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RESPONSABILIDADE PELA DIVERSIDADE/ PESQUISA 1

Os brasileiros so mais juniores


Essa uma das descobertas da pesquisa encomendada pela Stanton Chase International e pelo Grupo Foco sobre as vrias geraes de gestores na ativa na Amrica Latina

cada vez maior a diversidade de geraes convivendo nas empresas. cada vez maior o nmero de pessoas de nacionalidades diferentes trabalhando juntas no caso brasileiro, nacionalidades da Amrica Latina em geral. Assim, cada vez maior o desafio de gerenciar suas diferenas o que motiva um pode frustrar outro, o clima satisfatrio para um desagradvel para outro. Os Estados Unidos realizam muitas pesquisas para monitorar isso e permitir que os gestores corrijam rumos e delineiem os melhores caminhos. Mas e o Brasil? E outros pases da Amrica Latina, que importam cada vez mais gestores brasileiros e exportam seus gestores para c? A Stanton Chase International, empresa multinacional de seleo de executivos e planejamento organizacional, representada no Brasil pelo Grupo Foco, encomendou, em 2007, Ibope Inteligncia uma pesquisa para entender melhor tais diferenas, denominada Geraes em Foco. Foram entrevistados 4.514 profissionais no Brasil, Argentina, Chile, Mxico, Equador, Colmbia, Venezuela e Peru, com participao balanceada de acordo com a renda de cada pas (medida pelo Produto Interno Bruto), representantes de cinco geraes na ativa: seniores (50 anos e mais, 3% da amostra), gerao X (entre 40 e 49 anos, 11%), cticos (entre 30 e 39 anos, 25%), gerao internet (entre 25 e 29 anos, 34%) e juniores (menos de 24 anos, 27%). Vale a pena observar que, quanto mais jovem a gerao, maior a participao de mulheres.

HSM Management Update n 57 - Junho 2008

Encontraram-se, na realidade, dois conjuntos de diferenas: as diferenas entre as geraes e as diferenas entre as culturas nacionais. Veja a seguir algumas das principais revelaes e concluses da pesquisa no que diz respeito, primeiramente, ao perfil desses gestores. Mais dois artigos desta edio de HSM Management Update desdobram a anlise.

PERFIL
Da amostra total de profissionais, 31% so especialistas (consultores ou profissionais em rea de staff), 26% gerentes (nvel ttico e estratgico), 14% autnomos ou desempregados, 10% executivos (presidentes, diretores e empresrios), 8% estagirios, 8% assistentes administrativos e operacionais (funcionrios de nvel mdio) e 5% trainees (participantes de programas corporativos). A gerao X mostra que muito mais competitiva que as outras, com o foco em conquistar smbolos do sucesso: a que tem maior proporo de gerentes entre todas (aproximadamente 42%) e a mesma proporo de executivos (em torno de 28%) e especialistas (cerca de 20%) que os seniores, com trs anos a menos de atuao no mercado que eles. Os cticos tambm focam a progresso da carreira, influenciados pela gerao X, com distribuio similar por cargos. Outra gerao que parece se adaptar bem aos planos de carreira das empresas a internet, o que evidenciado pelo fato de 22% j serem gerentes em apenas cinco anos de atuao no mercado, em mdia. Destoam os juniores; 18% se classificam como autnomos, fruto de um ambiente no qual h crescente estmulo para o empreendedorismo e condies tecnolgicas que facilitam esse tipo de atuao. J 26% dos juniores so especialistas, mesma proporo dos cticos, o que revela riscos de possveis conflitos silenciosos entre essas duas geraes nas empresas em que ambas estiverem presentes. O Brasil tem a maior proporo de juniores, mostrando o efeito de ser o local em que os programas de estgios so mais consolidados assim, v-se uma juniorizao da liderana das organizaes brasileiras. Os 20% de estagirios assumiro cargos de responsabilidade em breve. Alm disso, relativamente baixa a participao da gerao X na amostra. Na Argentina, tambm h baixa proporo da gerao X na amostra total, resultante do cenrio poltico-econmico, que em determinado perodo no estimulou o trnsito nas empresas. Os argentinos so, ao lado dos brasileiros, os de menor proporo de gerentes (18% e 16%, respectivamente). Verifica-se maior proporo de especialistas (47%) no Chile, onde

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tambm maior a proporo de cticos. O Chile tem, ainda, o menor percentual de juniores, aumentando as chances de que oferea, no futuro, oportunidades para executivos de outros pases. No Mxico, 38% da amostra composta por gerentes e 14% por executivos. So as maiores propores de cargos mais altos entre todos os pases pesquisados embora seus percentuais de seniores, gerao X e cticos estejam na mdia da Amrica Latina. Isso mostra que o Mxico o pas no qual as empresas mais possibilitam ascenso rpida. As atividades predominantes nas geraes revelam a influncia dos modismos. A rea de tecnologia destaque na gerao internet (26%), finanas e administrao prevalecem entre os seniores (28%) e marketing e vendas preponderam na gerao X (28%). O Brasil o pas com maior concentrao de profissionais de marketing e vendas (24%), principalmente entre seniores, gerao X e cticos, o que confirma o know-how brasileiro nessas reas. Argentina a concorrente mais prxima do Brasil em marketing e vendas (21%), mas, nessa rea, seus profissionais so um pouco mais jovens os cticos. A construo de carreira nos dois pases tem perspectiva mais conservadora, j que finanas e administrao (25% no Brasil, 24% na Argentina) atraem mais que tecnologia (11% e 16%, respectivamente). O Chile talvez seja o melhor lugar da Amrica Latina para procurar profissionais de tecnologia (33%), embora Mxico, Equador, Colmbia, Venezuela e Peru no fiquem muito atrs (todos 28%). No Mxico, os seniores e a gerao X se concentram em recursos humanos, a gerao internet e os juniores focam tecnologia, e os cticos tm atividades bem variadas. Uma curiosidade: a pesquisa mediu tambm o uso de ferramentas tecnolgicas e mostrou que o Brasil tem os menores ndices de penetrao de tecnologia da Amrica Latina, mas os maiores de envolvimento com o mundo digital, o que confirma tratar-se muito mais de uma dificuldade de acesso do que de interesse. Os brasileiros so os maiores usurios de mecanismos de busca da internet (89%), downloads em geral (64%), acesso a msica/vdeo (54%) e sites de relacionamento (53%). A interatividade e o mundo digital esto no Brasil, mas em intensidade, no em quantidade.

LEIA TAMBM EM HSM UPDATE N 57 PESQUISA 2, QUE ABORDA NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DE GESTORES DA AMRICA LATINA, REPRESENTANTES DE DIVERSAS GERAES.

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