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Contenido
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Indicadores 4. Referenciacin
5. Aprendizajes
1. Antecedentes
Definiciones
Qu es un Cluster? Concentracin geogrfica de empresas e instituciones de apoyo que acta en una determinada actividad productiva. Actores construyen agenda estratgica para mejorar competitividad del sector.
Proceso de reflexin
1995: Luego del Estudio Monitor sobre la competitividad de la regin, el sector privado asumi el liderazgo de orientar el desarrollo de la regin bajo la estrategia Cluster 1996 1999: Se realizan investigaciones econmicas que permiten profundizar en la actividad econmica de la regin. 2003 - 2007: La estrategia Cluster es incluida en el Plan de Desarrollo del Municipio de Medelln. 2007- 2008 La Poltica Nacional de Competitividad, establece como uno de sus pilares el desarrollo de Clusters y cadenas productivas. Se crea el Consejo privado de competitividad, de carcter mixto, el cual trabaja con la Alta Consejera para la Competitividad y adoptan la estrategia Cluster como gua para la especializacin productiva de las regiones en Colombia. 2009: El Concejo de la ciudad participa en el debate sobre los alcances de la estrategia y aprueba el acuerdo sobre vigencias futuras y compromete recursos para el desarrollo empresarial por $22.500 millones.
2. Estrategia
Secretara Tcnica
62.5%
37.5%
Sectores Transversales
Banca e Inversin Transporte y comunicaciones Maquinaria y Equipo Software
37,987
84,604
87.0%
28.86%
Fuente: DANE; Unidad de Investigaciones Econmicas - Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia.
En conjunto con los sectores transversales representan el 87% de los activos de las empresas de Antioquia con un total de 37.987 empresas, una participacin del 32% de las exportaciones totales, y aproximadamente el 29% del PIB regional.
EPM
Bancos y Aseguradoras
SENA
MCIT Proexport
Proantioquia
Predios 70100102
Interventora 7421
Diseo 742101
Alquiler
Estudios de f actibilidad***
CONSTRUCCION EDIFICACIONES
412100-452105
Subcontratacin a terceros 4549,4551,4552, 4559
Inmobiliaria 701001
Arquitectura 742101
Concesiones
Recaudos
Seguridad Vial
INFRAESTRUCTURA
Nivel de relacionamiento
Alto Medio
*Gravilla, cemento, **Material de acabado, tubera, qumicos, arena, hierro, cableado, grif era, cal, yeso, ladrillo, tejas, madera, pintura, porcelana, cermica, Pref abricados, aluminio. enchapes, chapas, puertas Ventanas, (Cerrajera),
Bajo
Bogot D. C.
25% 23%
3% 3%
3%
Bolvar Meta
18%
Huila Atlntico
4% 4%
8%
Resto departamentos
9%
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2007. Clculos: Unidad de Investigaciones Econmicas CCMA
Mayor generador de empleo en Medelln y su rea Metropolitana: representa el 6.2% del total, lo que significa cerca de 87.000 empleos.
Balanza Comercial
Balanza Comercial Cluster Construccin
400 350 300
USD Millones
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Exportaciones
Importaciones
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales 2007. Clculos: Unidad de Investigaciones Econmicas CCMA
Las exportaciones de la industria de insumos para la construccin crecieron a una tasa del 15% compuesto anual entre 2001 y 2007. En el ao 2008 alcanzaron un valor de USD 333 millones
USD
40,000,000 30,000,000
Vidrio y su manufacturas 10,000,000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Las exportaciones del cluster se concentran en productos manufacturados de plstico, cermica, vidrio, qumicos (pinturas), y metalurgia; estos tres ltimos correspondientes a industrias de mediana y alta tecnologa
Composicin empresarial
5.2% 1.2%
16.5%
Micro Pequea
77.1%
Mediana
Grande
Georreferenciacin
71% de las empresas relacionadas con el cluster Construccin se hayan ubicadas en Medelln; le siguen en orden de importancia Envigado, Itag, Bello y Sabaneta.
2. Agenda Operativa
3. Agenda Poltica
Proyectos especiales
1. Proyecto de Simplificacin de Trmites
Objetivo general:
Eliminar trmites innecesarios y simplificar los procesos de la licencia de construccin y recibo de obra en Medelln para contribuir a la competitividad de la ciudad y a la formalizacin de esta actividad econmica.
Indicadores
Reducir en un 60% los tiempos de respuesta al constructor de obra nueva. Reducir en un 40% el nmero de requisitos. Reducir en un 10% los costos asociados a los trmites de construccin
Proyectos especiales
2. Plataforma Tecnolgica Colombiana para la Construccin PTCC:
Se establece y se estructura a travs de la prospectiva para mirar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la sociedad, con el fin de identificar aquellas polticas, tecnologas y productos de la construccin emergentes capaces de generar los mayores beneficios econmicos y sociales a nivel nacional y regional.
Proyectos especiales
4. Polticas de garantas para inmuebles nuevos en empresas promotoras y constructoras.
Se est trabajando en la definicin de un marco jurdico que establezca el alcance de las garantas en la comercializacin de bienes inmuebles para uso de vivienda y las responsabilidades de los diferentes actores que intervienen en los procesos de un proyecto inmobiliario. Se integra en este proceso lo jurdico, lo tcnico y los seguros.
Empresas participantes:
11 empresas del sector de la construccin y promocin inmobiliaria, que ponen en circulacin bienes inmuebles nuevos edificados por ellas mismas o por sus empresas asociadas.
3. Indicadores
4. Referenciacin
Referenciacin.
Referenciacin.
Referenciacin.
5. Aprendizajes
Aprendizajes
Sociedades con un alto grado de desarrollo econmico y social lo han logrado a travs de una estrategia y de perseverar en ella, teniendo presente que los logros ms importantes se dan en el mediano y largo plazo. El compromiso del sector privado ha facilitado el posicionamiento y continuidad de la estrategia en la regin y facilit desarrollar el actual modelo de cooperacin pblico-privada. El trabajo adelantado con el modelo de cooperacin pblico-privado, liderado por una institucin como la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia, cuyo inters fundamental es el desarrollo de la ciudad y la regin, garantiza la consolidacin de polticas pblicas en beneficio de la competitividad y el trabajo conjunto entre la empresa privada y el sector pblico.