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Resumo: O enfoque scio-tcnico: Conceitos e Condies de aplicao em uma Fundio de alumnio

A leitura da tese, primeiramente, nos remete idia de que, segundo Federico Butera, a questo da organizao do trabalho abordada em trs nveis distintos: 1 - Enfoque nas questes relativas estrutura e funcionamento. 2 - Aborda o conjunto de regras nas quais os trabalhos rotineiros organizado e regulado dentro de uma Empresa. 3 - Alm da abordagem dos dois primeiros nveis, questes polticas, sindicais e culturais tambm so objeto de estudo neste terceiro nvel. Portanto, a organizao do trabalho deriva de diferentes pontos de vistas que se justificam na medida das diferentes variveis que podem ser consideradas. Semelhantemente ao exposto acima, o enfoque scio-tcnico tambm discute a organizao do trabalho em trs nveis distintos: o setor de trabalho, a empresa e a sociedade. Esta tese dirigida ao enfoque-scio tcnico e a sua possvel aplicao ao setor de fundio de uma grande empresa produtora de alumnio no Brasil, no se preocupando em comparar esta metodologia com outras mundialmente conhecidas. Dividiu-se este trabalho em trs partes principais onde, inicialmente so apresentadas as origens e fica caracterizado o ambiente histrico que possibilitou o aparecimento do enfoque scio-tcnico. Defini-se, ento, o objetivo do enfoque sciotcnico: obter a melhor combinao possvel entre os requisitos dos dois principais sistemas que compem uma empresa (o sistema social e o sistema tcnico). Qualquer empresa formada pelos dois principais sistemas citados acima e estes mesmos sistemas se complementam para a obteno de um resultado final. Da a necessidade de se estudar a melhor interao possvel entre eles. Outro fator importante que na scio-tcnica, a empresa classificada como um sistema aberto, pois ela considera o inter-relacionamento entre a empresa e o seu ambiente (sociedade e cultura sendo renovados constantemente). Em resumo, isto significaria um carter adaptativo do sistema s condies do ambiente e vice-versa. Dentre os princpios que definem a scio-tcnica podemos listar: 1 - Sistema de Trabalho De maneira contrria abordada no taylorismo, a unidade bsica para anlise passa a ser o todo funcional formado pelo conjunto das atividades e no as simples tarefas. 2 - Grupos de Trabalho As equipes de trabalho so tratadas com mais importncia que os trabalhos individuais. 3 - Auto-regulao interna dos sistemas Troca da funo do Supervisor que deixaria de ser a figura de regulao externa ao processo para controlar as condies de fronteira do sistema em grupo de trabalho. O controle sobre o trabalho e sobre o processo seria feito pelo prprio grupo. 4 - Variedade de funes Novamente ao contrrio do taylorismo, a scio-tcnica prope funes diversificadas e uma contnua aprendizagem sobre o processo produtivo visando uma maior satisfao dos trabalhadores na Empresa.

5 - Autonomia e liberdade de ao Encorajamento da autonomia e iniciativa do trabalhador. 6 - Partes complementares - Indivduo tratado como parte complementar da mquina e no uma extenso da mesma. No mesmo conceito aborda a complementaridade entre o corpo gerencial e os operrios atravs de negociao entre as partes. 7 - A diversidade Na esfera individual, teramos a diversidade das funes e para a Empresa a flexibilidade tcnico-produtiva. Definidos os princpios destacam-se os nveis de planejamento propostos: 1 - Sistemas primrios de Trabalho So os subsistemas da organizao. Podem ser um departamento ou uma unidade de servio. Inicia-se como estudo das caractersticas do trabalho. 2 - Sistema organizacional Refere-se organizao como um todo. Todos os departamentos, todos os setores, etc. , ento, primordial um envolvimento de todos os componentes da Empresa para a formulao das propostas de reorganizao do trabalho. 3 - Sistema Macrossocial Envolve todo ambiente externo Empresa. Considera as caractersticas institucionais e culturais da sociedade na qual a Empresa est inserida. O que mais apontado para estudo neste nvel so os aspectos/previses inerentes a um projeto que abordem temas como o desemprego, automao e seleo de tecnologia. Na segunda parte da tese, encontramos o enfoque scio-tcnico e as suas varias aplicaes industriais que utilizaram a metodologia de pesquisa-ao para o desenvolvimento dos seus projetos. Casos como o das minas de carvo na Inglaterra, projeto Shell e a experincia da Volvo na Sucia retratam a resoluo de problemas, como o absentesmo e a insatisfao dos funcionrios, utilizando-se os conceitos da scio-tcnica. Em suma uma das condies de demanda para este tipo de estudo foram os conflitos nas relaes de trabalho no se esquecendo, claro do contexto econmico onde se procurava ampliar as atividades industriais atravs de aumentos de produo e de produtividade. Por ltimo, a tese especifica a abordagem scio-tcnica, dentro da realidade brasileira, atravs da organizao do trabalho do setor de fundio de uma empresa produtora de alumnio do pas. A metodologia utilizada a de procurar entender a lgica interna da organizao e, assim, procurar situar o modelo terico nas situaes concretas de trabalho. Conforme elucidado anteriormente, o enfoque scio-tcnico visto atravs de princpios que se contrapem ao fordismo e ao taylorismo em aspectos como, a diviso de trabalho, a especializao das partes, a figura/funo de superviso, entre outros. Porm, alguns autores defendem que este enfoque no se constitui em um antifordismos, mas sim em uma adaptao dos dois conceitos (fordismo e taylorismo) aos novos conflitos das relaes de trabalho com o claro objetivo de se preservar a lucratividade do capital. Portanto, uma nova forma de controle e integrao dos trabalhadores aos novos padres do velho capitalismo.

UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro Curso: Graduao em Engenharia de Produo Disciplina: Organizao Industrial

Resumo: O enfoque scio-tcnico: Conceitos e Condies de aplicao em uma Fundio de alumnio

Professor: Thales Paradela Aluno: Leandro de Santana de Oliveira