FACTOR DE OPERACIN

TIPO DE FACTOR EXTERNO

ELEMENTOS DEL FACTOR ECONOMIA POLITICA CULTURA

COMO AFECTA Afecta cuando aumentan los precios constantemente en los medicamentos y la gente deja de comprar y se basa ms en la automedicacin o en los remedios caseros.

OBJETIVO Informar en forma oportuna, fehaciente y accesible a la direccin

ADECUACIN AL OBJETIVO PROPUESTO La direccin de la empresa a travs de estudios especializados, ha logrado el conocimiento de la infraestructura econmica, aspectos polticos y sociales en que apoyar la toma de decisiones, en beneficio de su actividad futura.

MEDIO AMBIENTE

INTERNO DIRECCIN

AUTORIDAD COORDINACIN SUPERVISIN

Buena esta se encarga en la toma de decisiones en cuanto la estrategia de ventas en cierta sucursal y estar supervisa cada sucursal en cada entidad para ver en cuales hay problemas revisar su autoridad en la coordinacin para checar su problemtica.

Lograr el cumplimiento eficaz de los planes sealados (mediante la autoridad la autoridad, la coordinacin y la supervisin, de os diversos aspectos en el desarrollo de las operaciones de la empresa).

Se han fijado con claridad los limites del mando, determinando que debe hacerse como debe hacerse y vigilando que se haga en beneficio del conjunto que compone la empresa.

PRODUCTOS Y PROCESOS INTERNO PRODUCTOS Y SERVICIOS TECNOLOGIA INVESTIGACIONES

El no tener un proveedor definido afecta por la variacin de los costos de cada producto y teniendo un convenio con uno solo nos permite tener un precio menor en el costo adems de una lnea de crdito mas grande.

Escoger para su produccin y explotacin los artculos y servicios que independientemente de cubrir las necesidades del mercado, su rendimiento a la inversin sea la que se haya estimado suficiente.

La direccin de la empresa se ha logrado la elaboracin de productos y/o presentacin de servicios que en forma econmica satisfacen la demanda del mercado y mediante investigaciones de tcnicos especializados ha mejorado los productos y servicios reduciendo, con lo que ha logrado un rendimiento adecuado. Se ha logrado determinar el monto de la inversin necesaria y mediante planes de financiamiento cuidadosamente previstos, se logra obtener recursos ajenos a plazos debidamente escalonados y aun costo econmico y conscientemente se hace una adecuada utilizacin de los recursos obtenidos

INTERNO FUNCION FINANCIERA

PLANEACION FINANCIERA FUENTES DE FINANCIAMIENTO CONDICIONES RESPECTO DE PLAZOS Y COSTOS DEL CAPITAL AJENO.

No se invierte en acciones ni en ningn instrumento que no sea de renta fija, con calificacin de acuerdo a lo sealado en los prrafos anteriores y cuyo valor al vencimiento no sea fijo y conocido. No se permiten inversiones off-shore. Las personas autorizadas para la apertura de cuentas de cheques los cuales firmarn de manera mancomunada cuales quiera de ellos: Director General, Director de Finanzas y Administracin, Director de Operaciones y Director Jurdico como Firmas A. El mercado de menudeo farmacutico tiene un fuerte componente estacional, con la venta de medicamentos especialmente fuerte en el invierno, de noviembre a febrero aproximadamente, y con venta menor en los meses restantes. Con esto, tpicamente los primer y cuarto trimestres son los ms fuertes en materia de venta farmacutica.

Planeacin de la funcin financiera determinando la inversin necesaria propia, sus rendimientos y la fuentes externas de financiamiento en las condiciones mas ventajosas, respect a su costo y utilidad para beneficio final del negocio.

MERCADOTECNIA

EXTERNO

OFERTA Y DEMANDA POTENCIALIDAD DE NUEVOS MERCADOS COMPETENCIA PUBLICIDAD EFECTIVA COSTOS DE DISTRIBUCIN PRONOSTICOS DE VENTA

Planear las medidas adecuadas que hagan posible la colocacin de los productos y servicios a un bajo costo de distribucin, que permita obtener las utilidades adecuadas a la empresa y tender a la localizacin de mercados potenciales que hagan optima la utilidad.

La realizacin de las ventas se lleva a cabo bajo estudios cuidadosos de mercadotecnia buscando ante todo la mnima erogacin posible en la distribucin teniendo en consideracin la competencia y los gustos del consumidor en cuanto a presentacin y tipos de los productos eliminando en lo posible ventas insuficientes o un exceso de las mismas.

CONTABILIDAD Y ESTADISTICA

INTERNO

ORGANIZACIN CONTABLE INFORME Y ANALISIS REPRESENTACIONES ESTADISTICAS DE LSO DATOS CONTENIDOS EN LA CONTABILIDAD

La estrategia actual de la compaa es consolidar y reforzar su posicin en el mercado nacional, adems de reforzar la expansin del nmero de tiendas, en 2011 se tuvo un plan de expansin moderado, Permitiendo privilegiar la salud financiera de la Compaa.

Constituir una inagotable fuente de informacin oportuna, fehaciente y accesible en que apoyar futuras polticas y permitir mediante reportes estadsticos una descripcin de los datos.

La planeacin de la organizacin contable responde a las necesidades especficas del negocio, logrando un panorama general a travs de los estados financieros que constituyen jugoso racimo de informacin permitiendo representaciones estadsticas.