Você está na página 1de 2

GIO­ Gestão das Informações Organizacionais ─ M.

Meireles ─  Trabalho Individual 01 

Trabalho Individual 1& 
Cap 1:Cultura da Informação 
1.1-Forma de ap resentação do trab alho 
Os  trabalhos  referentes  às  tarefas  devem  ser  digitados  em  editor  de  texto  (por 
exemplo MS Word 5.0 ou compatível) atendendo às seguintes condições: 
o  formato A4, 
o  espaço simples, 
o  fonte arial ou times new roman, 
o  tamanho 12 
o  margens superior e esquerda de 3 cm; e inferior e direita de 2,cm. 
o  No topo da primeira página deve conter: 
Nome do aluno / RA/ Turma / número da sala 
Número da Tarefa / Data 
O conteúdo restante segue imediatamente abaixo. 
Observar que há questões para RA’s de dígito de controle ímpar e dígito de controle 
par. 
1.2-Cópia de trabalho 
Observando­se  trabalhos  com  respostas  sugerindo  que  um  é  cópia  de 
outro: a) se não for identificado o trabalho original, ambos serão anulados e terão 
nota zero; b) se for identificada o trabalho fonte, este terá nota zero. 
1.3-Data de entrega do p resente  trabalho 
Este Trabalho Individual deve ser entregue na data abaixo indicada. Cada aula 
de atraso implicará a perda de 1 ponto. 
Turmas com aulas às Quartas­Feiras  Turmas com aulas às Quintas­Feiras 
27 fev 2008  28 fev 2008 

1.4-Questões para R A’s ímpares 
1­  Resuma  o  papel  do  administrador  de  sistemas  de  informação.  O  que  se 
espera que ele faça dentro de uma organização? 
2 ­ Se você estivesse incumbido de redigir algumas normas referentes à cultura 
da  informação  de  uma  empresa,  que  regra,  certamente  você  não  deixaria  de 
considerar? 
3 ­ Selecione de uma revista qualquer (Exame; Veja; IstoÉ, etc) uma página de 
anúncio  referente  a  uma  empresa  qualquer  ou  pesquise  na  Internet.  Considere  essa 
empresa. Que tipo de cultura da informação acha mais adequada a ela? Trace a matriz 
para definição da cultura da informação adequada a tal empresa em função do grau de 
incerteza  da  informação  sobre  o  mercado  e  da  complexidade  da  informação  sobre 
produtos e processos. 
4 – Leia o Estudo de caso no item 1.6. Considerando os conceitos da cultura da 
informação,  comente  a  ação  de  António.  Ele  agiu  certo?  Deveria  ter    dado  ouvidos  à 
sua intuição? 

1.5-Questões para RA’s pares 
1 ­ Conceitue cultura da informação. 
2  ­  Dada  uma  empresa  qualquer,  como  você  procederia  para  estabelecer  a 
cultura da informação mais adequada a ela? 
3­No  jornal O Estado  de  São  Paulo,  dia  22­11­07, Ana  Paula Lacerda  publicou 
um  artigo  com  o  título  “Informação  demais  e  tempo  de  menos,  o  dilema  dos 
executivos.  Nesse trabalho é possível ler: “Menos de 10% das empresas selecionam as 
informações importantes  em  sua  comunicação”.  Comente  esta  afirmação  vinculando­a 
com o conteúdo do Cap. 1: Cultura da Informação.
GIO­ Gestão das Informações Organizacionais ─ M.Meireles ─  Trabalho Individual 01 

4 – Leia o Estudo de caso no item 1.6. Considerando os conceitos da cultura da 
informação,  comente  a  ação  de  António.  Ele  agiu  certo?  Deveria  ter    dado  ouvidos  à 
sua intuição? 

1.6-Estudo de caso 
António  é  administrador  de  carteiras  de  ações,  trabalhando  para  um  conjunto 
de  clientes.  Ele  aplica  o  dinheiro  dos clientes  em  ações  e  recebe  deles  em  função  dos 
resultados  que  obtiver.  Quanto  mais  rentáveis  forem  suas  operações  melhor.  Ao 
investir  é  ele  quem  determina  quanto  vai  aplicar  e  em  que  ações  vai  aplicar,  fazendo 
uso  de  um  software  que  ele  mesmo  criou.  O  software  70%  das  vezes  dá  ordens 
corretas  de  operação,  isto  é:  70%  das  vezes  as  ações  são  compradas  a  um  preço  e 
vendidas  a  um  preço  maior.  Obviamente  30%  das  vezes  ocorre  o  contrário.  Mas 
António  considera  o  software  eficiente,  pois  o  lucro  das  operações  certas    é  bem 
superior ao prejuízo das erradas. 
Certo dia ele comentou com a sua secretária que a ação Paranapanema, que ele tinha 
em  carteira, iria  cair. Ele  tinha  muita  experiência com  a ação  e  conhecia  bem  quando 
ela  iria  subir  ou  cair.  Mas  era  uma  intuição,  um  feeling,  uma  percepção.  A  secretária 
respondeu: 
─Por que não vende, então?
─ O sistema não disse para  vender.
─ Mas você não acha que a Paranapanema vai cair de pre­ço?
─ Acho. Mas o software não me avisou que devo vender.
─ Mas você não acha que ela vai cair?
─ Acho. Mas o sistema não deu a informação para vender a Paranapanema.
─ Não acredito  no  que  estou  ouvindo:  se  você  acha  que  ela  vai  cair  de  preço, 
para que ficar esperando ordem do sistema? 
António não vendeu a Paranapenema. Esperou a ordem de venda do sistema ─
que veio três dias depois ─ quando a ação já tinha caído de R$12,10 para  R$9,80.