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Poltica de Segurana e Medicina do Trabalho

PLANEJAMENTO ESTRATGICO DGP-SESMT 2012-2013


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O GOVMUrh uma clula de desenvolvimento de melhoria da gesto da rea de Recursos Humanos do Departamento Administrativo da Prefeitura Municipal de Mogi Mirim, que busca a especializao atravs de treinamento e capacitao dos servidores para a Gesto Pblica Municipal, utilizando para isso a modalidade Capacitao Presencial em suas solues de desenvolvimento. Com a experincia dos tcnicos e analistas da Diviso em Gesto de Pessoas, nasceu pensando em transformar a realidade dos servidores com uma educao e capacitao de qualidade, referenciais do comportamento e do atendimento ao pblico, aplicao dos princpios da "gesto da qualidade" no que couber e aplicar conceitos de governana para os lderes, atravs de uma metodologia nica e inovadora em cursos hbridos, criao de impressos, folders, manuais, alm de priorizar a utilizao dos recursos tecnolgicos disponveis na atualidade. O foco est na esfera do governo municipal e desenvolver contedos para as mais variadas tarefas executados pelos Departamentos e Autarquia do Municpio. Ns sabemos que GOVMUNrh uma ferramenta nica que oferece aos servidores pblicos e aos cidados uma performance do Servio Pblico de qualidade do tamanho das necessidades de cada cidado.

Valorizar o capital humano e ser parceiro estratgico do servio pblico municipal para o alcance de resultados, prover talentos, proporcionar ambiente e cultura em harmonia com os princpios e valores sociais.

Ter forte presena no Servio Pblico Inovar e renovar sempre Motivar processos de melhoria Buscar tecnologia, metodologia e qualidade de contedo Manter princpios cordiais, sociais e ticos

O GOVMUNrh vai oferecer capacitao profissional, formas e servios que gerem qualidade para os servidores e propor os processos de melhoria, tecnologia e contedos educacionais em programas, ferramentas e servios para otimizao e modernizao da Gesto de Recursos Humanos e Pblica Cursos Presenciais Consultorias Produtos Parceirizados Interdepartamentais Linha Profissional Servios Cursos Presenciais

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Como o prprio nome sugere, so realizados em forma de treinamentos presenciais e com ampla abrangncia sobre os Servios Pblicos prestados populao. Tambm sero ministrados por profissionais reconhecidos pelo mercado e so disponibilizados em cargas horrias de acordo com as necessidades identificadas em determinada unidade administrativa/operacional. Esses cursos sero oferecidos em forma de Cursos Livres, Cu Aberto, em Salas de Aula, Dinmicas, Testes, Debates e outras caractersticas conforme o tema e pblico alvo. Consultorias uma plataforma com equipe de profissionais multidisciplinar (da prpria Prefeitura) e/ou atravs de parcerias externas, desenvolvida para o esclarecimento de dvidas em termos de Gesto Pblica para os servidores, cidados que se interessem pelo tema, assim como instituies que queiram disponibilizar esse servio para os servidores. Essa modalidade um grande diferencial nas dvidas profissionais que os servidores tem no dia a dia. Produtos Parceirizados Interdepartamentais Desenvolvidos para os temas de Gesto Pblica interdepartamentais e tambm para temas de desenvolvimento de Habilidades, Cursos de Usurios de Software, Comunicao Corporativa, Ideais de Filosofia Governamental e outras referncias que os vrios departamentos municipais tem em comum. Linha Profissional Alguns dos melhores e mais reconhecidos profissionais do mercado ministram cursos especiais. Tambm, o Quadro de Servidores obtm inmeros Mestres, Doutores, Graduados e Tcnicos com profundo conhecimento e competncias da Gesto Pblica. Os prprios facilitadores so a garantia de qualidade dos servios que sero prestados. Servios Aprendizado contnuo e renovao de contedos. Materiais (impressos) revisados e ordenados com exclusividade para cada departamento. Interao por meio dos fruns e mesas de discusso. Certificados com contedo e histrico de aprendizagem. Ferramentas da Gesto de Qualidade. Relatrios e Indicadores de Gesto.

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Para os servidores pblicos municipais o GOVMUNrh vai provocar uma Transformao Contnua, na busca do melhor! Estimular a esperana, o reconhecimento e respeito da populao pela sua maravilhosa profisso, que ser Servidor Pblico. Transformar o seu local de trabalho no melhor lugar para se trabalhar. Cuidar dos detalhes. Analisar a interao com o pblico pois h muita gente observando o jeito e humor de quem o atende. Tratamento diferenciado e bom das pessoas. Transformar a imagem do Servio Pblico em mais e mais positiva. Os lderes podem e devem facilitar a vida profissional e ajudar o crescimento positivo daqueles que colaboram para o bem comum da sociedade.

PREFCIO
O GOVMUNrh vai entender e buscar um novo Sistema em Gesto de Sade e Segurana Ocupacional para os locais de trabalho e servidores municipais. Com essa premissa cria o PLANEJAMENTO ESTRATGICO EM GESTO DE SADE E SEGURANA OCUPACIONAL com o objetivo de fornecer orientao sobre o Sistema de Administrao e Objetivos do Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT, de forma integrada e dentro do Sistema Global de Gerenciamento da Diviso em Gesto de Pessoas da Prefeitura Municipal de Mogi Mirim.

JUSTIFICATIVA
Estatsticas oficiais de acidentes e doenas relacionados com o trabalho, publicado a cada ano, no representam a extenso plena da dor e sofrimento que cada evento trs para as vtimas, suas famlias, colegas e amigos. Alm do custo humano, os acidentes e doenas ocupacionais impem custos financeiros aos empregadores, indivduos e sociedade em geral. H, portanto, slidas razes econmicas para reduzir os acidentes e doenas relacionadas com o trabalho, assim como motivos ticos e legais. Alm de reduzir os custos, o gerenciamento eficaz do SESMT e a promoo da eficincia dos negcios vinculados Segurana do Trabalho.

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Com a existncia do embasamento jurdico abrangente de Sade e Segurana Ocupacionais, que exigem das organizaes privadas e pblicas administrar as atividades, prever e prevenir as circunstncias possveis, fornecer orientao quanto a maneira pela qual o seu gerenciamento deve ser integrado, administrao de todos os aspectos do desempenho da Prefeitura, afim de: a) minimizar os riscos para os servidores, fornecedores e parceiros; b) aprimorar o desempenho dos Servidores e das Unidades Municipais; c) ajudar o Servio Pblico Municipal a estabelecer uma imagem RESPONSVEL e CIDAD frente a populao e cidade em que atua.

INTRODUO
As organizaes no atuam isoladamente. H outros que podem ter interesse legtimo na abordagem adotada pela Prefeitura para com a poltica do SESMT, incluindo: - servidores; - usurios dos Sistemas; - populao, em geral; - fornecedores; - comunidades; - prestadores de servios; - seguradoras; assim como as agncias governamentais encarregadas de zelar pelo cumprimento dos regulamentos e leis. Esses interesses precisam ser reconhecidos. A importncia do gerenciamento do SESMT, como fazem com respeito a outros aspectos departamentais, so pontos-chave das atividades do Servio Pblico. Isto requer a adoo de uma abordagem estruturada para com a identificao, avaliao e controle dos riscos relacionados com o trabalho. ACIDENTES DO TRABALHO EM 2007 NO BRASIL Total: 653.000 acidentes % 80,70% Acidentes Tpicos Acidentes de Trajeto 15,30% Doenas do Trabalho 04,00%
Fonte: Dados do M.T.E ( 2007 )

Classificao dos acidentes* O servidor fica afastado do trabalho por um perodo, at que esteja apto para retomar sua atividade profissional O servidor fica incapacitado de exercer a atividade profissional dado as ocorrncias entre a residncia e o local de trabalho e vice-versa. O servidor recebe atendimento mdico e pode ficar com sequelas Em decorrncia das atividades profissionais

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Por que investir no SESMT?


Na poca da Revoluo Industrial, as preocupaes com segurana no tinham o foco na preveno de acidentes e sim na reparao dos danos sade e integridade fsica dos trabalhadores, cujos custos diretos eram conhecidos. Entretanto, por volta de 1926, os estudos do norteamericano Heinrich (Brauer 1994) j demonstravam uma relao entre custos indiretos e diretos na ordem de 4 x 1, ou seja, os custos indiretos eram muito mais altos do que os custos diretamente associados aos acidentes, evidenciando que somente a reparao no era suficiente, sendo necessrios investimentos em preveno. Devemos levar em conta a proposio de um novo enfoque, ou seja, alm dos danos aos trabalhadores, temos os danos s instalaes, aos equipamentos e aos bens em geral, o que amplia ainda mais a abrangncia dos custos dos acidentes e a necessidade de uma viso prevencionista. Assim, deve-se ter claro que qualquer acidente, resultando ou no em leses aos traalhadores, gera um prejuzo econmico significativo, pois todos os custos diretos e indiretos resultantes so creditados no custo de produo, revertendo em nus para a empresa e conseqentemente para todas as partes interessadas. Os custos indiretos relacionados aos acidentes podem ser de 3 a 10 vezes maiores que o custo direto. Relacionamos abaixo alguns dos principais custos envolvidos com acidentes, tanto diretos como indiretos e que podem possuir maior ou menor abrangncia dadas as caractersticas do acidente. CUSTOS DA NO SEGURANA Custos do transporte e atendimento mdico do acidentado. Prejuzos resultantes dos danos materiais a ferramentas, mquinas, equipamentos e ao produto. Pagamento de benefcios e indenizaes ao acidentado e sua famlia. Pagamento de multas e penalizaes. Tratamento de pendncias jurdicas, tais como processos criminais por leses corporais, indenizatrias e previdencirias. Tempo no trabalhado pelo acidentado durante o perodo em que fica afastado. Tempo despendido pelos supervisores, chefia e equipe mdica durante o atendimento. Baixa moral dos trabalhadores, perda de motivao e conseqente queda de produtividade. Tempo de paralisao das atividades e conseqente prejuzo produo. Tempo para limpeza e recuperao da rea e reincio das atividades. Tempo necessrio para o planejamento das atividades. Tempo de recrutamento e capacitao de um novo servidor na funo do acidentado, durante seu afastamento. Perda da produtividade do servidor acidentado aps seu retorno. Aumento dos custos com seguros. Aumento de custos para a sociedade, resultante da maior necessidade de recursos previdencirios. Custos econmicos relativos ao prejuzo da imagem da prefeitura frente sociedade e clientes.

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Segurana e Higiene do Trabalho Plano de Ao


O presente trabalho tem como objetivo dotar a Prefeitura Municipal de Mogi Mirim de um plano de ao emergencial (implantao imediata) e a definio de uma proposta futura de um Planejamento Estratgico para a gesto da poltica de Segurana e Higiene do Trabalho. Para tanto, em ambos os casos, as NRs 7 e 9, normas BS 8800 e OHSAS 18000, sero fontes referenciais. claro que no poder haver dissociao com a rea de Medicina Ocupacional pois estas formam o conceito de Sade Ocupacional. Importante mencionar que, face a ausncia de indicadores que possam consubstanciar um cenrio mais preciso no que concerne s reais necessidades, a construo das solues e conseqentemente aquilo que ser necessrio, ser indicado medida em que o processo se desenvolver.

Levantamento da situao atual


Foi realizado um levantamento inicial dos dispositivos existentes para o gerenciamento do SESMT/Prefeitura. Este levantamento foi feito a fim de proporcionar informaes que influenciaro as decises sobre o escopo, adequabilidade e implementao do sistema corrente, assim como prover uma linha mestra a partir da qual o progresso possa ser medido. O levantamento comparou os dispositivos existentes com: a) os requisitos da legislao relevante que trata dos assuntos de gerenciamento do SESMT; b) a orientao existente sobre gerenciamento do SESMT dentro da Prefeitura c) a melhor prtica e desempenho no setor de emprego da organizao e noutros apropriados d) a eficincia e eficcia de recursos existentes dedicados ao gerenciamento do SESMT

RECOMENDAES E DIRETRIZES PARA A MELHORIA EM SESMT


CONCEITOS Acidentes e quase acidentes. RECOMENDAES E DIRETRIZES

A Prefeitura deve atuar sobre todos quase-acidentes e no apenas sobre os acidentes, pois aqueles indicam um nmero muito maior de pontos a serem melhorados em relao ao SESMT, permitindo acelerar o processo de reduo das taxas de acidentes. A Prefeitura deve atuar sobre as pessoas e sobre os ambientes de trabalho que Condies inseguras e disponibiliza de forma integrada, no que diz respeito s questes de SESMT, pois os atos inseguros e as condies inseguras so igualmente importantes na gnese atos inseguros do acidente. Os conceitos de perigo, risco e SESMT so essenciais para a gesto do SESMT e Perigo, risco e SESMT devem ser bem compreendidos e aplicados por todos na Prefeitura. A Prefeitura deve ter conscincia de que todos os custos da no-segurana so creditados aos custos de produo, dessa forma a melhoria do desempenho em Custos SESMT pode tornar a atividade produtiva mais eficiente e econmica. A melhoria do desempenho em SESMT traz benefcios no s para os servidores, Responsabilidade mas tambm para os clientes, fornecedores, governo e para a sociedade como um social todo.

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POLTICA DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO


A Poltica de Segurana e Sade no Trabalho deve ser autorizada pelo Prefeito e deve claramente estabelecer os objetivos gerais e o comprometimento com a melhoria do desempenho em segurana e sade. - Ser apropriada natureza e escala dos ricos de segurana da organizao; - Incluir o comprometimento com a melhoria contnua; - Incluir o comprometimento em pelo menos, atender a legislao vigente aplicvel e a outros requisitos aos quais a Prefeitura est submetida; - Ser documentada, implementada e mantida; - Ser comunicada a todos os servidores com a inteno de torn-los conscientes sobre suas obrigaes individuais em relao ao SESMT; - Estar disponvel para as partes interessadas; Ser periodicamente analisada de forma crtica para assegurar que esta permanea pertinente e apropriada Prefeitura.

IDENTIFICAO DE PERIGO, AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS


Planejamento para identificao de perigo, avaliao e controle de riscos
A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para a contnua identificao de perigos, avaliao de riscos, e a implementao das medidas de controle necessrias. Estes devem incluir: - atividades de rotina e no-rotina; - atividades de todo o pessoal que tm acesso ao local de trabalho (incluindo subcontratados e visitantes); - Instalaes do local de trabalho, tanto fornecidas pela prefeitura como por outros. A prefeitura deve garantir que os resultados dessas avaliaes e os efeitos dos controles sejam considerados para o estabelecimento dos objetivos. A organizao deve documentar e manter tais informaes atualizadas. A metodologia da organizao para identificao de perigos e avaliao de risco deve: - ser definida com respeito a seu escopo, natureza e freqncia para assegurar que esta seja proativa ao invs de reativa; - fornecer, pela identificao e classificao dos riscos, quais devem ser eliminados ou controlados pelas medidas definidas; - ser consistente com a experincia operacional e a capacidade das medidas de controle de riscos empregadas; - prover informaes para a determinao de requisitos de instalao, identificao de necessidades de treinamento e/ou desenvolvimento de controles operacionais; subsidiar as aes de monitoramento necessrias para garantir a eficcia e os prazos de sua implementao.

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OBJETIVO
O Planejamento Estratgico de Segurana e Medicina do trabalho visa: - Dar tranqilidade e segurana aos servidores atravs de mtodos seguros para desempenho de suas atribuies, melhorando as condies do ambiente de trabalho, independentemente de cargo ou da posio dos mesmos na prefeitura. - Fazer com que os servidores executem suas atividades com eficincia, satisfao e conseqentemente sejam mais produtivos. - Fiscalizar a execuo dos servios sobre os aspectos de segurana, impedindo sua continuidade quando forem colocados em risco: pessoal, equipamentos, ferramentas ou instalaes. - Conscientizar os servidores atravs de palestras, seminrios, treinamentos e entre outros, sobre a necessidade de se atuar de maneira segura. - Maximizar lucros e minimizar custos, atravs de controle total de perdas e/ou pessoal. - Evitar reclamaes trabalhistas (desgastes da imagem da prefeitura e gastos adicionais). - Padronizar as aes de segurana de todas as obras ou locais de desenvolvimento de alguma atividade da Prefeitura, de modo que siga os padres pr estabelecidos, dar um padro de qualidade, seguindo diretrizes de normas como a ISO 9000. - Cumprir a Legislao vigente para prevenir responsabilidade civil e ou criminal (penal), nos casos de acidentes e doenas profissionais do trabalho. - Criar uma mentalidade prevencionista.

PLANO DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO.


a) Apresentao e implantao.
Apresentao do plano de segurana e medicina do trabalho para todos os servidores. Procedimento A apresentao e implantao do plano ser feita atravs de reunies com servidores dentro de cada nvel hierrquico com a Distribuio do Manual de Procedimentos de Segurana. J para servidores novos (recm admitidos), ser apresentado na Integrao a filosofia da Prefeitura referente a segurana e medicina do trabalho. Responsvel pela execuo e acompanhamento - SESMT Recursos utilizados - Manual do Servidor e Manual de Procedimentos de Segurana (impresso prprio).

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- Cartazes, Quadros de Avisos, Apresentao de Palestras, Fitas Educativas e de Orientao. Observao: A implantao completa do programa de segurana e medicina do trabalho deve ser aproximadamente dentro de um (1) ano a contar da data de aprovao deste programa, deve ser gradual dando prioridade s necessidades mais bsicas da Prefeitura.

b. Treinamentos de Segurana Integrao de segurana para novos servidores.


Procedimento No primeiro dia de trabalho, o novo servidor ficar a disposio da segurana do trabalho (SESMT), por um perodo de 6 horas, onde participar de atividades envolvendo: - Apresentao do SESMT, CIPA e BRIGADA DE EMERGNCIA, Legislao do MTE. - utilizao e finalidade do uso de EPI's - primeiros socorros. - procedimentos em casos de acidentes. - procedimentos em casos de incndios. - conhecimento da rea de trabalho e os riscos ocupacionais desta. - conhecimento de outras reas e os riscos destas (Administrativo e Operacional). - recebe o manual de segurana o qual deve assinar o termo de responsabilidade. Responsvel pela execuo e acompanhamento SESMT (Tcnico de Segurana do Trabalho) Recursos utilizados - Filmes, Apresentaes em power-point, apostilas, etc.

Palestras Relmpagos ou DDS (Dilogo Dirio de Segurana).


Procedimentos - Deve ser realizada semanalmente pelos Tcnicos de Segurana do Trabalho, ou pelos prprios Cipeiros ou Encarregados de Obras. Os encarregados e Cipeiros sero treinados e preparados pelo SESMT para ministrar palestras, onde os temas a serem abordados retrataro as principais falhas detectadas (ex. falta de uso de EPI, condio Insegura, orientao de segurana entre outros). A durao destas palestras relmpagos de 15 a 30 minutos, e devem ser realizadas preferencialmente no incio de cada atividade. Responsvel pela execuo e acompanhamento - SESMT, Cipeiros e Encarregados. Recursos utilizados - Filmes, Apresentaes em power-point, apostilas, etc.

Palestras extras ou especficas.


Procedimento A serem realizadas de acordo com uma programao pr-estabelecida e durao de 1 hora. Deve abordar assuntos variados onde os prprios Encarregados de Obra e/ou Engenheiro, devero em forma de debate constatar seus maiores problemas sempre com relao segurana e medicina do trabalho, passando todas as informaes ao SESMT.

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Responsvel pela execuo - SESMT Recursos utilizados - Filmes, Apresentaes em power-point, apostilas, etc.

Treinamento de primeiros socorros


Procedimento Realizados anualmente com pessoas estratgicas da variadas ocupaes, onde sero abordados os principais medidas de aplicao e realizao dos primeiros procedimentos em caso de acidentes com servidores e at mesmo com terceiros. Responsvel pela execuo - SESMT Recursos utilizados - Textos, livros, apostilas, vdeos, etc.

Treinamento de preveno e combate a incndio


Brigada de emergncia Procedimento Constituir equipes para combater qualquer tipo de sinistro existente (Brigada de incndio) mantendo-a ativada. Dever existir treinamentos semestrais. Responsvel pela execuo - SESMT e o Instrutor Especializado (Bombeiros). Recursos utilizados - Instrutor do Corpo de Bombeiro. - Extintores com cargas a vencer ou vencidas. - mangueiras, hidrantes, tambores cortados ao meio, combustvel e todo material didtico.

Preveno e combate a princpio de incndio e manuseio de extintores portteis.


Procedimento Orientao a todos os servidores sobre procedimento correto para a preveno de incndio, utilizao correta de cada tipo de extintor, sada de emergncia dos locais de trabalho (evacuao) e sinal de incndio. Deve ser ministrada palestras semestrais Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados. -Idem ao anterior.

Treinamento para utilizao de EPI's.


Ao ser introduzido Procedimento - Fazer experincia de alguns tipos diferentes de EPI's com servidores de confiana e adotar uma boa qualidade e de fcil adaptao.

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- Orientar posteriormente todos os servidores que utilizem este EPI, atravs de palestras e praticidade sobre seu uso, finalidade, conservao e guarda, alm de toda parte legal e responsabilidade. Responsvel pela execuo e Acompanhamento - SESMT. Recursos utilizados. - EPI's, fabricantes, filmes, vdeo, etc.

Utilizao de EPI's, ( diariamente).


Procedimento Orientao a todos os servidores diariamente sobre uso, finalidade, conservao e guarda de EPI's. Responsvel pela execuo - SESMT e todos que verificarem anormalidades no uso, manuseio, dvidas, etc. Recursos utilizados - Idem ao anterior.

c. Inspees de segurana De rotina


Procedimento Realizados diariamente por toda Prefeitura e Setores, objetivando detectar os riscos, atos e condies Inseguras, registrada com formulrios apropriados (quando necessrio), que dever constar com o prazo para eliminao da irregularidade em questo e com a assinatura do encarregado do local inspecionado. Responsvel pela execuo - SESMT (Tcnico de Segurana). Recursos utilizados - Formulrios apropriados, Prancheta, Material de anotao.

Peridicas
Procedimento Realizados periodicamente em mquinas, equipamentos, ferramentas, extintores, mangueiras, EPI's, EPC's, etc., com o objetivo de detectar algum defeito ou falha que possa causar qualquer incidente e/ou acidente. Responsvel pela execuo - SESMT Recursos utilizados - Material de anotaes, Formulrio prprio.

Especial
Procedimento Realizada logo aps a ocorrncia de alguma falha, defeito, problema, acidente, incidente, etc., por uma comisso composta de : - Um membro da CIPA, um membro do SESMT e um Encarregado.

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Essa comisso constatar as irregularidades da rea e determinar que sejam tomada as devidas providncias. Responsvel pela execuo - SESMT, CIPA e Encarregados. Recursos utilizados - Idem ao anterior.

Auto-inspeo
Procedimento. Realizada a toda hora e a qualquer momento por qualquer servidor, que deve anotar em talo apropriado (talo de sugestes), cuja todos servidores devero ter fcil acesso, por estarem em pontos estratgicos. Registrar qualquer anormalidade que ocorrer durante sua jornada de trabalho, Deve deposit-lo em caixas de sugestes que devem ser colocadas em locais apropriados, onde mais tarde sero recolhidos e analisados pelos membros do SESMT. Responsvel pela execuo e acompanhamento - Todos servidores e SESMT. Recursos utilizados - Formulrios (talo de sugestes). - Material de anotao. - Caixas tipo urnas para receber as sugestes.

d. Estatsticas e controle de acidentes Controle mensal geral


Procedimentos Elaborao mensal da estatsticas em formulrios prprios para acompanhamento do padro de segurana com mdias anuais, tendo como pontos principais acidentes com e sem afastamento, de trajeto e taxas representativas. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados - Formulrios prprio.

Quadro estatsticos setorial


Procedimentos Instalaes de quadro estatsticos fixado nos editais de divulgaes prximo ao relgio de ponto mostrando quantos dias esto sem acidente (com perda de tempo) RESPONSVEL PELA EXECUO - SESMT Recursos utilizados - Painel e quadro estatstico

Painel e/ou placar de segurana


Procedimento

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Instalao de um painel tipo placas de segurana com recorde e dias sem acidentes com perda de tempo (no geral), na entrada principal da prefeitura. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados -Placa (01) com nmeros metlicos.

Acidentes e incidentes Anlise e investigao


Procedimento A anlise ser feita atravs de fichas especficas chamada de AAT (ficha de Anlise de Acidente do Trabalho que deve constar tipo de acidente, registro completo do acidentado, nome, matrcula, funo, setor, admisso), dados completos e local, hora do atendimento, descrio do acidente e testemunhas. Deve ter o visto do supervisor imediato e do Tcnico de Segurana do Trabalho que discriminar tambm as medidas e recomendaes adotadas para que o fato no se repita. Para efeito estatstico e preventivo deve tambm constar de um anlise detalhada do acidente com dados como: Regio atingida, Tipo de acidente, Agente de leso, Ato inseguro, Condio insegura. Responsvel pela execuo - SESMT . Recursos utilizados - Ficha de Anlise de Acidente do Trabalho

Manual de procedimentos em caso de acidentes


Procedimento Incorporado ao manual de regulamento e normas de segurana. Responsvel pela execuo e acompanhamento - SESMT e Chefia imediata. Recursos utilizados - Grficos.

e. Acompanhamento de incidentes Procedimentos


Preenchimento de ficha de Incidentes (FI), ficha que deve constar de atos inseguros e condies inseguras. Para todos os incidentes ocorridos na prefeitura. Responsvel pela execuo - SESMT (Tcnicos de Segurana). Recursos utilizados - Ficha de anlise F.I.

Anlise de riscos
Procedimentos Deve ser realizada sempre que existir atividades novas ou extraordinria onde o chefe do setor ou qualquer outra pessoa que achar necessrio, ento, deve comunicar o setor de segurana do

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trabalho para que se execute tal anlise. Atravs de preenchimento de ficha de Anlise Preliminar de Risco (APR), detectando os riscos e discriminando como a operao pode ser realizada sem nenhum problema e as medidas necessrias como EPI's, EPC's e etc. Responsvel pela execuo - SESMT (Tcnico de Segurana do Trabalho). Recursos utilizados - Ficha de Anlise Preliminar de Risco (A.P.R.).

f. Controle de reclamao trabalhistas (insalubridade e periculosidade) Monitoramento ambiental


Procedimento Realizar levantamento ambiental geral de todos os agentes agressivos a sade do servidor tais como: riscos fsicos, qumicos e biolgicos para caracterizao da insalubridade, e risco de acidente para caracterizao de periculosidade. Realizado anualmente (estudo completo), ou quando houver qualquer modificao, seja no processo de fabricao, layout ou substituio e implantao de mquinas, equipamentos, produtos etc. Transformando estas avaliaes em relatrios Tcnicos para serem utilizados em possveis correes e percias tcnicas. Este levantamento tambm ser parte integrante do PPRA (NR-09). Responsvel pela execuo e acompanhamento - SESMT (Segurana do Trabalho). Recursos utilizados - Aparelhos de medio (luxmetro, decibelmetro, dosmetro, etc.). - Laboratrios de anlise (custos) - Montagem de relatrio. (papel, encadernao)

Fichas individuais de EPI's


Procedimentos Elaborao de uma ficha individual de controle de todo EPI distribudo, onde deve constar: material distribudo, n do CA (Certificado de Aprovao) do EPI, a assinatura do responsvel e declarao de responsabilidade. infraes e treinamentos cometidos. Recursos utilizados - Fichas particulares (arquivo). - Arquivo Responsvel pela execuo - SESMT.

Laudos de perfil ambiental por funo (cargos)


Procedimento Preenchimento de fichas com a descrio e identificao das funes, locais de trabalho existentes na prefeitura, detalhando todo perfil ocupacional e ambiental do cargo. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados - Formulrios prprios chamados de "Perfil Profissiogrfico Previdencirio - PPP".

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Ficha de relao de EPI's obrigatrios em cada cargo Procedimento Formulao de uma ficha tcnica descriminando todos os tipos de EPI's que so de uso obrigatrio para cada cargo. Deve ser composto de duas vias para que uma fique em poder da Diviso em Gesto de Pessoas e a outra para o servidor, devidamente assinada. Nela deve discriminar que o servidor est de acordo com a utilizao e ir cobrar da Prefeitura estes EPI's sempre que necessrios. Responsvel pela execuo - DGP e SESMT. Recursos utilizados - Ficha retirada de computador.

Treinamento para utilizao de EPI's.


Ao ser introduzido Procedimento - Fazer experincia de alguns tipos diferentes de EPI's com servidor exposto ao risco e adotar uma boa qualidade que tenha fcil adaptao. - Orientar posteriormente todos os servidores que utilizem este EPI, atravs de palestras e praticidade sobre seu uso, finalidade, conservao e guarda, alm de toda parte legal e responsabilidade. Responsvel pela execuo e Acompanhamento - SESMT. Recursos utilizados. - EPI's, fabricantes, filmes, vdeo, etc.

Sinalizao de segurana
Sinalizao horizontal A fim de demarcar reas de armazenamento, corredores passagens de pessoas e veculos, reas de equipamentos de combate a incndio, equipamentos de primeiros socorros e etc, por meio de faixas pintadas no piso, ou letras, ou fitas adesivas de vinil reforado, ou ainda tachas (olho de gato) refletivas. Responsvel pela execuo - SESMT com manuteno predial. Recursos utilizados - Tintas, "tachas", pincis, ou seja, aparatos de pintura.

Sinalizao vertical
Deve existir mensagens ou avisos posicionados verticalmente tais como placas, etiquetas de advertncias pictogramas, cavaletes, cones, biombos, correntes, fitas e outras. Para sinalizar perigos, precaues, instrues, direcionamentos e informaes diversas. Responsvel pela execuo - Manuteno predial, SESMT. Recursos utilizados Placas, aparelhos de Pinturas, madeira, etiquetas correntes e etc.

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Sinalizao de combate a incndio Procedimentos Todos os equipamentos de combate a Incndio (extintores, rede de hidrantes, caixas, pisos, etc) devero ser sinalizados conforme Norma. Os extintores devero receber cuidados especiais como controle de carga/recarga. Responsvel pela execuo Manuteno predial (pintura) com auxlio SESMT. Recursos utilizados Tintas, pincis, etiquetas para extintores, cpias heliogrficas de plantas das fbricas, molduras p/ montar quadro.

Sinalizao nas tubulaes


Procedimentos Todas tubulaes existentes nas industrias deveram ser pintadas na cor conforme Norma (ex: gua potvel de Verde). Responsvel pela execuo Manuteno predial com SESMT. Recursos utilizados Tintas, pincis, etiquetas para extintores, cpias heliogrficas de plantas das fbricas, molduras p/ montar quadro.

Sinalizao de mquinas e equipamentos.


Procedimentos Deve ser pintadas todas as partes mveis das mquinas e equipamentos para maior destaque facilitando a visualizao e consequentemente deixando-as mais seguras. Responsvel pela execuo Manuteno predial com SESMT. Recursos utilizados Tintas, pincis, etiquetas para extintores, cpias heliogrficas de plantas das fbricas, molduras p/ montar quadro.

Sinalizao temporria (perene)


Procedimentos Todos trabalhos temporrios sejam de manuteno ou exceo que possam trazer algum risco, devero ser sinalizados com recursos disponveis tais como cones, placas mveis, fitas, correntes e etc. Responsvel pela execuo - Manuteno predial Recursos utilizados - Cones, fitas, adesivos.

Sinalizao cartogrfica
Procedimentos

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Cartazes e Desenhos espalhados pela Prefeitura no sentido de orientar e prevenir acidentes com destaque aos desenhos ou idias dos prprios servidores. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados - Promoes para concursos de Desenhos e Cartazes.

CIPA - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES


Procedimentos Deve a Prefeitura organizar e manter uma equipe de servidores com o objetivo de relatar e eliminar riscos existentes e/ou neutralizar, discutir acidentes e propor melhorias, conforme NR-05. A CIPA ser composta de acordo com o quadro da NR-5 da Portaria 3.214/78 do MTE. Toda a composio, eleio, indicao e posse da CIPA, ser de acordo com a NR-5 da Portaria 3.214/78 (MTE). Seus componentes devero ser treinados atravs de cursos de Cipeiro de 20 horas. Haver um calendrio para reunies ordinrias mensais para titulares e convidados, assim como para eleies, treinamentos especficos, etc. Tambm deve existir um cronograma anual pr-estabelecido pela CIPA, para realizao e acompanhamento dos processos eleitorais. Responsvel pela execuo - Presidente da CIPA. Recursos utilizados - Aparatos de eleio e material de escritrio, Curso para Cipeiros, Manual do Cipeiro.

Campanhas
Semana Interna de Preveno de Acidente do Trabalho - SIPAT Procedimento Deve ser realizada em todos os estabelecimentos que possurem CIPA, uma vez ao ano ou por gesto, conforme NR-05. Onde devero ser divulgados e realizados eventos para conscientizar, dispertar as pessoas quanto aos problemas de segurana, para que haja prevencionismo em relao a acidentes. Responsvel pela execuo - CIPA. Recursos utilizados - Palestras especficas, teatros, etc. - Impressos grficos (formulrios), jogos, prmios e etc.

Campanha SOL - sade, ordem e limpeza


Procedimento O Programa SOL um processo de integrao que busca um novo aprendizado, assegurando que todas as Unidades da Prefeitura, para que sejam mantidos limpos e organizados, proporcionando um melhor ambiente de trabalho e qualidade de vida.

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1. Resultados esperados. Melhor organizao e limpeza nos ambientes de trabalho e consequentemente reduo significativa de erros, atrasos e retrabalhos, tanto em escritrios como em reas de produo; 2. Abrangncia. Todos os departamentos e Unidades da Prefeitura. 3. Tempo de implantao 1 a 4 meses para implantao e um ano para consolidao. 4. Objetivos: Bem Estar dos servidores; Melhorias no ambiente de trabalho; Lugar agradvel para desempenhar suas atividades; Reduo de acidente; Busca do zero acidente; Facilidade de encontrar tudo; Otimizao de espao fsico; Melhorias na qualidade dos processos; Reduo de custo: Relao (produtividade/perda); Reduo de quebras; Busca do zero defeito; Aumento de ganhos com aumento de produtividade e reduo de desperdcios; Qualidade do bem produzido; Espao para ser ocupado com outras coisas; Informao facilitada Eliminao do excesso de objetos: formulrios 5. Programa SOL estar abordando trs aspectos: Segurana: consiste em: - Cumprimento de prticas seguras; - Uso e conservao das ferramentas; - Uso e conservao dos veculos e acessrios para movimentao de materiais. Organizao: consiste em: - Identificao dos materiais; - Arrumao e estocagem de materiais; - Acesso aos equipamentos de emergncia; - Uso correto dos uniformes de trabalho. Limpeza: consiste em: - Limpeza nos postos de trabalho; - Conservao e limpeza do piso geral; - Limpeza em postos seletos; - Conservao e limpeza de sanitrios e vestirios.

Implantao
Quem avalia. 1 Etapa - AUTO AVALIAO - A auto avaliao ser realizada pelo prprio setor. 2 Etapa - SEMANA DA LIMPEZA - A semana da limpeza ser realizada em cada setor.

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3 Etapa - AVALIAES - As avaliaes sero realizadas por grupos formados com trs pessoas de setores independentes a serem indicados pelos gestores e por um representante do SESMT e/ou CIPA. Auto avaliao. Cada setor recebe uma ficha de avaliao especfica, para fazer sua auto-avaliao a qual deve ser entregue ao coordenador de cada rea antes da semana da limpeza, o qual devolver para o Grupo avaliador efetuar as avaliaes posteriores na mesma ficha. As irregularidades verificadas na auto-avaliao devem ser registradas no impresso prprio. Semana da limpeza. a semana que todos devem concentrar os esforos nas aes de segurana, organizao e limpeza; aes estas que serviro de base e de ponto de partida para levar adiante o programa, sendo registradas em relatrio prprio. Avaliaes. As avaliaes sero realizadas nos ambientes de trabalho de cada setor pelos grupos prdeterminados. Cada avaliador ter disponvel a Ficha de Avaliao, devendo cada um lanar os pontos de acordo com os critrios de pontuao deste regulamento. O que avaliar. Para desenvolver as etapas de auto-avaliao, semana da limpeza e avaliaes foram elaboradas Fichas de Avaliao e relatrio que consta de itens relacionados a Segurana, Organizao, Limpeza. Como e quando avaliar. As avaliaes sero desenvolvidas conforme critrios anteriormente estabelecidos seguindo rigorosamente as Fichas. A auto-avaliao deve ser realizada antes da semana da limpeza para que se possa ter a idia do antes e depois, durante o desenvolvimento do programa. Para as etapas da avaliao ser desenvolvido um cronograma de atividades. Critrios para pontuao. A pontuao de cada item da Ficha ser de 1 a 5 pontos onde: 5 Pontos EXCELENTE. 4 Pontos MUITO BOM. 3 Pontos BOM. 2 Pontos RUIM. 1 Ponto INACEITVEL. OBS.: Deve ser calculada a mdia aritmtica, onde os pontos, da auto-avaliao no se somam aos pontos das avaliaes.

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PRINCIPAIS AES - DICAS DO QUE FAZER

Segurana
Segurana um conjunto de aes voltadas a preveno de acidentes e doenas ocupacionais. Verificar os EPIs Verificar os equipamentos e dispositivos de combate a incndio Uso adequado e conservao das ferramentas de trabalho Prtica das normas e procedimentos de segurana A Segurana comum depende do desempenho e conscincia de cada um. (Eduardo A. Lima). Dicas: Equipamentos e ou dispositivos de segurana; EPIs; Sinalizao e placas; Iluminao e rede eltrica; Pisos conservao; Equipamentos industriais mquinas; Equipamentos industriais reservatrio e gases; Produtos graxos/qumicos/inflamveis; Movimentao de materiais; Veculos; relevante pensarmos que preveno no deve ser limitada e sim, um constante meio de melhoramentos e preocupaes em busca da perfeio. (Eduardo A. Lima).

Organizao.
Organizar separar os objetos necessrios dos que no so necessrios, dando a cada um deles o destino adequado: Utilizar o que til; Destinar o que nos intil. (Todo o intil sujeira!); Teoria dos pombos!!!

"A migalha desprezvel de uns o sustento de outros" Encontre quem precisa para no formar lixo! Restos reciclveis (plstico, vidro, papel...) diminuem o lixo do planeta e so matria prima para a prxima etapa! Deve ser feito em equipe para que no corramos o risco de jogar algo importante fora! Dicas: Classificar tudo por seqncia de uso. Destinar para armazenamento em local apropriado. Questionar sempre: Se reutilizvel; Se existe algo que no utilizamos h muito tempo. Se toda a sujeira foi removida. Se existe desperdcio que poderia ser reduzido ou evitado. Organizar objetos e ferramentas de forma sistemtica Sistema de comunicao visual rpida Padronizar Verificar o lay-out

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Perguntar sempre: Tudo est identificado? Tudo tem facilidade de acesso? Existe um critrio para ordenar? A sinalizao fcil e eficaz? Lay-out permite maior e melhor utilizao de espao? Cada objeto imediatamente aps o seu uso TEM de ser colocado em seu devido lugar, SEMPRE!!!

Limpeza
Dicas: eliminar a sujeira; eliminar as fontes da sujeira; procurar as fontes de sujeira (Por qu este problema surgiu?); inspecionar tudo novamente.

A conservao da limpeza responsabilidade de todos; Check list; Limpar prestando ateno! Aplicar os " 5S " onde couber. Verificar sempre os pontos de difcil acesso; Existem vazamentos do sistema? Local de trabalho est agradvel? Estamos em ausncia de acidentes? Estamos com uma melhor disposio para o trabalho? Quem no cuida bem de si mesmo no pode fazer ou vender produtos ou servios de qualidade.

Divulgao.
A divulgao do programa para a Prefeitura ser realizada utilizando-se as ferramentas de comunicao j existente como: * Quadro de aviso; * Holerite; * Internet; * Faixa e cartazes, etc.... evidente que antes desta divulgao ser realizado uma apresentao de todo o projeto para a alta administrao. Destaque Todos os setores e Unidades participaro do programa. A cada quadrimestre haver um setor campeo. Ser declarado vencedor, para fins de classificao e reconhecimento, o setor que conseguir o menor nmero de pontos no perodo avaliado. O setor com melhor desempenho na avaliao mensal receber uma bandeira smbolo com o SOL Brilhante. Os resultados mensais sero divulgados nos Quadros Informativos e o resultado quadrimestral no (Eleger canal de comunicao).

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Setores envolvidos
1. Diviso em Gesto de Pessoas (Administrao de Pessoal, Medicina do Trabalho, Segurana do Trabalho e Servios de Apoio); 2. Administrativo (CPD, Diretivas administrativas e operacionais, Arquivo, Protocolo); 3. Financeiro Contabilidade, Fiscal, Controladoria, Auditoria Interna, Planejamento, etc); 4. Servios Municipais (Manuteno de Equipamentos, Servios Auxiliares). 5. Assessoria de Comunicao - Marketing (Propaganda, Promoo, Depsito de Brindes e Eventos);

Concluso
Os resultados sero observados no final de cada quadrimeste, aps o fechamento dos relatrios das avaliaes. Logo aps ser realizado a avaliao dos resultados e os mesmos sero divulgados para os setores envolvidos no programa. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Programa SOL Data Atividades
Fechamento do Projeto com o Encarregado da DGP. Apresentao do projeto para a alta administrao Indicao do Coordenador de cada rea e avaliador Treinamento para os avaliadores Divulgao: Quadros de comunicao interna GestorInformativo Palestras in loco pelo Tc. de Segurana Entrega do Formulrios para a auto avaliao; Recolhimento dos formulrios preenchidos da auto avaliao; Semana da limpeza Avaliaes Entrega do relatrio Avaliaes Entrega do relatrio Avaliaes Entrega do relatrio Avaliaes Entrega do relatrio Divulgao do setor ganhador do quadrimestre (quadro, GestorInformativo).

Status

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RELATRIO DE RESULTADOS PROGRAMA SOL Unidade: Setor: Perodo:

Aes desenvolvidas no perodo:

O que foi descartado (lixo/sucata)

Principais irregularidades:

RESPONSVEL:

Ramal:

Data:

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PROGRAMA SOL Setor : MDULO I - SEGURANA Data Item 01 PADRO


Devem estar identificados, em locais de fcil Equipamentos e ou acesso, desobstrudos, conservados, dentro dos dispositivos de prazos de validade e limpos. (extintores, segurana hidrantes, iluminao, alarme, primeiros socorros) Uso obrigatrio. Devem estar de acordo com a EPIs atividade, conservados e limpos Sinalizao e Devem estar visveis, conservadas e limpas. placas Iluminao e rede Devem estar limpas e funcionando eltrica Deve estar isento de defeitos, que possam Pisos acumular sujeiras, lquidos e/ou provocar conservao acidentes. Equipamentos Devem atender a todos os requisitos de segurana industriais aplicveis (posicionamento, conservao, mquinas isolamento) Equipamentos Devem atender a todos os requisitos de segurana industriais aplicveis (vazamento, conservao) reservatrio e gases Produtos Devem estar corretamente embalados, graxos/qumicos/ identificados e armazenados. inflamveis Deve ser efetuada de forma correta, os cabos e Movimentao lingadas devem estar em bom estado de utilizao. Bacia de Deve estar limpas, registros fechados e sem conteno vazamentos. Devem estar sinalizados, com a ficha de segurana Produtos qumicos e sem vestgios de vazamentos. Piso deve estar isento de resduos. leos e graxas Embalagens de Devem ser descartadas sem resduos e tampadas. produtos qumicos

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PONTOS TOTAIS Visto dos avaliadores: Visto da chefia local avaliado:

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PROGRAMA SOL
Setor :

MDULO II ORGANIZAO Data


Item PADRO
Todos ambientes devem estar identificados Identificao internamente Devem estar sem obstculos (mveis, Circulao equipamentos, peas, produtos) que possam atrapalhar o trnsito. Mesas/bancada Materiais, documentos e utenslios, dispostos s sobre a mesma devem estar organizados. Devem ser mantidos em local apropriado, Equipamentos identificados, em ordem e de maneira que obsoletos permita limpeza. Apresentao Devem estar adequadas as apresentaes pessoal para a atividade/local Pertences Devem ser guardados em locais especficos, pessoais adequados e organizados. Materiais / E.P. Is. / Devem estar armazenados adequadamente, Mquinas/Equi organizados e identificados. pamentos/Man gueiras/Cabos. Avisos / Deve estar conservados e fixados em local de Quadros de fcil acesso, apresentar somente avisos Informativos / autorizados pela comunicao, no rasurados Cartazes e atualizados. Todos os servidores devem utilizar o crach Crach em local visvel, limpos, conservados e atualizados. Containers e Material deve estar separado de acordo com tambores de a identificao. lixo

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PONTOS TOTAIS Visto dos avaliadores:

Visto da chefia local avaliado:

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PROGRAMA SOL
Setor:

MDULO III LIMPEZA Data


Item
Paredes e divisrias Portas, janelas, vitrs Instalaes eltricas hidrulicas/pneu mticas Lixotambores/lates cestos/caambas Pisos Mveis / armrios / bancadas / utenslios em geral. Materiais / EPIs / mquinas /equipamentos/ mangueiras / cabos Vesturios / sanitrios banheiros

PADRO
Devem estar conservados, limpos e sem acumulo de sujeira. Devem estar conservados, desobstruidos, limpos e sem acumulo de sujeira. Devem estar conservadas, limpas, sem acumulo de sujeira, sem vazamentos identificados e funcionando. Devem estar conservados, identificados e sem acumulo de sujeira. O piso deve estar limpo e seco Devem estar conservados, limpos, identificados e organizados.

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PT

Devem estar conservados, limpos, identificados e organizados.

Devem estar conservados, identificados, secos, limpos com os vasos sanitrios funcionando e providos de papel higinico, toalhas sabonete e lixeira. Uso obrigatrio inclusive o crach. Devem estar Uniformes conservados e limpos Devem estar em local apropriado, conservado e Bebedouros limpo. Ralos / grelhas e Devem estar limpos, fixos, no danificados bocas de lobo (quebrados).

PONTOS TOTAIS Visto dos avaliadores: Visto da chefia local avaliado:

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i. Normas de segurana
Normas internas de segurana do trabalho Procedimento Manual, contendo Normas Bsicas a fim de auxiliar na preveno de Acidentes e tambm de estabelecer uma disciplina de Segurana para que os servidores desenvolvam suas atividades com harmonia e tranquilidade. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados - Impressos grficos.

Normas de segurana para empreiteiras/prestadores de servio e parceiros


Procedimento As normas das empreiteiras sero as mesmas das normas de segurana interna, devendo ser includas em todos os contratos, definindo sempre com o setor de segurana as necessidades bsicas de segurana para a efetiva contratao da empreiteira. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados Manual de segurana (normas).

Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA


Procedimento Fazer um programa de preveno de riscos ambientais para cada unidade da Prefeitura, conforme NR-09. Este programa deve antecipar-se aos riscos existentes com a finalidade de preveno dos acidentes. Ter um documento base que dir o como e quando que se faz na preveno de acidentes na prefeitura, atravs de avaliaes preliminares qualitativas dos riscos ambientais(FAPA's) (fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes), avaliaes setoriais (FAPS) e avaliaes quantitativas atravs de relatrios tcnicos de agentes (Idem item 5.6.1), Fichas de inspees contnuas. Possuir um cronograma anual de aes onde cada Diretor de Departamento se responsabilizar pelo seu cumprimento. Este deve ser revisto anualmente e ter um cronograma de laborao distribudo uniformemente pelo SESMT. Responsvel pela execuo - SESMT. Recursos utilizados - Aparelhos de medies, dosmetros, laboratrios, etc.

Atendimento a legislao
Nr's - Normas Regulamentadoras Procedimento So normas de segurana e medicina do trabalho estabelecidas pelo MTE, que devem ser atendidas em todo seu contexto. So 36 normas sendo elas :

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- NR-01 - Disposies gerais. - NR-02 - Inspeo prvia. - NR-03 - Embargos e Interdies. - NR-04 - SESMT. - NR-05 - CIPA. - NR-06 - EPI's. - NR-07 - PCMSO. - NR-08 - Edificaes. - NR-09 - PPRA. - NR-10 - Instalaes e Servios em Eletricidade. - NR-11 - Transporte, movimentao, armazenagem e manuseio de materiais. - NR-12 - Mquinas e Equipamentos. - NR-13 - Caldeiras e Vasos de presso. - NR-14 - Fornos. - NR-15 - Atividades e Operaes Insalubres. - NR-16 - Atividades e Operaes Perigosas. - NR-17 - Ergonomia. - NR-18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo. - NR-19 - Explosivos. - NR-20 - Lquidos e combustveis inflamveis. - NR-21 - Trabalho a cu aberto. - NR-22 - Segurana e Sade Ocupacional na Minerao. - NR-23 - Proteo contra incndio. - NR-24 - Condies sanitrias e de conforto nos locais de trabalho. - NR-25 - Resduos Industriais. - NR-26 - Sinalizao de segurana. - NR-27 - Revogada pela portaria 262/2008. - NR-28 - Fiscalizao e penalidades. - NR-29 - Segurana e Sade no Trabalho Porturio. - NR-30 - Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio - NR-31 - Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria, Silvicultura, Explorao Florestal e Aquicultura. - NR-32 - Segurana e Sade no Trabalho em Servios de Sade. - NR-33 - Segurana e Sade no Trabalho em Espao Confinado - NR-34 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Industria da Construo e Reparao Naval - NR-35 - Gesto da Segurana e Sade no Trabalho - NR-36 - Trabalho em Altura Portanto todos os projetos, planos e outros relacionados a segurana devem seguir estas normas. Responsvel pela execuo - SESMT completo. Recursos utilizados - Todos os mencionados nas situaes anteriores para cada ao do SESMT.

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Desdobramento do plano de segurana do trabalho. Segurana do Trabalho algumas aes bsicas


1. Manuteno de um registro de acidentes com as estatsticas atualizadas, adotando um tipo de relatrio dos acidentes que ocorrem, calculando os respectivos ndices de freqncia e gravidade. 2. Estabelecimento de um sistema de inspeo para a execuo das recomendaes. 3. Investigao, discusso e informao dos acidentes ocorridos, para evitar a repetio. 4. Estudo permanente das condies de trabalho que oferecem maior risco de acidentes, para decidir de que forma devem ser corrigidos 5. Programao educativa para criao de uma conscincia de segurana entre os trabalhadores. 6. Estabelecimento de um programa preventivo e de controle no caso de incndio. 7. Programa de treinamento dos trabalhadores em primeiros socorros. 8. Estabelecimento das medidas para realizar a administrao e manuteno dos equipamentos de proteo individual (EPI). 9. Estabelecimento dos programas de sinalizao, dinmica de cores e manuteno (Ordem e Limpeza). 10. Procurar estimular o envolvimento dos trabalhadores para a apresentao de sugestes para a melhoria da segurana. 11. Divulgao sobre segurana atravs de literatura, painis, cartazes, avisos, etc. 12. Participao nas Comisses Internas de Preveno de Acidentes (CIPA). 13. Estabelecimento de regulamentos de segurana de acordo com o tipo de ambiente e adequados s exigncias legais. 14.Estabelecimento de formas de aplicao da gesto por conseqncia pela no observao das normas de segurana. 15.Estudo das condies ergonmicas. Quantificao dos itens selecionados conforme especificao do sesmt
CLAS. 1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 9 9 9 10 10 ITENS 3 15 4 8 2 5 1 13 10 6 7 11 14 9 12 G (grave) 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 U (urgente) 5 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 3 3 2 2 T (tendncia) 5 5 4 4 5 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 TOTAL 100 80 48 48 40 36 30 27 24 18 18 18 18 12 12

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Plano de Ao
O que? (o que deve ser feito, objetivo a ser atingido) Investigao e anlise de acidentes e medidas e recomendae s tomadas Quando? (prazo para iniciar o objetivo) Onde? (local fsico ou ponto de processo onde se dar a ao) Por que? (a razo ou motivo para a ao a ser tomada) Atender legislao em vigor, reduo custo (evitar reincidncia), uniformizao dos procedimentos em todos os nveis. Quem? (os atores responsveis pela ao) Equipe de Segurana do trabalho (uniformizao dos procedimentos) Imediato. Responsveis pela Segurana e CIPA Mdio prazo Responsveis pelos setores: Estimativa entre 06 a 12 meses (desenvolvimento da equipe de superviso para a realizao dos trabalhos) - Longo prazo Como? (o mtodo, a forma) Quanto? (projeo de investimento ou custo)

01/03/2012 adoo Todas as unidades do Formulrios de da Prefeitura investigao (metodologia rvore de causas)

Atravs Formulrios especfico denominado investigao acidentes

de DESPESAS DE DESLOCAMENTO (TCNICOS ) de

Emisso de CAT Avaliao das 01/04/2012 condies ergonmicas

(TCNICOS) Operacionais Prevenir as doenas Segurana ocupacionais, reduzir Medicina significativamente o Trabalho. nmero de LER/DORT, cumprir determinao da NR17. e Levantamento de do condies ergonmicas dos postos de trabalho com preenchimento de Formulrios especfico, sugesto e aplicao de melhoria contnua. Segurana do Estabelecimento de Trabalho, compras e procedimento e suprimentos. metodologia de compra e logstica DESPESAS DE DESLOCAMENTO (TCNICOS)

Administrao 15/03/2012 e manuteno de EPI (equipamento de Proteo Individual)

Todas as unidades Padronizar o da Companhia fornecimento dos equipamentos de segurana de acordo com as exigncias da legislao em vigor, custos, durabilidade e eficcia, minimizar o tempo de entrega ao colaborador.

ESTIMATIVA DE CUSTO APS CONCLUSO DE NEGOCIAES ENTRE SETOR DE COMPRAS E FORNECEDORES.

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O que? (o que deve ser feito, objetivo a ser atingido)


Estudo permanente das condies de trabalho

Quando? (prazo para iniciar o objetivo)

Onde? (local fsico ou ponto de processo onde se dar a ao)


Todas UNIDADES (Unidades Operacionais) as

Por que? (a razo ou motivo para a ao a ser tomada)

Quem? (os atores responsveis pela ao)

Como? (o mtodo, a forma)

Quanto? (projeo de investimento ou custo)

A partir de 01/04/2012: Na confeco dos novos PPRAS e reavaliao dos mesmos

Cumprir a legislao, reduzir o ndice de acidentes, uniformizar as unidades

Programao educativa

01/07/2012

Todas as unidades

Estatstica acidentes trabalho

de

01/05/2012

Todas as unidades

Para criar uma conscincia de segurana que vise identificar alteraes que afetem negativamente a segurana e sade nos locais de trabalho (inclusive ergonomia) Levantamento de dados para obtermos subsdios que favoream o estabelecimento de estratgia apropriada.

1. Segurana do trabalho 1.1 para os departamentos as quais contm com a presena do tcnico de segurana ser realizado pela prpria equipe 1.2 Para os locais que o atendimento seja considervel economicamente invivel, estaremos credenciando prestadores para as medies Segurana e Medicina do Trabalho e demais lideranas, DGP (treinamento)

Modelo padro de PPRA A ser adotado pela rea de Segurana do Trabalho. 1.2 Apenas as medies que sero enviadas para o corpo tcnico da prefeitura.

Aquisio de equipamentos de medio. -Termmetro de globo: R$2.388,00 + 113,85 CALIBRAO Decibelmetro: R$486,00 + 134,55 CALIBRAO - Luxmetro: R$300,00

Atravs de canais de comunicao (internet, e-mail, quadro de aviso, cesta bsica, etc), treinamentos, palestras, SIPAT

R$ 5000,00/ANO

Segurana do trabalho (Tcnicos de Segurana), DGP, departamento administrtivo e medicina do trabalho.

01/06/2012 Estabeleciment o de regulamentos de segurana

Todas as unidades

Uniformizao procedimentos todos os hierrquicos prefeitura

dos em nveis da

Segurana e Medicina do trabalho, cipa, responsveis pela segurana, gerncia, superviso e demais lideranas

Atravs de sistema de registro (planilha) e representao grfica dos acidentes. Contar com a implantao do mdulo de S.T. do sistema CEBI Atravs da sistemtica adotada na POLITICA DE SEGURANA DA PREFEITURA

Incluso implantao da CEBI

CUSTO DILUDO NA ROTINA DE TRABALHO.

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O que? (o que deve ser feito, objetivo a ser atingido)


Estimular o envolvimento dos colaboradores para a apresentao de sugestes e melhorias

Quando? (prazo para iniciar o objetivo)

Onde? (local fsico ou ponto de processo onde se dar a ao)


Todas as unidades

Por que? (a razo ou motivo para a ao a ser tomada)

Quem? (os atores responsveis pela ao)

Como? (o mtodo, a forma)

Quanto? (projeo de investimento ou custo)

01/03/2012

Promover a participao dos colaboradores em todos os nveis, na preveno de acidentes e doenas ocupacionais.

A Segurana e Medicina do trabalho, cipa, responsveis pela segurana e demais lideranas.

Estabeleciment o de Programa preventivo de controle no caso de incndio (PPCI) Programa de Treinamento dos servidores em primeiros socorros Divulgao dos conceitos sobre segurana Forma de aplicao da gesto por conseqncia da no observao das normas de segurana Estabeleciment o de programas de sinalizao, dinmica de cores e manuteno (ordem e limpeza) Participaes nas comisses Internas (Cipa)

01/07/2012

Principais Unidades com visitao pblica

Transmitir conhecimentos sobre preveno e combate a incndio.

Segurana do Trabalho em conjunto com contratada.

Atravs de campanhas de preveno, treinamentos, seminrios, work-shop, etc. Estratgia futura recomendada; indicar a organizao o estabelecimento de premiao. Atravs de programao especifica de treinamento ministrado por terceiro.

R$ 3000.00

R$ 1.200,00 GRUPO DE PESSOAS

POR 15

01/07/2012

Principais Unidades com visitao pblica

Transmitir conhecimentos sobre primeiros socorros

Medicina e Segurana Ocupacional em conjunto com contratada. Segurana do trabalho, cipa, responsveis pela segurana, treinamento Segurana do trabalho e chefia imediata

Atravs de programao especifica de treinamento ministrado por terceiro Cartazes, painis, internet, e-mail, quadro de aviso, faixas, dilogos de segurana Atravs de procedimento especfico que oriente a aplicao das sanes administrativas.

INCLUSO NO ANTERIOR

ITEM

01/03/2012

Todas a unidades

Aps a implantao dos procedimentos de segurana e ordem de servio

Todas as unidades

Incentivar a participao e uniformizar a informaes Para fazer cumprir a Poltica de Segurana da prefeitura

R$5.000,00

_____________

01/04/2012

Todas as unidades

Para atender legislao em vigor, direcionar a comunicao visual de servios, equipamentos e circulao

Segurana do trabalho, departamento de compras, departamento de qualidade e manuteno

De acordo com as normas regulamentadoras de segurana e higiene.

1.500,00 DEPARTAMENTO

P/

01/03/2012

Todas as unidades que se fizerem necessrio

Para atender legislao em vigor

Medicina e Segurana Ocupacional

Cursos especficos conforme NR-05

DILUIDO NA ROTINA DE TRABALHO

QUANTIFICAO DOS ITENS SELECIONADOS CONFORME HIGIENE DO TRABALHO.


CLASSIFICA O 1 2 2 3 3 3 4 5 6 7 ITENS 4 6 7 1 2 5 9 10 3 8 G (grave) 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 U (urgente) 4 4 4 3 3 4 5 3 4 2 T (tendncia) 5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 TOTAL 60 48 48 36 36 36 30 27 24 12

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Higiene do Trabalho algumas aes bsicas


1. Avaliao das caractersticas fsicas dos ambientes no que se refere iluminao, ventilao, conforto trmico e conforto acstico, radiao, etc. 2. Adoo de Ordens de Servio de Higiene, Segurana e Medicina do Trabalho (OSHSMT), sobre os possveis agentes agressivos do ambiente de trabalho. 3. Estabelecimento das caractersticas toxicolgicas de todos os materiais, produtos qumicos, subprodutos e resduos da empresa, assinalando a classe de proteo necessria que deve ser utilizada. 4. Estudo dos processos ou operaes que apresentem risco para a sade dos servidores. 5. Determinao quantitativa e qualitativa dos agentes identificados no ambiente. 6. Estabelecimento de sistemas ou mtodos de controle para eliminar ou minimizar as condies perigosas conhecidas. 7. Estabelecimento de medidas que conduzam a uma peridica avaliao da efetividade dos mtodos de controle utilizados. 8. Participao nas Comisses Internas de Preveno de Acidentes (CIPA). 9. Estabelecimento e manuteno dos sistemas de controle para evitar possveis impactos ambientais. 10. Estabelecimento das medidas que concorrem a uma melhor manuteno, ampliao e modificao das facilidades sanitrias em uso pelos trabalhadores.

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Plano de ao de HIGIENE DO TRABALHO


O que? (o que deve ser feito, objetivo a ser atingido) Quando? (prazo para iniciar o objetivo) Onde? (local fsico ou ponto de processo onde se dar a ao) Todas as unidades Por que? (a razo ou motivo para a ao a ser tomada) Quem? Como? Quanto? (os atores (o mtodo, a (projeo de forma) responsveis investimento pela ao) ou custo)

Estudo dos processos ou operaes que apresentem riscos para a sade do servidor

Estabelecimento 01/03/2012 de sistemas e mtodos de controle para eliminar e minimizar ou neutralizar as condies perigosas conhecidas Estabelecimento de medidas que conduzam a uma peridica avaliao da efetividade dos mtodos de controle Avaliao das 01/03/2012 caractersticas fsicas dos ambientes no que se refere a iluminao, ventilao, conforto trmico, etc Adoo de 01/03/2012 normas higinicas sobre possveis agentes agressivos no ambiente

Todas unidades

Para determinar os locais, postos de trabalho e atividades onde o colaborador possa estar exposto ao risco e estabelecimento de mtodos de controle. a Para atender legislao em vigor e evitar a exposio dos servidores.

Medicina Segurana Ocupacional

e Embasado nos DEPESAS DE requisitos das DESLOCAMEN normas TO regulamentado ras pertinentes.

Segurana trabalho

do Atravs das DESPESAS DE avaliaes DESLOCAMEN ambientais TO (medies com equipamentos especficos)

Todas as Para garantir a Medicina unidades eficcia dos Segurana mtodos e Ocupacional sistemas adotados

Auditorias

DESPESAS DE DESLOCAMEN TO

Todas as Para fomentar Medicina unidades medidas de Segurana controle que Ocupacional garantam a qualidade da sade do colaborador.

e Atravs de DESPESAS DE medies DESLOCAMEN ambientais e TO registro da situao.

Todas unidades

a Para neutraliza Medicina e/ou minimizar os Segurana riscos Ocupacional

e Elaborar e DESPESAS DE fazer cumprir DESLOCAMEN as normas de TO segurana

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O que? (o que deve ser feito, objetivo a ser atingido) Determina o quantitati va e qualitativa dos agentes identificad os no ambiente Estabeleci mento e manuten o dos sistemas de controle para evitar possveis impactos ambientai s Estabeleci mento das medidas que concorre m a uma melhor manuten o ampliao e modifica o das facilidades

Quando? (prazo para iniciar o objetivo)

Onde? (local fsico ou ponto de processo onde se dar a ao)

Por que? (a razo ou motivo para a ao a ser tomada)

Quem? Como? (os atores (o mtodo, responsveis a forma) pela ao)

Quanto? (projeo de investimento ou custo)

01/03/201 2

Todas as Para adotar Medicina e unidades medidas de Segurana controle que Ocupacional garantam a qualidade da sade do servidor.

Aplicando DESPESAS DE os limites de DESLOCAMEN tolerncia TO estabelecido s nas normas regulament adoras.

01/04/201 2

Todas a Para criar unidades uma conscincia de preservao ambiental.

Segurana Ocupacional e Departament o Administrativ o

Por meio de DESPESAS DE trabalho em DESLOCAMEN conjunto e TO estabelecim ento de normas de meio ambiente.

Todas as Para melhorar unidades as condies de higiene e aplicao da NR-24

Segurana Check list de DESPESAS DE Ocupacional e inspeo DESLOCAMEN Departament TO o de Qualidade e manuteno

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sanitrias em uso pelos colaborad ores Estabeleci mento das caracterst icas toxicolgi cas de todos os materiais, produtos qumicos, subprodut os e resduos da prefeitura, assinaland o a classe de proteo necessria que deve ser utilizada Participa 01/03/201 o nas 2 Comisses Internas de Preveno de Acidentes (CIPA).

Todas a Para adotar unidades medidas de controle que garantam a qualidade da sade do servidor.

Medicina e Segurana Ocupacional, Departament o Administrativ o

Atravs da INCLUSO NO adoo das ITEM PPRA FISPQ e avaliaes quantitativa s se forem necessrias

Todas as Para atender Medicina e unidades legislao em Segurana que se vigor Ocupacional fizerem necessrio

Nas DESPESAS DE inspees DESLOCAMEN gerais de TO higiene do trabalho

l. Documentos de SESMT As instrues do SESMT faro parte integral dos procedimentos normais e das instrues de trabalho: a) a Poltica do SESMT e a declarao quanto a organizao e providncias de apoio;

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b) c) d) e) f) g)

avaliaes de risco; registros anteriores de auditoria; manuais de SESMT e procedimentos de emergncias; providencias para controle de risco de SESMT atas dos comits de sade e segurana; inspees de segurana, relatrios de acidentes, incidentes e doenas, assim como estatsticas; h) registros de higiene ocupacional, como registros pessoais de monitorao; i) sugestes de sade e segurana;

Avaliao de Riscos
Objetivos a) identificar os perigos. b) estimar o risco a partir de cada perigo a probabilidade e a gravidade do perigo. c) decidir se o risco tolervel. O planejamento e implementao de programas de avaliao e controle de risco so: a) um perigo uma fonte de dano potencial ou avaria, ou uma situao com potencial para dano ou avaria; b) risco a combinao da probabilidade de acontecimento e das conseqncias de um evento perigoso especifico (acidente ou incidente). Um risco, ento, sempre tem dois elementos; 1- A probabilidade de que um perigo possa ocorrer. 2- As conseqncias do evento perigoso. Critrios necessrias para a execuo da avaliao de risco eficaz: a) classificar as atividades de trabalho: preparar uma lista das atividades de trabalho cobrindo os recintos, as unidades de produo, as pessoas e procedimentos, e coletar informaes a respeito deles; b) identificar os perigos: identificar todos os perigos significativos relacionados com cada atividade de trabalho. Considerar quem pode ser prejudicado e como; c) determinar o risco: fazer uma estimativa subjetiva do risco associado com cada perigo, assumindo que os controles planejados ou existentes esto a postos. d) decidir se o risco tolervel: julgar se as precaues existentes ou planejadas do SESMT so suficientes para manter os perigos sob controle e se atendem a requisitos legais; e) revisar e adequar o plano de ao: reavaliar os riscos com base nos controles revisados e verificar se os riscos so tolerveis. Nota: a palavra tolervel significa, aqui, que o risco foi reduzido ao nvel mais baixo que permitido.

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SISTEMA DE GESTO QUALIFICADA

N FOLHA N01

DESCRIO DE CARGO 39/83

Ttulo do cargo: Descrio detalhada das funes:

Competncias

Especificao

Mnimo

Desejvel

Escolaridade Experincia Cursos/Treinamentos complementares Habilidades:

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Equipamentos de proteo individual obrigatrios PERIGO CAUSA CONSEQUNCIA MEDIDAS PREVENTIVAS

Ex: Piso escorregadio

Acmulo de gua

Tropees, quedas

Sapato de seg. anti derrapante.

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SISTEMA DE GESTO QUALIFICADA APR ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

N PO.001/01 FOLHA N 41/83

1. Objetivo Identificar os perigos existentes nos locais de trabalho, em que situaes ocorrem, quais os danos que podem gerar e realizar uma avaliao de riscos e adoo de medidas para prevenir acidentes. 2. Campo de Aplicao Este procedimento aplica-se todos os Departamentos da Prefeitura. 3. Histrico de Revises VERSO DATA

ITENS REVISADOS Emisso do Documento

RESPONSVEL

Elaborado por

Aprovado para uso: ___________________ Data: ___________

____________________ _____________

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SISTEMA DE GESTO QUALIFICADA APR ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

N PO.001/01 FOLHA N 42/83

APR ANLISE PRELIMINAR DE RISCO Origem : Servio Identificao dos Perigos Avalia o do Risco
Danos P G RISCO

Perigos

Situao

P PROBALIDADE

G- GRAVIDADE

RISCO (P x G)

ESCALA DE PROBABILIDADE ALTA (3 ) ESPERANDO QUE OCORRA MDIA (2 ) PROVVEL DE OCORRER BAIXA ( 1 ) IMPROVAVEL DE OCORRER ESCALA DE GRAVIDADE ALTA (3 ) MORTE E LESOES INCAPACITANTES MDIA (2 ) DOENAS OCUP. E LESES MENORES BAIXA ( 1 ) DANOS JMATERIAIS E PREJUIZOS

2 1

4 2

6 3

6-9 = CRTICO 3,4 = MODERAD0 1,2 = BAIXO

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RVORE DE CAUSAS
A elaborao tem incio na leso. A partir dela procura-se os fatos que levaram a ocorrncia do acidente, voltando-se o mais atrs possvel. O objetivo descobrir o encadeamento das causas que o provocaram.

Falta de inserir na O.S. Ordem de servio geral

Faltou orientao

Falha no procedimento

Outro servidor esqueceu a porta aberta.

Adm.

Trein.

Lider

Ateno

Porta do quadro aberta Trab. e lder

Bateu na porta do quadro de disjuntores Corte na cabea

Trab.
Fazia enxge do pano

Trab.

Incidente

Acid.

Leso

e
Torcia pano abaixada No viu a porta aberta

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FICHA DE AVALIAO PRELIMINAR AMBIENTAL: Riscos Fsicos: GRUPO I Risco ( ) Rudo ( ) Calor ( ) Frio ( ) Vibraes ( ) Presses Anormais. ( ) Radiaes Ionizantes ( ) Radiaes no ionizante ( ) umidade Fonte geradora Produto EPI ou EPC EPC/EPI Outros EPI/EPC OUTROS

Riscos Qumicos: Grupo II Risco Fonte geradora ( ) Gases ( ) Vapores ( ) Poeiras ( ) Fumos ( ) Nvoas ( ) substancias ( ) compostos ( ) Neblina ( ) Outras Riscos Biolgicos: Grupo III Risco Procedncia ( ) Vrus ( ) Bactrias ( ) Protozorios ( ) Fungos ( ) Bacilos ( ) Parasitas ( ) outros Riscos Ergonmicos: Grupo IV Risco ( ) Trab. fsico pesado ( ) Postura incorreta ( ) Ritmo excessivo ( ) Monotonia ( ) Trab. Turno ( ) Jornada prolongada ' ( ) Outros

Funo / local -

Recomendaes Pgina 44

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Tabela de Riscos de Acidentes: Grupo V RISCOS ( ) Arranjo fsico inadequado ( ) Ferramentas manuais ( ) Contato com eletricidade ( ) Falta de Sinalizao ( ) Incndio ( ) Ar comprimido ( ) Queimaduras ( ) Atropelamento ( ) Escorregamento ( ) Exploso ( ) Queda de nvel ( ) Queda de objetos ( ) Atingido por ... objetos, partculas ( ) Prensamento, batida, coliso, etc ( ) Contato com produtos qumicos ( ) Mquinas e equipamentos sem proteo ( ) liberao de gases e ou vapores. ( ) Armazenamento inadequado ( ) Produtos inflamveis ( ) Radiaes - soldas ( ) Outros DESCRIO DO PROBLEMA RECOMENDAES -

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Verso da FAPA: 1. Concluses da avaliao preliminar de riscos

2. Objetivos chaves

3 . Indicadores de resultado

4. Plano para atingir o objetivo

5. Listar os alvos

6. Os alvos foram atingidos e inteiramente implementados?

7. Medio dos indicadores de resultado; o objetivo chave foi atingido?

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FORMULRIOS PARA O PLANEJAMENTO DE AES

PA PLANO DE AO. Tipo de ocorrncia ( ) no- conformidade real ( ) no- conformidade potencial ( ) acidente ( ) quase acidente

N001/2012

Ocorrncia:

Correo

Causas:

Aes e recursos necessrios Descrio Prazo Responsveis Situao

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FICHA PARA LEVANTAMENTO ERGONOMICO DE POSTO DE TRABALHO Local: Hora: Objeto da insp.: Verificao: Inicial ( ) Pendncia ( Descrio: 1234567N de pessoas envolvidas: Chefia imediata: Medidas/sugestes corretivas propostas no ato da inspeo: 1234567Proposta aceita: 1-( ) 2-( ) 3-( ) ( ) Outras (relatar):

RESPONSVEL pela inspeo:

Cipeiro (a): Tc. Seg. Trab.:

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FICHA DE INSPEO DE SEGURANA N 01/2012 ( ) Seg. Trabalho DE : PARA: LOCAL DE INSPEO OBJETO DA INSPEO DATA: HORA: CPIA P/ ( ) Seg. Patrimonial ( )Imagem Corporativa ( )Higiene Industrial

DESCRIO DA INSPEO SUGESTES RESPONSVEL pela Inspeo Data PROVIDNCIAS ACEITA : Providncias tomadas RECUSADA : Motivo

Prazo Previsto para Execuo: RESPONSVEL pela Execuo : Recebido P/ :

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CHECKLIST IDENTIFICAO E RECONHECIMENTO DOS RISCOS PARA ELABORAO DO PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS ( P.P.R.A ) PREFEITURA: CNPJ/CGC: RUA/AV. : CIDADE: ESTADO: CNAE: BAIRRO: FONE : ( ) GRAU DE RISCO: 02

QUANTIFICAO DE SERVIDORES : homens maiores de 45 anos : mulheres maiores de 45 anos : homens maiores de 18 anos e at 45 anos : mulheres maiores de 18 anos e at 45 anos : PLANEJAMENTO ANUAL DO PROGRAMA ANO DE__20____ I. CRONOGRAMA : ver pg. do Laudo 2 CALOR (Anexo n 3 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) temperatura ambiente satisfatria. ( ) temperatura ambiente elevada Ventilao : Natural: Portas e janelas ( ) no h fontes geradoras de calor. ( ) h fontes geradoras de calor : 1: Fogo 3: Fritadeira 2: Forno 4 : Chapa 3 - RADIAES IONIZANTES ( Anexo n 5 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h fontes geradoras de radiaes ionizantes. 4 FRIO (Anexo n 9 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h trabalho em temperaturas inferiores s do ambiente. 5 UMIDADE ( Anexo n 10 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h reas encharcadas, permanentemente molhadas ou lquidos em condies continuadas de asperso. 6 - AGENTES QUMICOS (Anexos 11 e 13 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h exposio aos agentes relacionados. ( ) h exposio aos seguintes agentes relacionados: Posto de trabalho Agente 1 Higienizao de pisos e sanitrios Detergentes,hipoclorito de sdio 7- POEIRAS MINERAIS (Anexo n 12 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h exposio aos agentes relacionados.

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8- AGENTES BIOLGICOS (Anexo n 14 da NR-15 da Portaria 3214/78) ( ) no h exposio nas formas previstas no Anexo n. 14 da NR-15. ( ) h exposio aos seguintes agentes relacionados: Posto de trabalho 1: Higienizao de sanitrios e remoo de lixo, trabalhos externos. 9. ATIVIDADES E OPERAES PERIGOSAS (NR-16 da Portaria 3214/78) A - EXPLOSIVOS: ( ) no h reas de risco para esses agentes. B - INFLAMVEIS ( ) no h reas de risco para esses agentes. C - ELETRICIDADE ( ) no h reas de risco para esses agentes. ( ) h reas de risco D - RADIAO IONIZANTE ( ) no h reas de risco para esses agentes. 10. Ergonomia (NR-17 da Portaria 3214/78) A - LEVANTAMENTO E TRANSPORTE DE MATERIAIS ( ) no h. ( ) h D - VENTILAO [ ver item calor ] ( ) ambiente agradvel. ( ) abafado E - ILUMINAO Aparentemente ( ) satisfatrio ( ) insuficiente F - RUDO [ ver item rudo ] ( ) confortvel ( ) desconfortvel 11. EDIFICAES (NR-8 da Portaria 3214/78) ( ) alvenaria P direito : superior a 3metros Pisos : Revestido com cermica Laje/forro: Laje Cor do teto: Branco Aberturas de iluminao/ventilao: Janelas e portas Revestimento das paredes: interno: _ Argamassa externo : Argamassa Pintura interna : Tipo Latex cor : Gelo 12. INSTALAES ELTRICAS (NR-10 da Portaria 3214/78) ( ) Fiao toda embutida em eletrodutos, com quadros de distribuio protegidos com tampas, caixas individuais de chave geral para cada mquina com disjuntor magntico individual, com protees contra contatos acidentais, devidamente sinalizadas, com tomadas de fora de dimensionamento e nmero adequados, destinadas uma para cada equipamento.

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13.COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES CIPA ( NR-5 da Portaria 3214/78) ( ) Regularmente constituda e operante. ( ) Irregular. ( ) Cipeiro indicado pelo empregador, com curso de Preveno de Acidentes do Trabalho. 14.SERVIO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO SESMT (NR-4 da Portaria 3214/78) ( ) No exigida para o grau de risco e nmero de servidores ( ) Regularmente constitudo e Registrado no MTb ( ) Irregular.

15. ACIDENTES E AFASTAMENTOS NOS LTIMOS DOIS ANOS Data Iniciais Descrio 1 . ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 2 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 3 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 4 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 5 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 6 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 7 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 8 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 9 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 10 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 11 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 12 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 13 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 14 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 15 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 16 - ___ / ___ /___ * _______ * ___________________________________________ 16. EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) EM USO (NR-6 da Portaria 3214/78) 17. MEDIO E MONITORAMENTO DE DESEMPENHO Sero estabelecidos e mantidos procedimentos para periodicamente monitorar e medir o desempenho de SESMT. Estes procedimentos iro fornecer: Medidas qualitativas e quantitativas, apropriadas s necessidades da Prefeitura. Monitoramento do grau de atendimento dos objetivos de SESMT. Medidas proativas do desempenho que monitorem a conformidade com os programas de gesto SESMT, critrios operacionais, legislao aplicvel e regulamentos aplicveis. Medidas reativas do desempenho para monitorar acidentes, doenas, incidentes e outras evidncias histricas de deficincias no desempenho de SESMT. Registro de dados e resultados do monitoramento e medio suficientes para facilitar a posterior anlise das aes corretivas e preventivas.

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17.1 PROCESSO DE MONITORAO E MEDIO Relacionamos abaixo exemplos de medies e monitoramento do desempenho a serem realizados pelo SESMT: Reunies peridicas para o acompanhamento do desenvolvimento das aes previstas nos Programas da Gesto de SESMT. Estudo da taxa de gravidade dos acidentes. Nmero de quase acidentes. Custo dos acidentes. Nmero de notificaes e multas de organismos fiscalizadores. Nmero de aes trabalhistas movidas contra a Prefeitura relacionadas ao ambiente de trabalho. Nmero de doenas do trabalho. Inspees peridicas nos locais de trabalho, utilizando-se instrumentos de verificao para identificar o cumprimento dos controles operacionais estabelecidos. Inspees de mquinas e equipamentos ( caldeiras, fornos etc..). Monitoramento da sade dos servidores por meio de exames mdicos peridicos. Entrevistas peridicas com os servidores para avaliar sua percepo quanto s condies de segurana e sade no seu ambiente de trabalho. Avaliaes comportamentais dos servidores para identificar prticas inseguras. Avaliao da eficcia dos treinamentos realizados. Avaliao do nvel de limpeza e organizao. Avaliaes ergonmicas dos postos de trabalho. Avaliao do desempenho da equipe de SESMT ( nmero de inspees realizadas, treinamentos, medies tcnicas.etc...)

Controle e gesto de registros


Este requisito tem como objetivo assegurar que a prefeitura TEM e MANTM sob controle todos os registros gerados, os quais comprovam a implementao e operao do Sistema de Gesto de Segurana e Sade do Trabalho e servem como fontes de informao para a retroao do sistema. Para isso deve ser estabelecido um procedimento que assegure que o processo de desenvolvimento da documentao do sistema que identifique quais os registros devem ser mantidos e quais devem ser os parmetros para o seu controle. So exemplos de registros: -

registros de treinamentos ( listas de presena e certificados ); relatrios de inspeo de segurana; relatrio de investigao de acidentes; atestados mdicos; registros de entrega de equipamentos de proteo; resultado de verificaes de equipamentos atas de reunio

Durante o desenvolvimento da documentao , especialmente no caso de formulrios, deve-se tomar os devidos cuidados em sua formatao, para que aps o seu preenchimento (registros), no existam dvidas em relao exata situao em que este foi gerado ( processo, local, data, horrio etc).

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Analisando o requisito, pode-se dizer que os parmetros obrigatrios a serem definidos e formalizados para cada registro so: Identificao: os registros devem apresentar ttulos e/ou cdigos atribudos. Legibilidade: no so admitidos registros que no sejam legveis para os usurios. Tambm pode ser includa a questo da falta de inteligibilidade que pode ocorrer nos casos em que so utilizadas lnguas estrangeiras, ou representaes grficas desconhecidas pelos usurios.

Modelo de planilha a ser utilizada para formalizar os parmetros de controle dos registros:
RECUPERAO E PROTEO IDENTIFICAO LOCAL ARQUIVO DO INDEXAO PROTEO TEMPO DE RETENO

Auditoria
A Prefeitura deve estabelecer e manter um programa de auditorias e procedimentos para a execuo de auditorias peridicas do sistema de gesto de SESMT, afim de: A ) determinar se o sistema de gesto de SESMT: - est conforme com as disposies planejadas para a gesto de SESMT; - efetivo no atendimento poltica e aos objetivos da organizao; B ) analisar criticamente os resultados das auditorias anteriores. C ) fornecer informao sobre os resultados das auditorias para a administrao. Sempre que possvel, as auditorias devem ser conduzidas por pessoal independente dos que tem responsabilidade direta com a atividade que est sendo examinada. A regularidade deste processo decisiva para o aprimoramento das estratgias para assegurar a correo dessa rota. Essa avaliao destina-se a contribuir para:

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Obter informaes sobre o estgio de desempenho da SESMT atual e tendncias ou evolues desses resultados ao longo do tempo. Julgar a funcionalidade e a eficcia do SGSESMT para identificar oportunidades de melhorias que satisfaam s partes interessadas; Obter informaes para a retroao e sobre SGSESMT, visando a melhoria contnua em SESMT e ao aprendizado organizacional; Preparar a prefeitura para a certificao do SGSESMT; Obter informaes adicionais para justificar a priorizao das inovaes e melhorias necessrias diante das circunstancias existentes; Proporcionar informaes aos tomadores de deciso sobre a necessidade de introduzir novas tecnologias a fim de assegurar a consolidao do processo de melhoria contnua; Compreender como essas melhorias podem ser alcanadas frente s restries de recursos existentes; Melhorar a imagem corporativa junto s partes interessadas atravs da demonstrao da existncia na melhoria do desempenho em SESMT; Reinvindicar ao Ministrio da Previdncia e Assistncia Social ( MPAS ) a reduo do seguro acidente de trabalho, quando existir melhoria da SESMT ao longo do tempo; Candidatar-se a prmios de exelncia em decorrncia da melhoria do desempenho em SESMT

tens de um procedimento de auditorias internas


Escopo e freqncia das Definio de quais atividades, setores sero abrangidos pela auditorias auditoria interna, e com qual preiodicidade cada um deles ser avaliado, baseando-se em fatores tais como; - Resultado das auditorias anteriores; - Existncia de mudana s significativas em atividades; - Exigncia legais e notificaes de rgos fiscalizadores e sindicatos; - Resultado de indicadores de desempenho; - Resultado do acompanhamento de aes corretivas; Requisitos para conduzir Definio da sitemtica de realizao das auditorias detalhando os e relatar os resultados seguintes itens: - designao da equipe de auditores; - definio dos responsveis por cada atividade do processo de auditoria ( reunio de abertura, elaborao de relatrio, apresentao de resultados ) - mtodo de agendamento e comunicao dos auditados; - roteiro a serem seguidos nas auditorias; - mtodo de coleta de dados; - mtodfo para relatar os resultados Competncias necessrias Definio as competncias necessrias de cada membro da equipe de auditoria para garantir sua eficcia. - Ter conhecimento tcnico dos processos a serem auditados; - Ter participado em duas auditorias como ouvinte; - Ter participado de cursos de formao de auditores internos.

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Preparao e atendimento emergncias


Ser elaborado, princpio nas unidades centrais, o Plano de Atendimento Emergncias identificando-se as hipteses que podem provocar situaes de emergncia com base nos seguintes itens: - levantamento das leis e normas aplicveis; - levantamento e perigos e avaliaes dos riscos, - experincia em acidentes, quase acidentes e seituaes de emergncia anteriores; - acidentes, quase-acidentes e situaes de emergncia ocorridas na prefeitura. Relatamos aqui, como exemplo, um plano de emergncia para o ocorrncia de incncio nas instalaes: Com base nessa hiptese, ser desenvolvido o plano de emergncia, afixados em quadros prximos s entradas das unidades da prefeitura, em local de fcil acesso, contendo as seguintes informaes: - Identificao das rotas de fuga ; - Croqui com a posio dos vizinhos; - Nmero de servidores fixos, flutuantes e total; - Localizao do corpo de bombeiros e hospitais mais prximos; - A relao dos brigadistas e suas funes; - Lista de telefones teis. A equipe de SESMT e os brigadistas sero responsveis por monitorar e providenciar todos os recursos necessrios para a preparao dos locais paras as eventuais situaes de emergncia: - Placas de sinalizao indicando as rotas de fuga; - Iluminao de emergncia, - Sistema de alarme sonoro; - Extintores, hidrantes etc; - Caixa de primeiros socorros. Periodicamente, a equipe de SESMT realizar treinamentos com todas as pessoas da prefeitura sobre o plano de emergncia, detalhando como as pessoas devem proceder em situaes de emergncia. A cada trs meses sero realizadas simulaes dos planos de emergncia em cada unidade central, identificando-se os seguintes itens: - Tempo gasto no atendimento na emergncia; - Tempo gasto no retorno atividade normal; - Desempenho da equipe de emergncia; - Desempenho e comportamento dos participantes; - Falhas ocorridas e imprevistas. Aps a realizao do simulado, os resultados sero apresentados e discutidos em reunio com todos os participantes para identificao de melhorias nos planos ou avaliar a necessidade de treinamentos e recursos adicionais.

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P.P.R.A. Programa de Preveno de Riscos Ambientais E Avaliao Ambiental


PREFEITURA MUNICIPAL DE MOGI MIRIM

UNIDADE ADMINISTRATIVA
RESPONSVEL Tcnico: Segurana do trabalho Reg MTE: Vencimento:

ndice
I. Identificao e Caracterizao PARTE 1 PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS ( P.P.R.A ) Introduo Responsabilidades Desenvolvimento do PPRA Do Estabelecimento de Prioridades e Metas Das Medidas de Controle Do Monitoramento Registro e Divulgao de Dados Metas e Cronograma Avaliao do Programa Reconhecimento dos Riscos Ambientais PARTE 2 AVALIAO AMBIENTAL XII. Tcnicas de Avaliao e Instrumental XIII. Caractersticas da Edificao XIV. Avaliao, e Interpretaes 1. Agente Fsico Rudo

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2. Agente Fsico Calor 3. Agente Fsico Frio 4. Agentes Qumicos 5. Agentes Biolgicos 6. Agente Ergonmico Iluminao XV. Resultado das avaliaes e recomendaes XVI. Concluso. XVII.Cronograma de aes I - IDENTIFICAO E CARACTERIZAO Departamento: C.N.P.J: Inscrio Estadual: Endereo: Bairro: Cidade / Estado: / SP Telefone: Cdigo Nacional de Atividade Econmica (CNAE): Atividade Principal: Grau de Risco: Unidade Operacional: Endereo.: Bairro .: Data Vistoria Tcnica: Perodo de Elaborao: N. de Servidores: II - INTRODUO O objetivo bsico deste programa de Preveno de Riscos Ambientais a preservao da sade e integridade dos servidores, atravs da antecipao, reconhecimento, avaliao e conseqente controle da ocorrncia de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, levando-se em considerao a proteo do meio ambiente e os demais recursos existentes.

PROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS


Princpios Este programa foi elaborado de acordo com as diretrizes da nova redao da NR-9, estabelecida pela portaria SESMT 25/94 ( de 29.12.94, DOU de 30.12.94, republicada em 15.02.95). O PPRA parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da prefeitura no campo de preservao da sade e da integridade dos servidores, devendo estar articulado com as demais normas de Segurana e Medicina do Trabalho, em particular com o Programa de Controle Mdico da Sade Ocupacional PCMSO. III - RESPONSABILIDADES O RESPONSVEL pelo desenvolvimento do PPRA ser o prprio RESPONSVEL pela unidade, ao qual caber coordenar o seu desenvolvimento e a deciso para execuo das medidas que se tornarem

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necessrias, a fim de se atingir as metas aqui estabelecidas. Desta forma so de sua responsabilidade: - Estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento permanente do PPRA ; - Manter o documento base disponvel ao acesso das autoridades competentes ; - Seguir o cronograma de implantao e execuo do PPRA ; - Avaliar medidas de controle ; - Executar treinamento ; - Manter registro de dados por um perodo mnimo de 20 anos, histrico tcnico e administrativo. - Revisar o PPRA; - Divulgar o programa na Prefeitura. Responsabilidade do Empregador: - Fornecer as condies necessrias a implantao e desenvolvimento do Programa de Preveno de Riscos Ambientais. Responsabilidade dos servidores: - Colaborar a participar na implantao e execuo do PPRA; - Seguir as orientaes recebidas nos treinamentos oferecidos dentro do PPRA; - Informar ao seu Supervisor hierrquico direto ocorrncias que, a seu julgamento, possam implicar riscos sade dos servidores. IV - DESENVOLVIMENTO O P.P.R.A compreende as seguintes etapas: A- Antecipao A Antecipao dos Riscos Ambientais ser concretizada pela adoo das seguintes medidas: a) Cabe aos setores especficos, quando do desenvolvimento de qualquer projeto, processo de fabricao ou mtodo de trabalho, antes de encaminh-lo para anlise sob os aspectos tcnicos relativos a segurana e higiene do trabalho. b) Na elaborao de novos processos ou modificao dos j existentes, devero ser atendidas as normas de segurana e higiene do trabalho. c) Os fornecedores devem assegurar que toda mquina ou equipamento fornecido para uso na prefeitura atenda ao contido nas normas Regulamentadoras de Segurana, Higiene e Medicina do trabalho. d) imprescindvel o efetivo controle de qualidade sobre os produtos fornecidos prefeitura, principalmente quanto aos seus aspectos de segurana e Higiene do trabalho relacionados a rudo, vibraes, fumos metlicos, disperso de vapores e outros. e) Aquisio de produtos qumicos ou inflamveis que contenham especificaes claras sobre sua composio qumica, manuseio, armazenamento e medidas preventivas de segurana. B- Reconhecimento dos Riscos Ambientais Reconhecimento dos Riscos Ambientais ser fundamentado nos seguintes itens: a). Identificao b). Determinao e Localizao das fontes geradoras c). Identificao das trajetrias e dos meios de propagao dos agentes no ambiente de trabalho. d). Identificao das funes e determinao do nmero de servidores expostos. e). Caracterizao das atividades e do tipo de exposio.

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f). Obteno de dados existentes na Prefeitura, indicativos de possvel comprometimento da sade decorrente da exposio no trabalho. g). Os possveis danos a sade relacionados aos riscos identificados, disponveis na literatura tcnica. h). A descrio das medidas de controle j existentes. V - ESTABELECIMENTO DE PRIORIDADES E METAS DE AVALIAO E CONTROLE As prioridades e metas de avaliao e controle sero definidas seguindo os seguintes princpios: a). Todas as etapas do PPRA sero desenvolvidas segundo um CRONOGRAMA de aes a serem tomadas quanto ao reconhecimento, avaliao e dos riscos ambientais. b). No CRONOGRAMA estaro definidas as prioridades para avaliao ou controle, levando-se em considerao o potencial dos riscos reconhecidos. c). Pelo menos uma vez por ano sero estabelecidas as metas e prioridades a serem realizadas, bem como uma anlise global do PPRA, para avaliao de seu desempenho e realizao de ajustes necessrios. d). Aps a avaliao, os riscos ambientais sero classificados em quatro categorias, segundo o potencial de agressividade. A- Avaliao dos Riscos e Exposio dos Servidores A Avaliao quantitativa dos riscos ambientais deve ser realizada sempre que necessrio para a) Comprovar o controle da exposio ou a inexistncia dos riscos identificados na etapa de reconhecimento; b) Dimensionar a exposio dos servidores; c) Subsidiar o equacionamento das medidas de controle; VI - IMPLANTAO DE MEDIDAS DE CONTROLE E AVALIAO DE SUA EFICCIA Sero adotadas medidas necessrias para eliminao, minimizao ou controle dos riscos ambientais sempre que forem verificadas uma ou mais das seguintes situaes: a) Identificao na fase de antecipao de risco potencial sade; b) Constatao na fase de reconhecimento de risco evidente sade; c) Quando os resultados das avaliaes quantitativas de exposio ocupacional adotados pelo ACGIH American Conference os Governamental Industrial Higyenists ou aqueles que venham a ser estabelecidos em negociao coletiva de trabalho, desde que mais rigorosos de que os critrios tcnicos legais estabelecidos. d) Quando, atravs do controle mdico de sade ficar caracterizado o nexo causal entre danos observados na sade dos servidores e a situao de trabalho a que eles ficam expostos. A anlise, desenvolvimento e implantao de medidas de preveno coletiva deve seguir ordens de prioridades: - Meios, projetos ou procedimentos que eliminem ou reduzam a utilizao ou formao de agentes agressivos sade; - Procedimentos que previnam a liberao ou disseminao de agentes agressivos no ambiente de trabalho;

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As medidas de carter coletivo sero implantadas sempre antecedidas pelo treinamento dos servidores quanto aos procedimentos necessrios para eficcia dessas medidas, restries e limitaes da proteo. No caso de inviabilidade tcnica da adoo de medidas de proteo coletiva, ou quando essas medidas no forem suficientes ou encontrarem-se em fase de estudo, planejamento ou implantao, ou ainda em carter complementar ou emergencial, sero adotadas outras medidas, obedecendo-se a seguinte ordem de prioridade; Medidas de carter administrativo ou de organizao do para trabalho; Utilizao de Equipamento de proteo Individual EPI. A utilizao de EPI no mbito controle de programa deve considerar as normas legais e administrativas em vigor e envolver no mnimo: a) Seleo do EPI adequado tecnicamente ao risco a que o servidor est exposto e a atividade exercida, considerando-se a eficcia necessria para o controle da exposio ao risco e ao conforto oferecido segundo avaliao do servidor. b) Programa de Treinamento dos servidores quanto a correta utilizao do EPI e orientao sobre as limitaes de sua proteo. c) Estabelecimento de normas ou procedimentos para promover o fornecimento, o uso, a guarda, a higienizao, a conservao, a manuteno e a reposio do EPI, visando garantir as condies de proteo originalmente estabelecidas. d) Caracterizao das funes ou atividades dos servidores, com a respectiva identificao dos EPIs utilizados para os riscos ambientais. VII - MONITORAO DE EXPOSIO AOS RISCOS Para o monitoramento da Exposio dos servidores e das medidas de controle, ser realizada uma avaliao sistemtica e repetitiva da exposio a um determinado risco, visando a introduo ou modificao das medidas de controle, sempre que necessrio. O monitoramento dos agentes ambientais consiste na avaliao quantitativa destes agentes, em periodicidade determinada pela graduao recebida pelo agente atravs da anlise do APR-HO. Risco I (Irrelevante ) Ser realizada avaliao anualmente quando da avaliao do PPRA, ou sempre que se verificarem alteraes do processo produtivo ou quaisquer mudanas de layout ou equipamentos destes processos. Risco II (De Ateno ) - Ser realizada avaliao anualmente quando da avaliao do PPRA, ou sempre que se verificarem alteraes do processo produtivo ou quaisquer mudanas de layout ou equipamentos destes processos.

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Risco III ( Crtica ) Sero tomadas medidas imediatas, a fim de se controlar a exposio at ento fora de controle e em seguida ser realizado monitoramento com o objetivo de se verificar a eficincia das medidas adotadas. Para este grau de risco ser estudado, caso a caso monitoramento peridico a fim de se verificar quaisquer mudanas nas condies de exposio. Risco IV ( Emergencial ) Interrupo da atividade at o controle da exposio e em seguida ser realizado monitoramento com o objetivo de se verificar a eficincia e eficcia das medidas de controle. Verificado o controle da situao, a atividade ser liberada e realizar se - a monitoramento peridico, com periodicidade definida caso a caso, para constatao da manuteno das condies de salubridade da atividade. VIII - REGISTRO E DIVULGAO DOS DADOS Ser mantido um registro de dados, estruturado de forma a constituir um histrico tcnico e administrativo do desenvolvimento do PPRA. Estes dados ficaro mantidos em arquivos por perodo de 20 ( vinte ) anos, ficando sempre disponvel aos servidores interessados ou seus representantes e para as autoridades competentes. IX - METAS E CRONOGRAMA Meta Com o objetivo de continuarmos dando andamento em nosso objetivo precpuo, qual seja, a busca por ambientes de trabalho salubres, temos como meta a execuo das medidas necessrias adequao dos ambientes de trabalho, atravs da identificao dos riscos ambientais, envolvidos em nosso sistema produtivo que possam oferecer condies de risco acentuado ou perigo sade dos servidores a eles expostos e, a execuo de medidas de controle ou extino destes, a fim de mantermos sob controle as condies ambientais de trabalho. Cronograma Apresentamos anexo, cronograma para realizao das aes ( medidas de controle ) que sero desenvolvidas de acordo com sua ordem de prioridade, definida pelo APR-HO, com o objetivo de alcanarmos a meta deste PPRA, qual seja, propiciar condies de trabalho a todos os servidores desta Prefeitura. A cada avaliao anual do PPRA, ser elaborado novo cronograma, em funo das novas situaes verificadas. X - DA AVALIAO DO PROGRAMA Com o objetivo de termos uma viso exata e fundamentada da situao existente na prefeitura quanto Segurana e Higiene das atividades/postos de trabalho e em atendimento a norma que regulamenta este programa, efetuamos anualmente uma avaliao global do PPRA, a a fim de verificar o atendimento das metas estabelecidas e o cumprimento do cronograma fixado. Para esta avaliao, realizaremos nova Avaliao Ambiental que nos indicar quanto a melhoria ou no das condies ambientais de trabalho em funo das medidas adotadas. Com estes procedimentos nos ser possvel realizar os ajustes necessrios em nosso documento base ( suas metas e prioridades ), a fim de que possamos estar sempre melhorando as condies laborativas de nossos servidores. XI - LEVANTAMENTO, RECONHECIMENTO E ANTECIPAO DOS RISCOS AMBIENTAIS. Metodologia do Trabalho:

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1. Levantamento dos diversos processos operacionais existentes e o relacionamento dos possveis riscos a serem detectados durante uma anlise preliminar dos riscos de cada atividade. 2. Inspeo e acompanhamento dos desenvolvimentos de todos os processos operacionais 3. identificando os riscos ambientais ( agentes fsicos ,qumicos e biolgicos ) existentes nos locais de trabalho, e a sua classificao em funo dos seus efeitos. 4. Medio atravs de equipamentos apropriados dos nveis de concentrao ou exposio aos agentes identificados em cada setor. 5. Levantamento das medidas de controle j existentes e proposio de alteraes e de implantao de novas medidas, caso estas no sejam adequadas ou suficientes para eliminar, neutralizar ou reduzir o risco. 6. Indicao dos Equipamentos de Proteo Individual adequado a cada atividade. 7. Monitoramento peridico de exposio aos riscos. 8. Desenvolvimento de programas de treinamento e conscientizao dos servidores e encarregados quanto a preveno de acidentes e doenas ocupacionais. Esta Anlise Ambiental tem por finalidade o atendimento legislao vigente, bem como constitui um guia que facilitar ao setor administrativo, em conjunto com os vrios setores que compem o organograma da prefeitura, atingir a meta principal deste Laudo, qual seja, a eliminao ou neutralizao de possveis riscos acentuados de leses mediatas ( sade ) e de leses imediatas ( integridade fsica ), aos quais por ventura possam estar expostos seus servidores durante a execuo de suas tarefas laborais, tudo em prol do bem estar no seu sistema de trabalho. OBS.: De acordo com a tabela de avaliaes ambientais o item calor est abaixo do limite de tolerncia. ANTECIPAO E RECONHECIMENTO DOS RISCOS AMBIENTAIS SETOR: LOCAL: NUMERO DE SERVIDORES: MASCULINO: FEMININO:

DESCRIO DAS TAREFAS DESENVOLVIDAS NO SETOR


FUNO/ CARGO ATIVIDADES RISCOS AGENTES FONTE GERADORA MEIOS DE PROPAGAO TEMPO DE EXPOSIO MEDIDAS DE CONTROLE

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SETOR:

ANTECIPAO E RECONHECIMENTO DOS RISCOS AMBIENTAIS LOCAL: MASCULINO: FEMININO:

NUMERO DE SERVIDORES:

DESCRIO DAS TAREFAS DESENVOLVIDAS NO SETOR FUNO/ ATIVIDADES CARGO RISCOS AGENTES FONTE GERADORA MEIOS DE TEMPODE PROPAGAO EXPOSIO MEDIDAS DE CONTROLE

AVALIAO AMBIENTAL XII - TCNICAS DE AVALIAO E INSTRUMENTAL 1- NR.17 Nveis mnimos de Iluminamento Levantamento de dados: Medies feitas com o uso de Luxmetro com fotoclula corrigida para sensibilidade de olho humano e em funo do ngulo de incidncia modelo LD 204 digital, o qual atende as caractersticas tcnicas mnimas necessrias para uma adequada e representativa medio. As medies foram realizadas nos ambientes / postos de trabalho, observando-se as atividades e rotinas desenvolvidas pelos servidores, sendo realizadas no campo de trabalho onde se realizam as tarefas visuais do servidor, ou na falta deste a um plano horizontal a 0,75 cm paralelo ao piso. Os valores encontrados foram comparados com os nveis mnimos de iluminncia exigidos para o tipo de atividade realizada no local, de acordo com o previsto na NR-17 Portaria 3214/78, conforme classificao por tipo de atividade (item 5.3), dada pela NBR 5413 da ABNT. 2- NR.15 Anexo 01 Rudo contnuo e intermitente. 1. Entende-se por Rudo contnuo e intermitente, para os fins de aplicao de limites de Tolerncia o rudo que no seja rudo de impacto. 2. Os nveis de rudo contnuo continuo ou intermitente devem ser medidos em decibis ( dB ) com instrumento de nvel de presso sonora operando no circulo de compensao A e circuito de resposta lenta (SLOW ). As leituras devem ser feitas prximas ao ouvido do servidor. 3. Os tempos de exposio aos nveis de rudo no devem exceder os limites de tolerncia fixados no quadro abaixo. 4. Para os valores encontrados de nvel de rudo intermedirio ser considerada a mxima exposio diria permissvel relativa ao nvel imediatamente mais elevado. 5. No permitida exposio a nveis de rudo acima de 115 dB(A) para indivduos que no estejam adequadamente protegidos.

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Limites de Tolerncia para rudo contnuo ou intermitente Nvel de rudo DB (A) 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 98 100 102 104 105 106 108 110 112 114 115 Mxima Exposio Diria Permissvel 8 horas 7 horas 6 horas 5 horas 4 horas e 30 minutos 4 horas 3 horas e 30 minutos 3 horas 2 horas e 40 minutos 2 horas e 15 minutos 2 horas 1 hora e 45 minutos 1 hora e 15 minutos 1 hora 45 minutos 35 minutos 30 minutos 25 minutos 20 minutos 15 minutos 10 minutos 08 minutos 07 minutos

Se durante a jornada de trabalho ocorrerem dois ou mais perodos de exposio a rudo de diferentes nveis, devem ser considerados os seus efeitos combinados, de forma que se a soma das seguintes fraes: Exceder a unidade, a exposio estar acima do limite de tolerncia. Na equao acima, C1 indica o tempo total que o servidor fica exposto a um nvel de rudo especfico, e Tn indica a mxima exposio diria permissvel a este nvel, segundo o quadro deste anexo. As atividades ou operaes que exponham os servidores a nveis de rudo, contnuo ou intermitente, superiores a 115 dB (A), sem proteo adequada, oferecero risco grave e iminente.

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Limites de Tolerncia para rudos de impacto.


1. Entende-se por rudo de impacto aquele que apresenta picos de energia acstica de durao inferior a 1 ( um ) segundo, a intervalos superiores a 1 ( um ) segundo. 2. Os nveis de impacto devero ser avaliados em decibis (dB), com medidor de nvel de presso sonora operando no circuito linear e circuito de resposta para impacto. As leituras devem ser feitas prximas ao ouvido do servidor. O limite de tolerncia para rudo de impacto ser de 130 dB ( linear ). Nos intervalos entre picos, o rudo existente deve ser avaliado como rudo contnuo. ( 115.004-9 / !4 ) 3. Em caso de no se dispor de medidor de nvel de presso sonora com circuito de resposta para impacto, ser vlida a leitura feita no circuito de resposta rpida 9 FAST 0 e circuito de compensao c. Nesse caso, o limite de tolerncia ser de 120 dB ( C ). ( 115.005-7 / !4 ). 4. As atividades ou operaes que exponham os servidores, sem proteo adequada a nveis de rudo de impacto superiores a 140 dB ( LINEAR )medidos no circuito de resposta para impacto ou superiores a 130 dB (C ), medidos no circuito de resposta rpida (FAST ), oferecero risco grave e iminente.

Levantamento de dados:
Medies feitas com o uso de um Decibelmetro Mod. DEC 430 digital, o qual atende as especificaes internacionais ANSI S1. 4-1983, IEC 804-85 e a NR-15, anexo 1, portaria 3214/78 do MTE. As medies foram realizadas na zona auditiva do servidor nos pontos de trabalho de cada funo. Os nveis de rudo, contnuo ou intermitente foram medidos em decibis (dB) com o instrumento de medio operando no circuito de compensao A e C, e circuito de resposta lenta Slow. Os valores encontrados foram comparados com limites de Tolerncia constantes da NR-15 da portaria 3214/78 do MTE em seu anexo 1.

Procedimentos Tcnicos
Verificao das baterias; Calibrao do aparelho; Medies orientativas; Ajuste dos circuitos de resposta e compensao.

Tcnica utilizada durante as medies


Afastamento das superfcies refletivas; Medio com as mquinas em funcionamento

NR-15 Anexo N03 Exposio a Calor


A legislao brasileira, atravs da portaria 3214/78 do MTE, estabelece que a exposio ao calor deve ser avaliada atravs da ndice de Bulbo mido Termmetro de Globo IBUTG. Consiste em um ndice de sobrecarga trmica, definido por uma equao matemtica que correlaciona alguns parmetros definidos no ambiente de trabalho. A equao varia em presena ou no, de carga solar no momento da medio, conforme apresentado: Ambientes internos ou externos, sem carga solar. - IBUTG = 0,7 tbn + 0,3 tg

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Ambientes externos com carga solar: - IBUTG = 0,7 tbn + 0,2 tg + 0,1 tbs Onde: tbn = Temperatura de Bulbo mido ( Natural ) Relaciona a temperatura do ambiente com a umidade relativa e a ventilao; tg = Temperatura de Globo D uma idia aproximada da temperatura radiante que atinge o servidor; tbs = Temperatura de Bulbo Seco Fornece a temperatura ambiente Existem duas maneira de calcularmos o IBUTG. So elas: - Regime de trabalho intermitente com perodos de descanso no prprio local de trabalho. - Regime de trabalho intermitente com perodo de descanso em outro local ( local de descanso ). A seguir, apresentamos os quadros 1, 2 e 3 da NR-15, Anexo 3 da Portaria 3214 do MTb: Quadro n 01 Tipo de Atividade Regime de Trabalho-Descanso Com descanso no prprio local De trabalho ( por hora ) Trabalho contnuo 45 minutos de trabalho 15 minutos Descanso 30 minutos de trabalho 30 minutos Descanso 15 minutos de trabalho 45 minutos Descanso No permitido o trabalho, sem adoo de medidas de controle Quadro n 02 M (Kcal/h 175 200 250 300 350 400 450 500 Mximo IBUTG (C) 30,5 30,0 28,5 27,5 26,5 26,0 25,5 25,0 30,1 30,6 30,7 31,4 31,5 32,2 Acima de 32,2 26,8 28,0 28,1 29,4 29,5 31,1 Acima de 31,1 25,1 25,9 26,0 27,9 28,0 30,0 Acima de 30,0 Leve At 30,0 Moderada At 26,7 Pesada At 25,0

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Quadro n 03 Taxa de Metabolismo por tipo de Atividade Tipo de Atividade Sentado em Repouso Trabalho Leve Sentado, Movimentos moderados com braos e tronco (ex: datilografia) Sentado, Movimentos moderados com braos e pernas (ex: dirigir ) De p, trabalho leve, em mquina ou bancada, principalmente c/braos Trabalho Moderado Sentado, movimentos vigorosos com braos e pernas De p, trabalho leve em mquina/ bancada, com alguma movimentao De p, trabalho moderado em mquina/bancada alguma movimentao Em movimento, trabalho moderado de levantar ou empurrar Trabalho Pesado Trabalho intermitente de levantar/empurrar/ arrastar(ex: remoo c/ p) Trabalho fatigante 440 550 180 175 220 300 125 150 150 Kcal/h 100

Levantamento de dados:
Medies feitas utilizando o ndice de sobrecarga trmica ndice de Bulbo mido Termmetro de Globo ( IBUTG ), utilizando medidor de stress trmico marca INSTRUTHERM modelos TGD 50 e TGD 200. As medies foram altura da regio do corpo mais atingida, de acordo com NHT-01 C/E da Fundacentro Norma para avaliao ocupacional ao calor . Os valores encontrados foram comparados com os limites de Tolerncia constantes da NR-15 da Portaria 3214/78 do MTE em seu anexo 3. Procedimentos e Tcnicas utilizadas durante as medies: - Localizao dos equipamentos com gerao de calor; - Instalao dos sensores; - Preparao de bulbo mido: umedecer o pavio e a esponja com gua destilada, mantendo-os midos durante as medies; - Posicionar o instrumento na regio que equivale ao ponto de irradiao de calor, na direo do operador; - Esperar a estabilizao do termmetro por um perodo de 3 a 5 minutos; - Realizar as leituras.

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NR-15 - Anexo n 09 Exposio ao Frio


A exposio ocupacional a frio intenso pode constituir srio risco sade dos servidores, alm de comprometimento ao conforto e eficincia do trabalho. Baixas temperaturas so nocivas sade, podendo provocar feridas, rachaduras e necrose da pele, enregelamento, gangrena e amputao do membro lesado. Outras conseqncias possveis de temperaturas muito baixas so o agravamento de doenas musculares perifricas preexistentes e de doenas reumticas, predisposio para acidentes e doenas das vias respiratrias. As atividades ou operaes realizadas no interior de cmaras frias ou em locais que apresentem condies similares, que exponham os servidores ao frio, sem proteo adequada, sero considerados insalubres em decorrncia de Laudo de inspeo realizado no local de trabalho.

NR-15 - Anexo n 10 Umidade


As atividades ou operaes realizadas em locais alagados ou encharcados com umidade excessiva, capazes de produzir danos sade dos servidores, sero considerados insalubres, em decorrncia de inspeo no local de trabalho.

NR-15 - Anexo n 11 e anexo n 13 Agentes Qumicos


A presena dos agentes qumicos no ambiente de trabalho oferece um risco sade dos servidores. Entretanto, o fato de estarem expostos a estes agentes agressivos no implica, obrigatoriamente, que estes servidores venham contrair uma doena do trabalho. Os agentes qumicos so encontrados nos ambientes de trabalho em forma de: - Poeiras: produzidas mecanicamente por ruptura de partculas maiores; - Fumos: partculas slidas produzidas por condensao de vapores metlicos - Fumaas: fumaas produzidas pela combusto incompleta - Neblinas: partculas lquidas produzidas por condensao de vapores - Gases: disperses de molculas que se misturam com o ar - Vapores: disperses de molculas no ar, que podem se condensar para formar lquidos ou slidos em condies normais de temperatura e presso. Os diversos agentes qumicos que podem estar presentes no ambiente de trabalho, e entrar em contato com o organismo dos servidores, podem apresentar uma ao localizada ou serem distribudos aos diferentes rgos e tecidos, levados pelos fluidos internos, produzindo uma ao generalizada. As vias de ingresso destas substncias no organismo so: - Via cutnea: cidos, lcalis e solventes, ao atingirem a pele podem ser absorvidos ou provocar leses, podendo tambm comprometer as mucosas dos olhos, boca e nariz. A soda em escamas e os ps tambm podem penetrar na pele e contaminar. Esses problemas podem acontecer quando os servidores manipulam produtos qumicos sem equipamentos de proteo individual. - Via Digestiva: a contaminao do organismo ocorre pela ingesto acidental ou no de substncias nocivas, presentes em alimentos contaminados, deteriorados ou na saliva. Hbitos inadequados como alimentar-se ou ingerir lquidos no local de trabalho, umedecer os lbios com a lngua, usar as mos para beber gua e a falta de higiene contribuem para a ingesto de substncias nocivas. - Via Respiratria: as substncias penetram pelo nariz e boca, afetando a garganta e chegando aos pulmes.

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Atravs da circulao sangnea, podem seguir para outros rgos onde manifestaro seus efeitos txicos. Substncias qumicas na forma de p em suspenso no ar podem facilmente penetrar no organismo pela respirao. Partculas muito pequenas podem vencer as barreiras naturais das vias respiratrias, chegando a atingir partes mais profundas do pulmo. Em todos esses casos, pode existir risco de contaminao se os servidores no usarem os equipamentos de proteo individual ou se no houver sistemas de ventilao adequado. Para que os agentes causem danos sade, necessrio que esteja acima de uma determinada concentrao ou intensidade, e que o tempo de exposio a esta concentrao ou intensidade seja suficiente para uma atuao nociva destes agentes sobre o organismo. Vemos, portanto que muito importante determinarmos o tempo real de exposio do servidor ao agente nocivo, e quando necessrio, fazermos uma avaliao quantitativa do agente.

NR-15 - Agentes Biolgicos


Os riscos biolgicos surgem do contato do homem com bacilos, bactrias, fungos, parasitas, vrus, protozorios, insetos, cobras, aranhas, escorpies, quando presentes no ambiente de trabalho. Algumas atividades tornam mais provvel esse contato. Os agentes biolgicos podem penetrar no corpo pela pele, por ingesto ou pela respirao. As medidas preventivas mais comuns so o controle mdico permanente, o uso de equipamentos de proteo individual, a higiene rigorosa nos locais de trabalho, os hbitos de higiene pessoal, o uso de roupas adequadas, a vacinao e o treinamento.

NR-15 - Radiaes No - Ionizantes


As radiaes no ionizantes apresentam interesse do ponto de vista ambiental, porque os seus efeitos sobre a sade das pessoas so potencialmente importantes, sendo que exposies sem controle podem levar ocorrncia de srias leses na pele ou doenas como catarata, queimaduras. Existem diversos tipos de radiaes no ionizantes, classificadas conforme o comprimento de onda e a frequncia da radiao. So elas: radiofrequncias, microondas, infravermelha ( fornos, solda oxiacetilnica), ultravioleta (solda eltrica), laser.

Tcnicas Adicionais
Quando da ausncia de orientaes nas normas nacionais, recorremos s normas de procedimento preconizadas por instituies de renome, que tratam do assunto, tais como a American Conference Governamental Industrial Hygienist ACGIH , Organizao Internacional do Trabalho OIT e National Institute for Occupational Safety and Health NIOSH

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XIII - CARACTERSTICAS DA EDIFICAO CARACTERSTICAS DOS LOCAIS DE TRABALHO P direito Piso Paredes Cobertura Iluminao natural Iluminao artificial Ventilao natural Ventilao artificial

XV - RESULTADOS DAS AVALIAES E RECOMENDAES 1 - AGENTES ERGONMICOS - NVEIS DE ILUMINAMENTO De acordo com a NBr 5413 iluminncia de interiores, alguns pontos esto com os valores abaixo dos ndices mnimos exigidos. A - Recomendaes: - Elaborar e executar o programa de ordem e limpeza, providenciando a limpeza das luminrias. - Adequar a iluminao dos ambientes atravs da execuo de estudo luminotcnico dos mesmos, de forma a determinar quantas luminrias devem ser suficientes para a obteno dos nveis de iluminamento desejado e seu posicionamento. 2 - AGENTES FSICOS RUDO Efetuamos medies para todos os postos de trabalho das funes/ atividades desenvolvidas, j descritas anteriormente, a fim de verificarmos a exposio de todos os servidores. concluses: a) Nos setores: Escritrio, Distribuio e Estoque; Pr-preparo, preparo e distribuio. Comparando- se os nveis de presso sonora verificados, com os limites de tolerncia fixados pelo anexo n 1, da NR-15, da portaria 3214/78, MTE, no encontramos nveis de rudo superiores a 85 dB (A), nvel mximo permitido para exposio de 8 horas de trabalho continuos, alem de em funo do tempo de exposio, no verificamos doses iguais ou

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superiores a 0,5 (Leq= 80,0 dB (A)), a qual corresponde a nvel de ao, previsto pela NR-9, da mesma portaria 3214/78, MTE, diante disto, conclumos no haver risco sade do servidor, em funo deste agente ambiental. OBS. No setor: Higienizao de Panelas; Constatamos que o trabalho executado nos horrios entre 10:00 e 14:00 horas, porm, devido aos nveis de rudo em dB (A) alcanados e para preservar sade do servidor, recomendamos a utilizao de protetores auriculares neste setor. CALOR Efetuamos uma anlise detalhada da possvel Sobrecarga Trmica para todas as funes/atividades desenvolvidas. A escolha dos pontos avaliados foi feita aps a etapa de Reconhecimento, como tambm, em funo de informaes do pessoal das reas envolvidas, alem da nossa experincia profissional, que nos facilitou estabelecer os pontos crticos de exposio. a) concluses: Riscos no evidenciados. RADIAES IONIZANTES No evidenciadas RADIAES NO IONIZANTES No evidenciadas VIBRAES No evidenciada FRIO No evidenciado UMIDADE No evidenciada

3 - AGENTES QUIMICOS Limpeza. Foram detectados produtos de limpeza e higienizao: Alcool, hipoclorito de sdio, higienizantes domiciliares com grau baixo de toxidade, todos utilizados em poucas quantidades e diludos em gua, de acordo com as concentraes estabelecidas pelo fabricante. Faz-se necessrio a utilizao de equipamentos de proteo individual ( luvas de PVC ) no manuseio dos mesmos. A ) Recomendaes: - Todo produto qumico utilizado para limpeza devem ser estocados em local trancado, ventilado, possuam rtulo com identificao do produto e recomendaes do fabricante quanto ao seu manuseio e armazenamento.

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Todas as embalagens de produtos qumicos devem ser mantidas fechadas quando no estiverem sendo usadas. Ministrar treinamento aos servidores sobre a necessidade e correta utilizao dos EPIs, Nas atividades onde existe a possibilidade de ocorrer respingos de produtos qumicos nos olhos, causando irritaes obrigatrio o uso de culos de segurana de ampla viso.

4-

AGENTES BIOLGICOS Para as atividades de limpeza, higienizao, remoo de lixo e principalmente dos sanitrios, obrigatrio a utilizao de luvas de PVC, o que de acordo com a NR-06 da Portaria 3214/78 do MTE, assegura o controle da exposio existente. Deve ser ministrado treinamento aos servidores quanto correta utilizao destes EPIs e sua importncia no controle de suas exposies aos riscos ambientais inerentes a sua atividade. 5 - RECOMENDAES GERAIS - Tornar obrigatrio o uso dos EPIs recomendados no corpo do laudo e elaborar um programa de treinamento, com a finalidade de conscientizar os servidores a respeito da necessidade dos mesmos. - Normalizar procedimentos de aquisio, fornecimento e uso adequado. - Manter locais adequados para higienizao e guarda dos EPIs. - Exigir dos fornecedores de EPIs os respectivos CRF Certificado de Registro do Fabricante e CA Certificado de Aprovao atualizados. - Documentar o fornecimento e troca dos EPIs em formulrios apropriados, sempre com a assinatura dos servidores ( anexo, modelo do Formulrios ) XVI - CONCLUSO O principal objetivo deste trabalho foi fornecer dados sobre a exposio ocupacional a que esto sujeitos os servidores, servindo ainda como forma de auditoria anual ao Programa de Preveno de Riscos Ambientais. Este Laudo atende ao tem monitoramento estabelecido no PPRA. Com embasamento tcnico legal, conforme prescreve a Portaria 3311/89, sob o ponto de vista da higiene e segurana no trabalho, no verificamos a existncia de condies de risco acentuada sade dos servidores nos diversos setores avaliados, entretanto fundamental o atendimento s recomendaes propostas no corpo do Laudo, a fim de preservarmos as condies existentes, sempre no intuito de oferecermos condies salubres a todos os servidores. Ressaltamos ainda que no foram verificados outros agentes ambientais, alm dos relacionados no corpo deste laudo. Este Programa permanecer vlido enquanto forem mantidas as condies existentes na Prefeitura por ocasio da vistoria, a qual deve ser realizada no mnimo anualmente. Quaisquer alteraes que venham a ocorrer nas atividades: planta fsica e equipamentos, exigiro novas anlises. Mogi Mirim, SP, aos

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CRONOGRAMA /ESTABELECIMENTO DE M E T A S 2012/2013

ATIVIDADES Alterao de documento Base Reconhecer os Riscos Identificar os riscos por setor e funo Avaliao de Rudo e iluminamento Divulgao do PPRA Treinamentos referente ao programa Avaliao do Desenvolvimento do PPRA OBSERVAES

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

JAN

FEV

MAR

Legenda :

Em andamento

Realizado

Programar

FICHA DE ENTREGA DE EPIs A implantao da utilizao dos equipamentos de proteo individual deve ser feita atravs de ordem de servio, informando os riscos a que os servidores esto expostos e suas responsabilidades no cumprimento das normas de segurana adotadas pela prefeitura ( NR 1 tem 1.8 ). - A Prefeitura deve: Fornecer os EPIs gratuitamente e notificar a entrega ( mod. Anexo ). - Manter um fichrio prprio, onde devero ser registradas todas as substituies de EPIs de cada servidor. - Esclarecer quanto a sua necessidade e importncia, educar, motivar e supervisionar

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- Aps o desligamento do servidor, a ficha de controle de entrega de EPIs deve ser guarda da juntamente com o pronturio do servidor, visando a comprovao da entrega dos mesmos.

FICHA DE CONTROLE DE EPI (MODELO) Identificao do empregado: Nome:_________________________ Cargo:_________________________ Seo:_________________________

Pelo presente, declaro que recebi da prefeitura_____________________________o material especificado, assumindo o compromisso nos termos das letras a e bdo tem 1.8 da NR1 e letras a b e cdo tem 6.7.1 da NR 6, de us-lo em trabalho, zelar pela sua guarda e conservao e devolv-lo ao setor competente da prefeitura quando se tornar imprprio para uso ou por motivo de demisso ou afastamento. Em caso de dano, inutilizao ou extravio do equipamento deverei comunicar imediatamente ao setor competente. Se o equipamento for danificado ou inutilizado por emprego inadequado, mau uso, negligencia ou extravio, a prefeitura fornecer novo equipamento e cobrar o valor de um equipamento da mesma marca ou equivalente ao da praa (pargrafo nico do artigo 462 da CLT). Recebi treinamento quanto a necessidade da utilizao dos referidos EPIs, a maneira correta de utiliz-los, guard-los e higieniz-los, bem como da minha responsabilidade quanto a seu uso conforme determinado na NR- 1 da Port. 3.214/78. Fico ciente de que a no utilizao do equipamento de proteo individual em servio, sujeita as sanes disciplinares cabveis que iro desde simples advertncias at a dispensa por justa causa nos termos do At.482 da C.L.T combinado com a NR- 1 e NR- 6 da Portaria 3.214/78. Mogi Mirim/SP, ______de____________20_. Ciente___________________________

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EPI RECEBIDO

DATA DA ENTREGA

ASSINATURA

DEVOLUO

ASSINATURA

PROGRAMA VIVA BEM Ergo Life PROGRAMA VIVER BEM - Servidor com Qualidade de Vida EQUIPE DE TRABALHO: DIVISO DE GESTO DE PESSOAS SESMT SETOR DE TREINAMENTOS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO - Diretoria DEPARTAMENTO DE SADE - Diretoria DEPARTAMENTO DE RECREAO, ESPORTES E LAZER - Diretoria RESUMO DO PROJETO: (HISTRICO) A Diviso de Gesto de Pessoas da Prefeitura Municipal de Mogi Mirim, preocupada com a sade de seus colaboradores, proporciona o Programa Viver Bem Servidor com Qualidade Vida, com a inteno de inspirar bons hbitos, estilo de vida e incentivo aos valores individuais e coletivos de preveno de doenas. O Programa tem parcerias entre os Departamentos de Administrao, Sade e de Recreao, Esportes e Lazer, com a coordenao da Diviso de Gesto de Pessoas Setor de Treinamentos. O Programa oferece anualmente aos colaboradores municipais conhecimentos, provoca atitudes, desenvolve habilidades atravs de campanhas, palestras, folhetos, dinmicas e cartazes. Ainda, realiza exames individuais para avaliar, diagnosticar, relatar com indicadores as condies da qualidade de vida dos colaboradores. Determina atividades que amenizem ou extingam os agentes causadores de distrbios da sade, bem como faz acompanhamento de tratamentos em casos especiais. Ao levantar os perfis de sade dos colaboradores, seus hbitos de vida, sua inadequados que provocam riscos sade, inovando-se as atividades da rea de Gesto de Pessoas. Atravs de formulrios e questionrios, cada colaborador informa situaes para avalio dos procedimentos de PA, IMC e Glicemia, que ajudam na deteco de possveis situaes para uma gesto de Qualidade de Vida, bem como da definio de Poltica de Sade Corporativa. Ainda, se fizer necessria a realizao de exames complementares, o SESMT Medicina Ocupacional, desenvolve diretamente com o colaborador, as decises e direcionamento respectivos.

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Vantagens para a Prefeitura:

Avano na qualidade do sistema de sade oferecido pela prefeitura aos seus colaboradores. Aumento da eficcia de tratamentos mdicos, diminuindo ndices de faltas e afastamentos. Diferencial para valorizao e reteno de profissionais. Segurana na gesto da co-participao entre a Prefeitura e a Assistncia Mdica do Departamento de Sade. Flexibilidade para a personalizao de benefcios de acordo com as necessidades especficas de cada unidade. Relatrios gerenciais e clnico-epidemiolgicos que indicam tipos de tratamento, ginstica laboral e aes preventivas de sade ocupacional.

Vantagens para o colaborador:

Acesso seguro a informaes de qualidade e com princpios eficazes, para correo de posturas e hbitos. Suporte ao acompanhamento de colaboradores com intercorrncias e controle da eficcia do tratamento. Economia na aquisio de possveis medicamentos. Subsdios para uma Vida de Qualidade. Atendimento diferenciado da Prefeditura que pensa na Qualidade de Vida dos seus colaboradores. Satisfao de participar de um programa indito na Prefeitura, patrocinado e gerenciado pela Diviso de Gesto de Pessoas.

JUSTIFICATIVA: H que se ter um conjunto de abordagens, mtodos ou tcnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatrio. Essa Qualidade de Vida visa o sentido de grupo, enriquecimento funcional e desenhos de novas tcnicas com integrao social. tambm uma forma ideolgica sobre a natureza da sade do trabalhador e suas relaes com a municipalidade. Os termos administrao participativa e democracia corporativa deixa de ser ideais de movimento e passam a ser uma realidade. REAS DE ATUAO: ( x ) COMUNICAO ( x ) EDUCAO ( x ) SADE ( x ) CULTURA ( ) MEIO AMBIENTE ( X ) DIREITO

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LOCAL: Pao Municipal, Diretorias e respectivas Unidades PERODO: 2. Semestre 2010, sucessiva e sistematicamente mantida. PBLICO ALVO: Colaboradores de todos status e setores. OBJETIVO GERAL: Sade capaz de satisfazer s expectativas pessoais e sociais. Orgulho pelo trabalho realizado com menor esforo. Vida emocional satisfatria. Auto-estima. Imagem da Prefeitura junto a opinio pblica. Respeito aos direitos individual e coletivo frente ao Programa de Qualidade de Vida.

OBJETIVOS ESPECFICOS: Dada a importncia dos impactos do trabalho tanto positivo, como negativo frente a qualidade de vida dos colaboradores e, como esses objetivos esto vinculados atividade e resultados de cada um, requer por parte da Prefeitura rever os conceitos sobre atuao do SESMT e ativar uma parceria com o Departamento de Sade, na contribuio positiva e importante para o colaborador pblico sobre vrios aspectos que atuam sobre sua sade. Mapear com indicadores as constantes encontradas no quadro de colaboradores: absentesmo, causas mais latentes, local com maior potencialidade de afastamentos, doenas, tratamentos, etc. Progredir na melhoria contnua do Programa de Qualidade Vida dos colaboradores. Diagnsticos precisos para implementao de aes e campanhas corretivas.

METODOLOGIA DE APLICAO: a) Assimilar a legislao pertinente; b) Anlise e aplicao da Ergonomia: Conceitos, fundamentaes, princpios e aplicaes; - Aplicao da Ergonomia nos locais de trabalho; - Mtodos e Tcnicas em ginstica laboral exerccios e movimentos; - Anlise Ergonmica do Trabalho / Laudo Ergonmico (NR 17); - Ferramentas de Anlise; - Anlise em acessibilidade ; - Fatores Ambientais: Iluminao, rudo, vibrao, calor; c) Comunicao corporativa com foco no Programa Qualidade de Vida d) Diagnstico e tratamento das patologias ocupacionais, aspectos ergonmicos e atuao multidisciplinar; - A dor lombar e suas correlaes ocupacionais: Preveno de lombalgia; A integrao entre: Sade e Segurana Ocupacional; - Preveno, Interdisciplinaridade e Multiprofissionalismo.

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INDICADORES: Percentual de colaboradores participantes vezes a populao corporativa/setor; Nvel de aceitabilidade do programa, a partir da experincia da participao na ginstica laboral. Nvel de interao com a famlia, a partir da experincia como colaborador inspirado na qualidade de vida. Nvel de satisfao na prtica de suas atribuies no Servio Pblico. Nvel de contribuio da experincia como funcionrio para a insero em novas tarefas e no mundo do trabalho. Nvel de sade fsica. Nvel de sade espiritual. Nvel de sade intelectual. Nvel de sade financeira.. Nvel de sade ecolgica.

PARCERIAS: Totalmente executado pela interao dos Departamentos Municipais. REFERENCIAIS: sites: www.boasade.uol.com.br www.ergonomia.com.br www.ufrrj.br/institutos.com.br www.eps.ufs/ergon.com.br livros: Ergonomia Aplicada no Trabalho, Ed. Ergo Ergonomia Prtica, Ed. Edgard Blucher autores Jan Dul, Bernard Weerdmeester Filmes: http.br.truveo.com/tag/ergonomia

Consideraes Finais do Planejamento Estratgico do SESMT Os Programas e Laudos Ambientais definidos neste Planejamento Estratgico objetivam quantificar os agentes agressivos existentes no ambiente do trabalho, buscando assim prevenir acidentes e doenas no trabalho de modo a promover a sade e a integridade fsica dos trabalhadores nos termos da Legislao Trabalhista e no caracterizar atividades como "especiais" ou "comuns", nos termos da Legislao em vigncia. Os servios de:

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1. Anlise de documentao (LTCAT/PPRA/PCMSO); 2. Anlise do FAP - fator acidentrio previdencirio aplicado nos anos 2011 a 2013; 3. Anlise dos documentos (LTCAT, PPRA, PCMSO) das empresas terceirizadas pela Prefeitura; 4. Adaptao dos laudos para reformulao e defesa do FAP anterior; 5. Ajuste de condutas no que diz respeito ao Nexo Tcnico Epidemiolgico. So trabalhos propostos e sero realizados junto ao Departamento Administrativo diretamente assistido pela Diviso em Gesto de Pessoas, com o seguinte fluxograma de trabalho:

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CONTROLE AMBIENTAL
INCIO

CONTROLE MDICO

ELABORAR DOCUMENTO BASE PARA INICIO DO DO PPRA.

NO

NECESSITA PCMSO ?

NO DOCUMENTO BASE ELABORADO ?

SIM ELABORAO DO PCMSO

PCMSO

SIM

PPRA
REALIZAO DE EXAMES MDICOS

EFETUAR LEVANTAMENTO AMB. PARA O LTCAT

NECESSITA EXAME COMPLEM. ? NO LEVANT. EFETUADO ?

SIM

AUDIOMETRIAS HEMOGRAMAS RADIOGRAFIAS ESPIROMETRIAS ENTRE OUTROS

NO

SIM

LTCAT

NO

EXAMES REALIZADOS ?

ENCAMINHAR PARA MD. COORDENADOR PCMSO

SIM

ANLISE DO MDICO DO TRABALHO

RESULT.

CONTROLE MDICO ASO

ELABORAO DO PERFIL PROFISSIOGRFIO

As principais aes para esta implantao est relacionada a conscientizao dos diretores de rea e seus subordinados lideres nas questes relativas segurana e sade ocupacional, ao que fundamental o apoio do Sr. Prefeito Municipal, constantes reunies de trabalho definido e treinamentos especficos de Couch em segurana. Os servidores municipais em sua totalidade j esto sendo conscientizados pela incorporao do Treinamento de Ambientao e Integrao, com Reunies peridicas e sistmicas, bem como treinamentos especficos.

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A CIPA 2011-2012 j foi empossada com novos programas institucionais, com estratgias diferenciadas onde, Cipeiros titulares e suplentes foram incorporados na ao de segurana e sade ocupacional, alm de indicar para cada um dos departamentos de rea um representante, entre os servidores, para ser o "elo" entre as aes da CIPA e os servidores, independente de ser ou no membro da CIPA. Os tcnicos e profissionais do SESMT devem entender as mudanas previstas e, mesmo com suas dificuldades, esto crditos dos valores que sero o trabalho Estratgico e Dinmico que a Prefeitura de Mogi Mirim est determinada a fazer. A melhoria Planejada para o bem de todos: Autoridades Municipais, Servidores e a Sociedade, que tem em seus fiis depositrios de todo o complexo que toca de perto aos interesses da cidade e populao, a crena no desenvolvimento tico e seguro, nos quais crem e precisam. Janeiro de 2012.

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PREFEITURA MUNICIPAL DE MOGI MIRIM DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO DIVISO EM GESTO DE PESSOAS

PROCEDIMENTO EM GESTO DE PESSOAS Campo de Aplicao: Padro Setor: SESMT

P DGP 15 REVISO 0 Pag. 1/83 16 JANEIRO 2012

Assunto: Planejamento Estratgico de Segurana do Trabalho 2012/2013

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