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FERRAMENTAS DE CRIATIVIDADE BRAINSTORMING

A humanidade permanece irremediavelmente presa dentro da caverna de Plato, regalando-se ainda, como seu velho hbito, com meras imagens da realidade. (Sontag, 1981)

o que ?

Brainstorming uma ferramenta para gerao de novas idias, conceitos e solues para qualquer assunto ou tpico num ambiente livre de crticas e de restries imaginao.

quando usar?

O Brainstorming til quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de idias sobre um assunto a ser resolvido, possveis causas de um problema, abordagens a serem usadas, ou aes a serem tomadas.

estilo.

Gerao livre de idias, num espao de tempo entre 30 e 60 minutos. Pode durar mais ou menos, dependendo da complexidade do assunto e da motivao da equipe. Usualmente, um trabalho em equipe, mas pode tambm ser individual. As equipes variam entre 4 e 8 pessoas.

como que faz?

Dedique o tempo suficiente para esclarecer os propsitos da sesso de Brainstorming e as cinco regras que devem ser seguidas: 1. Suspenso do julgamento: esto proibidos os debates e as crticas s idias apresentadas,pois causam inibies e desvios dos objetivos. 2. Quantidade importante: quanto mais, melhor. 3. Liberdade total: nenhuma idia suficientemente esdrxula para ser desprezada. Pode ser que ela sirva de ponte para idias originais e inovadoras. 4. Mudar e combinar: em qualquer momento, permitido que algum apresente uma idia que seja uma modificao ou combinao de idias j apresentadas por outras pessoas do grupo. Contudo, as idias originais devem ser mantidas. 5. Igualdade de oportunidade: assegure-se de que todos tenham a chance de apresentar suas idias.

defina o problema!
A clara definio do problema um dos pontos mais importantes e, freqentemente, um dos mais negligenciados. Descreva o problema ou assunto para o qual esto procurando idias e assegure que todos o tenham compreendido. Evite que o grupo tome caminhos errados. Uma boa medida escrever a definio muma folha de flipchart e coloc-la na parede.

gerao de ideias.
Nesta etapa as idias so criadas e anotadas. Siga os seguintes passos: 1. Estabelea o tempo mximo de durao da sesso de gerao de idias. Designe algum para controlar o tempo. 2. Comunique o tpico a ser analisado na forma de uma pergunta. Assegure-se de que todos o entendam.

3. Conceda alguns minutos para que todos pensem sobre a pergunta e pea que eles apresentem suas idias. Defina se as idias sero solicitadas de forma estruturada ou no estruturada: Estruturada: o facilitador define uma rotao de maneira que cada pessoa contribua com uma idia em cada turno. Se a pessoa no tem uma idia, passa a vez. No estruturada: as pessoas apresentam suas idias medida que vo surgindo. Este mtodo requer que o facilitador monitore de perto o processo para assegurarque as regras sejam seguidas e que todas as pessoas tenham a chance de participar.

4. Anote as idias numa folha de flipchart e disponha-as de forma que todos possam v-las. Isto evita duplicidades, mal entendidos e ajuda a estimular o pensamento criativo no grupo. Anote as idias exatamente como foram faladas. No as interprete. Tente obter uma lista mais longa possvel. Faa o Brainstorming at que todos os participantes tenham esgotado suas idias ou que o tempo tenha expirado.

5. Terminada a sesso de gerao, esclarea o significado de todas as idias apresentadas, para assegurar que todos tenham o mesmo entendimento. Aponte cada idia e pergunte se algum tem perguntas sobre seu significado. Voc pode pedir ao autor da idia que a explique melhor. 6. Elimine as duplicidades. Se duas ou mais idias parecem ser a mesma coisa, voc deve combin-las ou eliminar as duplicatas. Para isto, necessrio obter a concordncia de seus autores de que elas tm o mesmo significado. Se no concordarem, mantenha as idias intactas e separadas.

no final!
Rena as idias afins e as classifique em temas e categorias. Dentro de cada categoria, procure combinar as idias similares e eliminar as duplicidades. Selecione as melhores idias para serem analisadas, melhoradas e aproveitadas. D ao grupo um feedback sobre o resultado final do Brainstorming e mostre como suas contribuies foram valiosas.