podr orquestar una situacin gana-gana. Este arreglo ganagana. Significa que todos los involucrados sienten que han Ganado, lo cual es la base para construir una relacin a largo plazo y rentable 21. Disee su espacio de trabajo para el xito: Cuidadosamente planifique y disee su espacio de trabajo en casa para asegurar el mximo rendimiento y productividad, y si es necesario proyectar profesionalismo a los clientes visitantes. 22. Organcese y mantngase as: Los ms importante es establecer una rutina de trabajo de por ejemplo 3 horas diarias para un trabajo a tiempo parcial o 7 para uno a tiempo completo. Pequeas cosas como una lista de tareas diarias o semanales le permitir priorizar los temas ms importantes. No se olvide de incorporar sus actividades familiares en su calendario, de tal manera que trabaje y planifique con un nico calendario. 23. Tome su tiempo libre: Inicialmente puede sentir la tentacin de trabajar todo el da, pero esto puede resultar contraproducente 24. Elimine el nmero de sombreros que usa: la habilidad de multitarea es una caracterstica compartida por los emprendedores exitosos. Sin embargo, debe parar y visualizar que es lo mejor para Ud. y su negocio en el futuro. Todos los emprendedores exitosos le dirn que ellos hacan las tareas en las que se saban buenos y delegaban las otras. 25. Mejore constantemente: La clave del xito es continuar mejorando constantemente, mantener constante contacto con sus clientes y prospectos, y crear alianzas estratgicas de negocio con sus proveedores. Es fcil vender un producto o servicio, pero cuesta trabajo retener a los clientes y mantenerlos.
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Inteligencia y sentido de oportunidad A partir de una pregunta: Que se necesita para ser un emprendedor verdadero?, empec a pensar en las siguientes caractersticas a tener en cuenta: En la parte de motivacin: 1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los dems. 2. Vocacin por el trabajo: Todos los das, casi todo el da hasta sacar las iniciativas adelante. 3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en s mismo y en su proyecto, est destinado a fracasar. 4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueos. 5. Coraje fsico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una caracterstica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo s.

En cuanto al saber: 1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean. 2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias. Existen otras capacidades no tan evidentes: 1. Capacidad de asociacin: Una idea grande, difcilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el xito. 2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinnimo de poder, ser el gua o lder si lo es....

3. Visin: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad..... 4. Generacin de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente. 5. Capacidad de asumir riesgos: El que no arriesga.... No gana. 6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y cuales son mis oportunidades, debilidades y fortalezas. 7. Capacidad de autocrtica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental. 8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de emprender, conseguir metas propias. Otras caractersticas: Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que se presenten Capacidad de innovar y responder ante la adversidad Muchas veces he encontrado que una persona emprendedora debe ser sociable, encantador y debe tener capacidad de convocatoria. Lo importante, es hacer valorar tu trabajo, y hacer valerte como persona como ser intelectual y humano. Muy importante: Inteligencia y capacidad de anlisis.... Una de las grandes ventajas que tienen los nuevos emprendedores es que son soadores y por lo general no estn contaminados con la totalidad de los riesgos. Son ms agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos.

Qu es un emprendedor? Es un individuo que es capaz de de acometer un proyecto que es rechazado por la mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con motivacin que le da la estructura requerida. Para muchos el xito es considerado como un factor de suerte y encierran sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre sern inconformes de oficio e inconformes con sus oficios. Todos tenemos el potencial, solo falta arrancar para salir adelante

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