UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

Facultad de Ciencias Econmicas

TAREA No. 4 UNIDAD 2 TEORIA DE LA EMPRESA

Presentado por: (Grupo No.3) Cesar Javier Prez Cuchilla - PC100410 Jos Roberto Martnez Cornejo - MC104612 Catedrtico: Lic. Jos Valmore Velsquez Orellana Asignatura: Introduccin a la Economa II Fecha de entrega: 23 DE FEBRERO DE 2013

SAN SALVADOR FEBRERO 2013

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TAREA No. 4 MATERIA UNIDAD DE ESTUDIO TEMA FECHA DE ENTREGA MODALIDAD DE ENVIO INSTRUCCIONES Utilizando la investigacin bibliogrfica se le solicita entregar en la fecha establecida la tarea exaula relativa a cada uno de las preguntas formuladas a continuacin. El texto en lnea les puede dar pistas para que desarrollen de mejor manera cada una de las preguntas. No olviden poner las fuentes de consulta utilizadas ya sean de libros o electrnicas al final de cada una de las preguntas. 1. 2. 3. 4. 5. QUE SON LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DE LA EMPRESA? CUALES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS? PORQUE LA TECNOLOGIA PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA? PORQUE LA BUROCRACIA PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA? PORQUE EL MERCADO PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA? : INTRODUCCION A LA ECONOMIA II : UNIDAD II TEORIA DE LA EMPRESA : OBJETIVOS Y RESTRICCIONES DE LA EMPRESA : Del 22 AL 23 DE FEBRERO DE 2013 : EN GRUPO

DESARROLLO 1. QUE SON LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DE LA EMPRESA? Los beneficios se definen como la diferencia entre los ingresos y los costes de produccin en una empresa. Los ingresos son las cantidades que obtiene la empresa por la venta de sus bienes o servicios durante un periodo determinado. Los costes son los gastos ligados a la produccin de los bienes o servicios vendidos durante el periodo considerado. Una primera explicacin de por qu las empresas realmente pretenden alcanzar este objetivo sera que la competencia les obliga a comportarse tratando de minimizar los costes, lo que implica maximizar la diferencia entre los ingresos y los costes. El objetivo de una empresa siempre es maximizar sus utilidades o beneficios econmicos. Una empresa que no busque maximizar sus utilidades es eliminada del mercado o es adquirida por otras empresas que s buscan hacerlo. Tomaremos como ejemplo el siguiente caso: Si necesitamos saber qu beneficios econmicos le proporciona un determinado programa de formacin a una organizacin, podemos hacer lo siguiente: Un procedimiento en donde reste los costes a los resultados econmicos obtenidos, para as calcular los beneficios. 1.- Lo primero que hay que hacer, obviamente, es calcular de forma muy especfica los costes asociados a la formacin. 2.- Observe los indicadores econmicos de su empresa ms ligados a la formacin. 3.- Estime los beneficios de la formacin. Considere los beneficios de los programas de formacin como: Aumento de ingresos, al afectar a la produccin, ventas, etc. Disminucin de gastos o ahorro por evitar costes. Asegurando las habilidades de los empleados con la formacin puede mejorar la calidad de un producto. Segn la ideologa japonesa Kaizen, los siete gastos que se pueden reducir mediante formacin son: mvimientos intiles, las reparaciones, superproduccin, tiempos de esperas, inventarios excesivos, transporte de materiales y productos, y en la transformacin de cada parte de un producto. Beneficios intangibles. No se pueden medir o muy difcilmente. Una pequea redaccin de los posibles beneficios intangibles ayudan a la hora de evaluar la formacin y adornan los duros nmeros de los informes financieros. 4.- Reste los costes de los beneficios.

2. CUALES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS? Podemos definir los objetivos de la empresa: funciones y caractersticas como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento una organizacin o empresa. Generacin de empleo Maximizar el nivel de produccin Minimizar los costos Maximizar el beneficio La decisin bsica que debe tomar cualquier empresa responde a la pregunta cunto producimos? La respuesta a esta pregunta est relacionada con el precio al que puede vender la mercadera, que determina los ingresos de la empresa y con el costo de produccin. El empresario que toma las decisiones de produccin, de forma tal que dado el precio vigente en el mercado, y teniendo en cuenta sus costos de produccin, el beneficio que obtenga, sea el mximo posible. Beneficio (B) = Ingresos totales (IT) costos totales (CT)

El fin de la empresa u objetivo general es el primer nivel en la jerarqua de objetivos y es la misin o la razn de ser de la empresa como unidad econmica. Expresa metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y sera el punto de partida de la actuacin empresarial, pero se ha de concretar en los objetivos

propiamente dichos. Por ejemplo, la misin de una empresa que fabrique coches es abastecer a la poblacin de un medio de transporte privado. - Los objetivos generales. Expresan las metas que se propone alcanzar la empresa a nivel global y a largo plazo, en funcin de su misin, de la situacin actual y futura del entorno (amenazas y oportunidades que presenta) as como de la situacin interna de la empresa (fuerzas y debilidades). Son objetivos de carcter estratgico. Dentro de stos, hay que decir que el objetivo primordial de las empresas es el de obtener los mximos beneficios posibles. 3. PORQUE LA TECNOLOGIA PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA?

Los economistas definen a la tecnologa en forma amplia. Una tecnologa es cualquier mtodo para producir un bien o servicio. La tecnologa incluye el diseo y caractersticas de las mquinas as como la distribucin del lugar de trabajo y la organizacin de la empresa. Por ejemplo. un centro comercial es una tecnologa para producir servicios de comercializacin al menudeo. Es una tecnologa diferente a la de las tiendas por catlogo, que a su vez a diferente de la tecnologa de establecer tiendas en el centro de las ciudades. Pudiera parecer sorprendente que los beneficios de una empresa estn limitados por la tecnologa, puesto que los avances tecnolgicos estn ampliando constantemente las oportunidades de obtener beneficios. La tecnologa sin duda est avanzando. Sin embargo, en un punto en el tiempo, para obtener una produccin mayor y generar mis ingresos, una empresa tiene que contratar ms recursos e incurrir en costos ms altos. El aumento en los beneficios que puede lograr la empresa queda limitado por la tecnologa disponible para transformar los recursos en produccin. Por ejemplo, utilizando su planta y trabajadores actuales, la empresa petrolera venezolana, Petrobras puede producir un cierto nmero mximo de barriles de petrleo por da. Para incrementar la produccin, Petrobras tiene que contratar ms recursos e incurrir en costos mayores, lo que limita el aumento en los beneficios que puede obtener la empresa al vender los barriles adicionales.

4. PORQUE LA BUROCRACIA PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA? El trmino "burocracia" ha pasado a formar parte del lenguaje cotidiano. Preferentemente se le usa en el mbito de las organizaciones pblicas que constituyen al Estado, olvidando que las burocracias, en cualquiera de sus sentidos, operan tambin en el sector privado. Weber consider a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social. Un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su "clase en el poder", la clase dominante. Las restricciones de la Burocracia se registran a partir de ciertos ndices: a. disminucin de la creatividad, originalidad y cantidad de la produccin. b. alargamiento de los tiempos fijados para dar cuenta de la produccin. Sensacin de prdida del sentido de la produccin. c. insistencia en el cumplimiento de las normas de interaccin, a pesar del empobrecimiento de los intercambios, en el intento de preservar la estructura. d. aparicin en el discurso de elementos que tienden a ratificar la "pertenencia". e. imposibilidad de los miembros de conceptualizar la dinmica grupal en la que estn insertos si no se salen del problema en que estn implicados.

5. PORQUE EL MERCADO PUEDE SER UNA RESTRICCION PARA LA EMPRESA? Lo que puede vender cada empresa y el precio que puede obtener estn limitados por la disposicin a pagar de sus clientes y por los precios y esfuerzos de marketing de otras empresas. En forma similar, los recursos o factores que pueden comprar cada empresa y los precios que tienen que pagar estn limitados por la disposicin de las personas a trabajar en la empresa e invertir en la misma. Las empresas gastan enormes sumas de dinero en la comercializacin y venta de sus productos. Algunas de las mentes ms creativas luchan por encontrar el mensaje que producir un anuncio de televisin impactante. Las restricciones del mercado y los gastos que tienen que hacer para superarlas, limitan los beneficios que las empresas pueden obtener. Las restricciones del mercado podemos clasificarlas en: a) El precio y la cantidad de los insumos. La empresa debe adquirir un conjunto de insumos con un precio determinado por el mercado; por tanto, los

precios de insumo son una de sus restricciones. La cantidad de compra la va a determinar su decisin de cunto producir. b) El mercado tambin determina el precio de su producto. La empresa puede producir la cantidad que desee y esto no tiene ningn efecto en el precio, pues representa una proporcin muy pequea del mercado. La cantidad de produccin es una decisin del oferente, pero no as su precio.

BIBLIOGRAFIA

http://www.empresas.us/directorio/asesoramiento/la-empresa-y-los-beneficios-3/ http://pendientedemigracion.ucm.es/info/Psyap/utilidad/32.html http://www.econlink.com.ar/maximizacion-beneficios http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl83.html http://aprendeconomia.wordpress.com/2010/11/09/3-los-objetivos-de-la-empresa/ LIBRO Microeconoma: versin para Latinoamrica Gerardo Esquivel, Michael Parkin Editorial MC GRAW HILL
INTRODUCCIN A LA TEORA ECONMICA UN ENFOQUE LATINOAMERICANO Segunda Edicin Gustavo Vargas Snchez Pearson Prentice Hall

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA Facultad de Ciencias Econmicas

MISION La formacin de profesionales competentes, innovadores, emprendedores y ticos, mediante la aplicacin de un proceso acadmico de calidad que les permita desarrollarse en un mundo globalizado. " AUTORIDADES RECTOR : VICERRECTORA: DECANO : Ing. Mario Antonio Ruiz Dra. Leticia Andino Lic. Adalberto Elas Campos